全面薪酬管理條例

全面薪酬管理條例第一章總則第一條為了支持公司核心價值觀和經(jīng)營目標，實現(xiàn)公司利益最大化，吸引、激勵并留住的人才，充分體現(xiàn)員工為公司所作貢獻和所付努力的程度，在考慮公司內(nèi)外環(huán)境和公司管理現(xiàn)狀的基礎上，制定本體系。第二條本體系主要體現(xiàn)以下原則：1、競爭性原則：以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導向，在充分調(diào)查同業(yè)、當?shù)氐钠髽I(yè)工資水平的基礎上，確定薪酬水平為75P水平。2、激勵性原則：以增強工資的激勵性為導向，通過激勵性薪資（績效工資）結構和基于個人特殊貢獻的及時獎勵的辦法激發(fā)員工工作積極性。3、公平性原則：以體現(xiàn)工資的內(nèi)部公平和個人公平為導向，在確定員工薪酬時以崗位特點、個人技能和績效為依據(jù)，保證員工收入不降低。4、責權利對等原則：在制定工資結構和激勵性薪資過程中充分體現(xiàn)責任與利益對等，突出表現(xiàn)在薪酬與職位掛鉤，分配上對重要崗位傾斜、對第一責任人傾斜等。5、可行性原則：本體系在實施中進行預算與控制，工資總額與財務能力、公司效益掛鉤，使人力成本控制在合理范圍內(nèi)；在實施時人事、財務部易于操作，員工易于接受；企業(yè)變革時，體系可以延續(xù)。6、合法性原則：本體系體現(xiàn)公司的經(jīng)營理念的同時，充分研究了國家勞動法規(guī)和地方的薪酬指導和控制標準，并考慮了公司所在地域的政府監(jiān)管實務慣例。第三條本體系所稱薪酬指公司（含各駐外辦事處）付予員工的直接薪酬和間接薪酬即工資和福利的總和，包括：計時工資、計件工資、計件超額工資、加班加點工資、各種津貼和補貼、績效工資（含傭金和銷售提成）、獎金、紅利、利潤分成、社會保險和集體福利及非經(jīng)濟性薪酬等，不同職系的人員有不同的薪酬構成。第四條本體系適用于不行駛股權行為、為公司所聘用的所有員工，包括各級管理人員、正式工、試用人員、臨時工、季節(jié)工，但不包括實習生、臨時聘任的顧問等。公司股東在公司內(nèi)職位任職，適用相應職務的工資標準；但股東不在公司內(nèi)職位任職，不適用于本制度。第二章 崗位劃分第五條公司實行職員序列（行政等級）制，并根據(jù)崗位不同分為管理、專技和普職三個職務系列（職系）。第六條管理系列特指由公司聘任、負有一定管理職能人員，如總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部長（經(jīng)理）、主管、班長、助理等；專技系列職員系列是指從事科研、工程、工藝、經(jīng)濟、行政等專業(yè)工作，取得正高級、副高級、中級、初級等職稱經(jīng)公司聘用或認可的人員。普職系列指除前述崗位外的所有崗位員工。第七條為反映不同崗位的價值區(qū)別和體現(xiàn)公平，每個職系中，根據(jù)崗位工作責任大小、工作量飽和度、工作強度和復雜性、工作環(huán)境及該崗位對知識、技能要求等因素綜合比較，并根據(jù)公司和各辦事處的崗位配置要求，歸于相應的行政等級。第八條對第七條的崗位職系等級，根據(jù)公司對崗位的要求不同，每年12月由人力資源部修訂，辦公會議審核，總經(jīng)理批準后，重新頒布實施。第九條各職系等級確定1.管理職系人員按公司聘用決定直接定級，人力資源部再按相應的任職條件評薦分等；基層管理人員直接上級審核，主管領導批準；部門及中層管理人員由主管領導審核，總經(jīng)理批準。2.專業(yè)技術職系人員定級分等實行“雙因評定制”，即以國家職稱序列的專業(yè)技術職稱或國民教育序列的學歷證書與工作經(jīng)驗作為聘任依據(jù)，人力資源部再依據(jù)公司專業(yè)技術資格評定及聘任辦法組織對其學業(yè)成就和專業(yè)能力測評，根據(jù)測評結果作出等級建議，由主管領導審核、總經(jīng)理批準。3.普職職系員工的等級確定：由其間接上級按工作責任、工作量、勞動強度、復雜性、工作環(huán)境和對知識、技能的要求，向人力資源部建議等級，經(jīng)人力資源部審核，報主管領導批準。