自治區(qū)企業(yè)信息化建設情況調查表

自治區(qū)企業(yè)信息化建設情況調查表單位名稱(蓋章)：填表人姓名：性別：職務：教育程度：大專及以下本科碩士及博士部門：通訊地址：郵編：聯(lián)系電話：電子郵件：企業(yè)負責人基本信息：姓名：性別：年齡：_擔任現(xiàn)職時間：_年教育程度：大專及以下本科 碩士及博士教育背景：所學專業(yè)_企業(yè)信息主管（信息中心或計算中心主任）的基本信息：姓名：性別：年齡_歲，擔任現(xiàn)職時間_年；教育程度：大專及以下本科碩士及博士教育背景：所學專業(yè)_一、 企業(yè)基本情況（請在內打）企業(yè)屬于（多選）國有企業(yè) 集體企業(yè) 私營企業(yè) 內資企業(yè) 外商獨資中外合資 中外合作 有限責任公司 股份有限公司 個人獨資企業(yè) 合伙企業(yè) 其他_企業(yè)組織形式 企業(yè)集團 非集團企業(yè)是否上市 上市公司 非上市公司企業(yè)經(jīng)營行業(yè) 1冶金2有色3黃金4鐵道5煤炭6石油7石化8化工9建材10建筑11醫(yī)藥12林業(yè)13交通14民航15機械16汽車17電子18電信19電力20紡織21輕工22煙草23外貿24內貿25農業(yè)26旅游27核工業(yè)28航天29航空30船舶31兵器32銀行33證券34保險35其他_企業(yè)人力資源2006年末，企業(yè)共有員工_人，其中，大專及大專以上的員工_人，工程師及高級工程師_人。高層管理人員_人，其中大專及大專以上_人，年齡在55歲以上的_人。主要經(jīng)濟指標2005年2006年總資產(chǎn)（萬元）營業(yè)收入（萬元）利稅總額（萬元）年度企業(yè)管理費用（萬元）流動資產(chǎn)周轉率存貨占流動資產(chǎn)的比例（%）2006年進口總額_萬美元，出口總額_萬美元其中最主要的進出口商品為： 初級產(chǎn)品 工業(yè)制成品 技術 服務電子產(chǎn)品 工業(yè)產(chǎn)品企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的更新速度1年以下13年35年5年以上企業(yè)申請專利情況發(fā)明專利 實用新型專利 外觀設計專利 二、 信息化建設現(xiàn)狀（請在內打）（一）信息化重視程度“一把手”參與信息化過程的參與程度：親自參與項目建設過程只參與重大的決策幾乎不參與企業(yè)是否設立首席信息官（CIO）： 有 沒有企業(yè)信息管理部門人數(shù)：無信息管理部門 有專職部門（5人及以下）有專職部門（5人以上） 有專門信息服務公司信息管理負責人在公司中的地位和作用：處于企業(yè)最高層，參與重大決策 屬企業(yè)中層，無重大決策權 企業(yè)一般人員信息化規(guī)劃的制定： 單列信息化規(guī)劃 分散在總體規(guī)劃中 無成文的信息化規(guī)劃信息化預算的制定：單列信息化預算 分散在總體預算中 無成文的信息化預算(二)信息化基礎企業(yè)當前所處的信息化階段 個別流程信息化階段 內部信息系統(tǒng)集成整合階段 企業(yè)管理變革再造階 根據(jù)對市場的定義靈活運行階段企業(yè)現(xiàn)有計算機的數(shù)量（單選）10臺以下 10-99臺 100-499臺 500臺以上企業(yè)的計算機主要用于（單選）生產(chǎn)部門 行政部門 營銷部門設計部門 采購部門 其他（請說明）_企業(yè)目前的網(wǎng)絡環(huán)境（單選）無 局域網(wǎng) 廣域網(wǎng)內部局域網(wǎng)接入到桌面10M以內 100M以內 100M以上外部INTERNET或專線接入1M以內 1M-5M 5M-10M 10M以上企業(yè)業(yè)務活動的標準程度為（單選）無明確規(guī)定 書面規(guī)定了工作內容和要求書面規(guī)定了業(yè)務流程 用計算機系統(tǒng)設定了業(yè)務流程企業(yè)各個業(yè)務環(huán)節(jié)的傳遞途徑是（多選）電話/傳真/口頭 書面文件計算機網(wǎng)絡或電子郵件 共享數(shù)據(jù)庫企業(yè)的信息化建設開始于_年，迄今為止，信息化建設（硬件、軟件、咨詢和開發(fā)等）方面累積投入_萬元，形成固定資產(chǎn)_萬元。