2010年二級(jí)建造師施工管理預(yù)測(cè)題.doc

2010年二級(jí)建造師施工管理預(yù)測(cè)題（1）單項(xiàng)選擇題 1“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的()。 A計(jì)劃期 B實(shí)施期 C周期 D工期 2供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的()進(jìn)行。 A決策階段 B實(shí)施階段 C設(shè)計(jì)階段 D施工階段 3控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是()。 A管理措施 B組織措施 C技術(shù)措施 D經(jīng)濟(jì)措施 4項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是()。 A組織結(jié)構(gòu)圖 B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 C合同結(jié)構(gòu)圖 D任務(wù)分工表 5進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制，在收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值之后，首先要做的工作是()。 A調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo) B將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解 C將實(shí)際值與計(jì)劃值比較 D采取糾偏措施進(jìn)行糾偏 6在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：收集施工進(jìn)度實(shí)際值；定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的順序是()。 A B C D 7在施工過程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，一般的項(xiàng)目成本控制的周期為()。 A一周 B一句 C一個(gè)月 D一個(gè)季度 8關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知發(fā)布的時(shí)間是()。A2001年 B2002年 C2003年 D2004年 9在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是()。 A負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購(gòu) B負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作 C代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任 D項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào) 10某項(xiàng)目在施工過程中，出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，但由于施工單位技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)不足，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險(xiǎn)屬于施工管理風(fēng)險(xiǎn)類型中的()。A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) B組織風(fēng)險(xiǎn) C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)11監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的()。 A委托代理服務(wù) B監(jiān)督管理服務(wù) C中介代理服務(wù) D有償技術(shù)服務(wù) 12在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是() A施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi) B危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi) C生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) D已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi) 13某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為600元，按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為50，利潤(rùn)率為10，則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為()萬元。 A819 B809 C960 D1050 14在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算可以依據(jù)()。 A概算定額 B預(yù)算定額C投資估算指標(biāo) D概算指標(biāo) 15材料損耗率的計(jì)算公式，可以表示為()100。 A凈用量損耗量 B損耗量?jī)粲昧緾損耗量總用量 D，凈用量總用量 16分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼由()位阿拉伯?dāng)?shù)字來表示。 A12 B11 C10 D9 17投標(biāo)人如果認(rèn)為分部分項(xiàng)工程量清單有遺漏，須通過()的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。 A通知 B質(zhì)疑 C詢問 D請(qǐng)求 18為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，稱為()。 A直接成本 B間接成本 C施工成本 D可以直接計(jì)人工程對(duì)象的費(fèi)用 19下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是()。 A進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案 B通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，控制實(shí)際成本 C密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì) D對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策 20下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是()。 A會(huì)訓(xùn)核算主要是成本核算 來源：考試大B業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算 C統(tǒng)計(jì)核算必須對(duì)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反映 D業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)21施工成本的控制，除對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)的控制外，還需對(duì)()進(jìn)行控制。 A業(yè)主建設(shè)管理成本 B工程監(jiān)理費(fèi)用 C工程設(shè)計(jì)費(fèi)用D工程分包費(fèi)用 22應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工費(fèi)用分析時(shí)，已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線與計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用曲線間的水平距離表示()。 A費(fèi)用偏差 B進(jìn)度偏差C費(fèi)用絕對(duì)偏差 D進(jìn)度相對(duì)偏差 23在分部分項(xiàng)工程成本分析中，目標(biāo)成本來自()。 A概算成本 B投標(biāo)報(bào)價(jià)成本 C施工預(yù)算 D實(shí)際消耗成本 24某工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價(jià)格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可()確定變更價(jià)款。 A按合同已有價(jià)格 B參照合同價(jià)格 C由承包人提出價(jià)格，發(fā)包人確認(rèn)后 D由承包人提出價(jià)格，工程師確認(rèn)后 25當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用()計(jì)算索賠金額。 A實(shí)際費(fèi)用法 B總費(fèi)用法 C綜合費(fèi)用法D實(shí)物費(fèi)用法 26發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后()天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將工程折價(jià)。 