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2018年備件管理個(gè)人工作總結(jié)2019個(gè)人工作計(jì)劃 2018年備件管理個(gè)人工作總結(jié) 一、安全方面 1、全年本班組安全事故為0次。 2、組織班組成員培訓(xùn)3次。 3、跟蹤安全整改所需備件累計(jì)20余項(xiàng)。 二、備件管理方面 1、每月根據(jù)上月20日到當(dāng)月19日備件的消耗情況進(jìn)行分析,及時(shí)補(bǔ)充備件安全庫存計(jì)劃,按期完成每月的月度備件計(jì)劃申報(bào)、審核工作。 2、定期跟催備件采購進(jìn)展。xx年臨時(shí)即興備件計(jì)劃共申報(bào)1477次,其中緊急備件計(jì)劃申報(bào)227次,根據(jù)生產(chǎn)情況,每天跟催緊急備件計(jì)劃采購進(jìn)展,減少因等待備件停機(jī)的時(shí)間,為工廠的生產(chǎn)贏取寶貴時(shí)間。 3、利用SAP系統(tǒng)每月進(jìn)行跟蹤庫存?zhèn)浼贩N及庫存情況,收集分析近5年設(shè)備故障數(shù)據(jù)及設(shè)備備件消耗數(shù)據(jù),根據(jù)生產(chǎn)需求、設(shè)備種類、采購周期等信息完善設(shè)備備件安全庫存BOM表,建立1608項(xiàng)關(guān)鍵、重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵備件安全庫存;建立1045項(xiàng)一般設(shè)備關(guān)鍵備件安全庫存, 以較低的儲(chǔ)存成本達(dá)到備件的高效利用,降低設(shè)備因待備件停機(jī)時(shí)間,為公司節(jié)省資金占用,實(shí)現(xiàn)設(shè)備利用率最大化。 4、按物料描述的一般書寫形式:【名稱_型號(hào)/規(guī)格(品牌)】與采購工程師共同規(guī)范SAP系統(tǒng)備件的描述,到12月份累計(jì)修改物料主數(shù)據(jù)描述的備件達(dá)48項(xiàng),減少重碼,便于更準(zhǔn)確查找備件庫存情況,為維修設(shè)備節(jié)約時(shí)間。 5、每月10日前按期完成分析備件庫存及計(jì)算庫存占比,12月備件占比指標(biāo)為0.94%,達(dá)到年終KPI指標(biāo)0.95%要求,備件庫存金額xx年全年月平均維持在674萬元,大大減少企業(yè)資金占用,為公司節(jié)約資金占用成本。 6、組織評(píng)審老MT82裝配線剩下的備件,呆滯備件為3.7萬元。組織備件計(jì)提減值評(píng)審,到xx年7月30日為止,長期未用的備件計(jì)提減值金額為3400559元,xx年新增計(jì)提減值金額為13193924元編,提前識(shí)別物資存儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn),降低呆滯物料率。 7、xx年處理協(xié)調(diào)公司其他三工廠調(diào)撥及借用緊急備件累計(jì)達(dá)30余項(xiàng),為生產(chǎn)節(jié)約時(shí)間。 三、成本方面 1、xx年8月末按期統(tǒng)計(jì)分析完成xx年年度備件費(fèi)用預(yù)算。每月跟蹤部門維修成本,制定成本報(bào)表,生成CCAR,控制維修成本,使達(dá)到年終KPI要求。 2、組織備件管理工程師、備件管理員盤點(diǎn)老倉庫物資。將全新件建立電子臺(tái)賬并入二樓無價(jià)值庫;將舊件進(jìn)行委外維修并入二樓無價(jià)值庫,共計(jì)44項(xiàng),從而更好的利用此批物資,減少物資讓費(fèi),降低維修成本。 3、組織備件管理員對(duì)S550裝配線隨機(jī)備件實(shí)物盤點(diǎn),共計(jì)335項(xiàng),做到實(shí)物與卡片一致,讓維修人員更好的利用此批備件,降低維修費(fèi)用。 4、通過組織團(tuán)隊(duì)自主維修備件節(jié)約維修成本,MT82裝配線的德馬格電動(dòng)葫蘆更換頻次高,單價(jià)高且采購周期長,通過組織維修團(tuán)隊(duì)到現(xiàn)場排查分析原因,通過查找申報(bào)電動(dòng)葫蘆的接觸器、線纜等備件將舊件修復(fù),為工廠生產(chǎn)贏得時(shí)間,保障生產(chǎn)任務(wù)完成,直接節(jié)約維修成本4.8萬元,像類似這種通過自主修復(fù)備件來降低成本的例子還很多。 