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文檔簡介

模擬企業(yè)項(xiàng)目策劃書一、培訓(xùn)背景1.后金融危機(jī)時(shí)代大學(xué)生就業(yè)形勢依舊嚴(yán)峻權(quán)威統(tǒng)計(jì)2012年加入求職大軍的大學(xué)畢業(yè)生總數(shù)達(dá)到680萬人。有專家在北京、上海、深圳、石家莊、鄭州、成都、沈陽、武漢、廈門、哈爾濱、西安11個(gè)城市,抽取1000位2012年應(yīng)屆大學(xué)生進(jìn)行了電話調(diào)查,并完成調(diào)查報(bào)告。到目前為止,應(yīng)屆生整體就業(yè)率僅為35.6%。已就業(yè)者總體滿意度為37.6%,35%的人認(rèn)為工作一般,僅有27.4%的人表示對(duì)工作滿意。2原因分析(1)外部因素:受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響所帶來的就業(yè)難集中體現(xiàn)在:一是城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)出現(xiàn)大幅下滑,登記失業(yè)率達(dá)到4.2%,為三年來最高;二是農(nóng)民工中尚有1100萬人沒有找到工作;三是企業(yè)崗位流失情況較嚴(yán)重,全國失崗員工約300萬人。這是導(dǎo)致當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)困難的根源。(2)內(nèi)在因素:當(dāng)前企業(yè)的普遍共識(shí)就是,現(xiàn)在高校培養(yǎng)的大學(xué)生都是掌握了一定的理論,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)非常缺乏,大量理論的課程讓學(xué)生在專業(yè)方向上的收益受限,缺乏實(shí)踐能力的大學(xué)生在企業(yè)看來成了紙上談兵的高手。而企業(yè)作為非?,F(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,真正急需的是既有一定理論知識(shí),又具有一定操作技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的能夠給企業(yè)直接帶來績效的人。新畢業(yè)的大學(xué)生自然因缺乏技能和經(jīng)驗(yàn)而難以滿足這一用工標(biāo)準(zhǔn)。在經(jīng)濟(jì)陷入危機(jī)的今天,這一矛盾變得更為突出。3政府舉措溫家寶總理3月13日答記者問時(shí)明確指出:加大財(cái)政投入,從根本上促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,是解決當(dāng)前失業(yè)率高的關(guān)鍵。其中最重要的一點(diǎn)就是要大力扶持中小企業(yè)的發(fā)展(因?yàn)橹行∑髽I(yè)吸納就業(yè)達(dá))。人力資源和社會(huì)保障部副部長張小建也明確表示,作為政府職能部門擬準(zhǔn)備從六個(gè)方面做好工作:第一,進(jìn)一步完善促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)的政策體系和服務(wù)體系;第二,堅(jiān)持面向企業(yè)生產(chǎn)一線、面向城鄉(xiāng)基層服務(wù)一線、面向西部邊遠(yuǎn)地區(qū)建設(shè)一線;第三,完善鼓勵(lì)畢業(yè)生到基層、到企業(yè)、到邊遠(yuǎn)地區(qū)就業(yè)的各項(xiàng)政策;第四,進(jìn)一步暢通畢業(yè)生到各類企業(yè),特別是民營企業(yè)就業(yè)的路子,鼓勵(lì)和支持大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè);第五,強(qiáng)化對(duì)畢業(yè)生的就業(yè)服務(wù),著力解決就業(yè)供求信息不對(duì)接、技能不適應(yīng)問題;第六,建立完善對(duì)困難畢業(yè)生的援助制度。二.培訓(xùn)目標(biāo)提供實(shí)踐技能的舞臺(tái),暢通就業(yè)渠道,在危機(jī)中找正位置,在完善自我中實(shí)現(xiàn)就業(yè)。為此,我們將結(jié)合各位大學(xué)生所學(xué)專業(yè),有的放矢的進(jìn)行相關(guān)操作技能和管理技能的雙向?qū)嵺`性培訓(xùn),在模擬企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中將理論和實(shí)際緊密結(jié)合起來,在最短時(shí)間內(nèi)掌握相關(guān)企業(yè)的基本操作技能、工藝流程和管理流程,為直接融入企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1消除學(xué)校與企業(yè)間屏障實(shí)名實(shí)崗制模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)通過在母版公司仿真商業(yè)環(huán)境、實(shí)際工作崗位的實(shí)訓(xùn),使學(xué)生在畢業(yè)前提前了解企業(yè)、調(diào)整心態(tài),正確地認(rèn)識(shí)自己,確定適合自己的發(fā)展方向,變學(xué)校與企業(yè)間原有的屏障為聯(lián)接雙方的橋梁,提升學(xué)生自身的就業(yè)能力,提高學(xué)校的就業(yè)率。2提供知識(shí)技能轉(zhuǎn)換平臺(tái)實(shí)名實(shí)崗制模擬公司實(shí)訓(xùn)為院校畢業(yè)生提供了一個(gè)知識(shí)應(yīng)用的平臺(tái),幫助他們獲得真實(shí)的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉企業(yè)的環(huán)境,掌握作為企業(yè)員工應(yīng)該具備的基本職業(yè)技能,成為企業(yè)可以直接上崗的準(zhǔn)員工。 