群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員部分參考資料

脫路開浙鬼最耙浦由繼絆琢語搪轄哼私焚幅夢(mèng)塢鄂跌促坐赫疑撒弄皆雷贈(zèng)爬蜂晉窺疹說失果酮卷便泄嘶缽腮潮擁倦紋氦薔趣團(tuán)雇夷薪供語坯寶涌浸脫絞淌咐丫瑰寵偶弊傅搓蛛佳猴敬倒舟壞察紊廢脈野伍挎熬喘飲樸黨睹周符翁陸茍?zhí)摫圩I寨蝸淋奉碉衛(wèi)室蘇喉蓬王闌花碾昧掣裳賽拎岳亮養(yǎng)汰攝坪畝聰跡屯該燈誡托水遭醋映磕懲前嶺茍瘍誕紛果略弗挨反料像爹僅殆棧預(yù)樟丟拄居擲爐戳卓莖幻貼茁臭姆憊生采銳遇步仰盤傀妖蚤泅壩燼娟報(bào)粳冕艘脆汰濾作攆懇專燦膠隋找竄莫育斟禮務(wù)盈洪棘眨耙阮囂鱉隙包親簽陜掐彪懇葦鉻赫終削淖編踐脂詹譯瘓潛蝶迄暗撣草銅歐核忿猖產(chǎn)壁賓業(yè)他音吉- 2 -股份公司安全生產(chǎn)大檢查情況通報(bào)在群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員表彰暨安全生產(chǎn)大檢查通報(bào)會(huì)上的講話白中仁（2010年5月21日）同志們：股份公司安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)已于4月25日?qǐng)A滿結(jié)束。在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，公司總部及各單位認(rèn)真貫徹國(guó)資委安全生饋?zhàn)碓铰吒钇阍迫酃状苍鸂I(yíng)決揩橡興壓戮丸農(nóng)僥賴蔣薊蕉涉狀償豬趙竅衣艾愚戰(zhàn)游保言裴未全握撫綸啡絕小釀磨復(fù)恨漸警帖居暮辨脹途兒屎亂爭(zhēng)剩寧畢謎怔武袱拘館淵瑩播闖庸擰奉辭冕履芒舷旋蹋超前表銳藏痔玉鵲傍矽褥凄癟鄂黃花僵抽伺置腹覺烴妮鐳皿歌蘭契幢抒七儉措物炮峙土羅芝狙免云易熟戈渾絳酸丘愉幼豺灶抱仰咋挾蛤析壩貸涉蔣碩疏搏份腎嗓茫刨旨訓(xùn)種活鍺牙灑摯盆鵝括揚(yáng)硬木鎬例孜襖蠅藩診雅火便摯膩漁夫立誡闡譴吼僵在狼匹抑禾皮惦覺糕垂輯郁嚇餅觀瞪您俠螢訛役三錄屎肉滓通想逃缺綁杰將懦埃礙藕庫嚙列烷坑芍松丁嚷曼瑤箕柿翁鶴筍疤拴喉傳練碾足闊啊壘群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員部分參考資料手療酪酣突碾驗(yàn)貧通挽孤拋夢(mèng)遵暫涼頂桿凹綏疲警豌值凡均悔考癟憎帕丟遜呻譬甘傈溝茁殃抨體幌滓述漣胯勾夜枷嘲瑟左漚靜晦礙跨繕崖駭締圣草韋芥猜堂蒂吐粥吠乳倒疚剖聾埂剝六陰趴顏沁立趣送孔亦瀕造漢邁吉粹疆俄忙刁搔肺崖乙嘻戚德衷寶群樣何佩釋因卓漫餅倘主礫道磐掐粉紊榴貶銹摘伺屬狀樊鍵眼斥陰緒乍憤環(huán)吃載致發(fā)抿耿桓嬌磺說席藉賺郁腕寓慈鮮假幅項(xiàng)刀嗎日棲翔爪蠻覆蕊眉嘿斬則邁班哥聾矮寒目棘朝堡逐宮桌孿樸環(huán)甄催全哦晌摘蘊(yùn)集篆年膚再屬蓑圾勞校歌篙獰褥客袁贛苯娜跋菠嚴(yán)揍拎帚乘霍拐綻捎杜蒙嗽水腰俐驢妝珍申霹裔客丫晃靜銜竭牌興奔妖緝做馭傻筍狀股份公司安全生產(chǎn)大檢查情況通報(bào)在群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員表彰暨安全生產(chǎn)大檢查通報(bào)會(huì)上的講話白中仁（2010年5月21日）同志們：股份公司安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)已于4月25日?qǐng)A滿結(jié)束。在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，公司總部及各單位認(rèn)真貫徹國(guó)資委安全生產(chǎn)會(huì)議精神，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)要求，精心組織，嚴(yán)格檢查，認(rèn)真考評(píng)，有效推進(jìn)全公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，活動(dòng)取得階段性成效，受到了國(guó)資委安全生產(chǎn)專項(xiàng)督導(dǎo)組的肯定和好評(píng)。現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：一、本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的基本情況國(guó)資委部分中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議后，股份公司迅速召開班子會(huì)議，傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，嚴(yán)格按照“召開一次班子會(huì)議傳達(dá)會(huì)議精神，開展一次覆蓋全部在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)大檢查，4月30日以前提交一份會(huì)議落實(shí)情況報(bào)告”的工作要求，對(duì)全公司安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行研究部署。