5、對(duì)采購周期長,價(jià)格高的進(jìn)口備件,組織團(tuán)隊(duì)采取將舊件進(jìn)行委外維修統(tǒng)一管理來降低維修成本,xx年全年委外維修備件196項(xiàng),共計(jì)備件原值221萬元,通過舊件委外維修重復(fù)利用,直接節(jié)約維修成本約121萬元,為公司的降本增效和設(shè)備維修提供強(qiáng)有力的支撐。 四、培訓(xùn)方面 xx年配件組人均培訓(xùn)2次,課時(shí)超2H,達(dá)到KPI要求。 五、工作中存在的不足和以后工作的重點(diǎn) 1、如何降低臨時(shí)緊急計(jì)劃申報(bào)頻次? a、各主管每月20前提交月度備件計(jì)劃需求,提前做好備件需求預(yù)測; b、備件管理工程師每月根據(jù)上月20日到當(dāng)月19日備件的消耗情況進(jìn)行分析,及時(shí)補(bǔ)充備件安全庫存計(jì)劃; c、根據(jù)近3年歷史消耗量和采購周期,對(duì)低值、易耗備件安全庫存從新調(diào)整。 2、規(guī)范備件申報(bào)流程,按臨時(shí)計(jì)劃和月度計(jì)劃進(jìn)行申報(bào) a、臨時(shí)計(jì)劃申報(bào):統(tǒng)一以郵件申報(bào)或在臨時(shí)備件計(jì)劃申報(bào)表上登記申報(bào),微信計(jì)劃容易遺漏, _正式計(jì)劃; b、月度計(jì)劃申報(bào):每月20日前統(tǒng)一提交。 機(jī)關(guān)及基層書店網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作 一年來在辦公室兩位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同事的密切配合和幫助下,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下: 1、努力學(xué)習(xí),認(rèn)真思考,不斷提升自己的思想水平。我積極主動(dòng)的堅(jiān)持參加店里組織的各種形式的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八屆四中全會(huì)精神,并撰寫學(xué)習(xí)心得及筆記。在日常的工作中,能夠堅(jiān)持注重自身的學(xué)習(xí)提高,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),在復(fù)雜的工作中做好每一項(xiàng)工作,不斷地積累經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)技能及思想水平,同時(shí)增強(qiáng)自己做好本職服務(wù)工作的自覺性和責(zé)任感。 2、遵章守紀(jì),認(rèn)真工作,努力提高自己的工作效率。積極遵守店里的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成的工作加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在今年初機(jī)關(guān)辦公地點(diǎn)搬遷前,及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)布局,重新鋪設(shè)并調(diào)試機(jī)關(guān)及物流中心的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程,保證了機(jī)關(guān)辦公地點(diǎn)搬遷后及時(shí)準(zhǔn)確地投入到正常的運(yùn)轉(zhuǎn)工作中。幫助財(cái)務(wù)部在軟件升級(jí)后及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),不需要在各基層店重新購置硬件設(shè)備的情況下就可以保證財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)的正常運(yùn)行,為單位節(jié)約了成本,提高了效率。 3、提高自身的素質(zhì),努力更好的服務(wù)于基層書店?;鶎訒甑腜OS機(jī)及網(wǎng)絡(luò)相關(guān)設(shè)備在平時(shí)使用過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣影響正常銷售的問題,在接到門市的電話后及時(shí)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),說明如何處理簡單的故障問題,并且不論是雙休日還是節(jié)假日都能夠在第一時(shí)間到達(dá)門市去解決所出現(xiàn)的各種問題,盡自己的能力確保門市銷售設(shè)備的正常運(yùn)作。