其中：硬件類固定資產(chǎn)投資_萬元，軟件類固定資產(chǎn)投資_萬元，與軟件相關的實施、培訓、咨詢等費用_萬元企業(yè)信息化建設的資金來源包括：企業(yè)自有資金 政府補貼 銀行貸款 其他企業(yè)目前已經(jīng)采用的信息化項目（多選）專業(yè)計算機應用技術（具體有：CADCAMCAPPCAE其他_）產(chǎn)品或工程設計管理信息化技術（具體有：PDMEDMPLM其他）生產(chǎn)經(jīng)營管理信息化技術（具體有：ERPMISCRMSCM財務管理）行政管理信息化技術（如OA辦公自動化）商務管理信息化技術（如電子商務）其他_企業(yè)現(xiàn)有CAD/CAM/CAE/CAPP系統(tǒng)(如未采用任何4C系統(tǒng)，請略過此題)AutoCAD MDT Inventorsolid2000Pro/EUGCATIA IDEAS Solidworks SolidEdgeCIMATRONEdgeCAMMasterCAM開目CADCAXA系列CB-CAD金銀花MDA2000PowerSHAPEANSYS MSC系列軟件MDI開目CAPP金葉西工大CAPPFrameworkABAQUS TH-CAPPXTCAPP其他_企業(yè)現(xiàn)有ERP系統(tǒng)（單選）用友金蝶利瑪中科軟件開思和佳ORACLESAP BAAN金思維其他_企業(yè)現(xiàn)有PDM系統(tǒng)（單選）ImanSmarteamEnoviaMetaphaseWinchill艾克斯特XTPDM思普PDM開目PDMintePDMjavalin其他_企業(yè)4C(CAD/CAPP/CAE/CAM)技術傾向于三維還是二維？國外產(chǎn)品還是國內產(chǎn)品？國外三維產(chǎn)品國外二維產(chǎn)品國內三維產(chǎn)品國內二維產(chǎn)品在下列哪些領域進行信息采集時IT手段占有重要位置？政策法規(guī)領域 市場領域 銷售領域 技術領域 管理領域 人力資源領域管理信息化主要應用在以下哪些領域財務管理 購銷存管理 生產(chǎn)制造管理 分銷管理 客戶關系管理 人力資源管理 商業(yè)智能 電子商務企業(yè)是否有數(shù)控設備，他們是數(shù)控銑 數(shù)控車 數(shù)控雕刻數(shù)控切割數(shù)控加工中心 其他_企業(yè)數(shù)控設備有臺_企業(yè)數(shù)控設備的占有率為_%。企業(yè)是否已經(jīng)開始采用一些先進快速制造技術？（1）是否（2）如果是，包括下列哪項？逆向工程快速原型高速加工其他_企業(yè)當中是否存在“信息孤島”的情形 是 暫時還沒發(fā)現(xiàn)（三）自動識別技術（條碼與射頻技術）目前企業(yè)在應用各項管理軟件時，如何獲取原始數(shù)據(jù)？手工手工Excel條碼RFID在生產(chǎn)和物流過程中，數(shù)據(jù)獲取的成本各項費用占間接制造費用的比率是多少？510%15%20%25%30%35%在生產(chǎn)、物流、分銷、零售、服務領域，企業(yè)急需解決的問題有哪些？生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制，在制品的監(jiān)測質量控制偽劣假冒庫存較高，在各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)無法準確及時獲取銷售終端數(shù)據(jù)無法準確及時獲取經(jīng)常缺貨物品失竊其他企業(yè)是否已經(jīng)運用條碼技術？是 否 （如選否，請略過此題）a) 企業(yè)已將條碼技術應用在哪些管理環(huán)節(jié)上生產(chǎn)流程倉庫管理企業(yè)內部物流銷售售后服務其他b) 企業(yè)對現(xiàn)有的條碼應用系統(tǒng)是否滿意？滿意一般不滿意c) 在應用條碼過程中，企業(yè)面臨的問題是什么？ 逐件掃描，費時費力必須可見掃描 準確率低，標簽易損壞受到掃描距離的限制其他 d) 企業(yè)是否有意在近期改進現(xiàn)有的條碼管理系統(tǒng)？是 否e) 計劃采用條碼系統(tǒng)的障礙是什么？ 碼制的選擇 價格 標準 服務 其他 f) 企業(yè)預計將條碼技術用于以下哪些方面的管理？生產(chǎn)計劃管理物料管理 供應鏈管理 倉庫管理 銷售與分銷 報表和智能數(shù)據(jù)分析 資產(chǎn)和產(chǎn)品生命周期管理其他 企業(yè)是否已經(jīng)運用RFID這項技術？是 否a) 企業(yè)已將RFID技術應用在哪些管理環(huán)節(jié)上? （如選否，請略過此題） 生產(chǎn)流程倉庫管理企業(yè)內部物流銷售售后服務其他b) 如果企業(yè)的重要客戶要求您在產(chǎn)品上使用RFID標簽，那么即使初期成本較高，也會立即準備實施全面成本分析后，因成本過高，會與客戶磋商，盡可能暫緩實施等待行業(yè)發(fā)展成熟后，再考慮實施成本過高，不予考慮c) 計劃采用RFID系統(tǒng)的障礙是什么？ 