A21 B28 C42 D56 27某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元平方米，乙項(xiàng)180元平方米，且從第一個(gè)月起，按5的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包人第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700平方米、500平方米，則該月工程量?jī)r(jià)款()。 A23萬元 B2185萬元 C226萬元 D25萬元 28施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()控制施工工作進(jìn)度。 A業(yè)主方對(duì)施工進(jìn)度的要求 B施工任務(wù)承包合同對(duì)施工進(jìn)度的要求 C建筑施工工期定額 D業(yè)主方對(duì)施工進(jìn)度的要求和工期定額等 29如果一個(gè)大型工程項(xiàng)目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，則可先編制()，待條件成熟時(shí)再編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。 A企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃 B項(xiàng)目月度施工計(jì)劃 C單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃 D項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃 30關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛工作，說法錯(cuò)誤的是()。 A虛工作的工作持續(xù)時(shí)間為零 B虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系 C在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛工作 D在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛工作31單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖以()表示工作之間的邏輯關(guān)系。 A虛線 B節(jié)點(diǎn) C箭線 D波形線 32假設(shè)工作C的緊前工作為A、B，如果A、B兩項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間分別為6天和7天，持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時(shí)間為()。 A10天 B11天 C12天 D13天 33在施工質(zhì)量控制點(diǎn)的控制中，對(duì)冷拉鋼筋應(yīng)注意先焊接之后再進(jìn)行冷拉，這是從()方面加強(qiáng)重點(diǎn)控制。 A關(guān)鍵操作 B技術(shù)間歇 C施工順序 D施工技術(shù)參數(shù) 34PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是()。 A明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案 B展開施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng) C對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查 D對(duì)施工質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取必要措施予以糾正 35事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是()。 A操的自我控制 B企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗(yàn) C監(jiān)理單位的監(jiān)控 D政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控 36在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為()。 A投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格 B工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格 C投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格 D投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格 37建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為()。 A合格或不合格 B優(yōu)、良或不合格 C優(yōu)、良、合格或不合格 D優(yōu)良或不合格 38實(shí)行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告前，須經(jīng)()簽署意見。 A監(jiān)理工程師 B業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人 C施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 D總監(jiān)理工程師 39某樁基工程，澆筑的混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面，但經(jīng)過樁基檢測(cè)，樁身未見異常，承載力也滿足設(shè)計(jì)要求，該樁基可以()。 A不作處理 B修補(bǔ)處理 C返工處理 D加固處理 40施工質(zhì)量控制中，事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是()。 A強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控 B加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束 C對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的監(jiān)督控制 D發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷并提出施工質(zhì)量的改進(jìn)措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)41在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施過程中，檢查項(xiàng)目參與各方質(zhì)保體系的組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度建設(shè)情況屬于()。 A建立質(zhì)量監(jiān)督檔案的工作 B開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作 C施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督工作 D竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作 42由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指()。 A質(zhì)量目標(biāo) B質(zhì)量方針 C質(zhì)量戰(zhàn)略 D質(zhì)量體系 43在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評(píng)的解釋，正確的是()。 A企業(yè)被認(rèn)證撤銷后，經(jīng)整改可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) B企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不當(dāng)時(shí)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) C認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長(zhǎng)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) D當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) 44施工安全管理體系遵循PDCA循環(huán)模式運(yùn)行，是一個(gè)()。 A體現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)公正、安全與文明的系統(tǒng) B動(dòng)態(tài)的、自我調(diào)整和完善的系統(tǒng) C適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制需要的系統(tǒng) D為施工安全提供技術(shù)保證的系統(tǒng) 45按照安全施工管理的要求，施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人是()。 A總工程師 B法定代表人 C總經(jīng)理 D專職安全員 46施工安全管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制，經(jīng)()批準(zhǔn)后實(shí)施。 A安全工程師 B項(xiàng)目經(jīng)理 C安全員 D項(xiàng)目工程師 47安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括()。 