第十條各職系級別對照表，如表1：第十一條專技職系適用崗位示例表，如表2：第十二條普職職系適用崗位示例表，如表3：職系對照表 表1行政級別管理職系專技職系技能職系T總裁、副總裁正高級G總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁助理正高級特 技Z總監(jiān)、總經(jīng)理助理副高級高 技1.部長、主任、分子/公司經(jīng)理副高級高 技2.副部長、副經(jīng)理師 級中 技3.業(yè)務經(jīng)理、主管、經(jīng)理助理、工段長師 級中 技4.副段長助師級初 技5.班組長、專員助師級員級初 技6.專員員 級普 工7.普 工專技職系適用崗位示例表 表2正高級總工程師、首席研究員、正研級高工、首席管理師、首席理財師副高級高級研究員、高級工程師、高級經(jīng)濟師、高級會計師、高級秘書師 級機械工程師工藝工程師、質(zhì)量管理師、會計師、審計師、物流師助師級助理統(tǒng)計師、助理工程師、助理審計師、助理會計師、助理物流師員 級人事員、技術員、統(tǒng)計員、會計員、秘書、文員、倉管員普職職系適用崗位示例表 表3特 技特級技師高 技高級技工高級技師 特級焊工 特級熱處理工中 技中級技工中級技師六級焊工 七級鉗工 八級檢驗員初 技叉車工鈑金工銑工廚師電工 維修工普 工保安 勤雜工搬運工泥瓦輔工維修輔工第三章 薪酬結構第十三條公司實行多種形式的薪酬制度。各職系工資的基本結構為：總工資=固定工資+績效工資+法定福利+彈性福利+非貨幣經(jīng)濟薪酬+非經(jīng)濟薪酬第十四條等級工資（基本工資和績效工資標準） 如表4等級工資表 表4等級別及薪酬總額T1234100806040G123460403020Z1234201816141123456161413121110以上為年萬元/年，以下元/月212345691678133800070006000500031234567880007000600050004500400035003000412345678450040003500300028002600250024005123456782800260025002400230022002100200061234567891022002100200019001800170016001500140013007123456789101600150014001300120011001000950900850第四章 高級人員薪酬第十五條、本辦法適用于以下職系人員行政等管理職系專技職系普職職系T總裁、副總裁正高級G總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁助理正高級特 技Z總監(jiān)、總經(jīng)理助理副高級高 技第十六條、薪酬總額T1234100806040G123460403020Z123420181614第十七條、薪酬結構總薪酬=固定工資+績效工資+法定福利+彈性福利+非貨幣經(jīng)濟薪酬+非經(jīng)濟薪酬分配比例：固定工資30%，績效工資30%，其余部分計入福利，非貨幣經(jīng)濟薪酬及非經(jīng)濟薪酬暫不貨幣化。高管人員薪酬分配表總額1008060403020181614固定工資30241812965.44.84.2公司效益獎129.67.24.83.62.42.161.921.68本職目標獎1814.410.87.25.43.63.242.882.52五險一金432.882.882.882.882.42.42.4職務基金54321.510.90.80.7各項補貼54321.510.90.80.7競業(yè)補償108643221.41商業(yè)保險16139.125.123.121.12110.8第十八條、計發(fā)辦法項目子項計酬與支付辦法固定工資固定工資按在職日期計酬；次月支付；至本人實名賬戶績效工資公司效益獎按績效工資的40%計酬；次年支付，任期不滿0.5個會計年度不支付，不滿1個會計年度支付0.5個年度效益獎；至本人指定賬戶本職目標獎按績效工資的60%計酬；次年支付，任期不滿0.5個會計年度不支付，不滿1個會計年度支付0.5個年度效益獎；至本人指定賬戶法定福利五險一金按確定標準支付，余缺調(diào)整至商業(yè)保險彈性福利職務津貼含加班、超時、夜間工資，限額內(nèi)憑票報銷各項補貼含交通通訊租房家庭扶助等部分，憑票定限額報銷競業(yè)補償簽訂競業(yè)禁止承諾后，按月至本人指定賬戶。