標簽的價格 解碼器的價格 實施的費用開放的統(tǒng)一標準其他d) 企業(yè)是否有意在近期改進現(xiàn)有的RFID系統(tǒng)？ 是 否e) 企業(yè)預計將RFID技術用于以下哪些方面的管理？ 生產(chǎn)計劃管理物料管理 供應鏈管理倉庫管理 銷售與分銷 報表和智能數(shù)據(jù)分析 資產(chǎn)和產(chǎn)品生命周期管理其他您預計到2006年底，電子標簽在企業(yè)的應用情況如何?在產(chǎn)品上使用在包裝外箱上使用在托盤上使用用于資產(chǎn)管理其他在以下種應用中，企業(yè)能接受的電子標簽價格的最高價格是：用于單件產(chǎn)品：0.5元/個0.6元/個0.7元/個0.8元/個用于包裝外箱：1.0元/個1.5元/個2.0元/個2.5元/個用于托盤：3.0元/個3.5元/個4.0元/個4.5元/個用于資產(chǎn)管理：5.0元/個5.5元/個6.0元/個6.5元/個（四）電子商務44. 企業(yè)自身電子商務的發(fā)展情況是沒有計劃近期計劃實現(xiàn)部分實現(xiàn)已全部實現(xiàn)45. 網(wǎng)站建設水平：a) 電子商務網(wǎng)站建成于_年，網(wǎng)站屬于(A)自主建設委托建設合作建設(B)自管托管 虛擬主機b) 網(wǎng)站平均每月被訪問_次，注冊用戶_個，信息流量_KB/Sc) 網(wǎng)站信息更新平均每周至少一次 每月至少一次 每季度至少一次每半年至少一次 半年以上更新一次d）網(wǎng)站服務對象有企業(yè)員工 招聘對象 管理者 決策者最終客戶 供應商 其它合作伙伴46. 運用電子商務開展網(wǎng)絡營銷情況a) 已開展的網(wǎng)上業(yè)務結算訂貨廣告和營銷客戶服務與支持采購與供貨商交換信息與公司客戶交換信息與供貨商或客戶并相互交易過 其他_b) 網(wǎng)絡營銷應用程度線上溝通并達成交易 采取網(wǎng)上在線交易c) 網(wǎng)上交易時的主要支付方式i. 國內貨到付款郵局匯款銀行電匯在線支付其他_ii. 國際信用證保函銀行擔保托收其他_47企業(yè)的電子商務模式屬于B2BB2CC2CB2G其他_48電子商務中，物流主要依靠自己的物流配送第三方物流前兩者結合49開展電子商務是否考慮了以下方面的問題專利權保護是否域名保護 是否版權保護 是否50網(wǎng)絡安全建設情況 （1）內外網(wǎng)隔離內外網(wǎng)物理隔離沒有隔離（2）采取了哪些安全措施重視員工安全意識的培養(yǎng)及制定嚴格的員工信息安全制度本地實時備份本地定時備份異地實時備份異地定時備份擁有2個（含）以上的ISP安裝了防火墻安裝了企業(yè)級殺毒軟件，并嚴格按照供應商要求按時升級全面安裝了單機版殺毒軟件，并嚴格按照供應商要求按時升級安裝了郵件加密系統(tǒng)建立了虛擬專用網(wǎng)檔案服務器、網(wǎng)絡服務器、防火墻等網(wǎng)絡流量相關的設備有備份（3）電子商務網(wǎng)站的防火墻類型：無軟件防火墻硬件防火墻軟件和硬件防火墻結合（4）2005年，企業(yè)用于網(wǎng)絡安全建設的經(jīng)費_萬元；2006年，企業(yè)用于網(wǎng)絡安全建設的經(jīng)費_萬元；51企業(yè)的電子商務平臺與后臺業(yè)務系統(tǒng)的交互的自動化程度：沒有部分實現(xiàn)全部實現(xiàn)52企業(yè)是否作為電子商務的一方，參與過其他企業(yè)的B2B電子商務活動否 是如果是，這種電子商務活動的類型是： 買方主導賣方主導第三方電子商務（五）信息化和電子商務的效益評價53電子商務應用的經(jīng)濟效益a) 2005年，通過開展電子商務，企業(yè)下列經(jīng)濟指標的情況是：項目005%5%15%15%35%35%以上網(wǎng)上銷售收入占企業(yè)全部銷售收入的比例網(wǎng)上廣告支出占企業(yè)全部廣告總支出的比例網(wǎng)上刊登廣告收入占企業(yè)全部廣告總收入的比例網(wǎng)上實際成交額占網(wǎng)上銷售定單總金額的比例b) 同2005年相比，2006年的上述指標有什么變化：項目減少持平增加網(wǎng)上銷售收入占企業(yè)全部銷售收入的比例網(wǎng)上廣告支出占企業(yè)全部廣告總支出的比例網(wǎng)上刊登廣告收入占企業(yè)全部廣告總收入的比例網(wǎng)上實際成交額占網(wǎng)上銷售定單總金額的比例54信息化和電子商務實施前后的財務對比a)項目信息化前信息化后前兩年前一年后一年后兩年庫存平均占用的資金全部流動資金流動資金每年的周轉次數(shù)b) 實施信息化和電子商務后企業(yè)財務決算速度（日） 24小時以內完成決算 1日至10日內 10日至20日內20至30日內 30日以上完成55電子商務和信息化對企業(yè)決策所起的作用初級水平 中級水平 高級水平（注：初級水平：通過信息資源的開發(fā)利用，能為企業(yè)決策提供初步支持；中級水平：能開展數(shù)據(jù)分析處理，對各種決策方案進行優(yōu)選，為企業(yè)決策提供有力的輔助支持；高級水平：采用人工智能專家系統(tǒng)，進入管理決策智能化。）