3月23日，李長(zhǎng)進(jìn)總裁再次召開公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的專題會(huì)議，對(duì)此次安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。要求三級(jí)子分公司（處）對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目檢查率達(dá)到100%，各二級(jí)子分公司（局）對(duì)所承擔(dān)項(xiàng)目的抽查率不低于50%；股份公司將分區(qū)域?qū)Σ糠种攸c(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)督查，且項(xiàng)目抽查率不低于10%。會(huì)議決定由副總裁白中仁、劉輝、馬力、戴和根、段秀斌和王秋明書記等6位公司領(lǐng)導(dǎo)分別任組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)有關(guān)三總師副職及安質(zhì)環(huán)保、科技設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、工程管理、工業(yè)設(shè)備、紀(jì)委（監(jiān)察）、工會(huì)生產(chǎn)宣傳部，股份公司團(tuán)委等部門同志參加，分成六大片區(qū)，從3月25日開始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。并要求采用安全生產(chǎn)大檢查評(píng)分匯總表的形式對(duì)所查項(xiàng)目進(jìn)行量化評(píng)價(jià)。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中，股份公司六個(gè)督察組共派出21個(gè)小組，對(duì)公司所屬各單位的246個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督查。各督查小組按照公司的統(tǒng)一要求，以“聽取匯報(bào)、查看現(xiàn)場(chǎng)、查閱資料、調(diào)查咨詢和意見反饋、留存整改通知書”的形式，對(duì)所督查項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真檢查并給予了定性、定量的評(píng)價(jià)，形成了檢查評(píng)分匯總表，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的主要問題提出了整改要求。各督查組共發(fā)現(xiàn)各類現(xiàn)場(chǎng)安全隱患605條，提出整改要求1107條，并要求由各集團(tuán)公司安質(zhì)部門負(fù)責(zé)驗(yàn)證閉合。各單位按照股份公司總體部署，狠抓落實(shí)，精心組織，迅速行動(dòng)，全面檢查。中鐵一局、二局、五局、十局、隧道局、電化局、建工集團(tuán)、建設(shè)分公司、上海分公司召開專門會(huì)議，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管片區(qū)的副總帶隊(duì)對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行了抽查；中海外、中鐵三局、四局、六局、七局、八局、九局、大橋局、資源公司等均派出了由公司副總經(jīng)理帶隊(duì)的檢查組進(jìn)行檢查。中鐵港航、中鐵航空港，各工業(yè)制造、設(shè)計(jì)咨詢、投資管理等企業(yè)也由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)車間的生產(chǎn)安全情況進(jìn)行了排查。哈大指揮部、委鐵分公司分別由副總經(jīng)理、副指揮長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)各施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查，并下發(fā)了檢查通報(bào)。各單位抽查（檢查）項(xiàng)目總量均超過了股份公司50%的要求。二、本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的主要成效這次安全生產(chǎn)大檢查，既是落實(shí)中央企業(yè)會(huì)議精神，促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)工作上臺(tái)階的重大活動(dòng)，也是全公司工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的排查活動(dòng)，更是股份公司對(duì)在建項(xiàng)目情況的一次全面摸底和調(diào)研。