世界電視發(fā)展?fàn)顩r與中國(guó)發(fā)展趨勢(shì)前瞻-王蘭柱ppt課件

世界電視發(fā)展?fàn)顩r與中國(guó)發(fā)展趨勢(shì)前瞻,央視-索福瑞媒介研究有限公司,宣講人：王蘭柱,日期：2010-05-30,引領(lǐng)受眾研究溝通傳媒價(jià)值,MediaIndustrysPreferredResearchPartner,1,全球電視收視平穩(wěn)增長(zhǎng)2009年，全球人均每日收視時(shí)長(zhǎng)達(dá)到192分鐘，較上年增長(zhǎng)3分鐘；歐洲和北美等發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)，人均每日電視收視時(shí)長(zhǎng)超過(guò)全球平均水平。275+3min222,186,183,184,185,187,189,192,161,2003,2004,2005,2006,2007,2008,2009,全球,北美,歐洲,亞洲和大洋洲,數(shù)據(jù)來(lái)源：所有EurodataTVWorldwide能獲得數(shù)據(jù)的收視率調(diào)查市場(chǎng),200372,200470,200563,200676,200780,200886,200986,引領(lǐng)受眾研究溝通傳媒價(jià)值,MediaIndustrysPreferredResearchPartner,Page/2,2,發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)收視增長(zhǎng)之因,1.技術(shù)的快速發(fā)展模擬電視信號(hào)的關(guān)閉促使觀眾升級(jí)電視設(shè)備，HD電視和個(gè)人視頻錄像,觀眾傾向于更多地看電視但以不同方式,4.測(cè)量范圍的擴(kuò)大新技術(shù)擴(kuò)大收視測(cè)的范圍：將時(shí)移收視和其它設(shè)備收視（如網(wǎng)絡(luò)/手機(jī),機(jī)（PVR）獲得發(fā)展。2.電視頻道增加衛(wèi)星電視、數(shù)字電視等新平臺(tái)帶來(lái)電視頻道數(shù)量的增加，為觀眾提供更多收視選擇。,收視）納入電視收視。3.節(jié)目?jī)?nèi)容吸引收視在已得到市場(chǎng)認(rèn)可的品牌節(jié)目繼續(xù)受歡迎的同時(shí)，每年都會(huì)有令人期待的新節(jié)目形態(tài)涌現(xiàn)。,引領(lǐng)受眾研究溝通傳媒價(jià)值,MediaIndustrysPreferredResearchPartner,Page/3,3,發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)收視增長(zhǎng)之因技術(shù)發(fā)展,傳輸端：不斷加快的模轉(zhuǎn)數(shù)步伐38,接收端：電視機(jī)銷(xiāo)售的結(jié)構(gòu)變化英國(guó),4,8,12,15,28,30,31,20082010已完成模轉(zhuǎn)數(shù)：,2012,2014,德國(guó),2006-2008：奧地利、荷蘭、芬蘭、瑞士2009：丹麥、德國(guó)、挪威、美國(guó)計(jì)劃完成模轉(zhuǎn)數(shù)：2010-2012：加拿大、法國(guó)、意大利等21個(gè)國(guó)家和地區(qū)2013-2015：保加利亞、波蘭等10個(gè)國(guó)家數(shù)據(jù)來(lái)源：OneTVYearintheWorld2010,引領(lǐng)受眾研究溝通傳媒價(jià)值,MediaIndustrysPreferredResearchPartner,Page/4,4,發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)收視增長(zhǎng)之因頻道多元在過(guò)去的15年中，諸如付費(fèi)電視頻道服務(wù)的發(fā)展，以及數(shù)字電視和衛(wèi)星電視等新的傳輸平臺(tái)的出現(xiàn)，推動(dòng)更多的電視頻道出現(xiàn)，為觀眾提供多元選擇。頻道多元帶來(lái)整體收視規(guī)模增長(zhǎng)，同時(shí)也帶來(lái)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的碎化強(qiáng)勢(shì)頻道組市場(chǎng)份額的下降與新興挑戰(zhàn)者市場(chǎng)份額的增加。,美國(guó),數(shù)據(jù)來(lái)源：OneTVYearintheWorld2010,英國(guó),引領(lǐng)受眾研究溝通傳媒價(jià)值,MediaIndustrysPreferredResearchPartner,Page/5,5,-,-,發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)收視增長(zhǎng)之因內(nèi)容創(chuàng)新娛樂(lè)節(jié)目與紀(jì)實(shí)節(jié)目借助創(chuàng)新，獲得更大市場(chǎng)空間。