注塑車間管理及獎(jiǎng)罰制度

注塑車間管理及獎(jiǎng)罰制度 注塑車間注塑車間管理制度為了促進(jìn)公司的發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保生產(chǎn)車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本管理制度：1. 在公司主管部門、車間主任及帶班人員的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹相關(guān)的生產(chǎn)方針，制度，并努力實(shí)施生產(chǎn)工作，及時(shí)高效的完成生產(chǎn)任務(wù)。2. 加強(qiáng)車間制品、工作器具以及注塑機(jī)設(shè)備的管理，定期進(jìn)行設(shè)備的全面維護(hù)保養(yǎng)。3. 加強(qiáng)操作工的操作培訓(xùn)，班前班后由帶班人員例行開展全班的會(huì)議總結(jié)工作，以提高員工的操作水平和安全意識(shí)。4. 由指定人員做好車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)填寫每日生產(chǎn)報(bào)表，并及時(shí)上報(bào)。5. 車間主任，維修班長(zhǎng)及生產(chǎn)帶班長(zhǎng)是車間管理的直接及間接負(fù)責(zé)人，必須及時(shí)處理工作范圍內(nèi)的一切日常事務(wù)。6. 車間任何在班人員，不得在上班時(shí)間內(nèi)吃零食、嚴(yán)禁亂丟垃圾、睡覺、談笑、玩手機(jī)、吸煙等與工作無關(guān)的事情。不得隨便串崗、離崗。7. 下班后各操作工及加料工必須自行清理工作范圍內(nèi)的機(jī)臺(tái)、地面衛(wèi)生，次品及下腳料歸入指定位置，整理歸為工作工具。本機(jī)的接班人員做好相關(guān)的檢查督促工作。8. 各班組人員領(lǐng)取物料必須按照倉(cāng)庫領(lǐng)料程序，辦理相關(guān)手續(xù)后方可領(lǐng)料。9. 在班全體工做人員，帶班長(zhǎng)及車間需及時(shí)將車間發(fā)生的不良現(xiàn)象及時(shí)逐級(jí)反映，并予以處理。10. 以上條款為注塑車間管理制度總則，生產(chǎn)部、車間辦公室、企業(yè)管理辦公室將隨時(shí)進(jìn)行工作檢查。如有違反，將依據(jù)車間管理及獎(jiǎng)罰制度予以處理。注塑車間管理獎(jiǎng)罰制度為了加強(qiáng)車間管理制度總則的執(zhí)行，使每位員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，保證車間的生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行，維持車間良好的工作環(huán)境，特制訂注塑車間管理獎(jiǎng)罰細(xì)則。此管理細(xì)則屬注塑車間管理制度。本附則用于注塑車間及其附屬車間的所有工作人員。1. 車間員工工作紀(jì)律要求：1.1 按時(shí)上下班點(diǎn)名，不遲到早退，不曠工，凡曠工者處以100元罰款并通報(bào)警告。連續(xù)曠工3日或一月內(nèi)曠工達(dá)5次以上者，開除公司并予以全體通報(bào)。1.2 請(qǐng)假需持請(qǐng)假條經(jīng)帶班長(zhǎng)及車間主任批準(zhǔn)簽字后方可生效，否則按曠工處理。1.3 工作不嚴(yán)謹(jǐn)，上班時(shí)間內(nèi)隨意串崗聊天嬉戲、看小說、長(zhǎng)時(shí)間玩手機(jī)、吃零食等不注重工作的行為處以520元罰款或者警告，對(duì)工作期間停機(jī)睡崗者擅自離崗者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處于2050元罰款并通報(bào)警告。1.4 進(jìn)入車間工作，需穿工作服，不允許穿拖鞋，光膀子上班，違者處以510元罰款或者警告。1.5 所有現(xiàn)場(chǎng)工具，輔助設(shè)備等使用完畢以后，必須歸位，并保證其整齊干凈。1.6 上班前后點(diǎn)名完畢為班組例會(huì)總結(jié)時(shí)間，對(duì)于車間及班組內(nèi)發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象及不安全因素必須及時(shí)開會(huì)討論及批評(píng)。