區(qū)關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生及學(xué)校建設(shè)問(wèn)題的匯報(bào)

區(qū)關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生及學(xué)校建設(shè)問(wèn)題的匯報(bào) 關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生及學(xué)校建設(shè)問(wèn)題的匯報(bào)區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng) *20XX年1月按照會(huì)議安排，現(xiàn)將第七人民醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鎮(zhèn)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、XX區(qū)中小學(xué)20XX年建設(shè)發(fā)展思路匯報(bào)如下：一、醫(yī)療衛(wèi)生方面突出醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)康復(fù)特色，細(xì)化醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理模式，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍建設(shè)，提升各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生服務(wù)能力，滿足城鄉(xiāng)居民高質(zhì)量醫(yī)療需求。一是明確醫(yī)院經(jīng)營(yíng)框架。第七醫(yī)院總體運(yùn)營(yíng)思路是按照醫(yī)療、康復(fù)、養(yǎng)老三位一體模式，以綜合性科室為基礎(chǔ)，以中高端養(yǎng)老服務(wù)為特色，以康復(fù)醫(yī)療資源為保障，建設(shè)滿足慶南城區(qū)公共醫(yī)療、輻射全市老齡人口的三級(jí)醫(yī)院。醫(yī)院共設(shè)床位500張，其中基本醫(yī)療病區(qū)床位200張，通過(guò)引進(jìn)知名專家重點(diǎn)打造婦產(chǎn)科、腎內(nèi)科、泌尿外科、骨科等優(yōu)勢(shì)科室，同時(shí)鞏固發(fā)展針對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病的其他科室；醫(yī)養(yǎng)結(jié)合功能區(qū)設(shè)床位200張，其中養(yǎng)老床位100張，主要面向慢性病老人、易復(fù)發(fā)病老人、大病恢復(fù)期老人、殘障人員提供生活護(hù)理和精神慰藉服務(wù)，借助醫(yī)院醫(yī)療資源開(kāi)設(shè)大病康復(fù)、就近診療等特色服務(wù)項(xiàng)目；康復(fù)醫(yī)療病區(qū)床位80張，主要為老年心腦血管疾病患者、小兒腦癱、骨傷康復(fù)及傷殘人員開(kāi)展康復(fù)治療；臨終關(guān)懷病區(qū)20張，主要針對(duì)臨終患者進(jìn)行對(duì)癥治療、家庭護(hù)理、減輕或消除病人的心理負(fù)擔(dān)。養(yǎng)老及康復(fù)床位先期各啟用50張，待醫(yī)院入住率滿足后逐步啟用其余床位。二是細(xì)化養(yǎng)老病區(qū)結(jié)構(gòu)。定位中高端養(yǎng)老服務(wù)，采取社會(huì)化運(yùn)作，養(yǎng)老區(qū)域單獨(dú)申請(qǐng)注冊(cè)獨(dú)立法人。在完成醫(yī)院內(nèi)部基本裝修的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)設(shè)計(jì)完善養(yǎng)老功能區(qū)的醫(yī)療設(shè)備和環(huán)境設(shè)施。實(shí)施地面防滑、無(wú)障礙設(shè)施改造、室外綠化、中央供氧、負(fù)壓吸引等系統(tǒng)項(xiàng)目，配置中央輸液管理系統(tǒng)、中央監(jiān)護(hù)管理系統(tǒng)、遠(yuǎn)程探視系統(tǒng)等設(shè)備。同時(shí)，針對(duì)養(yǎng)老康復(fù)需要，在醫(yī)院康復(fù)病區(qū)設(shè)置多功能廳，為患者提供棋牌、閱讀、健身等休閑娛樂(lè)場(chǎng)所及便利超市、送餐等基本服務(wù)，舉辦健康知識(shí)講座等各種老年學(xué)校培訓(xùn)，多層次滿足老人生活和精神方面需求。三是加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理。優(yōu)化醫(yī)師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)解決康復(fù)醫(yī)療科室人員配置問(wèn)題，成立專業(yè)康復(fù)護(hù)理中心，聘用專業(yè)康復(fù)治療師4名，通過(guò)醫(yī)院內(nèi)部調(diào)劑、選派培養(yǎng)專業(yè)護(hù)理人員10名，負(fù)責(zé)康復(fù)病區(qū)的病情監(jiān)護(hù)、安排康復(fù)治療日程。合理制定養(yǎng)護(hù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合讓北醫(yī)院及市內(nèi)其它康復(fù)養(yǎng)護(hù)醫(yī)院的收費(fèi)情況，我區(qū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)擬定為自理人員每天收費(fèi)120元，半自理人員每天收費(fèi)150元，非自理人員每天收費(fèi)200元，與全市平均收費(fèi)水平持平。同時(shí)，積極爭(zhēng)取省市醫(yī)保、民政、養(yǎng)老等多項(xiàng)補(bǔ)助補(bǔ)貼政策，降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本和患者就醫(yī)成本。四是拓展基層醫(yī)療服務(wù)。我區(qū)現(xiàn)有l(wèi)家鎮(zhèn)衛(wèi)生院，9所標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室，8處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。完善醫(yī)療服務(wù)設(shè)備，計(jì)劃投資75萬(wàn)元，解決社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心B超、血球分析儀、尿常規(guī)分析儀、生化分析儀等免費(fèi)體檢設(shè)備問(wèn)題。