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注塑車間管理及獎(jiǎng)罰制度 注塑車間注塑車間管理制度為了促進(jìn)公司的發(fā)展,提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保生產(chǎn)車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本管理制度:1. 在公司主管部門、車間主任及帶班人員的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹相關(guān)的生產(chǎn)方針,制度,并努力實(shí)施生產(chǎn)工作,及時(shí)高效的完成生產(chǎn)任務(wù)。2. 加強(qiáng)車間制品、工作器具以及注塑機(jī)設(shè)備的管理,定期進(jìn)行設(shè)備的全面維護(hù)保養(yǎng)。3. 加強(qiáng)操作工的操作培訓(xùn),班前班后由帶班人員例行開(kāi)展全班的會(huì)議總結(jié)工作,以提高員工的操作水平和安全意識(shí)。4. 由指定人員做好車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)填寫每日生產(chǎn)報(bào)表,并及時(shí)上報(bào)。5. 車間主任,維修班長(zhǎng)及生產(chǎn)帶班長(zhǎng)是車間管理的直接及間接負(fù)責(zé)人,必須及時(shí)處理工作范圍內(nèi)的一切日常事務(wù)。6. 車間任何在班人員,不得在上班時(shí)間內(nèi)吃零食、嚴(yán)禁亂丟垃圾、睡覺(jué)、談笑、玩手機(jī)、吸煙等與工作無(wú)關(guān)的事情。不得隨便串崗、離崗。7. 下班后各操作工及加料工必須自行清理工作范圍內(nèi)的機(jī)臺(tái)、地面衛(wèi)生,次品及下腳料歸入指定位置,整理歸為工作工具。本機(jī)的接班人員做好相關(guān)的檢查督促工作。8. 各班組人員領(lǐng)取物料必須按照倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料程序,辦理相關(guān)手續(xù)后方可領(lǐng)料。9. 在班全體工做人員,帶班長(zhǎng)及車間需及時(shí)將車間發(fā)生的不良現(xiàn)象及時(shí)逐級(jí)反映,并予以處理。10. 以上條款為注塑車間管理制度總則,生產(chǎn)部、車間辦公室、企業(yè)管理辦公室將隨時(shí)進(jìn)行工作檢查。如有違反,將依據(jù)車間管理及獎(jiǎng)罰制度予以處理。注塑車間管理獎(jiǎng)罰制度為了加強(qiáng)車間管理制度總則的執(zhí)行,使每位員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,保證車間的生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行,維持車間良好的工作環(huán)境,特制訂注塑車間管理獎(jiǎng)罰細(xì)則。此管理細(xì)則屬注塑車間管理制度。本附則用于注塑車間及其附屬車間的所有工作人員。1. 車間員工工作紀(jì)律要求:1.1 按時(shí)上下班點(diǎn)名,不遲到早退,不曠工,凡曠工者處以100元罰款并通報(bào)警告。連續(xù)曠工3日或一月內(nèi)曠工達(dá)5次以上者,開(kāi)除公司并予以全體通報(bào)。1.2 請(qǐng)假需持請(qǐng)假條經(jīng)帶班長(zhǎng)及車間主任批準(zhǔn)簽字后方可生效,否則按曠工處理。1.3 工作不嚴(yán)謹(jǐn),上班時(shí)間內(nèi)隨意串崗聊天嬉戲、看小說(shuō)、長(zhǎng)時(shí)間玩手機(jī)、吃零食等不注重工作的行為處以520元罰款或者警告,對(duì)工作期間停機(jī)睡崗者擅自離崗者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處于2050元罰款并通報(bào)警告。1.4 進(jìn)入車間工作,需穿工作服,不允許穿拖鞋,光膀子上班,違者處以510元罰款或者警告。1.5 所有現(xiàn)場(chǎng)工具,輔助設(shè)備等使用完畢以后,必須歸位,并保證其整齊干凈。1.6 上班前后點(diǎn)名完畢為班組例會(huì)總結(jié)時(shí)間,對(duì)于車間及班組內(nèi)發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象及不安全因素必須及時(shí)開(kāi)會(huì)討論及批評(píng)。