商業(yè)保險選定品種，由財務支付帶薪假期任期內(nèi)每年全薪假期1個月,不休者,可加0.5月薪酬非貨幣經(jīng)濟薪酬辦公室獨立辦公室辦公設施按需配置辦公用品按需供給社交機會3年1次國外考察，1年1次省外交流旅游獎勵3年1次國外限額旅游，2年1次省外旅游崗位輪換按董事會決定定向培訓養(yǎng)個人培訓教育基金，T等每年5萬元，G等每年3萬元，A等每年2萬元，可多年度合并使用期權任職滿五年后的任期，T等人員每年可按股票面值購50萬股，Z等人員每年可購30萬股，G等人員可購20萬股。非經(jīng)濟薪酬依照公司制度，經(jīng)考核符合條件者，享受榮譽；任職滿5年，自動晉升1級；任職滿20年，晉升1等，成為實職或享受名譽職位。第十九條、其它說明1 級等確定：對新任職者,由其直接上級建議薪酬等級，報提名薪酬委員會主任審核，董事長批準后執(zhí)行。確定等級后，其試用期薪酬按確定等級的80%計發(fā)，且不享受集體性獎金。以后每年由提名薪酬委員會組織評議，進行必要的調(diào)整。2 績效工資：T、G、Z級人員每0.5年考核1次，年度平衡計算績效工資。第五章 中層人員薪酬第二十條、其它說明計件工資=有效工作量單位工作量工資-無效工作量扣減比率1工作量：可按核算單位計算，如件、包、箱、公斤、公里、米2等。2普職崗位凡有條件（如工廠）采用計件工資的可采用計件制，計件工資視同績效工資。3計件工資核定：行政助理組織編制各作業(yè)單元的計件工資考核方法，確定計件單位、單位工資額、相關合格率（成本、質(zhì)量等）考核方法，由人力資源部審核，在工資總額內(nèi)由人力資源總監(jiān)批準；在工資總額外由總經(jīng)理批準。第二十一條津貼費標準 1 崗位津貼：含職務、職稱和學歷津貼，如一人可適用一個以上的津貼標準，可任選其一，或以公司聘用的職務為準。崗位津貼（含保密費）標準(單位：元/月) 表5管理職務技術職稱學歷津貼標準公司董事會成員、監(jiān)事會成員2000總裁、副總裁正高級1500總經(jīng)理、總裁助理、董事會秘書副高級1000副總經(jīng)理副高級博士800總監(jiān)、總經(jīng)理助理師級碩士500部長、經(jīng)理、廠長師級碩士300副部長、副經(jīng)理雙本200業(yè)務代表、主管、經(jīng)理助理、車間主任助師級本科100工段長助師級大專80班組長員級中專60一般管理人員員級技校502 工齡工資標準：工齡工資限工資總額5000元以下的員工享有，在公司及各辦事處工作滿2年員工，自第三年起，每工作滿一年，每月工資增加50元。最多500元/月3地區(qū)津貼：地區(qū)津貼限非居住地就業(yè)員工和非公司本部就業(yè)員工享用。地區(qū)津貼標準表(單位：元/月) 表6工作地區(qū)市郊郊縣各鎮(zhèn)省內(nèi)地級市省內(nèi)縣級市省內(nèi)其它縣外省地級市外省各縣安定國非安定國地區(qū)津貼3050100150200300400100020004 夜班津貼按2元/時計算，計件工資除外。5 高溫、低溫作業(yè)和危險作業(yè)津貼按國家相關法規(guī)或標準執(zhí)行。第二十二條效益獎勵（獎金）分別根據(jù)員工個人特殊貢獻和集體效益分別設置。1 對員工個人的特殊貢獻實行一次性獎勵，獎勵標準可選以下辦法之一：l一次性贏得利潤或減少損失的20%；l年度可獲利潤的10%，連續(xù)計算5年。2對公司高管的獎勵額度依據(jù)公司的總體效益進行確定。3對各辦事處或部門的獎勵，依據(jù)年度績效合同和其季度以上銷售總額確定獎勵額度，各辦事處或部門應依據(jù)績效考評結果進行二次分配。第二十三銷售人員在轉正后，應按以下“部分傭金制”辦法計算工資?