建筑機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案.doc

黃石鐵路和諧佳苑工程建筑機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案編制日期：2011年9月10日建筑機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案1.應(yīng)急策劃（1）應(yīng)急預(yù)案工作流程圖根據(jù)工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況，認(rèn)真的組織對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)，特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見(jiàn)下圖：危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)編制應(yīng)急預(yù)案成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組建搶險(xiǎn)隊(duì)、救護(hù)車(chē)配備應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)定期評(píng)審實(shí)施應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審、修訂未發(fā)生發(fā)生 （2）可能發(fā)生的重大事故（危險(xiǎn)）發(fā)展過(guò)程及分析塔吊、施工升降機(jī)、汽車(chē)吊等機(jī)械設(shè)備在作業(yè)過(guò)程中突然傾覆或吊物墜落。#基礎(chǔ)嚴(yán)重下沉或在外力作用下機(jī)械設(shè)備發(fā)生傾覆等。$整體倒塌及作業(yè)發(fā)生人員傷亡事故。%自然災(zāi)害（如雷電、沙塵暴、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪等）對(duì)設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p壞。&運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線(xiàn)路發(fā)生嚴(yán)重漏電。其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電、機(jī)械傷害等）造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。（3）突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備，最大程度地減少人員傷亡、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和采取有效的預(yù)防措施。#突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險(xiǎn)分析：根據(jù)本工程特點(diǎn)，在辯識(shí)、分析評(píng)價(jià)施工中危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，確定本工程重大危險(xiǎn)因素是塔吊傾覆、汽車(chē)吊傾覆、升降機(jī)導(dǎo)軌架傾覆、吊籠墜落、物體打擊、高處墜落、觸電、火災(zāi)等。在工地已采取機(jī)電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上，還需要制定相應(yīng)的應(yīng)急方案。$突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施：從以上風(fēng)險(xiǎn)情況的分析看，如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施，不僅給工程施工造成很大影響，而且對(duì)施工人員的安全造成威脅。為此我們應(yīng)著重從以下各個(gè)方面進(jìn)行預(yù)防和布控： A教育培訓(xùn)措施。對(duì)各類(lèi)機(jī)械操作手加強(qiáng)機(jī)械常識(shí)、安全操作堆積知識(shí)的教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能和安全自我防護(hù)意識(shí)。教育培訓(xùn)可采用培訓(xùn)班、宣傳欄、知識(shí)競(jìng)賽、安全會(huì)議、班前會(huì)等形式。 B對(duì)各類(lèi)機(jī)械操作手，特別是特種作業(yè)操作手，按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求組織培訓(xùn)，達(dá)到全部持證上崗的要求。 C加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)。各級(jí)各使用單位、部門(mén)定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，完善各類(lèi)安全部件，對(duì)國(guó)家強(qiáng)制要求檢測(cè)的設(shè)備經(jīng)權(quán)威部門(mén)檢測(cè)，對(duì)外嚴(yán)格檢查檢測(cè)合格證，從本質(zhì)上消除機(jī)械安全隱患。 D做好機(jī)械設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查，設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)所有機(jī)械進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備安全部件、檢測(cè)情況，設(shè)備完好狀況，清除國(guó)家明令禁止使用的設(shè)備，對(duì)查出設(shè)備安全隱患督促有關(guān)部門(mén)維修、整改、力求各類(lèi)機(jī)械設(shè)備處于安全運(yùn)行狀態(tài)。 E加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。各安全職能部門(mén)和現(xiàn)場(chǎng)安全員加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用的監(jiān)督檢查，安全職能部門(mén)定期檢查，現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員應(yīng)有專(zhuān)人日常巡查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患，立即制定整改措施，定人定責(zé)確定整改時(shí)間，消除一切設(shè)備安全隱患。 F施工現(xiàn)場(chǎng)配備必要的消毒藥品和急救用品，確保發(fā)生機(jī)械傷害事故時(shí)應(yīng)急所需。 2.成立項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急小組及職能組，并落實(shí)職責(zé)（1）機(jī)構(gòu)與職責(zé)一旦機(jī)械設(shè)備發(fā)生重大安全事故，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮應(yīng)急處理，成立項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及職能組。