三、企業(yè)信息化需求562007-2008年前企業(yè)對企業(yè)信息化建設的計劃（請?zhí)顚懀╉椖坑媱濋_始時間預計周期（月）投資預算（萬元）產(chǎn)品設計制造過程（4C）產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）全生命周期管理（PLM）生產(chǎn)過程管理（MES）企業(yè)資源計劃管理(ERP)客戶關系管理(CRM)供應鏈管理(SCM)辦公自動化(OA)數(shù)控技術與數(shù)控設備條碼技術和RFID信息化硬件、培訓、網(wǎng)絡等其他 57您認為企業(yè)實施信息化項目是一項（三個單選問題）a) 時間周期 18個月以上 6-18個月 6個月以下b) 復雜性 非常復雜 一般 簡單c) 參與程度 全員參與 相關部門參與 負責部門單獨執(zhí)行58您認為企業(yè)信息化建設過程中，迫切需要以下那些條件（多選）政府政策支持政府資金支持人才培訓咨詢服務統(tǒng)一的信息化標準59您認為企業(yè)實施信息化系統(tǒng)的成功因素有（多選） 信息化標準 領導重視 全員參與 供應商有力支持資金保證 其他(請說明) 60您認為政府在企業(yè)信息化建設中，應扮演何種角色？（多選）政策環(huán)境創(chuàng)造者啟動或部分資金提供者 市場監(jiān)督和引導者信息化項目指導者 信息化項目各項標準制定者 其他61您認為政府相關部門還應該在哪些方面進行支持？（多選）資金的投入 健全相關政策與法律法規(guī)組織強有力的培訓規(guī)范軟件市場 指導標準制定 組織試點示范 其他62在信息化建設方面，您認為政府應該更多關注那些類型的企業(yè)？快速發(fā)展中的中小企業(yè) 信息化基礎好的大中型企業(yè)信息化基礎較弱的國有企業(yè) 合資企業(yè)63您可以接受的培訓方式？組織專家進行巡回演講 組織相關廠商進行宣傳組織信息化實施比較好的企業(yè)進行對口扶持其他形式64您認為在企業(yè)信息化實施全過程中（調研、實施規(guī)劃、項目監(jiān)理、驗收和效果評估），是否有必要采用第三方的咨詢服務？有必要 沒有必要前期需求調研需要，后期實施和監(jiān)理不需要 前期不需要，后期需要65您認為目前已有的企業(yè)信息化標準規(guī)范（單選）能滿足企業(yè)應用需要不能滿足企業(yè)應用的需要，應當盡快制定不能滿足企業(yè)應用的需要，但目前制定條件不成熟不了解目前有哪些信息化標準與規(guī)范66您認為信息化建設給企業(yè)帶來的下列環(huán)節(jié)帶來的顯著程度：不顯著一般顯著非常顯著加快了產(chǎn)品更新速度提高了產(chǎn)品質量縮短了業(yè)務流程時間商品周轉加快資金周轉加快員工工作效率提高員工工作滿意度提高管理力度加強為決策提供了有力的支持降低成本（包括制造、營運、庫存等成本）提高了客戶滿意度密切了與合作伙伴的關系67您認為目前企業(yè)的企業(yè)信息化項目建設當中，最迫切需要的標準應該包括（多選）信息化產(chǎn)品技術規(guī)范信息化產(chǎn)品選型規(guī)范信息化實施規(guī)范信息化服務規(guī)范信息化效益評價規(guī)范信息化標準術語規(guī)范信息編碼規(guī)范其他（請描述）_68企業(yè)內部對信息化建設的評價(1)高層對信息化建設的成果的滿意程度：不滿意 滿意 非常滿意(2)業(yè)務部門對信息化建設的滿意程度：不滿意 滿意 非常滿意69您是否希望將信息化工作納入“制造業(yè)信息化重大攻關”項目 （單選） 希望 無所謂 不希望 70對制造企業(yè)信息化工作的個人看法（空格不夠時可另附頁）_清水混凝土的配合比設計中，要針對當?shù)厮?、砂石、外摻料及外加劑等原材料影響混凝土質量的多種因素進行分析，確定主要控制因素，并從經(jīng)濟性和使用要求綜合考慮，優(yōu)選出符合生產(chǎn)條件的最優(yōu)方案組合。obstacles, correcting misunderstandings, advocate good cadre style. 