加強(qiáng)人員績(jī)效考核，根據(jù)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)人群數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、社會(huì)滿意度，對(duì)村醫(yī)和中心醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，逐步淘汰解聘資質(zhì)不夠、能力不強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員，引導(dǎo)正規(guī)醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生到農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)。健全公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，拓展針灸、按摩等中醫(yī)特色服務(wù)項(xiàng)目，開(kāi)展“健康小屋”自助式體檢服務(wù)、健康教育、健康咨詢等11大類43項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)。五是探索農(nóng)村醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。XX鎮(zhèn)敬老院改造后設(shè)置養(yǎng)老公寓27間，容納能力50人，目前已有2位老人入住。下一步將總結(jié)新型農(nóng)村養(yǎng)老模式兩個(gè)半月運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)農(nóng)村醫(yī)養(yǎng)結(jié)合向縱深開(kāi)展。加大對(duì)外宣傳力度，通過(guò)村務(wù)公開(kāi)欄、村委班子入戶等形式，讓村民深入了解農(nóng)村醫(yī)養(yǎng)結(jié)合理念、養(yǎng)老費(fèi)用、特色服務(wù)、優(yōu)惠政策等信息，引導(dǎo)農(nóng)村高齡、獨(dú)居、慢性病老人入住養(yǎng)老院。協(xié)調(diào)醫(yī)保部門全部開(kāi)通老人醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量，向社會(huì)招聘有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)理人員，由衛(wèi)生院進(jìn)行護(hù)理技能培訓(xùn)，形成專業(yè)的護(hù)理隊(duì)伍。提升醫(yī)療介入成效，老人的常見(jiàn)病、多發(fā)病、急診急救由衛(wèi)生院進(jìn)行診治。二、教育事業(yè)方面以學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，改善現(xiàn)有農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件，優(yōu)化學(xué)校管理水平，統(tǒng)籌提升城鄉(xiāng)教育質(zhì)量。一是推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照20XX年全市義務(wù)教育學(xué)校全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體目標(biāo)要求，加快XX學(xué)校建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)20XX年全面投入使用。按照“小學(xué)就近入學(xué)、初中相對(duì)集中、優(yōu)化教育資源配置”的原則，利用2年時(shí)間逐步完成中小學(xué)整合，今年重點(diǎn)完成XX中學(xué)及金山堡小學(xué)遷入新建學(xué)校的具體籌備工作，依照教學(xué)延伸點(diǎn)規(guī)格先期申報(bào)5所小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。拓寬籌措學(xué)校建設(shè)資金渠道，加大對(duì)上爭(zhēng)取資金力度，鼓勵(lì)轄區(qū)企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體、個(gè)人捐資助學(xué)，用于改善農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件，縮小城鄉(xiāng)教育差距。二是提升教育教學(xué)水平。著力提高教師隊(duì)伍素質(zhì)，完善教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，建立健全中小學(xué)教師實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)研修、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去等方式培養(yǎng)一批教育教學(xué)骨干、學(xué)科帶頭人，今年計(jì)劃“送出去”培訓(xùn)教師20人。繼續(xù)實(shí)施進(jìn)修學(xué)校教研員深入一線學(xué)校教學(xué)工作，增強(qiáng)研究與指導(dǎo)教學(xué)能力。深入開(kāi)展素質(zhì)教育，以民吉小學(xué)晨讀、金山堡小學(xué)成長(zhǎng)袋等為基礎(chǔ)，鼓勵(lì)學(xué)校結(jié)合實(shí)際創(chuàng)建自己的特色，繼續(xù)開(kāi)展陽(yáng)光體育大課間活動(dòng)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。創(chuàng)新學(xué)校課堂教學(xué)模式，借鑒知名學(xué)校高效課堂成功經(jīng)驗(yàn)，狠抓教師的啟發(fā)教學(xué)和學(xué)生興趣學(xué)習(xí)，注重每個(gè)學(xué)生特長(zhǎng)的開(kāi)發(fā)，促進(jìn)和培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展。三是優(yōu)化學(xué)前教育布局。開(kāi)展學(xué)前教育調(diào)研，按地塊摸清學(xué)齡前兒童實(shí)有數(shù)量，科學(xué)規(guī)劃各區(qū)域幼兒園保有量。鼓勵(lì)以村屯為中心成立學(xué)前班或集體看護(hù)點(diǎn)，取締非法開(kāi)班及存在安全隱患的幼兒園或家庭看護(hù)點(diǎn)，保證學(xué)齡前兒童能夠接受正規(guī)教育，確保幼兒入園安全。在XX中心幼兒園投入使用的基礎(chǔ)上，在XX鎮(zhèn)和塞納新村謀劃新建兩所標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園。四是加強(qiáng)中小學(xué)安全管理。嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書(shū)，做到分工明確、責(zé)任到人。深入開(kāi)展“平安校園”