1.7 講文明,有禮貌,禁止在車間及廠區(qū)內(nèi)打架斗毆,使用臟話謾罵或威脅他人,違者適情形輕重處以10200元不等的罰款或開(kāi)除。1.8 用餐時(shí)間帶班人員應(yīng)做好生產(chǎn)調(diào)度,嚴(yán)禁停機(jī)。違者處以520元罰款或者警告。1.9 不論大小機(jī)器不得私自停機(jī),如有問(wèn)題需及時(shí)向上反應(yīng)。違者處以1020元罰款1.10 嚴(yán)禁在工作臺(tái),機(jī)械設(shè)備,車間墻壁等亂涂亂畫,違者處以2050元罰款,并責(zé)令其清理干凈,對(duì)設(shè)備安全門電腦板等進(jìn)行利器刻劃的,故意破壞設(shè)備表面光潔度的,處以100元以上罰款,并照價(jià)賠償,嚴(yán)重者開(kāi)除公司。2. 車間現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理要求:2.1 時(shí)刻保持車間衛(wèi)生,一切物品要擺放整潔有序。2.2 操作工要對(duì)自己所在工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生負(fù)責(zé),包括工作臺(tái)上下,安全門內(nèi)外,設(shè)備模座內(nèi)的一切料頭下腳料等以及射臺(tái)處所射出的料塊,以上區(qū)域,尤其是表面衛(wèi)生,要注意時(shí)刻清理并保持,亂扔空脫模劑空瓶及瓶蓋者,每個(gè)空瓶按5元處罰,每個(gè)瓶蓋按2元處罰。換模具期間,本機(jī)操作工要將設(shè)備內(nèi)外的一切垃圾及時(shí)清理,帶班長(zhǎng)督促工作,違者罰款20元。模具安裝完成后及時(shí)清理工作臺(tái),電腦板,及設(shè)備外觀上的油污。以上事項(xiàng),接班操作工要進(jìn)行檢查接班,車間辦不定時(shí)抽查處理。2.3 加料工要對(duì)射臺(tái),料臺(tái),以及上料機(jī)周圍的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé),對(duì)散落的料粒、袋子和其他廢棄物品等要及時(shí)清理,違者罰款520元,以上事項(xiàng),接班加料工要進(jìn)行檢查接班,車間辦要不定時(shí)抽查處理。2.4 維修換模工對(duì)模具區(qū),修模區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé),模具區(qū)要做到時(shí)常清理,修模區(qū)要時(shí)刻保持潔凈,做到模具修理好,衛(wèi)生打掃好,及時(shí)清理模具修理范圍內(nèi)的油污及廢棄油管、水管等。工作工具及時(shí)的收回歸位。裝卸模具后及時(shí)歸位所使用的器具及工具,檢查是否有漏油漏水現(xiàn)象的存在,及時(shí)修理,違者罰款10元。2.5 班長(zhǎng)對(duì)車間辦公室衛(wèi)生負(fù)責(zé),做到每班清掃,接班檢查,所在班組人員對(duì)車間內(nèi)所有地面衛(wèi)生負(fù)責(zé)。2.6 車間外屬于車間范圍的路面由零點(diǎn)人員下班清理,清理完畢后方可下班離開(kāi)。否則當(dāng)班人員每人罰款5元。2.7 實(shí)行設(shè)備分管制,對(duì)于車間現(xiàn)有設(shè)備,實(shí)行衛(wèi)生及檢修分管辦法,將設(shè)備分別安排給固定班組及個(gè)人,保證其所屬設(shè)備的衛(wèi)生狀況和機(jī)械檢修情況的落實(shí)。做到每日檢查所屬機(jī)器的衛(wèi)生,漏油,漏水,潤(rùn)滑等情況。違者若出現(xiàn)問(wèn)題,依照問(wèn)題的嚴(yán)重性處以520元的罰款。3. 車間設(shè)備操作人員及加料人員工作管理要求:3.1 交接班時(shí),接班人員點(diǎn)名后必須在接班前5分鐘到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng),做好準(zhǔn)備工作,交班人員需將操作注意事項(xiàng)向接班人員交代清楚,因交班人員未交接注意事項(xiàng)而引起的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及其他問(wèn)題,將對(duì)交班人員處以1050元不等的罰款。交班人員必須在點(diǎn)名下班前清理工作臺(tái)、安全門內(nèi)外、以及工作范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,清理使用的脫模劑空瓶,并將次品下角料進(jìn)入指定區(qū)域,違者按照(2.