泰州市胡莊小學(xué)民主管理制度

泰州市胡莊中心小學(xué)學(xué)校民主管理制度第一條： 教師參與學(xué)校決策、監(jiān)督制度1、 建立健全學(xué)校教代會(huì)制度，定期召開教工大會(huì)，使全體教職工都能參與學(xué)校管理，保障教職工的民主權(quán)利。2、 教職工代表大會(huì)制是在黨支部校長室領(lǐng)導(dǎo)下，教職工實(shí)行民主權(quán)利，參加民主管理的一種正常渠道和法定的基本形式，對學(xué)校重大問題進(jìn)行討論和審議，對學(xué)校工作提出意見和建議，對涉及教職工切身利益的問題作出決定，監(jiān)督評議干部。3、 校長每學(xué)期要向教代會(huì)報(bào)告學(xué)校工作，聽取教代會(huì)的意見和建議，自覺接受監(jiān)督，支持教代會(huì)開展的工作4、 支部成員加強(qiáng)對教代會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，保證教代會(huì)向正確的方向發(fā)展。5、 教代會(huì)是學(xué)校民主管理的形式，是教職工發(fā)揚(yáng)民主、確立主人翁地位、調(diào)動(dòng)教職工積極性、促進(jìn)黨群干群之間的團(tuán)結(jié)的重要措施，是學(xué)校科學(xué)管理體制中職責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的責(zé)任制。6、 健全民主管理檔案，每學(xué)期向全體教職工通報(bào)一次各項(xiàng)工作的落實(shí)情況及存在的問題。第二條 家校合作制度1家校合作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu) 校長、 副校長、 質(zhì)量管理處主任、 質(zhì)量管理處助理、教師代表 、家長代表、學(xué)生代表等。2家校合作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：（1）協(xié)助學(xué)校有關(guān)部門進(jìn)行家庭教育的研討。（2）聯(lián)系校外組織，推展家庭與學(xué)校合作事宜。（3）聯(lián)系校內(nèi)各部門、各組室，強(qiáng)化家校合作的意識。（4）協(xié)助“家長教師會(huì)”促進(jìn)家長與教師之間彼此的感情。（5）協(xié)助家長安排參與學(xué)校的活動(dòng)。（6）有效整合學(xué)校、家庭、社區(qū)的教育資源。3家校合作委員會(huì)制度（1）家長可以隨時(shí)到校，向教師、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提出建議。 （2）組織家長定期對學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、能力、質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)。同時(shí)，家長定期匯報(bào)孩子的思想動(dòng)態(tài)，孩子在社會(huì)、家庭的表現(xiàn)，及時(shí)通報(bào)突發(fā)事件。 （3）每位家長都要參加子女所在班級的家長會(huì)，了解子女的成長情況和該班的管理情況，并按要求的形式對班主任進(jìn)行考核評價(jià)。 （4）家長有權(quán)對任課教師進(jìn)行評價(jià)。 （5）家長要支持班級、學(xué)校開展各項(xiàng)有益的活動(dòng)。 （6）家長要積極參與班級、學(xué)校的管理，經(jīng)常提出合理化建議，熱情幫助學(xué)校、班級解決困難。4家長教師會(huì)制度（1）加強(qiáng)學(xué)校與家長的聯(lián)系。（2）加強(qiáng)家長教育，促進(jìn)家長與子女的溝通。（3）推動(dòng)家長彼此之間的交流，建立家長互助支援系統(tǒng)。（4）支援學(xué)校共同發(fā)展教育。第三條 教育質(zhì)量監(jiān)察制度1教育質(zhì)量管理員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)制定教育教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理規(guī)定及程序化文件，報(bào)校長批準(zhǔn)后執(zhí)行。（2）負(fù)責(zé)對教育教學(xué)過程實(shí)施監(jiān)控，執(zhí)行質(zhì)量管理的日常檢查工作。（3）負(fù)責(zé)對教育的教育教學(xué)情況，及時(shí)提供反饋意見，幫助教師及時(shí)改進(jìn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。（4）負(fù)責(zé)接受來自學(xué)生、家長、社會(huì)的教育教學(xué)真實(shí)情況的反映，匯總后報(bào)質(zhì)量管理處和校務(wù)會(huì)議。