（2）項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)： 成 員： （3）職能組：通訊聯(lián)絡(luò)組 組長(zhǎng)： 組員： #技術(shù)支持組 組長(zhǎng)： 組員： $險(xiǎn)搶修組 組長(zhǎng)： 組員： %醫(yī)療救護(hù)組 組長(zhǎng)： 組員： &后勤保障組 組長(zhǎng)： 組員： 物資保障組 組長(zhǎng)： 組員： (安全保衛(wèi)組 組長(zhǎng)： 組員： （4）相關(guān)單位電話(huà)序號(hào)單 位聯(lián)系人電 話(huà)備注1急救電話(huà)2火警1193公安1104市特種設(shè)備檢測(cè)站5市安全監(jiān)督檢驗(yàn)站6項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)7項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)8項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員9項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員10項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員11項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員12項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員13項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員（5）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)及分工組長(zhǎng)職責(zé)：A決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制；B復(fù)查和評(píng)估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過(guò)程；C指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；D與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的處理作出安排；在場(chǎng)(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展服務(wù)工作；在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。#副組長(zhǎng)職責(zé)：評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)之前直接參與救護(hù)活動(dòng)；安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。$通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。了解掌握事故情況，負(fù)責(zé)事故發(fā)生后在第一時(shí)間通知公司，根據(jù)情況酌情及時(shí)通知當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)、電力部門(mén)、 勞動(dòng)部門(mén)、當(dāng)事人的親人等。%技術(shù)支持組職責(zé)：提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。&搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)：實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度注意避免意外傷害。搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。醫(yī)療救治組：在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。(后勤保障組職責(zé)：保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。)物資保障組職責(zé)：保障搶險(xiǎn)設(shè)備的物資供應(yīng)和應(yīng)急物資的及時(shí)到位提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。（2）應(yīng)急物資應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。#應(yīng)急物資主要有：氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套；備用絕緣桿5m一根；備一根20綜繩長(zhǎng) 30m，備一根12尼龍繩長(zhǎng) 30m（存庫(kù)房）；急救藥箱2個(gè)；手電 6個(gè)；對(duì)講機(jī)6部；擔(dān)架2副。主要應(yīng)急機(jī)械設(shè)備儲(chǔ)備表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)單位數(shù)量規(guī)格型號(hào)性能指標(biāo)現(xiàn)在何處1汽車(chē)吊輛1QY2525T現(xiàn)場(chǎng)2電焊機(jī)臺(tái)2BX500現(xiàn)場(chǎng)3卷?yè)P(yáng)機(jī)臺(tái)2JJ20.5拉力5T現(xiàn)場(chǎng)4發(fā)電機(jī)臺(tái)150KW5小汽車(chē)臺(tái)1現(xiàn)場(chǎng)6擔(dān)架副2應(yīng)急響應(yīng)（1）施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無(wú)法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào)，次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、各組組長(zhǎng)及成員。由通訊聯(lián)絡(luò)組收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞，由小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急情況處理會(huì)議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車(chē)輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救。事故處理根據(jù)事故大小情況來(lái)確定，如果事故特別小，可由項(xiàng)目部自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或項(xiàng)目部處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門(mén)進(jìn)行請(qǐng)示，請(qǐng)求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位的安全管理部門(mén)向建管局安監(jiān)站或政府部門(mén)請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。（2）值班電話(huà)：項(xiàng)目部實(shí)行晝夜值班制度，值班電話(huà)如下：（3）緊急情況發(fā)生后，安全保衛(wèi)組要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話(huà)通報(bào)到值班人員，主要說(shuō)明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無(wú)傷亡、是否需要派救護(hù)車(chē)、消防車(chē)或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救，如需可直接撥打、110等求救電話(huà)。（4）值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。