質(zhì)量文明措施

消防工程質(zhì)量、文明、安全體系控制措施一、質(zhì)量控制及保證（管理）措施1、對(duì)于質(zhì)量體系方面的質(zhì)量保證措施公司已按照IS9001質(zhì)量體系認(rèn)證要求運(yùn)行，對(duì)質(zhì)量管理從合同簽定前、合同執(zhí)行中，直至售后服務(wù)等要有一整套嚴(yán)密的質(zhì)量要求及管理措施。1.1質(zhì)量方針、目標(biāo)質(zhì)量方針：按力施工、遵守規(guī)范、精心組織、確保優(yōu)質(zhì)。質(zhì)量目標(biāo)：確保每道工序一次檢測(cè)合格率98%以上，確保系統(tǒng)一次驗(yàn)收合格。2、工程質(zhì)量體系控制建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程師及操作人員級(jí)成的質(zhì)量保證體系，在質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量文件的指導(dǎo)下，按基本要素進(jìn)行展開，并在全公司范圍內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行。施工全過(guò)程按以下要素實(shí)施控制：2.1圖紙控制按照規(guī)范要求，顧客意向，合國(guó)范圍及技術(shù)交底文件等編制圖紙復(fù)審計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)有不符強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及合同約定的質(zhì)量要求進(jìn)，及時(shí)上報(bào)建設(shè)方。2.2采購(gòu)控制根據(jù)已確定的合格供貨商名單，確定采購(gòu)范圍，確保其提供的是準(zhǔn)用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。到達(dá)的材料及設(shè)備須經(jīng)檢驗(yàn)人員按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)，并做好質(zhì)量記錄以滿足可追溯性的要求。2.3施工控制各類操作人員經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備、機(jī)械、計(jì)量器具，應(yīng)處于良好受控狀態(tài)，確保其可靠投入。嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范文件施工。嚴(yán)格執(zhí)行工序檢驗(yàn)制度，上一道貌岸然工序檢驗(yàn)合格，再轉(zhuǎn)入下一道貌岸然工序作業(yè)。實(shí)施定置管理，設(shè)備材料堆放有序，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整齊，清潔。2.4檢測(cè)控制施工過(guò)程實(shí)施自檢、互檢和專檢三結(jié)合；參與檢驗(yàn)人員應(yīng)按規(guī)定做好記錄。依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，竣工檢驗(yàn)由省消防檢測(cè)中心進(jìn)行并由消防局實(shí)話驗(yàn)收。驗(yàn)收合格并辦理移交手續(xù)后系統(tǒng)再開通使用。3、項(xiàng)目管理的質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)生存的基本條件。質(zhì)量管理的要本問(wèn)題是貫徹落實(shí)，要確立“經(jīng)常抓、抓經(jīng)常”，“人人抓、抓人人”的質(zhì)量管理觀念。針對(duì)本工程特點(diǎn)，對(duì)于工程質(zhì)量管理采用以下措施：明確責(zé)任：公司總經(jīng)理是質(zhì)量保證體系的總責(zé)任人，各部門是質(zhì)量體系的保證人，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的落實(shí)人，專業(yè)工程師應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。跟班作業(yè)：專業(yè)工程師和工程質(zhì)檢驗(yàn)員實(shí)行跟班作業(yè)，對(duì)施工過(guò)程的各環(huán)節(jié)手受控點(diǎn)進(jìn)行全時(shí)段多旁站監(jiān)控。定期探討：進(jìn)場(chǎng)前抓好技術(shù)交底，熟悉圖紙，了解工序外，每道工序開工前應(yīng)明確難點(diǎn)，每天收工前應(yīng)找出當(dāng)天的薄弱點(diǎn)，反影響質(zhì)量的因素逐一化解。樣板領(lǐng)路：同步開始規(guī)模施工前，選定局部進(jìn)行試做，在達(dá)到設(shè)計(jì)要求及甲方監(jiān)理認(rèn)可的情況下，再進(jìn)行大范圍施工。 深入開展“三工序”管理措施，做好“檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”，使全流程處于受控狀態(tài)。樹立全員管理意識(shí)，確立人人抓質(zhì)量，個(gè)個(gè)管質(zhì)量，形成“專管成線、人人成網(wǎng)”，“天天去抓，時(shí)時(shí)不忘”的格局，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。把好材料質(zhì)量關(guān)，工程所用設(shè)備、副材，必須證件齊全，符合規(guī)范要求。進(jìn)場(chǎng)后，先報(bào)監(jiān)理審查，合格后再用于工程。工程技術(shù)人員必須把好測(cè)量放線、標(biāo)高控制、管路走向、工期進(jìn)展、工序銜接、施工節(jié)奏、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)簽證隱蔽工程預(yù)檢等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。二、工期目標(biāo)及保證（管理）措施1 工期目標(biāo)：按甲方要求時(shí)間完成。2 保證措施：2.1班子配備措施配好班子，并按項(xiàng)目要求進(jìn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行我公司各項(xiàng)管理制度，以簽訂施工目標(biāo)責(zé)任合同書的方式，層層落實(shí)工期責(zé)任并同經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，督促項(xiàng)目部嚴(yán)密組織、科學(xué)施工。