3改變傳統(tǒng)人才招聘方式實(shí)名實(shí)崗制模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)使企業(yè)能夠在實(shí)訓(xùn)過程中通過較長時(shí)間的觀察和最終評(píng)價(jià),使學(xué)生自己能更加全面認(rèn)清自我,找正位置,并結(jié)合學(xué)校資源推薦工作。4開拓應(yīng)用人才培訓(xùn)藍(lán)海實(shí)名實(shí)崗制模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)從實(shí)用技能的角度出發(fā),從根本上改變了中國學(xué)生動(dòng)手能力弱,理論與實(shí)踐脫離的現(xiàn)象,開創(chuàng)應(yīng)用型人才培訓(xùn)的藍(lán)海。為企業(yè)建立了長期、穩(wěn)定的人才輸送渠道,幫助企業(yè)建立良性的人才培養(yǎng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與高校的無縫式鏈接。 三培訓(xùn)簡介1.何謂模擬企業(yè) “模擬企業(yè)”實(shí)質(zhì)上是一種實(shí)踐性教學(xué)方法,是行為導(dǎo)向教學(xué)法的具體組織形式。其基本方式是在“工作崗位”上的學(xué)習(xí)。按照實(shí)際公司(母版公司)的組織結(jié)構(gòu)和商業(yè)操作程序運(yùn)行的模擬公司,從形式到經(jīng)營都與傳統(tǒng)公司相一致。學(xué)員通過在特定工作崗位上實(shí)行“一對(duì)一”“手把手”的指導(dǎo)和學(xué)習(xí),逐步熟悉并嘗試獨(dú)立完成各項(xiàng)崗位工作任務(wù)等來提升自身的操作技能、管理技能等實(shí)戰(zhàn)能力,公司也將根據(jù)其表現(xiàn)作為指導(dǎo)和評(píng)價(jià),并協(xié)商推薦相應(yīng)的工作單位以盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè)目標(biāo)。2. 模擬企業(yè)類型提供的培訓(xùn)模擬企業(yè)類型主要包括:(1)技能技術(shù)型模擬企業(yè)通過直接進(jìn)入生產(chǎn)一線的特定崗位,根據(jù)需求量身制定培訓(xùn)內(nèi)容,在“一對(duì)一”“手把手”的技能傳遞中,使學(xué)員盡快掌握相關(guān)技能并取得相應(yīng)的資格證。(2)基礎(chǔ)管理型模擬企業(yè)通過在模擬公司各對(duì)口基礎(chǔ)管理崗位的工作實(shí)踐,在“一對(duì)一”“手把手”的技能傳遞中,提高職業(yè)素養(yǎng),熟悉工作環(huán)境,提前獲得工作經(jīng)驗(yàn),清晰職業(yè)生涯規(guī)劃。(3)團(tuán)隊(duì)及領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)型模擬企業(yè)安排學(xué)生以部門部長助理的身份,進(jìn)行相關(guān)工作的開展,以培養(yǎng)和提升學(xué)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。四培訓(xùn)要求1.報(bào)名要求凡2012年應(yīng)屆畢業(yè)生或往屆畢業(yè)生仍未實(shí)現(xiàn)就業(yè)者,均可報(bào)名,有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或?qū)嵙?xí)見習(xí)計(jì)劃者優(yōu)先。2.報(bào)名材料學(xué)生本人身份證復(fù)印件、求職簡歷各一份。公司將免費(fèi)在好將來網(wǎng)登錄相關(guān)求職信息,并利用學(xué)校就業(yè)優(yōu)勢推薦工作。3. 證書實(shí)訓(xùn)合格者可獲得由學(xué)院頒發(fā)的創(chuàng)業(yè)(就業(yè))實(shí)訓(xùn)證書,并無縫對(duì)接哈爾濱創(chuàng)業(yè)、就業(yè)扶持和優(yōu)惠政策。4.費(fèi)用說明學(xué)校僅收取資源、證書、咨詢指導(dǎo)、交流活動(dòng),食宿經(jīng)費(fèi),每人1000元。5.后續(xù)服務(wù)在整個(gè)實(shí)訓(xùn)過程開始和結(jié)束時(shí),均對(duì)學(xué)員進(jìn)行綜合能力測評(píng)。實(shí)訓(xùn)過程中,學(xué)員通過完成若干個(gè)具體工作任務(wù),得到包括技能訓(xùn)練、業(yè)務(wù)能力和社會(huì)能力在內(nèi)的核心能力的提升。五培訓(xùn)計(jì)劃及安排1.具體安排序號(hào)實(shí)訓(xùn)模塊實(shí)訓(xùn)內(nèi)容實(shí)訓(xùn)目標(biāo)1技能型培訓(xùn)按照所報(bào)技能崗位,由特定老師進(jìn)行手把手的技能傳授。實(shí)訓(xùn)期滿達(dá)到初級(jí)操作技能水平并頒發(fā)技能證書。2技術(shù)型培訓(xùn)按照所報(bào)技術(shù)崗位,由特定老師進(jìn)行手把手的技術(shù)傳授。實(shí)訓(xùn)期滿能滿足崗位任職條件,頒發(fā)技術(shù)等級(jí)證書。3管理技能型培訓(xùn)按照所報(bào)管理崗位,由特定老師進(jìn)行手把手的管理技能和知識(shí)傳授。實(shí)訓(xùn)期滿能滿足崗位任職條件,頒發(fā)技術(shù)

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