2, adhere to the scientific decision-making and democratic decision-making decision-making law. Correctly handle to ensure that government decrees and based on the actual creative work, giving full play to subjective initiative, put an end to implement the conference meeting, to document the implementation of documents etc. Improve the scientific and democratic decision-making mechanism, improve and implement the decision to solicit the views of experts, the public hearing system. Improve the important decision of risk assessment mechanism and legal review mechanism. 3, to promote team unity. Uphold and improve the system of annual party book talk heart to heart, mind and Party members, Party members to exchange each other not less than 2 times. The implementation of sound team democratic life system, consolidate and enhance the partys mass line educational practice will promote the achievement of the topic of democratic life, criticism and self-criticism normalization, a long-term. Adhere to the party on the basis of the principle of unity, enhance internal communication, strengthen internal supervision, self Sleep maintenance team collective image and authority. (three) to ensure the execution is not strong or disguised to resist government decrees issues. Individual Bureau leadership team members lack of learning political theory system, not from the objective reality, not with the partys interests above all the principles to deal with personal problems. In the specific work safety supervision in the execution is not strong, in the implementation of the decision to deploy the discount, make choices, engage in work, the implementation of the agreement, uncomfortable is not performed, open or disguised to resist, the lack of subject consciousness of the party organization, the lack of resist in society all kinds of bad habits and unwholesome tendencies of courage Gas and courage. Such as the liability insurance of safe production work, individual leaders that have someone arrested, and no funding, not in the global chess perspe