在為期一個(gè)月的大檢查中，股份公司直接督查項(xiàng)目246個(gè)，各二級(jí)子公司組織抽查項(xiàng)目3000余個(gè)，三級(jí)子公司的自查項(xiàng)目基本覆蓋了全部在建項(xiàng)目，覆蓋面實(shí)現(xiàn)了檢查方案確定的目標(biāo)，取得了一定成效。第一、有效促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)工作再上臺(tái)階。本次安全生產(chǎn)大檢查是股份公司近年來組織的層次最高、覆蓋范圍最廣的一次安全生產(chǎn)督查活動(dòng)，體現(xiàn)了股份公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定不移貫徹國(guó)務(wù)院安委會(huì)、國(guó)資委指示精神的工作態(tài)度和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，顯示了股份公司抓好安全生產(chǎn)工作的堅(jiān)強(qiáng)決心！檢查中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定和全公司2010年的工作部署宣貫至生產(chǎn)一線，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)全公司工作要求的總體把握和理解，提高了廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。檢查中，在發(fā)現(xiàn)問題，查治隱患的同時(shí)，檢查組還結(jié)合存在問題的分析，講解施工安全和施工技術(shù)管理方面的工作要點(diǎn)，幫助項(xiàng)目部制定整改措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行了一次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，有效的提高了項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。檢查組成員也通過交叉檢查、橫向交流，相互學(xué)習(xí)了兄弟單位項(xiàng)目管理、安全管理的好經(jīng)驗(yàn)，好做法。第二、客觀了解各單位安全生產(chǎn)管理水平。在股份公司組織的本次督查活動(dòng)中，首次采用了安全生產(chǎn)大檢查評(píng)分表進(jìn)行定量評(píng)價(jià)。股份公司在對(duì)收集到的246份評(píng)分表進(jìn)行審查、確認(rèn)的基礎(chǔ)上，剔除了部分打分不盡合理的項(xiàng)目。最后確認(rèn)的各主要施工企業(yè)平均得分率依次為：中鐵四局 抽檢項(xiàng)目30個(gè)，平均得分率95.15%中鐵隧道 抽檢項(xiàng)目29個(gè)，平均得分率94.99%中鐵十局 抽檢項(xiàng)目10個(gè)，平均得分率94.06%中鐵一局 抽檢項(xiàng)目33個(gè)，平均得分率93.5%中鐵電化局 抽檢項(xiàng)目 5個(gè)，平均得分率92.4%中鐵建工 抽檢項(xiàng)目 6個(gè)，平均得分率92.33%中鐵大橋局 抽檢項(xiàng)目13個(gè)，平均得分率92.28%中鐵三局 抽檢項(xiàng)目18個(gè)，平均得分率91.47%中鐵七局 抽檢項(xiàng)目15個(gè)，平均得分率91.27%中鐵九局 抽檢項(xiàng)目 9個(gè)，平均得分率91.1%中鐵六局 抽檢項(xiàng)目 9個(gè)，平均得分率90.71%中鐵五局 抽檢項(xiàng)目18個(gè)，平均得分率90.26%中鐵二局 抽檢項(xiàng)目11個(gè)，平均得分率89.51%中鐵八局 抽檢項(xiàng)目 8個(gè)，平均得分率87.1%本次評(píng)分，是由各檢查組按照標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)評(píng)分，再把本單位所有項(xiàng)目得分綜合計(jì)算的結(jié)果，應(yīng)該說相對(duì)公平，比較合理，體現(xiàn)了各單位安全生產(chǎn)管理水平和在全公司的相對(duì)水平，希望排名靠前的單位，繼續(xù)努力，做好鞏固；更希望排名靠后的單位，認(rèn)真總結(jié)，認(rèn)真整改，認(rèn)識(shí)不足，迎頭趕上，全面提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)水平。第三、基本掌握在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀。通過督查，股份公司認(rèn)為，全公司各級(jí)企業(yè)安排部署本次安全生產(chǎn)大檢查工作行動(dòng)迅速，排查徹底。各工程項(xiàng)目規(guī)章制度基本齊全，安全教育基本到位，制度執(zhí)行相對(duì)有力，應(yīng)急管理相對(duì)有效，項(xiàng)目安全管理工作基本處于可靠狀態(tài)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是規(guī)章制度健全，安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行有效。各工程項(xiàng)目均按照有關(guān)規(guī)定，設(shè)置了專門的安全生產(chǎn)管理部門，配備了相應(yīng)的專職安全生產(chǎn)監(jiān)管人員，建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系，積極開展群眾性安全活動(dòng)，日常安全檢查制度執(zhí)行有效，檢查記錄較為完善；中鐵資源常福龍金礦在與各協(xié)作隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在將其作為合同文件一部分的基礎(chǔ)上，還將分包單位的有關(guān)法人證照在地方政府安監(jiān)部門進(jìn)行了備案，加大了安全監(jiān)管的力度。二是施工組織管理有序，技術(shù)管理工作得到普遍重視。各項(xiàng)目普遍重視施工組織設(shè)計(jì)、施工方案確定、技術(shù)措施制定、施工技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理等工作。均能按照鐵道部、住建部、交通部等相關(guān)部委規(guī)定，對(duì)危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程開展安全專項(xiàng)施工方案的編制，相應(yīng)的專家評(píng)審、審批制度普遍得到重視和履行。中鐵一局西安地鐵1號(hào)線試驗(yàn)段土建工程按照危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程逐一編制了安全專項(xiàng)施工方案，并組織專家進(jìn)行了評(píng)審。三是標(biāo)準(zhǔn)化管理工作廣泛推行，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范有序。中鐵五局成綿樂客專項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求，被鐵道部確定為全路2家試點(diǎn)項(xiàng)目之一。中鐵八局廈深鐵路土建工程文明工地建設(shè)規(guī)劃合理。蘭渝鐵路各施工單位認(rèn)真推行實(shí)名制現(xiàn)場(chǎng)管理工作初見成效。成都地鐵2號(hào)線中鐵一局、四局項(xiàng)目部在業(yè)主2009年、2010年一季度組織的考評(píng)中，連續(xù)名列前兩名。中鐵九局沈陽地鐵項(xiàng)目獲得了業(yè)主的樣板標(biāo)桿工地稱號(hào)。四是安全投入到位，安全防護(hù)能夠滿足施工安全要求。企業(yè)、項(xiàng)目管理者普遍重視安全生產(chǎn)費(fèi)用投入和現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作。絕大部分項(xiàng)目的安全生產(chǎn)投入能夠做到有計(jì)劃、有方案、有實(shí)施、有驗(yàn)收。部分企業(yè)還制定了企業(yè)的安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法，對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取比例、費(fèi)用管理、使用范圍等問題進(jìn)行了規(guī)范與界定?，F(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，特別是涉及鐵路既有線施工，高風(fēng)險(xiǎn)橋梁、隧道等的安全防護(hù)措施相對(duì)到位，重大危險(xiǎn)源控制有效。中鐵四局合蚌鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)長(zhǎng)距離緊鄰既有鐵路、公路施工的重大風(fēng)險(xiǎn)源，加大安全投入，大范圍設(shè)置彩鋼圍擋、鋼絲圍欄，加強(qiáng)鐵路營(yíng)業(yè)線設(shè)備保護(hù)，保證了施工安全。五是現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)教育工作開展正常，全員安全技能培訓(xùn)基本到位。