1.7 講文明，有禮貌，禁止在車間及廠區(qū)內(nèi)打架斗毆，使用臟話謾罵或威脅他人，違者適情形輕重處以10200元不等的罰款或開除。1.8 用餐時(shí)間帶班人員應(yīng)做好生產(chǎn)調(diào)度，嚴(yán)禁停機(jī)。違者處以520元罰款或者警告。1.9 不論大小機(jī)器不得私自停機(jī)，如有問題需及時(shí)向上反應(yīng)。違者處以1020元罰款1.10 嚴(yán)禁在工作臺(tái)，機(jī)械設(shè)備，車間墻壁等亂涂亂畫，違者處以2050元罰款，并責(zé)令其清理干凈，對(duì)設(shè)備安全門電腦板等進(jìn)行利器刻劃的，故意破壞設(shè)備表面光潔度的，處以100元以上罰款，并照價(jià)賠償，嚴(yán)重者開除公司。2. 車間現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理要求：2.1 時(shí)刻保持車間衛(wèi)生，一切物品要擺放整潔有序。2.2 操作工要對(duì)自己所在工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生負(fù)責(zé)，包括工作臺(tái)上下，安全門內(nèi)外，設(shè)備模座內(nèi)的一切料頭下腳料等以及射臺(tái)處所射出的料塊，以上區(qū)域，尤其是表面衛(wèi)生，要注意時(shí)刻清理并保持，亂扔空脫模劑空瓶及瓶蓋者，每個(gè)空瓶按5元處罰，每個(gè)瓶蓋按2元處罰。換模具期間，本機(jī)操作工要將設(shè)備內(nèi)外的一切垃圾及時(shí)清理，帶班長(zhǎng)督促工作，違者罰款20元。模具安裝完成后及時(shí)清理工作臺(tái)，電腦板，及設(shè)備外觀上的油污。以上事項(xiàng)，接班操作工要進(jìn)行檢查接班，車間辦不定時(shí)抽查處理。2.3 加料工要對(duì)射臺(tái)，料臺(tái)，以及上料機(jī)周圍的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)，對(duì)散落的料粒、袋子和其他廢棄物品等要及時(shí)清理，違者罰款520元，以上事項(xiàng)，接班加料工要進(jìn)行檢查接班，車間辦要不定時(shí)抽查處理。2.4 維修換模工對(duì)模具區(qū)，修模區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)，模具區(qū)要做到時(shí)常清理，修模區(qū)要時(shí)刻保持潔凈，做到模具修理好，衛(wèi)生打掃好，及時(shí)清理模具修理范圍內(nèi)的油污及廢棄油管、水管等。工作工具及時(shí)的收回歸位。裝卸模具后及時(shí)歸位所使用的器具及工具，檢查是否有漏油漏水現(xiàn)象的存在，及時(shí)修理，違者罰款10元。2.5 班長(zhǎng)對(duì)車間辦公室衛(wèi)生負(fù)責(zé)，做到每班清掃，接班檢查，所在班組人員對(duì)車間內(nèi)所有地面衛(wèi)生負(fù)責(zé)。2.6 車間外屬于車間范圍的路面由零點(diǎn)人員下班清理，清理完畢后方可下班離開。否則當(dāng)班人員每人罰款5元。2.7 實(shí)行設(shè)備分管制，對(duì)于車間現(xiàn)有設(shè)備，實(shí)行衛(wèi)生及檢修分管辦法，將設(shè)備分別安排給固定班組及個(gè)人，保證其所屬設(shè)備的衛(wèi)生狀況和機(jī)械檢修情況的落實(shí)。做到每日檢查所屬機(jī)器的衛(wèi)生，漏油，漏水，潤(rùn)滑等情況。違者若出現(xiàn)問題，依照問題的嚴(yán)重性處以520元的罰款。3. 車間設(shè)備操作人員及加料人員工作管理要求：3.1 交接班時(shí)，接班人員點(diǎn)名后必須在接班前5分鐘到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)，做好準(zhǔn)備工作，交班人員需將操作注意事項(xiàng)向接班人員交代清楚，因交班人員未交接注意事項(xiàng)而引起的產(chǎn)品質(zhì)量問題及其他問題，將對(duì)交班人員處以1050元不等的罰款。交班人員必須在點(diǎn)名下班前清理工作臺(tái)、安全門內(nèi)外、以及工作范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，清理使用的脫模劑空瓶，并將次品下角料進(jìn)入指定區(qū)域，違者按照（2.