淺談供應(yīng)商溝通技巧_第1頁(yè)
淺談供應(yīng)商溝通技巧_第2頁(yè)
淺談供應(yīng)商溝通技巧_第3頁(yè)
淺談供應(yīng)商溝通技巧_第4頁(yè)
淺談供應(yīng)商溝通技巧_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

.,淺談供應(yīng)商溝通技巧,交易撮合馬占龍,.,目錄,開場(chǎng),互動(dòng),回訪,建立關(guān)系,4,1,2,3,和供應(yīng)商溝通目的主要是要他相信我們說的,讓他配合我們的工作,從而達(dá)到我們交易撮合,.,開場(chǎng),開場(chǎng)方式,開場(chǎng)話術(shù),開場(chǎng)一,開場(chǎng)二,您好,是xxx嗎?我這邊是北京慧聰網(wǎng)交易撮合部的,今天聯(lián)系到買家客戶,要采購(gòu)xx產(chǎn)品,您這個(gè)型號(hào)有做嗎?,你好,是xxx嗎?xx產(chǎn)品你這邊有嗎?.我這邊要采購(gòu)。后續(xù)就繼續(xù)就產(chǎn)品跟他聊,最后可以說出我們是慧聰網(wǎng)交易撮合部的,自報(bào)家門式,直入主題式,利益引導(dǎo)式,溝通的開場(chǎng)白非常重要,好的開場(chǎng)白可以營(yíng)造積極的基調(diào),反之,不好的開場(chǎng)白會(huì)影響溝通的順利進(jìn)行。,后續(xù)待大家開發(fā)補(bǔ)充,開場(chǎng)三,你好,我是北京慧聰網(wǎng)總部馬占龍,今兒送您一訂單看您那邊能不能做啊?,.,開場(chǎng)要達(dá)到的目的,資源量比較大,要找的供應(yīng)商比較多,每一通電話的開場(chǎng)都要有所目的性,否則很有可能會(huì)白白浪費(fèi)自己的時(shí)間,一個(gè)電話的開場(chǎng)時(shí)間不長(zhǎng),打的多了,累積起來就是很長(zhǎng)的一段時(shí)間。,.,FAST溝通法互動(dòng),靈活循環(huán)應(yīng)用,Suggest(建議),建議一種新的方案,而不再糾結(jié)于不一致的地方。例如客戶的抱怨,我們不能解決的等等。,Face(面對(duì)),勇敢面對(duì)問題,不回避;承認(rèn)自己不夠周全,不夠?qū)I(yè)。,Try(嘗試),多做幾次嘗試,逐步改善而非一步到位,循環(huán)提升。,Appreciate(感謝),感謝和肯定對(duì)方一切值得感謝和肯定的地方,需要夸獎(jiǎng)贊揚(yáng)對(duì)方的一定不要吝嗇,嘿嘿嘿嘿,.,聯(lián)系維護(hù)供應(yīng)商的目的,一通,二通,.,供應(yīng)商的分級(jí),根據(jù)供應(yīng)商和我們的粘合程度,還有供應(yīng)商的配合度,我們可以給我們的供應(yīng)商大略分為四個(gè)等級(jí)(ABCD),高度配合,有此類采購(gòu)可以直接先找的,有一定粘合度,一般也能配合的,可作為第二階層的匹配撮合,粘合度一般,不怎么配合工作,訂單基本不走線上的,根本不配合,不相信我們。這類除非以上供應(yīng)商都沒有這類產(chǎn)品,但他家有,耐著性子跟他說下,A,B,C,D,.,回訪,合理及時(shí)的回訪很重要,當(dāng)有些供應(yīng)商回訪不怎么配合,或者感覺供應(yīng)商的回訪不怎么真實(shí)的,就跟買家回訪,平時(shí)也要多注意跟一些真實(shí)的B類采購(gòu)的買家多維護(hù)下關(guān)系,資源一天比一天多,要合理安排好資源的下次聯(lián)系時(shí)間,及時(shí)跟進(jìn)回訪,會(huì)有很多驚喜的,1、根據(jù)回訪的前一通電話約好一時(shí)間,按時(shí)電話(發(fā)發(fā)QQ等)回訪了解匹配情況2、有新的買家資源,聯(lián)系供應(yīng)商做匹配撮合,事了順便回訪上次匹配了的談的怎么樣了,買家,我們,供應(yīng)商,.,建立堅(jiān)不可摧的關(guān)系,持續(xù)關(guān)系維護(hù),深挖其他采購(gòu)需求,真正幫其成交訂單,真實(shí)采購(gòu)到,滿意,建議、關(guān)心等,及時(shí)跟進(jìn)回訪關(guān)心,首次聯(lián)系供應(yīng)商,首次聯(lián)系采購(gòu)商,初步信任,情感滿意,效果滿意,長(zhǎng)期合作,穩(wěn)定,通過多種方式(電話、QQ、微信、發(fā)發(fā))沒事多跟客戶聊聊,不要局

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論