在盤點(diǎn)中,能夠按照領(lǐng)導(dǎo)的要求做好盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作,認(rèn)真協(xié)助門市做好盤點(diǎn)工作以及盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的核對(duì),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。在書香苑書店開業(yè)前,提前調(diào)試好POS機(jī)及其網(wǎng)絡(luò),保證開業(yè)時(shí)POS機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常工作。 4、團(tuán)結(jié)同事,恪盡職責(zé),努力做好維護(hù)工作。平時(shí)的工作中,積極幫助同事解決一些技術(shù)問題,大家互相幫助,互相尊重,共同創(chuàng)建良好的工作氛圍。在具體的工作上,我做到了盡職盡責(zé),盡自己的能力做好維護(hù)工作,并且能夠按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。 在這一年的工作中也出現(xiàn)了一些問題,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)有待增強(qiáng)等等。在今后的工作中,我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,盡自己的能力把工作做到更好。 本月工作主要分為三個(gè)方面,第一個(gè)方面是進(jìn)行民族地區(qū)(涼山州)赴校服務(wù)。第二個(gè)方面是年度總結(jié)撰寫和完成12月遠(yuǎn)端運(yùn)營報(bào)告和數(shù)據(jù)通報(bào),第三個(gè)方面業(yè)務(wù)內(nèi)訓(xùn)。 無 金陽中學(xué):直播主管敬主任表示縣政府資金充裕,直播班教師對(duì)未來課堂比較感興趣,新高一會(huì)以報(bào)告形式呈上與校領(lǐng)導(dǎo)商量,通過后報(bào)政府審核。 昭覺中學(xué):與學(xué)科老師交流得知,學(xué)校對(duì)未來課堂比較感興趣,學(xué)校資金也充裕。赴校期間未見到校長,后期可嘗試聯(lián)系學(xué)校。 布拖中學(xué):學(xué)校并未使用七中資源,原因是民族地區(qū)生源極差,且招生相當(dāng)困難。 金陽中學(xué):高一網(wǎng)班選擇性直播,原因是學(xué)生生源太差,跟不上教學(xué)進(jìn)度。 金陽中學(xué): 該校直播教學(xué)已有四年,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們比較認(rèn)可七中教學(xué),比較重視直播教學(xué),安排敬主任專門管理網(wǎng)班教學(xué),作息時(shí)間調(diào)整為與七中一致。學(xué)校一直用最好生源作為網(wǎng)班學(xué)生,但是生源較差??h政府將中考成績前70名學(xué)生送到西昌民中上學(xué),造成生源流失較嚴(yán)重,學(xué)校老師信心不足。高一網(wǎng)班學(xué)生基本上都是中考成績?yōu)槿俚剿陌俣喾值膶W(xué)生。高一網(wǎng)班是九科全開,但是英語和理科基本沒有直播,語文和文科偶爾直播。老師基本上都會(huì)錄課,找時(shí)間觀看視頻。上課基本上使用七中老師的PPT,課下布置作業(yè)也是以七中教輔資料為主。學(xué)校有專門的備課管理,老師基本準(zhǔn)時(shí)參與備課,通過七中老師掌握高考考點(diǎn)風(fēng)向標(biāo)。高二文科和理科基本都在直播,理科直播課堂比較沉悶,年輕老師很認(rèn)可七中老師教學(xué),也作為培養(yǎng)年輕教師的途徑。高三理科班很少直播,學(xué)生課上注意力不集中,部分學(xué)生在課堂睡覺。文科班選擇性直播,學(xué)生課堂表現(xiàn)較理科班好。 昭覺中學(xué):xx年開始遠(yuǎn)程直播,一直做的比較正常。