焦煤集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法

焦煤集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法1 范圍 本辦法規(guī)定了焦煤集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理流程、管理范圍、檢查流程、標(biāo)準(zhǔn)及原則、管理規(guī)定、責(zé)任劃分、糾正措施及整改完成時(shí)間的基本規(guī)定。本辦法適用于焦煤集團(tuán)各職能部門、各公司、分廠及在焦煤集團(tuán)范圍內(nèi)從事建設(shè)、檢修、運(yùn)輸、服務(wù)等作業(yè)的外協(xié)單位。2 引用標(biāo)準(zhǔn)和術(shù)語2.1中華人民共和國安全生產(chǎn)法、煤炭法、礦山安全法2.2煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法（試行）3 管理職責(zé)3.1焦煤集團(tuán)經(jīng)理（最高管理者）對(duì)焦煤集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)焦煤集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金投入及裝備配備；組織研究解決在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的重大問題。3.2焦煤集團(tuán)安全生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)組織審批焦煤集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃及目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對(duì)各二級(jí)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查與考核，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室開展日常安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。3.3焦煤集團(tuán)總工程師對(duì)焦煤集團(tuán)安全技術(shù)負(fù)全面責(zé)任，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展提供必須的管理和物質(zhì)基礎(chǔ)。3.4各二級(jí)單位負(fù)責(zé)本單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理。3.5為強(qiáng)化對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理，焦煤集團(tuán)成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，具體組成見附件23.6焦煤集團(tuán)各生產(chǎn)職能部室按照業(yè)務(wù)劃分開展職責(zé)范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查。專業(yè)劃分：序號(hào)主管領(lǐng)導(dǎo)部室相關(guān)專業(yè)1廖由俊安全管理室采煤專業(yè)2生產(chǎn)技術(shù)室掘進(jìn)專業(yè)、地測(cè)防治水3周強(qiáng)文設(shè)備工程室機(jī)電專業(yè)、運(yùn)輸專業(yè)4瓦斯治理室通風(fēng)專業(yè)4 達(dá)標(biāo)規(guī)劃年 度2010年達(dá)標(biāo)率上半年下半年各礦井89.4分90.7分100%其中采煤90（綜放89）91（綜放90）100%掘進(jìn)9091100%機(jī)電9091100%運(yùn)輸9091100%通風(fēng)8890100%防治水9091100%礦井等級(jí)二級(jí)一級(jí)地 面91分92分100%地面單位等級(jí)一級(jí)一級(jí)5管理程序5.1 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核管理流程圖見附件15.2 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查方法.5.2.1 焦煤集團(tuán)每季度對(duì)各二級(jí)單位進(jìn)行至少一次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查，檢查可采用抽檢方式，檢查完成后現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。5.2.2檢查問題以整改通知書的方式下達(dá)被檢單位，定期整改，被檢單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將問題的復(fù)查結(jié)果通過內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)上報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。5.2.3每次檢查后，在被檢二級(jí)單位召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題會(huì)議。5.2.4對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，必須現(xiàn)場(chǎng)予以糾正并進(jìn)行通報(bào)。5.2.5檢查人員的組成由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室安排。5.3對(duì)二級(jí)單位要求5.3.1各二級(jí)單位成立相應(yīng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，指定標(biāo)準(zhǔn)化工作總負(fù)責(zé)人及各專業(yè)負(fù)責(zé)人。5.3.2各二級(jí)單位每月內(nèi)部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查結(jié)果在焦煤集團(tuán)內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)上通報(bào)。5.3.3健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。5.3.4認(rèn)真推行焦煤集團(tuán)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上的各項(xiàng)舉措。5.4安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)資金管理規(guī)定5.4.1 本年度焦煤集團(tuán)劃撥90萬元作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)及活動(dòng)專項(xiàng)資金。A）專項(xiàng)資金在焦煤集團(tuán)財(cái)務(wù)設(shè)立專項(xiàng)帳戶統(tǒng)一管理。B）專項(xiàng)資金專用于焦煤集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)與獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金當(dāng)年使用，嚴(yán)禁挪作他用。