A措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) B計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) C計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) D措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) 48對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定()的安全技術(shù)措施。 A單位工程或分部分項(xiàng)工程 B單項(xiàng)工程或單位工程 C單位工程或分部工程D分部工程或分項(xiàng)工程 49特大傷亡事故是指一次死亡人數(shù)大于或等于()人的事故。 A3 B10 C8 D5 50防止噪聲污染的最根本措施是()。 A從聲源上降低噪聲 B采用隔聲裝置 C從傳播途徑上控制 D對(duì)接收者進(jìn)行防護(hù)51下列哪種固態(tài)廢物的處理方式不是物理處理方式?() A焚燒 B濃縮 C破碎 D分選 52平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是()。 A需全部施工圖完成后，才能進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利 B招標(biāo)次數(shù)較少，對(duì)進(jìn)度控制有利 C無法做到邊設(shè)計(jì)邊施工，對(duì)進(jìn)度控制不利 D某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期 53采用施工總承包管理模式，一般情況下，()。 A分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂 B發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可 C如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒有能力完成分包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同 D當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時(shí)，仍應(yīng)承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。 54下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說法不正確的是()。 A工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理 B工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確 C工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小 D合同條中有對(duì)承包人單方面保護(hù)的條款 55勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后()天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。 A7 B14 C21 D28 56施工總承包管理模式與施工總承包模式()。 A工作開展程序相似 B工作開展程序不同 C合同關(guān)系相同 D合同價(jià)格計(jì)取方式相同 57下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點(diǎn)的敘述中，錯(cuò)誤的是()。 A一般來說，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約 B施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào) C施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期 D所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利 58某建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同約定，由承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目所需的防火門，現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購(gòu)合同中，對(duì)該材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)是()。 A按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 B按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行 C按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求折中執(zhí)行 D由承包人視情況而定 59施工承包合同中規(guī)定的臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由()負(fù)責(zé)辦理。 A承包人 B發(fā)包人 C監(jiān)理工程師 D發(fā)包人與承包人共同 60由于發(fā)包人未能按時(shí)辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù)，導(dǎo)致工程暫停施工，()。 A發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期不相應(yīng)順延 B發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延 C承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期不相應(yīng)順延 D承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延多項(xiàng)選擇題 1某設(shè)計(jì)單位通過公開招標(biāo)的方式承擔(dān)了一項(xiàng)高層住宅的設(shè)計(jì)任務(wù)。該設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括()。A設(shè)計(jì)的成本目標(biāo) B設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo) C設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo) D設(shè)計(jì)的出圖方式 E項(xiàng)目的投資目標(biāo) 2同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可以有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有()。 A有利于繪制組織結(jié)構(gòu) B有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制 C有利于項(xiàng)目任務(wù)的發(fā)包 D有利于項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)施 E有利于相關(guān)合同的管理 3某建筑公司在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)，首先對(duì)工程的施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行分析，為了能對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)部署，應(yīng)該考慮()。 A該項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)特點(diǎn) B業(yè)主的資金籌措情況 C合同條件 D該項(xiàng)目建成運(yùn)營(yíng)后的經(jīng)濟(jì)效果 E項(xiàng)目所在地的地質(zhì)水文情況 4按我國(guó)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法的規(guī)定，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理()。 A是受施工企業(yè)法定代表人的委托對(duì)施工：項(xiàng)目進(jìn)行管理 B是受施工企業(yè)上級(jí)管理部門的委托對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行管理 C對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé) D對(duì)建沒項(xiàng)目全面負(fù)責(zé) E是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人 5下列選項(xiàng)中，可供施工單位選擇的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策有()。 A風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 B風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 C風(fēng)險(xiǎn)減輕 D風(fēng)險(xiǎn)自留 E風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 6下列費(fèi)用屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是() A大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi) B構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi) C二次搬運(yùn)費(fèi) D施工排水、降水費(fèi) E施工現(xiàn)場(chǎng)辦公費(fèi) 7在正常施工條件下生產(chǎn)工人進(jìn)行施工作業(yè)的定額時(shí)間包括()。 