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中學(xué)后勤工作總結(jié)本學(xué)期物流工作得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注,以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),確立了全面、協(xié)調(diào)、有效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。 堅(jiān)持“物流保障、物資最大限度利用、消除浪費(fèi)、教育必要、文明高效”的服務(wù)原則,以“物流不耽誤、服務(wù)為本、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,強(qiáng)化物流管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)決物流保障,綜合效益為了明年提供更好的服務(wù),總結(jié)如下:一、抓好綜合管理為學(xué)校發(fā)展做好后勤保障物流工作要為學(xué)校大局和各教育教育中心工作服務(wù),我們物流部門(mén)的工作人員可以從全校工作出發(fā),認(rèn)真傾聽(tīng)各項(xiàng)合理化建議,與其他領(lǐng)導(dǎo)積極合作做好學(xué)校各項(xiàng)工作。 學(xué)校物流綜合管理的好壞反映在學(xué)校的生產(chǎn)管理、食堂、小賣(mài)店、學(xué)生宿舍等多個(gè)方面。 這些工作只有周密到達(dá)才能保證學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。 會(huì)計(jì)管理方面:嚴(yán)格關(guān)閉財(cái)務(wù)制度,從學(xué)校大局,千方百計(jì)增加收入,避免浪費(fèi)。 在資金問(wèn)題上絕對(duì)不能用的錢(qián),必須用的錢(qián)盡量少,購(gòu)買(mǎi)商品比起3家,為學(xué)校省錢(qián)。 在校生產(chǎn)管理中,密切注意工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)。 為減輕一線教師的工作強(qiáng)度,克服入學(xué)初期人員少、工作多的問(wèn)題,精心策劃、合理安排工作,從辦公室、教室安排到辦公桌、學(xué)生桌子排放、辦公用品分發(fā),使學(xué)生能夠安排和安裝、加班,提供定時(shí)入學(xué)的保障。 同時(shí),校園內(nèi)今年種植了50多棵風(fēng)景樹(shù),使XX多朵花更加美麗,進(jìn)入校園時(shí),仿佛進(jìn)入了一個(gè)大院子,為師生提供了良好的工作和學(xué)習(xí)條件。 學(xué)校暖氣注水加壓時(shí),我們的物流工作人員由指揮、統(tǒng)一安排,到現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)妥善處理各種突發(fā)事件,部分為24小時(shí),在我們的物流工作人員和各部門(mén)的協(xié)助下,確保暖氣順利完成。 我們的物流工作人員年齡雖大,但工作上不怕臟,到各種修理、物資分發(fā)為止,這些工作都是我們的物流工作人員一起努力完成的,他們的工作精神和不要求的精神很值得學(xué)習(xí)。二規(guī)范運(yùn)行優(yōu)化管理一是各類(lèi)票據(jù)辦理規(guī)范,嚴(yán)格按照規(guī)定程序操作;二是物資采購(gòu)實(shí)行部門(mén)申請(qǐng)、權(quán)限審批、總務(wù)處理制度,規(guī)范采購(gòu)行為。 三、堅(jiān)持兩周一次的食堂衛(wèi)生大修,認(rèn)真做好促進(jìn)每天清掃、清潔、消毒殺菌的工作,加強(qiáng)食堂工作人員的服裝和規(guī)范操作,保證食堂食品衛(wèi)生。 四是加強(qiáng)零售部的衛(wèi)生監(jiān)督管理,定期或不定期調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即實(shí)行整理改革,避免過(guò)期變質(zhì)和食品進(jìn)入沒(méi)有食品的學(xué)校,強(qiáng)力保障師生身心健康。三、建立健全的規(guī)章制度和安全預(yù)案首先,規(guī)范性地制定了物流人員審查制度、食堂膳食預(yù)報(bào)管理制度、衛(wèi)生管理制度、學(xué)校零售店管理制度、公共物品破損修理等制度。為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、以預(yù)防為主”的基本方針,切實(shí)保障大批師生學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,提高師生遇到重大突發(fā)事件和自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對(duì)能力,我們采取了教學(xué)樓緊急事故避難預(yù)案、消防應(yīng)急方案、學(xué)生宿舍安全應(yīng)急方案、學(xué)生活動(dòng)安全應(yīng)急方案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急方案、相應(yīng)措施也就是說(shuō),物流工作是學(xué)校教育工作的保障,涉及學(xué)校的各個(gè)方面。 搞好學(xué)校物流工作對(duì)學(xué)校生存與發(fā)展具有決定性意義。 看成績(jī)的同時(shí),清楚地看出許多缺點(diǎn)。一是各類(lèi)財(cái)產(chǎn)管理需要進(jìn)一步規(guī)范,常用品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重。 下學(xué)年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,實(shí)施財(cái)產(chǎn)管理承包制,管理物資,管理各部門(mén)設(shè)備,儀器設(shè)施由“日管理、分室保管”負(fù)責(zé)人使用,負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管管理體制,其次,結(jié)合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善物資采購(gòu),借用管理程序,各部門(mén)采購(gòu)的物品二是物流服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,思想不解放,觀念新。 想法決定出路。 我們要不斷更新觀念,盡快收集各類(lèi)信息,開(kāi)拓創(chuàng)新的服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模,做好挖掘潛在插件的工作。 三、努力提高安排人員的素質(zhì)。 四是物流服務(wù)規(guī)范建設(shè)尚未實(shí)施。 大力開(kāi)展這項(xiàng)工作,以此規(guī)范
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