C）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)支出從90萬元專項(xiàng)資金支取，罰款進(jìn)入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作專項(xiàng)資金。5.4.2專項(xiàng)資金的分配：焦煤公司24萬、阜康氣煤公司4萬、動(dòng)力分廠6萬，其余部分由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室用于各項(xiàng)評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。5.4.3專項(xiàng)資金的使用A）獎(jiǎng)勵(lì)人員范圍：焦煤集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室成員、各單位直接從事安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作人員和管理部門直接從事安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作人員,其中八鋼直管干部不享受此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。B）焦煤集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)按月考核發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：部門管理人員單月最高不得超過600元。C）各二級(jí)單位制定制度根據(jù)內(nèi)部自檢結(jié)果合理分配專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，其中技術(shù)及一般管理崗位以上管理人員的分配方案必須報(bào)經(jīng)焦煤集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后執(zhí)行,專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金的分配結(jié)果必須進(jìn)行公示,。D）焦煤集團(tuán)年度評(píng)比安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)資金為24萬元，獎(jiǎng)勵(lì)辦法按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)情況制定。5.5管理要求5.5.1掘進(jìn)任務(wù)的完成情況，計(jì)入季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分結(jié)果，季度內(nèi)，凡出現(xiàn)月掘進(jìn)計(jì)劃完成率低于80%的，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掘進(jìn)專業(yè)得分扣2分，低于月掘進(jìn)計(jì)劃60%的，掘進(jìn)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化視為不合格。5.5.2 鼓勵(lì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新，礦井出現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新和亮點(diǎn)工作，經(jīng)驗(yàn)具有推廣價(jià)值，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室提交申請(qǐng)，給予相關(guān)人員500至2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。5.5.3焦煤集團(tuán)季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，參照前定目標(biāo)，二級(jí)單位每降低一個(gè)等級(jí)，罰款30000元，各專業(yè)每降低一個(gè)等級(jí)，罰款9000元，專業(yè)分?jǐn)?shù)每降低一分，罰款3000元。5.5.4年度內(nèi)二級(jí)單位出現(xiàn)一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)，除按照5.5.3條規(guī)定考核外，扣回安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)，取消單位年終安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)和單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)評(píng)比資格、取消單位基層管理干部的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)評(píng)比資格，八鋼直管干部在年度業(yè)績(jī)考核中扣分。5.5.5焦煤集團(tuán)檢查中出現(xiàn)的各項(xiàng)考核總額的10%由各二級(jí)單位班子成員承擔(dān)，副職承擔(dān)正職的80%。5.5.6外委工程的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由所在二級(jí)單位負(fù)責(zé)，外委工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分計(jì)入二級(jí)單位總評(píng)得分。5.5.7安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中出現(xiàn)的安全問題，按照焦煤集團(tuán)安全生產(chǎn)隱患處罰規(guī)定執(zhí)行，其它不符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)的每處按照100元進(jìn)行罰款，重復(fù)出現(xiàn)的問題，按照雙倍處罰。5.5.8安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每年組織一至兩次焦煤集團(tuán)內(nèi)部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)活動(dòng)。5.5.9安全質(zhì)量班評(píng)估、日評(píng)估執(zhí)行情況，作為檢查評(píng)分的內(nèi)容，所占比重為4分。5.5.10各二級(jí)單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，在每月25日前將自檢結(jié)果發(fā)布在焦煤集團(tuán)辦公信息網(wǎng)本單位安全生產(chǎn)及考核目錄下，每少自檢或少發(fā)布一次罰1000元，罰款由單位領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)。5.5.11焦煤集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排，各二級(jí)單位必須認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，如有弄虛作假、敷衍了事或欺上瞞下現(xiàn)象，一次處罰二級(jí)單位2000元，罰款由單位領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)。5.5.12焦煤集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由標(biāo)