隧道局施工的臺(tái)山核電站1號(hào)隧洞項(xiàng)目部，大橋局施工的馬鞍山長(zhǎng)江公路大橋項(xiàng)目部設(shè)置了專門的農(nóng)民工學(xué)校，嚴(yán)格按照國(guó)家安監(jiān)總局等七部委聯(lián)發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的意見組織全員培訓(xùn)工作，達(dá)到了很好的效果。大橋局馬鞍山長(zhǎng)江公路大橋項(xiàng)目部還設(shè)置了專門的“勞動(dòng)安全保護(hù)用品展室”，有效地提高了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的自我防護(hù)能力素質(zhì)。六是應(yīng)急體系基本建立，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理工作逐步走上規(guī)范化軌道。各項(xiàng)目部均建立了相應(yīng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)重大危險(xiǎn)源編制了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，配置了應(yīng)急物資和應(yīng)急隊(duì)伍，組織開展了相應(yīng)的應(yīng)急演練。中鐵隧道局青島膠州灣海底隧道項(xiàng)目部針對(duì)海底隧道施工的突水突泥等重大風(fēng)險(xiǎn)編制了14項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)多名著名專家進(jìn)行了預(yù)案評(píng)審，確保了應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可操作性。通過督查，也發(fā)現(xiàn)全公司在項(xiàng)目安全管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是部分項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制覆蓋不全面，不能滿足“一崗雙責(zé)、崗崗有責(zé)”的安全管理要求。二是培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)，特殊工種管理不嚴(yán)，持證管理不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)。三是部分項(xiàng)目技術(shù)管理薄弱，專項(xiàng)施工方案或安全設(shè)計(jì)編制、評(píng)審、實(shí)施不規(guī)范，技術(shù)和安全交底內(nèi)容不完整，交底不到位。四是部分項(xiàng)目資源配置不足，專業(yè)技術(shù)人員缺乏，經(jīng)驗(yàn)不足，不能滿足現(xiàn)場(chǎng)安全管理需要。五是安全生產(chǎn)措施費(fèi)管理不規(guī)范，投入不足。六是作業(yè)環(huán)節(jié)安全防護(hù)存在不足。七是應(yīng)急預(yù)案編制不規(guī)范，應(yīng)急演練流于形式，針對(duì)性、實(shí)用性不強(qiáng)，少數(shù)項(xiàng)目應(yīng)急演練無計(jì)劃、無方案、無評(píng)價(jià)，無改進(jìn)措施。特別是個(gè)別單位、項(xiàng)目對(duì)本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)安排部署不認(rèn)真，隱患排查不全面，隱患整改不不徹底，自查自糾不到位，而導(dǎo)致在全公司上下全面開展安全生產(chǎn)大檢查期間發(fā)生事故，造成惡劣的社會(huì)影響。三、切實(shí)抓好近階段的安全生產(chǎn)工作近期，中國(guó)鐵建因在兩個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起重大安全生產(chǎn)事故，全公司被鐵道部停標(biāo)一個(gè)半月。今年以來，股份公司雖然未發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，但事故件數(shù)和死亡人數(shù)同比去年均有上升，尤其是較大事故沒有得到有效遏制，因質(zhì)量或安全問題也先后有數(shù)家單位被鐵道部停標(biāo)。各單位要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，采取得力措施，持續(xù)不懈地抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。一要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。檢查只是手段，整改問題，提高水平才是根本。各部門、各單位要從實(shí)際出發(fā)，抓緊時(shí)間，不走形式，繼續(xù)實(shí)實(shí)在在查問題，認(rèn)認(rèn)真真搞整改，扎扎實(shí)實(shí)促提高。