；窘Y構為：總工資=基本工資+津貼費+績效考核工資超額提成（傭金）+卓越提成確定程序為：1確定等級工資（基本工資+績效考核工資）和津貼費；2確定基本銷售任務（如每月銷售量10萬元，當年累計回款率95%）和考核標準；3確定超額提成范圍和比率（如銷售量大于10萬元但不到20萬元，當年累計回款率大于95%，提成比率為2%），超額提成（傭金）為：（實際銷售額-10萬元）實際回款率2%4確定卓越提成范圍和比率（如銷售量大于20萬元，當年累計回款率大于95%，提成比率為4%），超額提成（傭金）為：（實際銷售額-20萬元）實際回款率4%注：績效考核工資、超額提成、卓越提成不重復計算第四章 級等確定與工資計發(fā)第24條新入職員工工資應先定在相應職系的最低檔，再對照相應崗位的職務說明書中的學歷、經(jīng)驗、能力和歷史業(yè)績四項任職條件要求，如高于任職條件要求，經(jīng)用人部門申請，主管領導審核，總監(jiān)或總監(jiān)以上領導批準后，可每項調(diào)高1-2檔。員工確定級等后，其試用期工資按確定級等工資的80%計發(fā)，且不計發(fā)集體性獎金（效益獎）。第25條基本工資用以維持職工及家庭基本生活費用，按考勤出勤（含加班）計算，每月10日前發(fā)放。第26條崗位津貼反映員工崗位的工作性質(zhì)、責任，以及勝任本崗位所需的知識、技能、經(jīng)驗，并用以報償員工為公司付出的競業(yè)禁止損失和特殊勞動,按員工履行職務的實際天數(shù)計算，不計算加班費；與基本工資同時發(fā)放。第27條績效工資用以衡量員工的實際業(yè)績和行為表現(xiàn)，建立激勵機制，調(diào)動員工的積極性?？冃ЧべY按考核期發(fā)放。各級人員考核期如下：1.T、G級人員每年考核，年度平衡計算績效工資；2.1、2級人員每季度考核，半年平衡計算績效工資；3.3、4級人員每月考核，每季度平衡計算績效工資；4.5 級及以下人員，每周考核，績效工資每月發(fā)放?？冃ЧべY計算辦法：個人實際績效工資=績效工資部門考核系數(shù)個人考核系數(shù)其中：考核系數(shù)=評分值/100，評分值為百分制，相關規(guī)定詳見績效管理制度。第六章 集體效益獎計發(fā)第28條集體效益獎金分為月度嘉獎、季度獎、年終獎。第29條公司和各辦事處在制定年度目標責任書時，將公司年度的計劃分為基本目標、超額目標和卓越目標，并將上述目標任務分解到每一季度。第30條月度嘉獎是根據(jù)對生產(chǎn)和銷售部門月度考核情況，由部門負責人申請，部門直接領導審核，報公司辦公會議審議，總經(jīng)理批準的針對部門的獎勵。原則上部門達到基本目標、其它考核中關鍵指標（如費用率）達到規(guī)定的嘉獎標準時，才可根據(jù)目標責任書中約定比例申請相應金額作為部門嘉獎；部門經(jīng)理再根據(jù)月度考核情況對本部門其他員工進行二次分配，但分配方案需報人力資源部備案。第31條季度獎適用于以銷售目標為主要考核指標的部門，如銷售部、各辦事處等，達到部門的季度理想目標才可按約定比例申請季度獎金。第32條年終獎：公司或辦事處實現(xiàn)理想目標或沖刺目標，按以下辦法計發(fā)年終獎：1實現(xiàn)基本目標，各職系員工增發(fā)一個月基本工資，部門不進行二次分配。2實現(xiàn)理想目標，各職系員工增發(fā)二個月基本工資，部門根據(jù)各月考核結果綜合平衡，進行二次分配。3實現(xiàn)沖刺目標，各職系員工再增發(fā)三個月基本工資，由部門根據(jù)各月考核結果進行二次分配。上述第2、3款所列獎項，在部門完成二次分配后，按12月平均分攤到第二經(jīng)營年度逐月發(fā)放，員工離開公司，視同放棄獎金。第33條超年度目標利潤獎 公司超額完成全年年度目標利潤，其超額部分的30%用以獎勵公司的經(jīng)營班子，獎勵金額的30%直接獎勵公司總經(jīng)理，其余部分由總經(jīng)理按績效考評結果分配。經(jīng)營班子成員指公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)。本條款所列獎金，在分配完成后，按12月平均分攤到第二經(jīng)營年度逐月發(fā)放，經(jīng)營者離開公司，視同放棄獎金。第七章 福利第34條社會統(tǒng)籌：包括養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育險。公司和各辦事處按法規(guī)要求和當?shù)厣鐣骄接杏媱潯⒎址N類、分階段參加社會統(tǒng)籌。