2009年各國(guó)收視排名前10位節(jié)目的類(lèi)型構(gòu)成,-4%虛擬類(lèi)41%2008:45%系列劇63%（2008：68%）肥皂劇12%（10%）,+2%娛樂(lè)類(lèi)39%2008:37%電視活動(dòng)30%（2008：30%）-真人秀28%（24%）,+2%紀(jì)實(shí)類(lèi)20%2008:18%新聞52%（50%）新聞雜志27%（31%）,電影11%（8%）連續(xù)劇9%（9%）卡通2%（1%）,綜藝表演19%（18%）游戲節(jié)目12%（11%）脫口秀7%（8%）,政治秀10%（9%）紀(jì)錄片9%（8%）宗教1%（1%）,電視電影2%（3%）情景劇1%（3%）,喜劇5%（9%）數(shù)據(jù)來(lái)源：OneTVYearintheWorld2010,引領(lǐng)受眾研究溝通傳媒價(jià)值,MediaIndustrysPreferredResearchPartner,Page/6,6,發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)收視增長(zhǎng)之因拓寬測(cè)量,時(shí)移收視測(cè)量帶來(lái)的增長(zhǎng)。,互聯(lián)網(wǎng)上電視收視行為的增加。,丹麥,測(cè)量時(shí)移收視,荷蘭：“有時(shí)在網(wǎng)上看電視”（戶(hù)%）,151min2006,148min2007,167min2008,189min2009,20.4,27.4,芬蘭,2008,2009,160min,170min,170min,丹麥：“一月在網(wǎng)上看一次電視”（戶(hù)%，有互聯(lián)網(wǎng)的家庭戶(hù)）,挪威148min,2007145min,2008165min,2009174min,28.22008,41.32009,2006,2007,2008,2009,數(shù)據(jù)來(lái)源：OneTVYearintheWorld2010,引領(lǐng)受眾研究溝通傳媒價(jià)值,MediaIndustrysPreferredResearchPartner,Page/7,7,中國(guó)電視收視市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),技術(shù)發(fā)展,觀眾行為變化,數(shù)字電視技術(shù)發(fā)展；三網(wǎng)合一推進(jìn)。,政策規(guī)范市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)品牌競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張,多媒體使用習(xí)慣養(yǎng)成；網(wǎng)絡(luò)收視漸成風(fēng)尚。,引領(lǐng)受眾研究溝通傳媒價(jià)值,MediaIndustrysPreferredResearchPartner,Page/8,8,中國(guó)趨勢(shì)數(shù)字電視逐步對(duì)傳統(tǒng)收視格局產(chǎn)生影響2009年，數(shù)字付費(fèi)頻道在中國(guó)的數(shù)字電視用戶(hù)中占據(jù)了2%左右的收視份額；中國(guó)消費(fèi)者具有明顯的成本敏感性，在部分免費(fèi)提供的數(shù)字電視頻道的地區(qū)（例如：太原），數(shù)字電視付費(fèi)頻道取得了明顯更好的市場(chǎng)突破。8.50,2.400.15,0.22,中央級(jí)頻道,省級(jí)上星頻道省級(jí)非上星頻道,市(縣)級(jí)頻道,數(shù)字電視頻道,其他頻道,數(shù)字電視用戶(hù)（32城市）數(shù)字電視用戶(hù)（太原）,非數(shù)字電視用戶(hù)（32城市）非數(shù)字電視用戶(hù)（太原）,數(shù)據(jù)來(lái)源：CSM媒介研究2009年9-10月，32城市數(shù)字電視研究,引領(lǐng)受眾研究溝通傳媒價(jià)值,MediaIndustrysPreferredResearchPartner,Page/9,9,中國(guó)趨勢(shì)三網(wǎng)融合挑戰(zhàn)電視業(yè)未來(lái)對(duì)電視市場(chǎng)的影響三分：分化受眾，分享資源，分流廣告。對(duì)傳統(tǒng)電視媒體的挑戰(zhàn)打破壟斷：,有線數(shù)字網(wǎng),打破渠道壟斷，加劇頻道競(jìng)爭(zhēng)；打破內(nèi)容制作壟斷，加速內(nèi)容多元。傳統(tǒng)電視媒體的機(jī)遇拓寬渠道：,移動(dòng)數(shù)字網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng),強(qiáng)勢(shì)傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)獲得新的傳播空間；傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)媒體介入手機(jī)電視、IPTV等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條。