A基本工作時(shí)間 B休息時(shí)間 C停工時(shí)間 D準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間 E輔助工作時(shí)間 8編制措施項(xiàng)目清單時(shí)應(yīng)依據(jù)() A建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 B建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件 C擬建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 D建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件 E擬建工程的具體情況 9當(dāng)計(jì)算工期不能滿足要求工期時(shí)，需要壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足工期要求。在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)宜考慮()。 A縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量影響不大的工作 B縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作 C有充足備用資源的工作 D持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作 E縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)安全影響不大的工作 10某土方開挖工程，某月計(jì)劃完成土方量4000m3，計(jì)劃單價(jià)80元m3，時(shí)至月底實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際單價(jià)為78元m3，通過贏得值法分析可得到()。 A進(jìn)度提前完成40000元工作量 B進(jìn)度延誤完成40000元工作量 C費(fèi)用節(jié)支9000元 D費(fèi)用超支9000元 E費(fèi)用超支31000元11下列有關(guān)工程預(yù)付款的說法中，正確的有()。 A工程預(yù)付款是承包人預(yù)先墊支的工程款 B工程預(yù)付款是施工準(zhǔn)備和所需材料、結(jié)構(gòu)件等流動(dòng)資金的主要 C工程預(yù)付款又被稱作預(yù)付備料款 D工程預(yù)付款預(yù)付時(shí)間不得遲于約定開工日前7天 E工程預(yù)付款扣款方式由發(fā)包人決定 12某項(xiàng)目包含兩個(gè)單項(xiàng)工程，分別發(fā)包給甲、乙兩個(gè)承包人。工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及資料后2個(gè)月還沒支付結(jié)算價(jià)款；發(fā)包人認(rèn)可竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已經(jīng)1個(gè)月，但乙一直未提交完整的竣工結(jié)算報(bào)告及資料。對(duì)此，以下說法正確的有()。 A發(fā)包人應(yīng)按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任 B甲可與發(fā)包人協(xié)議將工程折價(jià)，井從工程折價(jià)的價(jià)款中優(yōu)先受償 c甲可以申請(qǐng)法院將工程依法拍賣，并從拍賣的價(jià)款中優(yōu)先受償 D若發(fā)包人要求交付工程，乙承包人應(yīng)當(dāng)交付 E若發(fā)包人不要求交付工程，乙承包人應(yīng)承擔(dān)保管責(zé)任 13質(zhì)量活動(dòng)中，來自他人的監(jiān)控是指來自()。 A企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查監(jiān)督 B企業(yè)內(nèi)部員工的檢查監(jiān)督 C企業(yè)外部的工程監(jiān)理的監(jiān)控 D企業(yè)外部政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控 E企業(yè)外部新聞媒介的監(jiān)督 14施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有()。 A現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系 B現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件 C現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施 D施工單位質(zhì)量控制總目標(biāo) E現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施 15按照管理目標(biāo)進(jìn)行描述，施工措施通常包括() A施工質(zhì)量控制措施 B施工成本控制措施 C施工技術(shù)措施 D施工進(jìn)度控制措施 E施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施 16在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施過程中，屬于工程項(xiàng)目開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作有()。 A召開項(xiàng)目參與各方參加的首次監(jiān)督會(huì)議 B向項(xiàng)目參與各方公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求 C對(duì)施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處 D進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查 E檢查工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料 17施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)有()。 A質(zhì)量事故的實(shí)況資料 B有關(guān)合同及合同文件 C有關(guān)技術(shù)文件和檔案 D事故造成的經(jīng)濟(jì)損失大小 E相關(guān)的建設(shè)法規(guī) 18職業(yè)健康安全管理體系的作用是()。 A有助于推動(dòng)職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行 B能促進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高 C能提高企業(yè)的全面管理水平 D可以使企業(yè)保質(zhì)、保量完成施工任務(wù) E可以促進(jìn)我國(guó)職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌，有助于消除貿(mào)易壁壘 19按照施工安全技術(shù)措施的審批管理規(guī)定，對(duì)于大型、特大型工程安全技術(shù)措施，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師編制，報(bào)公司()審核。 A技術(shù)部 B項(xiàng)目管理部 C安全監(jiān)督部 D經(jīng)營(yíng)部 E采購(gòu)部 20控制強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)間應(yīng)做到()。 A凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間 B確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，出安民告示，求得群眾諒解 C一般早10點(diǎn)到晚6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè) D確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡量采取降低噪聲措施 E確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，會(huì)同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、村委會(huì)或當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)21施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面不同，具體體現(xiàn)在()。 A施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖 B施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無關(guān) C工程實(shí)體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進(jìn)行分包的發(fā)包 D施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期 E施工總承包管理模式下，每完成