（5）負(fù)責(zé)每學(xué)期確定質(zhì)量監(jiān)控對象，并將監(jiān)察結(jié)果報(bào)校務(wù)會(huì)議。（6）負(fù)責(zé)了解、掌握學(xué)生質(zhì)量并負(fù)責(zé)對期中、期末考試進(jìn)行嚴(yán)格的數(shù)據(jù)分析，并寫出分析評估報(bào)告報(bào)校務(wù)會(huì)議。（7）負(fù)責(zé)對學(xué)?？蒲信c課程開發(fā)工作與教育質(zhì)量管理處工作整合質(zhì)量進(jìn)行過程監(jiān)察，結(jié)果報(bào)校務(wù)會(huì)議。（8）完成校長交辦的學(xué)校其它任務(wù)。2監(jiān)察措施（1）學(xué)校加強(qiáng)對部門領(lǐng)導(dǎo)開展系統(tǒng)的“第一次就把事情做好”的“零缺陷”服務(wù)管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做到領(lǐng)導(dǎo)先行的示范作用。（2）結(jié)合“零缺陷”服務(wù)質(zhì)量文化理論的學(xué)習(xí)，在教學(xué)上形成示范典型，加強(qiáng)自我工作監(jiān)督。（3）對可能出現(xiàn)的教育教學(xué)上的隱患，作為監(jiān)察處要及時(shí)將教職員工（包括學(xué)生、家長）提出的合理化的意見，及時(shí)通報(bào)校務(wù)會(huì)解決、落實(shí)，將隱患降低到最低點(diǎn)。第四條 家長督察制度通過家長督察會(huì)，落實(shí)家長參與學(xué)校工作的管理中，并對學(xué)校的發(fā)展進(jìn)行不定期地進(jìn)行監(jiān)察，推進(jìn)學(xué)校的整體發(fā)展。（1）家長督察會(huì)的成員由學(xué)生家長推薦產(chǎn)生；在各班家長委員會(huì)的基礎(chǔ)上再產(chǎn)生代表組成校家長督察委員會(huì)。（2）家長督察會(huì)應(yīng)遵循教育方針，有權(quán)了解學(xué)校辦學(xué)方向，班級管理，學(xué)生教育等方面的教改要求，并積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并在各方面努力提供最大的幫助。（3）家長督察委員會(huì)有權(quán)協(xié)調(diào)學(xué)校與家長、教師與家長之間的關(guān)系，是學(xué)校和班級的教育教學(xué)工作得以良好地開展。（4）家長督察委員會(huì)有權(quán)經(jīng)常深入學(xué)生和家長中了解“減負(fù)增效”情況，征求意見，并及時(shí)反饋給學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門或教師，以利于溝通情況，解決矛盾，促進(jìn)工作。（5）學(xué)校監(jiān)察處將經(jīng)常聽取家長督察委員會(huì)對學(xué)校辦學(xué)、班級管理、學(xué)生教育等問題的建議和意見，對正確合理建議和意見及時(shí)采納，糾正不足。（6）家長督察委員會(huì)不得以個(gè)人或集體名義舉辦任何名目的校內(nèi)外補(bǔ)課班，干擾學(xué)校的正常教學(xué)工作。第五條 學(xué)校問責(zé)制度為嚴(yán)肅學(xué)校行政紀(jì)律，規(guī)范學(xué)校行政行為，提高學(xué)校行政效能，促進(jìn)零缺陷服務(wù)質(zhì)量文化的建設(shè)，制定學(xué)校中層以上干部問責(zé)制度。1問責(zé)制度適用于學(xué)校中層以上干部，全體中層以上干部都要認(rèn)真執(zhí)行本制度。2問責(zé)的主要內(nèi)容 (1)無正當(dāng)理由，對來訪人員推諉拒不接待或態(tài)度生硬的。(2)不履行或不正確履行職責(zé)，在社會(huì)上造成不良影響的。(3)對屬職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉不辦理或拖延辦理的。(4)無正當(dāng)理由，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未完成交辦工作的。(5)教育、教學(xué)質(zhì)量下降。(6)學(xué)生出現(xiàn)傷害事故，或造成學(xué)校財(cái)產(chǎn)重大損失。(7)違反保密和文件管理規(guī)定，致使涉密文件資料丟失或其他機(jī)密泄露的。(8)未按規(guī)定管理和使用公章的。(9)違反公文管理制度，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自對外發(fā)文的。(10)當(dāng)回避而不回避的。3過錯(cuò)的處理對于違反問責(zé)規(guī)定主要內(nèi)容的人員，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其工作差錯(cuò)事實(shí)，情節(jié)輕重及違反規(guī)定造成后果大小，對責(zé)任主體做