電視業(yè)未來(lái)發(fā)展所面臨的問(wèn)題規(guī)范：多主體競(jìng)爭(zhēng)，亟待政策建立規(guī)范市場(chǎng)；版權(quán)問(wèn)題成為構(gòu)建市場(chǎng)秩序的關(guān)鍵。,引領(lǐng)受眾研究溝通傳媒價(jià)值,MediaIndustrysPreferredResearchPartner,Page/10,10,中國(guó)趨勢(shì)多媒體使用已成受眾習(xí)慣在中國(guó)，媒介消費(fèi)行為的分化不斷深入，同樣數(shù)量的受眾注意力被分散到越來(lái)越多的媒介源中，導(dǎo)致最大限度的多元化和個(gè)性化。,使用7種媒體1.0%使用6種媒體13.3%,不使用媒體0.3%使用1種媒體6.2%使用2種媒體11.2%,使用5種媒體25.5%,多媒體消費(fèi)已成習(xí)慣,使用3種媒體20.1%,使用4種媒體22.7%數(shù)據(jù)來(lái)源：CSM360跨媒體受眾研究基礎(chǔ)研究（北京、上海、廣州）2008年5月,引領(lǐng)受眾研究溝通傳媒價(jià)值,MediaIndustrysPreferredResearchPartner,Page/11,11,中國(guó)趨勢(shì)網(wǎng)絡(luò)視頻收視已漸成規(guī)模如果將用戶(hù)使用網(wǎng)絡(luò)視頻比方為收看一組電視頻道，則這組頻道所占市場(chǎng)份額近似為（21%*67%）即14%，已大致接近于目前電視收視市場(chǎng)上城市臺(tái)頻,道組的平均份額。網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)2.4億,21%,電視用戶(hù)12.36億,使用率62.6%,67%數(shù)據(jù)來(lái)源：CSM相關(guān)研究,使用率93%,引領(lǐng)受眾研究溝通傳媒價(jià)值,MediaIndustrysPreferredResearchPartner,Page/12,12,中國(guó)趨勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)還在于內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)發(fā)展與觀眾行為變化帶來(lái)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化更多的渠道競(jìng)爭(zhēng)趨于分散的、有限的觀眾注意力技術(shù)發(fā)展所促成的媒介融合，以物理融合為載體，以業(yè)務(wù)融合為目的。無(wú)論技術(shù)發(fā)展的何種程度，無(wú)論采取何眾業(yè)務(wù)模式（廣告經(jīng)營(yíng)或者內(nèi)容售賣(mài)），電視業(yè)最根本的業(yè)務(wù)還在于內(nèi)容和信息提供。新環(huán)境下，數(shù)倍擴(kuò)容的媒體渠道和不斷多樣化的傳播方式，為滿(mǎn)足受眾細(xì)分需求提供了可能；而新技術(shù)對(duì)媒體疆界的打破，讓跨媒體競(jìng)爭(zhēng)從形式和渠道的競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步上升為內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)（如網(wǎng)絡(luò)視頻與傳統(tǒng)電視的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)）。,引領(lǐng)受眾研究溝通傳媒價(jià)值,MediaIndustrysPreferredResearchPartner,Page/13,13,中國(guó)趨勢(shì)建立在內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)上的品牌競(jìng)爭(zhēng),差異化、具有個(gè)性特征的內(nèi)容，是電視媒體贏得忠實(shí)觀眾的關(guān)鍵。在趨于復(fù)雜的媒介競(jìng)爭(zhēng)中，忠實(shí)觀眾是媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力,差異化內(nèi)容忠實(shí)觀眾,品牌價(jià)值的保持，需要不斷的內(nèi)容創(chuàng)新來(lái)強(qiáng)化品牌幫助電視媒體獲得穩(wěn)定的觀眾流,忠實(shí)觀眾作為核心要素，助力電視媒體構(gòu)建品牌。引領(lǐng)受眾研究溝通傳媒價(jià)值,品牌MediaIndustrysPreferredResearchPartner,和廣告溢價(jià)Page/14,1