車間現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理要求)處理。3.2 操作人員上班期間必須保持操作臺(tái)上的整潔衛(wèi)生,并妥善保管所使用的工具。3.3 上班時(shí)注意力要高度集中,不允許在設(shè)備半(全)自動(dòng)狀態(tài)下進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部,違者處20元罰款。3.4 要嚴(yán)格注重產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)禁將次品冒充成品入庫(kù),串鋼管的產(chǎn)品一定要將鋼管串到位,所有產(chǎn)品必須將飛邊修理干凈,防滑墊安裝到位,并保證產(chǎn)品潔凈無(wú)油污。3.5 因操作工不注重生產(chǎn)計(jì)劃安排或生產(chǎn)質(zhì)量而造成的影響公司利益的事件,按以下規(guī)定處罰:3.5.1:因飛邊未修理干凈造成的,按照編號(hào)對(duì)所屬操作工處以2050元罰款,造成退貨的,在處罰所屬操作工的同時(shí),對(duì)車間主任、帶班長(zhǎng)、質(zhì)檢及倉(cāng)庫(kù)管理員分別處以2050元的罰款或者警告的連帶責(zé)任處罰,并通報(bào)批評(píng),責(zé)令在規(guī)定期限內(nèi)將所屬不合格產(chǎn)品進(jìn)行返修,班長(zhǎng)督促并監(jiān)督返修工作。3.5.2:因堵頭或防滑墊安裝不到位甚至脫落造成的,按照編號(hào)對(duì)所屬操作工處以2050元罰款,對(duì)帶班長(zhǎng)處以20元罰款或者警告,并通報(bào)批評(píng),責(zé)令在規(guī)定期限內(nèi)將所屬不合格產(chǎn)品進(jìn)行返修,班長(zhǎng)督促并監(jiān)督返修工作。3.5.3:因故意摻入大量次品冒充成品而造成的,按照編號(hào)對(duì)所屬操作工處以100元以上罰款,并通報(bào)批評(píng)。3.5.4:因產(chǎn)品大量變形、局部拉傷、嚴(yán)重變色、大量糊斑等引起的,對(duì)操作工處以2050元罰款或者警告。并對(duì)班長(zhǎng)予以警告。3.5.5:未貼合格證的,經(jīng)查證后所屬的操作工,對(duì)其處以20100元罰款。3.5.6:發(fā)生以上問(wèn)題,如果在生產(chǎn)以上問(wèn)題產(chǎn)品時(shí)設(shè)備操作人員向車間質(zhì)量負(fù)責(zé)人反映后,不予處理且縱容生產(chǎn)的情況下發(fā)生的,對(duì)操作人員處以警告,對(duì)知情負(fù)責(zé)人處以20100元罰款。3.5.7:對(duì)于發(fā)生以上問(wèn)題,可以進(jìn)行返修的產(chǎn)品,在規(guī)定期限內(nèi)未予以返修的,對(duì)所屬人員處以1020元罰款,并對(duì)班長(zhǎng)的處以連帶的通報(bào)警告。對(duì)于發(fā)生以上問(wèn)題,可以進(jìn)行返修的產(chǎn)品,拒不返修的,不肯承認(rèn)錯(cuò)誤并改正的,處以50200元罰款,并通報(bào)全公司。3.5.8:操作工不按照車間下達(dá)的生產(chǎn)順序生產(chǎn)的,(如該串鋼管的班組未串等),對(duì)此操作工處以50元罰款。3.5.9:因操作工隨意更改設(shè)備參數(shù)而造成后果的,(如大量延長(zhǎng)冷卻時(shí)間,或大量更改注射參數(shù)而造成的產(chǎn)品粘模等),對(duì)操作工處以20100元罰款。 3.6 車間操作工所屬設(shè)備出現(xiàn)故障停機(jī)時(shí),努力清理設(shè)備及其工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生,清理完畢之后服從車間領(lǐng)導(dǎo)安排,不得隨意串崗。若設(shè)備出現(xiàn)故障修理期間,操作人員不得離崗,原地等待安排,協(xié)助維修人員盡快解決設(shè)備問(wèn)題。4. 車間獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定 4.1 當(dāng)月的所有全勤人員獎(jiǎng)勵(lì)200元,(此獎(jiǎng)勵(lì)只針對(duì)車間設(shè)備計(jì)件工資的操作工) 4.2 車間操作工計(jì)件工資第一名獎(jiǎng)勵(lì)300
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