關(guān)于工程造價的全過程管理探析

最新【精品】范文 參考文獻 專業(yè)論文關(guān)于工程造價的全過程管理探析關(guān)于工程造價的全過程管理探析 摘要：當前，工程造價管理和控制在施工中占有著尤為重要的作用。本文針對工程造價的全過程管理的相關(guān)內(nèi)容進行分析和闡述。 關(guān)鍵詞：工程造價；全過程管理 中圖分類號：TU-0文獻標識碼：A 在工程項目管理工作中，工程造價控制占有著極其重要的地位，這項工作的好壞能夠?qū)⒐こ碳夹g(shù)和經(jīng)濟管理者的水平充分地體現(xiàn)出來，從投資方的角度上來講，一個項目能不能與投資預期目標相符合也是需要工程造價控制進行決定的。怎么樣對項目全過程造價管理進行加強，對于工程建設(shè)項目而言是一個難題，結(jié)合多年造價管理的經(jīng)驗，針對建設(shè)工程全過程造價管理和控制簡單提出幾點建議和意見，以供同行參考和借鑒。 一、參與和加強工程建設(shè)項目全過程造價管理的必要性 （一）在建筑市場中介服務體系中，建設(shè)工程造價咨詢單位所發(fā)揮的作用是尤為重要的，在它的基礎(chǔ)上，政府、市場、企業(yè)之間可以有效地聯(lián)系在一起。業(yè)主和承包商的代理人可以由規(guī)模龐大、信譽良好的造價咨詢單位充當，這樣的話，政府就不要直接管理項目，而是利用間接管理手段就可以達到預期的目標。 造價咨詢單位可以在投資估算、設(shè)計概算、施工圖預算、招標承包合同價以及工程結(jié)算和竣工決算中發(fā)揮重要的作用，因此，對造價全過程咨詢服務的培育和完善，對于投資效益、工程質(zhì)量、甲乙雙方當事人合法權(quán)益而言，都是很有必要的。 （二）當前，我國在加入WTO以后，已經(jīng)成為世界經(jīng)濟一體化中的一員，市場的開放，會很好地改善封閉狀況，在這種情況下，需求和資源得到有效地制約，從而使我國的建筑資源配置效率得到有效地提升，通過社會資源有效利用原則，建設(shè)項目全過程造價咨詢服務的需求將會實現(xiàn)不斷增長。工程造價咨詢單位如果可以將有效咨詢提供給工程造價管理的每一個重要環(huán)節(jié)，那么社會資源的使用也會更為有效。 （三）隨著改革開放的不斷深入，工程招投標制度、項目法人責任制等工程管理制度的確立，工程索賠、工程項目可行性研究、項目融資等新業(yè)務的出現(xiàn)，客觀上也需要一批同時具備通曉經(jīng)濟法、經(jīng)濟管理、工程計量、計價與工程造價管理的人才隊伍協(xié)助投資者對投資項目進行全方位的造價管理。工程造價咨詢機構(gòu)作為社會中介服務機構(gòu),已經(jīng)在我國建設(shè)工程造價管理乃至整個基本建設(shè)投資市場中扮演著越來越重要的角色,這也使工程造價咨詢機構(gòu)參與和加強工程項目全過程造價管理成為可能。 二、工程造價全過程管理 （一）工程項目決策階段的工程造價管理 工程建設(shè)項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策,對項目的工程造價有重大影響,特別是建設(shè)標準水平的確定、建設(shè)地點的選擇、工藝的選擇、設(shè)備選用等,都直接關(guān)系到工程造價的高低。項目投資決策階段的造價控制是決定工程造價的基礎(chǔ),它直接影響著各個建設(shè)階段工程造價的控制是否科學合理。 工程建設(shè)項目投資決策階段造價控制與管理的重點是:(1)積極做好項目決策前的準備工作,認真搜集有關(guān)資料,如設(shè)備運行情況,設(shè)備技術(shù)參數(shù),需要解決的問題等。(2)切實做好項目可行性研究報告,并根據(jù)市場需求及發(fā)展前景、合理確定工程的規(guī)模及建筑標準,編寫具有較強的說服性和可行性的立項申請,爭取項目早日立項。(3)科學進行工程項目的效益分析,編制工程投資估算,投資估算編制要有依據(jù),要盡可能細致,盡可能全面。從現(xiàn)實出發(fā),充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對工程造價的影響,考慮市場情況及建設(shè)期間預留價格浮動系數(shù),使投資基本上符合實際并留有余地,使投資估算真正起到控制項目總投資的作用。 （二）工程項目設(shè)計階段的工程造價管理 工程設(shè)計是全面規(guī)劃和具體描述工程項目實施意圖的過程,是工程建設(shè)的靈魂。設(shè)計階段造價控制的效益顯著,設(shè)計質(zhì)量是否達到國家規(guī)定,功能是否滿足使用要求,不僅關(guān)系到建設(shè)項目一次性投資的多少,而且在建成交付使用后影響項目的經(jīng)濟效益。設(shè)計不僅對工程造價產(chǎn)生影響,而且對施工等都有重大影響。工程建設(shè)項目設(shè)計階段造價控制與管理的工作重點為:(1)協(xié)助建設(shè)單位和設(shè)計單位進行方案優(yōu)選,通過應用價值工程對設(shè)計方案進行競選比較、技術(shù)經(jīng)濟分析,可以從中選出技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、既能滿足功能和工藝要求,又能降低工程造價的技術(shù)方案。(2)嚴把設(shè)計投資審核關(guān),在設(shè)計會審時對合理的質(zhì)量目標下超出投資的設(shè)計問題提出造價審核意見。(3)充分調(diào)查分析市場上主要材料、設(shè)備的用途、功能及價格,了解建設(shè)單位的實際需求,使主要材料、設(shè)備的選用及采購更趨經(jīng)濟實惠。(4)在選擇工藝技術(shù)方案時,應從公司的實際出發(fā),以提高投資效益為前提,積極而穩(wěn)妥地采用先進的技術(shù)方案和成熟的新技術(shù)。這就要求設(shè)計管理科嚴把設(shè)計質(zhì)量關(guān),聘請業(yè)內(nèi)專家或知名咨詢機構(gòu)對設(shè)計文件進行綜合的評審,達到國家規(guī)定和功能滿足使用要求的前提下,進行多方案比選,選擇造價省的工程設(shè)計方案,從設(shè)計階段對工程造價進行嚴格控制,同時積極推行項目經(jīng)濟責任制,對實施由于設(shè)計原因?qū)е鹿こ套兏黾拥墓こ淘靸r,對設(shè)計單位追究經(jīng)濟責任。如在工程設(shè)計中,圖紙對材料的規(guī)格必須明確,而不能只提供相應的標準圖集做法,因標準圖集絕大多數(shù)情況下不涉及材料規(guī)格,如果施工單位在投標報價中標明套用造價低的規(guī)格同時也未標明廠家,施工中將可能導致變更,并以圖紙或清單未涉及為由要求調(diào)整造價。因此一定要盡量的減少由于施工文件深度不足而導致的后期變更,從而有效控制造價。 （三）工程項目實施階段的工程造價管理 建設(shè)項目需要通過施工得以實現(xiàn)，在施工階段，造價的耗用大概在90%以上，在實現(xiàn)建設(shè)項目價值和使用價值過程中，這個階段是尤為重要的。在施工階段，確定承包合同價。明確造價控制，采取積極有效的措施，加強成本管理和工程造價控制，都有著很重要的意義。第一，工程造價控制的加強，可以使項目經(jīng)濟責任制得到有效地推行，不斷完善項目內(nèi)容的崗位責任制，樹立全員經(jīng)濟意識，將一套責權(quán)利相結(jié)合的項目成本管理制度建立起來，這對于成本管理的加強、造價的控制有著很重要的意義。第二，需要對施工組織、施工組織進行加強，這對于施工活動而言，是科學管理的手段，同時，工程能夠順利進行、質(zhì)量、有效控制工程造價也是需要通過它來實現(xiàn)的。第三，實行工程造價的動態(tài)控制，建設(shè)工程施工通常情況下都比較長一些，所以，實際消耗的材料、人工價格和投標時所產(chǎn)生的差異也比較大，這樣的話，造價控制人員就應該對相關(guān)造價調(diào)整的資料進行及時地收集和積累，對各種動態(tài)因素進行準確地預測，從而使造價動態(tài)管理可以在建設(shè)項目全過程中發(fā)揮應有的作用。第四,加強工程變更的管理，在項目實施階段，由于客觀、主觀原因，常發(fā)生局部設(shè)計變更、工程更改、材料代用、工藝方法改變等問題，引起工程預算價格的增減。因此，必須健全設(shè)計變更審批，合理的控制變更價款。 參考資料： 1.曹紅艷.加強工程造價管理的思路探討J.科技致富向?qū)? 2012(06). 2.靳云森.淺議建立有效全過程造價管理的方法與途徑J.科技資訊. 2