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和甲方要求，制定日、周、月施工計(jì)劃，落實(shí)到施工班組，確保工期目標(biāo)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)。制定切實(shí)可行的施工方案，加快施工進(jìn)度。配齊機(jī)械設(shè)備，確保進(jìn)場(chǎng)后能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。服從監(jiān)理的統(tǒng)一高度，并與設(shè)計(jì)加強(qiáng)聯(lián)系，辦實(shí)事，少扯皮。2.2重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制本工程進(jìn)度控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)主要有：對(duì)報(bào)警回路穿線管的檢查，發(fā)現(xiàn)與圖紙不符者，立即上報(bào)；穿線、校驗(yàn)與總進(jìn)度匹配；消防系統(tǒng)與其它專業(yè)管線沖突的協(xié)調(diào)；進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的控制；系統(tǒng)調(diào)試期限的保證。2.3合理安排勞動(dòng)力公司已調(diào)整好與其它工地的平行作業(yè)安排，并做到服從甲方統(tǒng)一高度協(xié)調(diào)好與其它專業(yè)施工隊(duì)伍的步調(diào)，確?？偣て谶M(jìn)度2.4機(jī)械設(shè)備保證公司對(duì)所需機(jī)械設(shè)備已有統(tǒng)籌安排，擬挑選性能優(yōu)良、技術(shù)先進(jìn)的多臺(tái)（套）用于本工程。2.5雨季施工措施對(duì)用電設(shè)備、電源統(tǒng)一口徑進(jìn)行檢查維修，確保絕緣性能良好，電源線應(yīng)架空降2米以上固定，不著地鋪設(shè)。并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活所用的臨時(shí)設(shè)施修繕加固，確保生活作業(yè)不受雷雨影響，加強(qiáng)巡檢措施，確保設(shè)備管線不受影響。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)措施，給施工人員配備勞保用品。三、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)及保證（管理）措施1、安全生產(chǎn)目標(biāo)：無(wú)傷亡事故安全生產(chǎn)是國(guó)家的一項(xiàng)重要政策，是社會(huì)主義企業(yè)的神圣職責(zé)，搞好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的安全和健康，對(duì)高效優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)，具有重要意義，為此制定以下措施：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)符合安全、衛(wèi)生要求，材料堆放整齊，工具擺放有序，道路保持暢通無(wú)阻。高空作業(yè)要穿軟底鞋，以防滑倒和摔下,進(jìn)場(chǎng)時(shí)要戴好安全帽，穿好工作服，高空作業(yè)時(shí)要系好安全帶。登高作業(yè)時(shí)，安全帶要高掛低用，并要掛在結(jié)實(shí)牢固的構(gòu)件上，不能掛尖銳棱角的構(gòu)件上。連接臨時(shí)電源時(shí)，一定要分清零線火線，接好零線后，再接火線，所有電線必須架空或掛起，不準(zhǔn)著地拉線。工作前要詳細(xì)檢查工具設(shè)備，安全設(shè)施是否安好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)和處理。在使用設(shè)備時(shí)，一定要先檢查設(shè)備金屬外殼是否帶電，確信完好后方可操作使用。下班時(shí)一定要切斷電源，檢查有無(wú)火種，關(guān)好門窗，方可離開。安裝工程式基在地下黑暗處進(jìn)行，施工前一定要先驗(yàn)證有無(wú)有害氣體，內(nèi)部管線要摸清，方可進(jìn)行工作。焊接操作人員一定要持證上崗，工作前一定要仔細(xì)檢查設(shè)備和工具是否符合安全要求，工作時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，要特別注意防火。要加強(qiáng)明火及電氣焊場(chǎng)地的防火管理，消除火源周圍及下一層的易燃物,確保杜絕可能的隱患。上班前嚴(yán)禁飲酒，飲酒后不準(zhǔn)進(jìn)入崗位，工作中不準(zhǔn)唱歌、閑談、打鬧和做與工作無(wú)關(guān)的事情。工程安全員要協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，制定生產(chǎn)責(zé)任制和安全防范措施，要經(jīng)常檢查安全措施執(zhí)行情況查違章用業(yè)，違章指揮，及冬季安全施工措施。對(duì)不遵守規(guī)定、麻痹大意、忽視安全的違章者，要嚴(yán)格追究責(zé)任，根據(jù)情節(jié)給予教育和處分。要與個(gè)人工資利益掛鉤每發(fā)現(xiàn)一次違紀(jì)事件視情節(jié)扣發(fā)工資2050元。2、文明施工目標(biāo)：無(wú)投訴、無(wú)爭(zhēng)議并爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)安全文明施工單位。為確保該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將采取下列措施加以保證：2.1施工人員文明施工守則所有施工人員，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須統(tǒng)一著裝，戴安全帽，佩掛胸卡。保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，每天收工前清掃作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。材料擺放整齊，按不同規(guī)格分類存放。工具定位安放。