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-好的word文檔值得下載-是-是-是-是-是-是-是構(gòu)建最佳員工團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)公司核心能力,適應(yīng)公司對多種人才的要求,提高全體員工的整體素質(zhì)和工作能力,改善工作方法,提高生產(chǎn)力,建立公司內(nèi)部培訓(xùn)講師管理系統(tǒng)。一、教員團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.1教員來源和配置1.1.1講師資料來源:一、各部門經(jīng)理;第二,各部門的業(yè)務(wù)精英;第三,教育管理部門內(nèi)部教育教師。1.1.2團(tuán)隊(duì)建設(shè):預(yù)備講師、初級講師、中級講師、高級講師、特級講師二、講師選擇規(guī)則2.1選拔原則公平公開2.2選拔條件2.2.1加入公司一年以上,對公司企業(yè)文化產(chǎn)生共鳴,工作成果突出。2.2.2在本崗位任職半年以上,理論知識和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富2.2.3樂觀開朗,樂于分享自己的知識和經(jīng)驗(yàn)。具有較強(qiáng)的語言表達(dá)和文字組織能力,熟練使用辦公軟件。2.2.4大學(xué)以上,專業(yè)技術(shù)出眾的人可以適當(dāng)放寬要求。2.3選拔過程2.3.1申請-內(nèi)部培訓(xùn)講師評定資格申請表-人力資源部創(chuàng)建2.3.2第一審-人力資源部審查申請人學(xué)歷、入職時(shí)間、職位等基本信息2.3.3演示-申請人根據(jù)需要準(zhǔn)備和演示課件2.3.4審查-教育管理部門評估申請人的各種能力2.3.5選定-通過復(fù)審的申請人將被選拔到講師隊(duì),成為預(yù)備講師公司監(jiān)事和以上高級管理人員可以直接進(jìn)入講師組,無需任命,講師水平根據(jù)等級確定。管理人評級和教員級別比較表如下:職級相應(yīng)的教員級別注釋主管階級初級講師進(jìn)入公司6個(gè)月以上部門經(jīng)理級別中級講師進(jìn)入公司6個(gè)月以上副總經(jīng)理級高級講師進(jìn)入公司3個(gè)月以上總經(jīng)理級特級講師進(jìn)入公司3個(gè)月以上三、內(nèi)部講師責(zé)任3.1負(fù)責(zé)與此職務(wù)相關(guān)的工作知識,技能教學(xué)課題。3.2總結(jié)本職位及相關(guān)工作領(lǐng)域的管理、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化課件,制作教材。3.3學(xué)習(xí)外部課程,引進(jìn)公司。3.4跟蹤培訓(xùn)效果,不斷提高整體質(zhì)量。四、評價(jià)和晉升4.1內(nèi)部講師評估規(guī)則4.1.1內(nèi)部講師主要在教育會議、教育效果、教育評價(jià)、工作態(tài)度、課件開發(fā)5方面進(jìn)行評價(jià)、總分100,分布如下:審查項(xiàng)目培訓(xùn)會話效果評估教育評估工作態(tài)度課件開發(fā)所占比重20%35%20%是15%10%4.1.2一個(gè)月是評價(jià)周期,該月的授課津貼與評價(jià)分?jǐn)?shù)相關(guān)聯(lián)。也就是說,當(dāng)月的授課津貼=授課會話數(shù)*相應(yīng)等級班級薪金*評估系數(shù),每個(gè)評估成績匹配系數(shù)為:考試分?jǐn)?shù)xx6060 x7070 x8080 x90X90對應(yīng)系數(shù)0.50.70.91.01.1考試分?jǐn)?shù)在60分以下的人說,評價(jià)不符合標(biāo)準(zhǔn)。4.1.3連續(xù)兩個(gè)周期審查不批準(zhǔn)講師水平下調(diào);連續(xù)三次審查不足的人中斷了課程,參加了講師晉級培訓(xùn)班,降低了講師水平1級。如果連續(xù)4.1.4次3周期評價(jià)分?jǐn)?shù)在80分以上,講師級別將上升一個(gè)等級。連續(xù)4周期評估得分超過80分的講師級別上升了一個(gè)等級,在今年的優(yōu)秀講師評選中獲得了優(yōu)先權(quán)格點(diǎn)。4.2講師級別晉升原則4.2.1符合要晉升的教員級別的任職標(biāo)準(zhǔn)。4.2.2在原講師級別任職期間違反公司規(guī)定,不符合績效評估。4.2.3公司內(nèi)部講師可晉升為初級、中級、高級、特級。4.2.4教員水平必須依次提高,不能跳躍。4.3內(nèi)部講師級別選擇標(biāo)準(zhǔn)如下:等級要求初級講師中級講師高級講師特級講師授課時(shí)間20小時(shí)以上30小時(shí)以上超過40小時(shí)60小時(shí)以上效果評估平均3.5分以上平均4分以上平均4.5分以上平均4.5或更高審查成績平均70分以上平均80分以上平均85分以上平均90分以上其他要求1、深入掌握與本職務(wù)相關(guān)的工作知識和技能,具有一定的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。1、深入了解本部門的相關(guān)工作知識和技能,具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。1、深入了解公司所有部門的工作知識和技能,具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。1、深入了解公司各部門的工作知識和技能,具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。2、至少能熟練地教授兩門業(yè)務(wù)課程。2、能熟練地教授三門以上的商務(wù)課程。2、3、4門以上商務(wù)類課程,能熟練地教授一門綜合類課程。熟練掌握2、5門以上業(yè)務(wù)類課程,2門以上集成類課程。3.擔(dān)任講師后,開發(fā)至少一個(gè)新課程,并通過教育管理部進(jìn)行審查。3.擔(dān)任講師后,開發(fā)至少2個(gè)新課程,并通過教育管理部進(jìn)行審查。3.擔(dān)任講師以來,至少開發(fā)了3門新課程,其中一門以上由綜合課組成,并由教育管理部審查。3.擔(dān)任講師后,開發(fā)至少5個(gè)新課程,綜合其中2個(gè)課程,通過教育管理部進(jìn)行審查。五、學(xué)費(fèi)和激勵(lì)5.1班級支付標(biāo)準(zhǔn):講師級別工作時(shí)間(小時(shí)/元)非工作時(shí)間(小時(shí)/元)初級講師10元15元中級講師20元25元高級講師30元40元特級講師50元60元工作時(shí)間為星期一至星期五上午83336930-12:0,下午13:-17336930;剩下的是非工作時(shí)間。5.2學(xué)費(fèi)支付原則5.2.1預(yù)備講師課程不支付學(xué)費(fèi)。5.2.2教育管理部講師在工作時(shí)間內(nèi)不支付學(xué)費(fèi)。5.2.3講師在工作時(shí)間內(nèi)不為這個(gè)部門的同事支付學(xué)費(fèi)。5.3內(nèi)部講

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