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鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建述職報告我和鄉(xiāng)黨委一班人按照“制度管理人,紀(jì)律約束人、工作檢驗人、大事考驗人”的工作思路,堅持抓班子、抓管理、抓落實,使全鄉(xiāng)各項事業(yè)取得了較好的成績。現(xiàn)將上半年黨建工作述職如下:一、抓班子提素質(zhì)。我始終把提高農(nóng)村兩委班子素質(zhì)作為黨建工作中的頭等大事來抓。去年農(nóng)村兩委換屆以來,有一個村的支部班子比較軟弱,各項工作進(jìn)展緩慢,黨員群眾意見很大。今年3月份,我利用一個星期的時間,深入該村走訪黨員干部、村民代表,了解村情民意。四月初,在我的提議下,經(jīng)黨委會研究決定,選派了鄉(xiāng)司法所所長回村擔(dān)任支部書記,并組織黨員重新選舉了一名支部委員。該村支部班子調(diào)整后,先后籌措資金3萬元安裝了75盞路燈,籌措資金15萬元硬化街道1000余米,受到群眾的普遍稱贊。二、抓管理促規(guī)范。健全完善了農(nóng)村干部重大事項民主決策機(jī)制、農(nóng)村干部作風(fēng)建設(shè)十不準(zhǔn)等十余項制度,堅持以制度管理人,以紀(jì)律約束人,杜絕了農(nóng)村干部中午飲酒、下午找不著人、做事不商量不民主的不良作風(fēng)。為了保證各項制度的落實,我和鄉(xiāng)黨政一班人定期不定期深入各村檢查,每月通報一次,使農(nóng)村干部的管理走向了規(guī)范化。三、抓場所強(qiáng)陣地。按照縣委“3+3+1”工作機(jī)制的要求,在去年工作基礎(chǔ)上,今年上半年,我突出抓好了五室聯(lián)建。目前,全鄉(xiāng)25個村村村建立了支部辦公室、黨員活動室、文化活動室、群眾事務(wù)代辦室,21個村建成了標(biāo)準(zhǔn)警務(wù)室,4個村建成了中心警務(wù)室,6個村新建了農(nóng)家書屋,10個村修建了文化廣場。四、抓考核定優(yōu)秀。每半年,我組織鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部分三組,以百分考核+鄉(xiāng)黨政班子打分+基層站所長包村干部打分和村支部書記打分為依據(jù),客觀公正地對農(nóng)村“兩委”班子進(jìn)行一次考核。根據(jù)考核結(jié)果,決定各村檔次。實實在在的考核改變了支部書記過去“干不干無所謂,靠領(lǐng)導(dǎo)印象定結(jié)果”的觀念,在全鄉(xiāng)樹立了“要我干為我要干,只有干得好才能當(dāng)先進(jìn)”的良好風(fēng)氣。有個村干部跟我半開玩笑地說,過去是干不干一個樣,先進(jìn)不先進(jìn)鄉(xiāng)里說了算,現(xiàn)在是干不好不行,不干事更不行。今年上半年,崗西村爭取資金修建了烈士陵園,受到民政部的好評;周莊村籌資新建了文化廣場并安裝健身器材13件(套);北賈璧墊資40余萬元硬化了下河溝;雙和、田莊兩個幫扶村“十件實事”穩(wěn)步推進(jìn)。五、抓創(chuàng)新激活力。一方面在全鄉(xiāng)實施了“雙承諾雙公示”制度,就是支部書記代表兩委班子向鄉(xiāng)黨委、向黨員村民代表承諾每年要干的實事,然后在鄉(xiāng)、村公示欄公示。一方面在后天濠村探索實施了“群眾質(zhì)詢村干部”制度。每季度召開一次質(zhì)詢大會,村民代表、黨員都可以參加,有什么意見、有什么問題當(dāng)面提出,村干部必須當(dāng)場回答。比如低保辦理、發(fā)展黨員、修路、打井等問題,只要群眾感覺哪里有問題,都可以提出來。通過近半年的探索實踐,減少了群眾對村干部的誤解,同時也加強(qiáng)了群眾的監(jiān)督,規(guī)范了村干部的行為。縱觀全鄉(xiāng),審視自身,我鄉(xiāng)黨建工作主要存在以下三個問題:一是班子隊伍受山區(qū)思維意識影響,思想不夠解放,保本有余、創(chuàng)新不足。二是年齡偏大,文化素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平偏低。三是集體經(jīng)濟(jì)薄弱,普遍存在“無錢辦事”的現(xiàn)象。這些問題的存在,在一定的程度上制約了我鄉(xiāng)黨建工作的發(fā)展。今年下半年,我將重點抓好三項工作:一是抓班子
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