社會統(tǒng)籌繳費由公司和個人共同負擔，負擔比例按地方政府制定的相關法規(guī)執(zhí)行。社會統(tǒng)籌福利的認繳基數(shù)為員工的基本工資。其中各項強制性保險繳納比例如下：1.基本養(yǎng)老保險費由公司或辦事處按基本工資的20%繳納，職工個人按基本工資的8%繳納。2.失業(yè)保險費由公司或辦事處按員工基本工資的2%，職工個人按基本工資的1%繳納。3.基本醫(yī)療保險由公司或辦事處按員工基本工資的8%、個人繳費比例為年基本工資的2%。4.工傷保險：根據(jù)行業(yè)基準費率與地方勞動保障部門共同確定。5.生育保險由公司或辦事處按員工基本工資的0.7%、。公司聘用員工，已經(jīng)在原單位或?qū)俚刭徺I了社會統(tǒng)籌保險者，可書面向人力資源部申請，經(jīng)人力資源部審核后，可按基本工資22%核發(fā)保險費，各項保險由員工自己向社會保障部門繳納。第35條租房補貼：公司及各辦事處為非居住地就業(yè)的員工提供住宿。在不能提供住宿情況下，實行租房補貼，符合下列各項條件者，可享有租房補貼，租房補貼憑票限額報銷。：1非工作地居民就業(yè)員工；2在工作地未購置住房；3不乘坐公司交通車；4不由公司安排住房；5已經(jīng)通過試用期并正式聘用的員工。租房補貼按標準 (單位：元/月) 表9 行政級別T G 1 2 3 4 5 6 7 8 9租房補貼400 300 250200 150120 100 8060 40 30第一條通訊補貼：因公務需要，必須保持電話聯(lián)系者，應保持每日24小時開機，按以下標準憑票限額報銷。通訊補貼標準 (單位：元/月) 表10行政級別T G 1 2 3 4 5 67 8 9通訊補貼400 300 250200 150120 1008060 40 30第36條伙食補貼：公司為出差員工提供誤餐補貼，具體標準由財務部另行規(guī)定。第37條交通補貼：公司向通勤員工提供班車接送，對不在通勤線路乘車的員工，向其提供交通補助，補助以員工乘坐公共汽車為標準，憑票限額報銷。第38條 公司及各辦事處為員工提供例行性體檢，例行性體檢每三年進行一次，特殊崗位和為適應特殊要求可適當增加。第39條 特殊職工群體保護性津貼：公司女員工每月可享有10元衛(wèi)生費，每月可享有一天有薪事假，三八婦女節(jié)可享有半天有薪假期；哺乳期女工每天可減少一小時工作時間。第40條節(jié)日撫恤：春節(jié)、端午、中秋，公司和各辦事處辦公室按當?shù)亓曀?，制訂慰問品發(fā)放方案，經(jīng)批準后，按確定方案給員工配發(fā)節(jié)日物資。第41條勞動保護：公司和各辦事處按國家有關勞動安全衛(wèi)生法規(guī)及標準,為員工提供適宜的勞動環(huán)境與條件，并發(fā)予勞動保護用品。時限未到而離職者，按勞動保護用品管理規(guī)定中明確的比例支付工本費。第42條帶薪（基本工資）休假1、休息：員工在法定節(jié)假日休息,按工作日發(fā)放非工作日工資；2、度假：5級以上人員和對公司有突出貢獻的員工在公司連續(xù)工作滿5年，經(jīng)批準可享受10天全薪度假；以后每增加工齡一年,可相應增加全薪度假1天。放棄度假時，按50元/天予以補貼。3、婚假：公司正式員工憑結婚證，可請婚假3天；男25周歲以上，女23周歲以上，婚假7天。4、產(chǎn)假：公司正式女工，在符合國家計劃生育政策條件下生育，可按國家法規(guī)規(guī)定享受生育補貼。5、喪假：員工的父母、配偶、子女喪亡時，可請喪假，但不得超過3天；祖父母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時，可請喪假，但不得超過2天。第43條生日補貼：總經(jīng)辦于每月月底統(tǒng)計下月各部門生日員工名單，通知各部門行政助理提前領取禮券，標準為每人100元，由行政助理在員工生日當天發(fā)放到員工個人。第44條結婚補貼：公司人員結婚并符合國家晚婚政策，由個人申報并經(jīng)批準，部門領導委派一名代表帶禮金100元參加婚禮，結婚地往返超過一天時，禮金從當月工資中發(fā)放。第45條喪葬撫恤：職員工的