遵守國(guó)家法律和市的有關(guān)規(guī)定，不違法亂紀(jì)。尊重監(jiān)理，服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。處理好成品保護(hù)，不在墻壁上亂寫亂畫，不污染地面。按時(shí)作業(yè)，不在休息時(shí)間產(chǎn)生噪音，不擾民。不隨地傾倒垃圾，不隨地大小便，不污染環(huán)境。2.2現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理守則加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，在明顯位置設(shè)社會(huì)監(jiān)督牌。施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料要按照平面圖，分類存放，并設(shè)置材料名稱、規(guī)格標(biāo)志牌。改善現(xiàn)場(chǎng)生活環(huán)境和衛(wèi)生環(huán)境，建筑垃圾及生活垃圾隨產(chǎn)隨消?，F(xiàn)場(chǎng)資料應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，歸檔要整齊。定期進(jìn)行消毒，做好預(yù)防工作。、2.3與業(yè)主和監(jiān)理的配合協(xié)調(diào)以一切為用戶著想為出發(fā)點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)及時(shí)完成任務(wù)為目標(biāo)，與業(yè)主和監(jiān)理密切配合，同心協(xié)力以實(shí)際行動(dòng)交一份讓業(yè)主滿意的答卷。執(zhí)行監(jiān)理確定的工作程序，按時(shí)報(bào)告工作和上報(bào)資料，自覺(jué)接愛(ài)監(jiān)督。主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)聯(lián)系，吃透施工圖紙，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位配合做好圖紙會(huì)審及輸變更手續(xù)，嚴(yán)格按圖施工。施工過(guò)程中，按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)復(fù)合。隱蔽工和和工序驗(yàn)收前，及時(shí)報(bào)告業(yè)主和監(jiān)理，工序驗(yàn)收認(rèn)可后及時(shí)辦理簽證。將項(xiàng)目經(jīng)理部的工作置于業(yè)主和監(jiān)理的監(jiān)督之下，并請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助進(jìn)行考核。四、產(chǎn)品檢測(cè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及手段設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，公司由技術(shù)部、工程部、質(zhì)檢部三個(gè)部門同時(shí)開箱檢驗(yàn)。先抽出10%進(jìn)行檢驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)有不合格品，再進(jìn)行20%進(jìn)行檢驗(yàn)，如再次發(fā)不見(jiàn)不合格品，通知供貨商要求退貨或更換產(chǎn)品。五、施工過(guò)程管理措施1.工序銜接根據(jù)該工程的特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，結(jié)合公司多年的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，該工程的工序銜接安排如下：2.報(bào)警系統(tǒng)的工序銜接熟悉圖紙-察看現(xiàn)場(chǎng) -材料準(zhǔn)備-粉刷防火漆-報(bào)警管線敷設(shè)-報(bào)警管路報(bào)驗(yàn)-報(bào)警線路敷設(shè)-校驗(yàn)報(bào)警線路-隱蔽工程驗(yàn)收-底座安裝（配合吊頂）-現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警設(shè)備安裝-報(bào)警主機(jī)安裝-設(shè)備自身調(diào)試-設(shè)備對(duì)接調(diào)試-系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)調(diào)試-配合檢測(cè)中心檢測(cè)-配合消防驗(yàn)收-交付使用。3.消防水系統(tǒng)的工序銜接熟悉圖紙-查看現(xiàn)場(chǎng)-支吊架制安-主管安裝-支管安裝-管網(wǎng)試壓-垂管安裝-設(shè)備安裝-系統(tǒng)試壓-系統(tǒng)調(diào)試-配合檢測(cè)中心檢測(cè)-配合消防驗(yàn)收4.氣體滅火系統(tǒng)的工序銜接熟悉圖紙-現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備-材料準(zhǔn)備-氣體管路敷設(shè)-管路打壓試驗(yàn)-做下垂管-隱蔽工程驗(yàn)收-噴頭安裝（配合吊頂）-系統(tǒng)調(diào)試-驗(yàn)收。5.施工流程熟悉圖紙，找出施工重點(diǎn)及難點(diǎn)；現(xiàn)場(chǎng)勘察，熟悉施工方案；聯(lián)系甲方解決臨時(shí)設(shè)施用水、用電等事宜；組織工程技術(shù)人員及施工人員熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行技術(shù)交底，布置工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工要求；結(jié)合工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工；項(xiàng)目經(jīng)理部按工序進(jìn)程隨時(shí)檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工情況；協(xié)調(diào)好與其它施工單位的進(jìn)度關(guān)系，達(dá)到同目測(cè)工作不影響工期；組織內(nèi)部實(shí)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改；配合消防檢測(cè)中心檢測(cè)驗(yàn)