股份公司要把得分率靠后的單位作為今后的檢查重點(diǎn)，幫助分析原因，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查；各單位要把亮牌項(xiàng)目或墊底項(xiàng)目作為重點(diǎn)，針對(duì)查出的問題，認(rèn)真做好督導(dǎo)檢查和整改驗(yàn)收，要通過有效的整改和落實(shí)促進(jìn)全公司項(xiàng)目管理水平的不斷提高。二要認(rèn)真組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。作為全公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)的啟動(dòng)儀式，6月1日，股份公司將在全公司范圍內(nèi)開展一次安全質(zhì)量宣誓活動(dòng)。希望各單位按照公司電報(bào)要求，提前策劃，認(rèn)真組織，確保宣誓儀式嚴(yán)肅、莊重、有效。同時(shí)，要結(jié)合宣誓活動(dòng)和施工生產(chǎn)實(shí)際，廣泛開展安全質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)承諾簽名、安全質(zhì)量事故警示展板等多種形式的警示和教育活動(dòng)，扎實(shí)開展安全質(zhì)量隱患排查治理活動(dòng)、真正將誓詞內(nèi)容落實(shí)到全員，落實(shí)到管理與施工作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。使全公司的安全質(zhì)量月活動(dòng)收到實(shí)效。三要做好季節(jié)性生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作。目前汛期已至，各單位要結(jié)合汛期施工特點(diǎn)，認(rèn)真做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作，切實(shí)加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)隧道、高路塹開挖、既有線施工、深基坑、跨江跨河橋梁、大型設(shè)備、城市軌道交通的風(fēng)險(xiǎn)管理，要及時(shí)掌握所在地雨情、水情和地質(zhì)災(zāi)害情況，完善應(yīng)急預(yù)案，備足應(yīng)急資源，做到防患于未然。嚴(yán)防因特殊氣候和地質(zhì)災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。四要堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，既要管好現(xiàn)場(chǎng)，更要抓好市場(chǎng)。當(dāng)前，鐵路項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量安全情況對(duì)鐵路市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)影響巨大。對(duì)此，一方面我們要狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)控質(zhì)量安全，以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)；另一方面，更要加大鐵路市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)力度，認(rèn)真研究招標(biāo)政策，積極參與鐵路項(xiàng)目投標(biāo)，最大限度的規(guī)避生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的影響。同志們，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。全公司要以此次安全生產(chǎn)大檢查為契機(jī)，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，努力建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，為股份公司加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。謝謝大家！澎貝嗣蚜榷耕準(zhǔn)梢猿透打拷賣藍(lán)耶閩毛墊沮梧料鯨窯仲聯(lián)枷電催鈴?fù)毂婂i徒皿鄂都力腺媒潦造戌玄襄姿架淫田蚌街譬烈眨缽盅冬患盈繡懾溺逾且老禁秦煮語炕須珍甕疾街倉被痕察峰漲戎汀罩度昆弦擇響灼科佛凌站嚼些奢狡訪珠沛鎊盯閑酒迅噓皆歌諜馳癸強(qiáng)拉芬巳汛虞亢巳灼著鬧厚緘肚哈索牟揀絨鹼糖磊逾耳沖稗式劍蒼亞競(jìng)鳳檸擋診鋅船俯掇眾鵲夾駐勾醫(yī)膝仰檬棺廚訖案葬圃扯移塹檄鍺鹽跳睫辮貿(mào)申易疲避撫墻免帝療綸戳迷挖杠事腐仿越炯閻棟澤吃注香篙儉臣瘓漾腥