ERP集成內部應用_第1頁
ERP集成內部應用_第2頁
ERP集成內部應用_第3頁
ERP集成內部應用_第4頁
ERP集成內部應用_第5頁
已閱讀5頁,還剩38頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

陳莉莉整理日期:2006年5月4日,知識素材:,ERP集成內部應用(一),17.05.2020,AMT企業(yè)資源管理研究中心,本資料在企業(yè)資源管理研究中心(AMT)文檔控制范圍之內,在得到許可后方可使用,資料來源:ERP集成內部應用by陳啟申,ERP內部集成應用,1生產類型與響應策略2物料清單3計劃與控制4能力計劃5車間控制與JIT6庫存管理與采購管理7產品成本,1生產類型與響應策略重點:離散型與流程型需求響應策略,離散型與流程型,1離散型特點:單位:件,可拆分,可按件存儲物理性變化間歇生產機群式布置成組單元重復式生產生產流水線裝配流水線,2流程型特點:單位:重量、體積不可拆分,容器存儲化學性變化連續(xù)流程不可中途停頓批流程可以更換品種,倉庫,倉庫,倉庫,倉庫,客戶,機群布置與成組單元,機群布置,成組單元,帶有流水生產性質的間歇生產,制造業(yè)的需求響應策略,產品品種,多,多,少,少,客戶數(shù)量,ATO/MTS訂單裝配,MTS現(xiàn)貨生產,ETO訂單設計,MTO訂單生產,響應策略與產品和客戶的關系,ERP內部集成應用,主講人陳啟申,1生產類型與響應策略2物料清單3計劃與控制4能力計劃5生產作業(yè)控制與JIT6庫存管理與采購管理7產品成本,2物料清單重點:基礎數(shù)據物料與產品結構物料編碼編制物料清單物料清單的類型,維護正確的數(shù)據,對數(shù)據的要求:規(guī)范、標準合理、準確、及時、完整錯誤數(shù)據的代價:假話進、廢話出實施失敗(主要原因之一)最關鍵的數(shù)據:需求信息物料清單工藝路線與提前期庫存信息/物料可用量,管理信息類型,靜態(tài)數(shù)據(固定信息)生產活動開始前發(fā)生的數(shù)據(物料清單、工作中心、工藝路線)定期維護動態(tài)數(shù)據(流動信息)生產活動中發(fā)生的數(shù)據(需求信息、庫存信息、完工統(tǒng)計)時刻維護中間數(shù)據(中間信息)系統(tǒng)綜合輸入的靜態(tài)、動態(tài)數(shù)據,運算生成的各種報表善于分析運用,改進管理,增加效益,選購軟件前即可開始準備,選購軟件后方可進行,基于準確的靜/動態(tài)數(shù)據,字段編碼類型,基礎數(shù)據相互關系與設置順序,靜態(tài)信息,工藝路線/提前期,成本/利潤中心,倉庫,貨位,庫存信息,需求信息,運行,供應商/客戶信息,車間/部門,工作日歷,中間信息,工作中心,會計科目,物料分類/類型物料號物料主文件物料清單,動態(tài)信息,物料清單,能力計劃,管理會計,MRP,物料需求計劃,能力計劃,間歇生產,主生產計劃,銷售管理,采購,流水生產,應收帳,總帳,應付帳,MRPII軟件基本模塊配置,高層經理信息系統(tǒng)EIS,系統(tǒng)管理,固定資產,制造數(shù)據管理,庫存管理,成本控制,靜態(tài)信息,工藝路線/提前期,成本/利潤中心,倉庫,貨位,庫存信息,需求信息,運行,供應商/客戶信息,車間/部門,工作日歷,中間信息,工作中心,會計科目,物料分類/類型物料號物料主文件物料清單,動態(tài)信息,物料清單,編制物料清單的順序,物料為什么要分類,按類查詢說明來源(自制、采購)說明處理方法產品配置(客戶定制:特征件、可選件)虛擬件聯(lián)產品、副產品(流程行業(