赴校了解到,高中三個(gè)年紀(jì)正常直播,均為一文一理,除了因?yàn)閷W(xué)校自身原因耽擱之外,都是跟著直播走,大部分老師均有過帶班經(jīng)驗(yàn),課堂配合無問題,學(xué)生方面,彝漢比例97:3,基礎(chǔ)不好,常規(guī)習(xí)慣很差,尤其數(shù)學(xué)和外語,但學(xué)生們受學(xué)校環(huán)境都很接受直播和慢慢適應(yīng)。初中方面:受生源限制和教學(xué)進(jìn)度不一致影響,初中幾乎沒有使用,以和學(xué)校高校溝通,將會(huì)把資源最大化使用,爭取下學(xué)期把初中使用也規(guī)范起來。 布拖中學(xué):布拖縣屬于涼山州最貧困地區(qū)之一,經(jīng)濟(jì)落后,教育較差,布拖中學(xué)的彝族學(xué)生占據(jù)99%。高中:學(xué)生生源很差,七中教學(xué)完全跟不上,所以高中三個(gè)年級(jí)均未跟直播。學(xué)校招生比較困難,布拖高中生人數(shù)相當(dāng)少,高一學(xué)生僅有18名,高二學(xué)生23名,高三文科16人,理科12人。高中三個(gè)年級(jí)均未跟直播,造成這種現(xiàn)象的原因有三:1.學(xué)生生源主要流失到附近州縣,以及西昌、成都等地。2、政府推崇9+3,也就是“9年義務(wù)教育+3年中職技?!薄?、政府主張優(yōu)秀學(xué)生到外學(xué)習(xí),比如“女子班”送到會(huì)理縣上學(xué),由香港某集團(tuán)全額資助。初中共有500多名學(xué)生。初一有8個(gè)班,初二有7個(gè)班,初三有6個(gè)班。教師都表示認(rèn)可七中教學(xué),但是學(xué)生生源太差,初一摸底,語文+數(shù)學(xué)均及格的不到10人,加上教材和時(shí)間問題,基本沒使用錄播資源。通過與領(lǐng)導(dǎo)交談,提出盡可能使用七中資源,諸如PPT、備課、教輔資料等。學(xué)校正在更換網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,已告知技術(shù)老師關(guān)于直播網(wǎng)絡(luò)設(shè)置。楊校長表示,本學(xué)期接近期末。下學(xué)期開始將要求各學(xué)科老師開始使用七中資源,比如錄下課堂視頻供教師學(xué)習(xí),共享PPT到教師群供老師使用等。 本月完成了高一上學(xué)生集體交流PPT制作并完成模擬訓(xùn)練、教師集體交流模擬訓(xùn)練、閱讀三份材料并提交讀書筆記。 完成對(duì)甘肅省、山西省、貴州省所有學(xué)校及九寨溝中學(xué)、新津華潤高級(jí)中學(xué)的12月份基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通報(bào)和運(yùn)營報(bào)告,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)送到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)郵箱,供學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查看。 完成年度總結(jié)撰寫及述職PPT,并按時(shí)提交。 本月的反思主要分為三個(gè)方面,第一個(gè)方面是民族地區(qū)赴校確實(shí)不容易,雖然路途上風(fēng)景優(yōu)美,但是由于山路崎嶇、道路險(xiǎn)峻,路上偶有落石滾落,實(shí)在是無心欣賞。遭遇一批彝族小伙在中巴車上喝酒、抽煙、打牌,感受到其民風(fēng)彪悍。中巴車玻璃居然有透明膠粘上,對(duì)交通安全表示擔(dān)心。值得欣慰的是赴校期間,感受到學(xué)校老師的熱情,對(duì)我們工作的大力支持,校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們談話的重視,學(xué)生眼里溫暖的眼神,讓我們感覺不枉此行。第二個(gè)方面是關(guān)于年度總結(jié),這時(shí)間去過27所學(xué)校,最遠(yuǎn)到過甘肅省蘭州,做過直錄播教學(xué)和未來課堂的服務(wù),遺憾的是本年度沒有負(fù)責(zé)的學(xué)校,未參與催費(fèi)工作。第三個(gè)方面是業(yè)務(wù)內(nèi)訓(xùn),本次我做的是高一上學(xué)生交流,雖然前端時(shí)間的赴校過程中會(huì)經(jīng)常做學(xué)生交流,但是從未使用過PPT。這次學(xué)生模擬交流時(shí),沒摸著頭腦,要按照定的題目來講,自己
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