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第13章內(nèi)部培訓(xùn)表格表格41新員工培訓(xùn)表格姓名部門培訓(xùn)講師培訓(xùn)時間記錄時間培訓(xùn)內(nèi)容匯總123感受實習(xí)內(nèi)容匯總123感受培訓(xùn)過程中的收獲123建議培訓(xùn)過程中的不足之處123建議部門意見123簽字:責(zé)任副總意見1 23簽字:表格42新員工職前訓(xùn)練提報表格姓名部門職務(wù)工號專長NO訓(xùn)練期間訓(xùn)練日期訓(xùn)練項目訓(xùn)練部門訓(xùn)練講師受訓(xùn)原因提報人簽字:時間:部門負(fù)責(zé)人簽字:時間:表格43新員工培訓(xùn)成績評價表格姓名學(xué)歷專業(yè)培訓(xùn)時間培訓(xùn)項目培訓(xùn)部門對新員工對培訓(xùn)項目了解程度的評價 1 2 3對新員工獲得的專門知識的評價 1 2 3對新員工對各項制度的了解程度的評價 1 2 3對新員工創(chuàng)新能力的評價 1 2 3對新員工所提出的改進(jìn)意見進(jìn)行評價,舉例說明 1 2 3分析新員工的核心優(yōu)勢并舉例說明 1 2 3培訓(xùn)講師的評語 1 2 3 考評者簽字 部門負(fù)責(zé)人簽字: 總經(jīng)理簽字:表格44個人發(fā)展計劃表格你希望從雙方同意的培訓(xùn)和發(fā)展計劃中學(xué)到什么?123綜合分析:123它與什么樣的業(yè)務(wù)目的相聯(lián)系?123 如何執(zhí)行培訓(xùn)與發(fā)展計劃?123什么時候完成?123誰將支持你?123成本有多少?123培訓(xùn)后你能否學(xué)到你計劃中所要學(xué)到的知識?123它對你的工作將有什么影響?123員工姓名:經(jīng)理姓名:表格45個人/團(tuán)體外訓(xùn)申請表格培訓(xùn)名稱時間(天小時)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)名稱:講師地點地址:受訓(xùn)部門/個人培訓(xùn)方式電話:培訓(xùn)內(nèi)容與課程概述123備注:參與人員訓(xùn)練前受訓(xùn)者的述評123訓(xùn)練目標(biāo)123預(yù)算預(yù)算:審核姓名日期姓名日期姓名日期表格46外派培訓(xùn)心得報告姓名工號部門職務(wù)課程名稱講師受訓(xùn)地點受訓(xùn)學(xué)時受訓(xùn)日期課程內(nèi)容123上課心得123對工作的益處123建議與想法123 報告人簽字:部門主管簽字:人事主管簽字:責(zé)任副總簽字:表格47在職培訓(xùn)反饋表格課程內(nèi)容: 優(yōu)秀 好 一般 不理想教學(xué)方法: 優(yōu)秀 好 一般 不理想培訓(xùn)效果: 獲得實用的新知識。 可以在工作上運(yùn)用。 將幫助我改進(jìn)工作態(tài)度。 幫助我了解了某些觀點。 對我個人的幫助非常大。 用處不大。培訓(xùn)感受: 優(yōu)秀 好 一般 不理想培訓(xùn)設(shè)計安排: 優(yōu)秀 好 一般 不理想將來如有類似的培訓(xùn)機(jī)會,你還愿意參加嗎? 愿意 不愿意 不確定你對培訓(xùn)講師的評價: 優(yōu)秀 好 一般 不理想你還有無其他建議: 1 2 3 綜合分析: 1 2 3 表號:表格48個人訓(xùn)練表格到職時間姓名序號部門職務(wù)內(nèi)部變動記錄調(diào)動日期部門職位職責(zé)移交簽字年月時間講師課程學(xué)時費用收獲不足成績備注表格49培訓(xùn)課程計劃表格培訓(xùn)體系課程名稱學(xué)時培訓(xùn)講師培訓(xùn)對象計劃人數(shù)費用支出批次預(yù)計實施月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月事實狀況記錄123123123123123123表格50培訓(xùn)講師資源管理表格講師姓名工作單位學(xué)歷專業(yè)聯(lián)系方式行業(yè)經(jīng)驗 講師類型 口內(nèi)訓(xùn)高級講師 口內(nèi)訓(xùn)一般講師 口外訓(xùn)高級講師 口外訓(xùn)一般講師 講師的培訓(xùn)類型 口骨干員工 口基層管理者 口中層管理者 口企業(yè)高層講師專長123講師所能開的課程123培訓(xùn)主管意見123人事

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