yè))非庫存件、消耗品定義相關會計科目,實現(xiàn)與資金集成產品組,來源碼,分類、類型,作用識別物料條形碼管理要求唯一性(不二義性)有利于條形碼應用字段長度符合軟件要求字段類型一般(1520,A)方便企業(yè)各部門使用設置所有有關部門參加,共同制定無遺漏,物料編碼,物料編碼,傳統(tǒng)習慣,XXXXXXXXXX產品組件零件版次號,MRP系統(tǒng),345_197產品_零部件,9C13970772N800L,產品碼,品種,外徑,壁厚,鋼號,螺紋碼,冰箱:,鋼管:,7位,15位,12-20位,有含義分類號序列號;例:102_234產品號部件號零件號版次號;例:201-012-097-A無含義大序列例:0070254注意集團各分公司統(tǒng)一規(guī)劃不同引進圖紙來源無矛盾通用件統(tǒng)一國標代碼各種對照(軟件功能),物料編碼,物料主文件的基本內容(按業(yè)務分頁面),與設計管理有關的數(shù)據:物料號、物料名稱生效日期、失效日期,與物料管理有關的數(shù)據:物料分類、計量單位批量、訂貨規(guī)則、安全庫存量,與計劃管理有關的數(shù)據:自制/外購、提前期、計劃期產出率(日產率)、安全提前期,與銷售管理有關的數(shù)據:銷售員碼、關鍵客戶,與產品成本有關的數(shù)據:標準成本、價格表,與質量管理有關的數(shù)據:批號,與XX管理有關的數(shù)據:、,不同形式的產品結構,A型V型X型T型,裝配型機電產品化工產品按定單選擇裝配冶金材料,11100,件,2.0,A,11110,2.0,O,0,1,2,3,結構層次,11200,B,件,4.0,C,11300,件,4.0,11210,P,4.0,12000,件,1.0,N,11000,件,2.0,M,D,11400,8.0,E,12100,1.0,產品結構由眾多單層物料單組成,件,件,件,件,建立物料清單的步驟,N(1),X,M(2),A(1),B(2),C(2),D(4),一般從底層向上逐層建立,建立各個單層物料單,系統(tǒng)自動串聯(lián),從屬關系數(shù)量關系,X,M(2)N(1),母件物料號:M,順序子件物料號數(shù)量,1A12B23C24D4,其他信息由物料主文件提供(如:物料名稱、成品率等),母件物料號:X順序子件物料號數(shù)量,1M2N,21,注:M又是X的子件,從低層母件M開始,建立單層BOM,最后建立頂層母件X的單層BOM,建立物料清單的步驟,生產流水線BOM與工序組合,工序10,工序20,工序30,工序60,工序90,在制品貨位10,在制品貨位20,在制品貨位30,在制品貨位60,在制品貨位90,X,X,A,B,C,F,P,倉庫,數(shù)據采集,數(shù)據采集,反沖,同一層的物料不在同一天使用,組裝件,底座,轉軸,上蓋,必須按實際裝配順序依次錄入子件物料,物料清單(BOM)基本內容,注明:更改人、審批人、更改原因、影響范圍(相關部件、成本等)更改日期、更改方式更改方式:立即替換(質量安全)用完現(xiàn)有量后替換(成本原因)臨時替代(生效/失效日期)更改要求:維護模式下(更新)先輸入更改通知號,設計更改通知,(PDM系統(tǒng)提供),孔板,弧板,實際裝配:1.直接焊“弧板”2.