小組組長(zhǎng)組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。分派人員車(chē)輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。（5）遇到緊急情況，全體職工應(yīng)主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車(chē)輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類(lèi)人員必須堅(jiān)決無(wú)條件服從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的命令和安排。緊急事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)管理人員搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組搶險(xiǎn)方案確定物資、設(shè)備到位進(jìn)行搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)處置、送醫(yī)院搶救搶險(xiǎn)結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理、進(jìn)行總結(jié)上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主人員傷亡圖2 應(yīng)急事故發(fā)生處理流程圖機(jī)械設(shè)備突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案實(shí)施步驟（1）接警與通知如遇機(jī)械設(shè)備意外事件時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員要立即向副目副經(jīng)理匯報(bào)險(xiǎn)情，并保護(hù)好事故的現(xiàn)場(chǎng)，防止事態(tài)擴(kuò)大，同時(shí)撥打急救電話(huà)。項(xiàng)目副經(jīng)理立即召集項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組各組組長(zhǎng)及成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具，趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。（2）指揮與控制：搶險(xiǎn)搶修組到達(dá)出事地點(diǎn)，在項(xiàng)目副經(jīng)理指揮下分頭進(jìn)行工作。首先和搶險(xiǎn)搶修組一起查明險(xiǎn)情，確定是否還有危險(xiǎn)源。如碰斷的高、低壓電線(xiàn)是否帶電；其它構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險(xiǎn)；人員傷亡情況；商定搶救方案后，向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)批準(zhǔn)，然后組織實(shí)施。安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對(duì)外注意禮貌用語(yǔ)。工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的低壓電氣線(xiàn)路的電源。如果在夜間，接通必要的照明燈光；在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險(xiǎn)可能性的情況下，醫(yī)療救護(hù)組立即救護(hù)傷員，如有輕傷或休克人員，由現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織臨時(shí)搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制在最小范圍內(nèi)。傷情得到初步控制，假如急救中心車(chē)輛尚未趕到，則用擔(dān)架將傷員抬到項(xiàng)目部工程指揮車(chē)上，第一時(shí)間內(nèi)將傷員送往醫(yī)院，并聯(lián)系好醫(yī)院打開(kāi)“綠色通道”做好接診準(zhǔn)備。對(duì)傾翻變形機(jī)械設(shè)備的拆卸、修復(fù)工作，在技術(shù)支持組的指導(dǎo)下進(jìn)行。機(jī)械事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后，經(jīng)理立即召集應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的全體成員進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類(lèi)似事故的整改措施。對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)審、修訂。（3）通訊項(xiàng)目部必須將匪警電話(huà)：110、急救中心電話(huà)：、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號(hào)碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門(mén)電話(huà)號(hào)碼，明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U(xiǎn)指揮成員及安全員應(yīng)熟知這些號(hào)碼。（4）警戒與治安安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場(chǎng)周?chē)⒕鋮^(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲S護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。（5）人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。（6）公共關(guān)系項(xiàng)目部安全監(jiān)察室為事故信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu)，安全監(jiān)察室屆時(shí)將起到公司的媒體的作用，對(duì)事故的處理、控制、進(jìn)展、升級(jí)等情況進(jìn)行信息收集，并對(duì)事故輕重情況進(jìn)行刪減，有針對(duì)性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實(shí)的報(bào)道，向內(nèi)部報(bào)道主要是向公司內(nèi)部各科室、集團(tuán)公司的報(bào)道等，外部報(bào)道主要是向施工總承包方、監(jiān)理等單位的報(bào)道。應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練（1）培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，有計(jì)劃的組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。 #項(xiàng)目開(kāi)工前或半年進(jìn)行一次培訓(xùn)；$新加入的人員及時(shí)培訓(xùn)；滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個(gè)人的防護(hù)措施、施工用電常識(shí)、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用；對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí)；事故報(bào)警；緊急情況下人員的安全疏散；現(xiàn)場(chǎng)搶救的基本知識(shí)。（2