車間現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理要求）處理。3.2 操作人員上班期間必須保持操作臺(tái)上的整潔衛(wèi)生，并妥善保管所使用的工具。3.3 上班時(shí)注意力要高度集中，不允許在設(shè)備半（全）自動(dòng)狀態(tài)下進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部，違者處20元罰款。3.4 要嚴(yán)格注重產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)禁將次品冒充成品入庫，串鋼管的產(chǎn)品一定要將鋼管串到位，所有產(chǎn)品必須將飛邊修理干凈，防滑墊安裝到位，并保證產(chǎn)品潔凈無油污。3.5 因操作工不注重生產(chǎn)計(jì)劃安排或生產(chǎn)質(zhì)量而造成的影響公司利益的事件，按以下規(guī)定處罰：3.5.1：因飛邊未修理干凈造成的，按照編號(hào)對(duì)所屬操作工處以2050元罰款，造成退貨的，在處罰所屬操作工的同時(shí)，對(duì)車間主任、帶班長(zhǎng)、質(zhì)檢及倉(cāng)庫管理員分別處以2050元的罰款或者警告的連帶責(zé)任處罰，并通報(bào)批評(píng)，責(zé)令在規(guī)定期限內(nèi)將所屬不合格產(chǎn)品進(jìn)行返修，班長(zhǎng)督促并監(jiān)督返修工作。3.5.2：因堵頭或防滑墊安裝不到位甚至脫落造成的，按照編號(hào)對(duì)所屬操作工處以2050元罰款，對(duì)帶班長(zhǎng)處以20元罰款或者警告，并通報(bào)批評(píng)，責(zé)令在規(guī)定期限內(nèi)將所屬不合格產(chǎn)品進(jìn)行返修，班長(zhǎng)督促并監(jiān)督返修工作。3.5.3：因故意摻入大量次品冒充成品而造成的，按照編號(hào)對(duì)所屬操作工處以100元以上罰款，并通報(bào)批評(píng)。3.5.4：因產(chǎn)品大量變形、局部拉傷、嚴(yán)重變色、大量糊斑等引起的，對(duì)操作工處以2050元罰款或者警告。并對(duì)班長(zhǎng)予以警告。3.5.5：未貼合格證的，經(jīng)查證后所屬的操作工，對(duì)其處以20100元罰款。3.5.6：發(fā)生以上問題，如果在生產(chǎn)以上問題產(chǎn)品時(shí)設(shè)備操作人員向車間質(zhì)量負(fù)責(zé)人反映后，不予處理且縱容生產(chǎn)的情況下發(fā)生的，對(duì)操作人員處以警告，對(duì)知情負(fù)責(zé)人處以20100元罰款。3.5.7：對(duì)于發(fā)生以上問題，可以進(jìn)行返修的產(chǎn)品，在規(guī)定期限內(nèi)未予以返修的，對(duì)所屬人員處以1020元罰款，并對(duì)班長(zhǎng)的處以連帶的通報(bào)警告。對(duì)于發(fā)生以上問題，可以進(jìn)行返修的產(chǎn)品，拒不返修的，不肯承認(rèn)錯(cuò)誤并改正的，處以50200元罰款，并通報(bào)全公司。3.5.8：操作工不按照車間下達(dá)的生產(chǎn)順序生產(chǎn)的，（如該串鋼管的班組未串等），對(duì)此操作工處以50元罰款。3.5.9：因操作工隨意更改設(shè)備參數(shù)而造成后果的，（如大量延長(zhǎng)冷卻時(shí)間，或大量更改注射參數(shù)而造成的產(chǎn)品粘模等），對(duì)操作工處以20100元罰款。 3.6 車間操作工所屬設(shè)備出現(xiàn)故障停機(jī)時(shí)，努力清理設(shè)備及其工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生，清理完畢之后服從車間領(lǐng)導(dǎo)安排，不得隨意串崗。若設(shè)備出現(xiàn)故障修理期間，操作人員不得離崗，原地等待安排，協(xié)助維修人員盡快解決設(shè)備問題。4. 車間獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定 4.1 當(dāng)月的所有全勤人員獎(jiǎng)勵(lì)200元，（此獎(jiǎng)勵(lì)只針對(duì)車間設(shè)備計(jì)件工資的操作工） 4.2 車間操作工計(jì)件工資第一名獎(jiǎng)勵(lì)300