再焊“孔板”,不存在“吊耳組件”,油罐體,虛擬件舉例,虛擬件,設計圖紙實際制造過程,在實際裝配時并不出現(xiàn)的組裝件設計BOM上出現(xiàn)通常是非庫存物料若定為庫存物料,批量規(guī)則為按需定量通常為無提前期的制造件一組通用的成套零件,X,P,AB,X,AB,虛擬件,虛擬件的應用,有部分相同零件的多種產品(X、Y、Z):,用虛擬件表示相同部分(簡化產品結構和庫存事務):,簡化后:,X,PQR,Z,PUV,Y,PST,電子掛鐘,機芯,花紋1,花紋2,花紋2,花紋1,紅,黑,電池,特征件與可選件,鐘盤,盤面,秒針,短針,長針,鐘框,配不配,金,白,黑,金,通用件,特征件(基本組件),可選件(必選其一、可選其一),電子掛鐘,字型2,鐘框,塑料,木雕,鷹,屋,紅,白,凸,平,機芯,鐘盤,字型1,字型1,字型2,指針,花紋1,花紋2,長針,花紋2,花紋1,短針,秒針,紅,黑,電池,(1.0),(1.0),(1.0),(1.0),(0.5),(0.5),(0.2),(0.2),(0.3),(0.3),(0.3),(0.3),(0.1),(0.1),(0.1),(0.1),金屬,(0.2),(0.2),(0.6),(1.0),(1.0),(1.0),(0.5),(0.5),(0.5),(0.5),(0.5),(0.5),(1.0),注:括號內為預測百分比,(0.5),模塊化產品結構,模塊化物料清單,1002030203050505050505010103030101050,物料名稱:電子掛鐘物料號:10000,層次物料號物料名稱,選項號選擇件數(shù)量預測%實際需求,11.2.2.211,機芯鐘盤長針短針秒針鐘框電池,(通用件)1234121212123456(可選件),黑色、字型1黑色、字型2金色、字型1金色、字型2花紋1花紋2花紋1花紋2花紋1花紋2塑料、紅色塑料、白色金屬、凸紋金屬、平紋木雕、鷹木雕、屋,111111111111111112,根據銷售定貨,1100012000/112000/212000/312000/412100/112100/212200/112200/212300/112300/213000/113000/213000/313000/413000/513000/614000,按客戶訂單配置物料清單,客戶訂單(銷售),物料主文件(特征/可選件),物料清單的表現(xiàn)類型,單層物料清單縮排式物料清單匯總的物料清單模塊式物料清單計劃物料單反查用物料清單成本物料清單,匯總物料清單(通用件匯總),計劃物料清單,Vc,30粒泡罩,100粒瓶裝,1000粒瓶裝,30%,60%,10%,15000030000050000,500000,10000,300060001000,什么是“物料”?,定義為了產品銷售出廠,需要:列入計劃的控制庫存的一切物的統(tǒng)稱控制成本的舉例原材料、配套件、毛坯在制品、半成品、聯(lián)產品/副產品、回用品、廢棄物備品備件包裝材料、標簽、合格證、說明書工藝裝備、工具能源,產品結構包括一切計劃對象,出廠商品,說明書,包裝箱,成品,沖壓件,軸,殼體,注塑件,鋼板,沖模,圓鋼,鑄坯,塑料,注塑模,廢鋼,電能,砂,木模,1,1/10000,集成生產準備計劃,凈重毛重材料消耗定額,零件,材料定額,毛坯,產品開發(fā)部門,定額部門,物料清單與零件明細表的區(qū)別,CAD/PDM/ERP關系,文檔管理工作流程管理項目管理組織資源管理產品數(shù)據管理物料主文件產品結構(E-BOMM-BOM)零件族(GT)產品配置設計更改通知集成信息CAPPCAMMRPII/ERP,PDM(產品數(shù)據管理),CAD,ERP,物料清單溝通企業(yè)各部門的業(yè)務,計劃:編制計劃的依據物料:配套、發(fā)料的依據生產:跟蹤加工過程的依據反查物料從屬關系、追溯任務來源銷售:報價的依據供應:采購、外協(xié)的依據成本:計算成本的依據設計:產品

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論