安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理辦法.docx

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理辦法第一條 寧波華騰首研新材料有限公司（以下簡稱“公司”）安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）是公司的非常設(shè)機構(gòu)。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，研究決策公司安全生產(chǎn)工作，包括生產(chǎn)安全、環(huán)保、治安、交通等各方面涉及公司及職工個人安全、穩(wěn)定、健康的重大事項協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作。 第二條 領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理擔(dān)任。副組長由分管生產(chǎn)安全的運營總監(jiān)擔(dān)任，成員由公司高管、黨組織書記、各部門負責(zé)人及公司專職安全主管組成。 第三條 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在總經(jīng)理辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)小組的工作機構(gòu)。總經(jīng)理辦公室主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，具體負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常管理工作。第四條 安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 一、 認真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級公司規(guī)章制度，傳達黨中央、國務(wù)公司、各級政府、集團公司、化研公司等上級機關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)和貫徹、落實各項工作。二、 檢查年度安全工作完成情況，決定對安全生產(chǎn)做出突出貢獻的人員獎勵，審批有關(guān)事故的調(diào)查及責(zé)任處理意見和事故責(zé)任者的處罰、督促、檢查“四不放過”原則的貫徹落實。 三、 定期召開工作會議，聽取各單位、部門安全生產(chǎn)情況匯報，分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究安全生產(chǎn)工作對策,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,統(tǒng)一部署安全生產(chǎn)重點工作，解決安全生產(chǎn)中的重大問題。 四、 建立、健全公司及各單位、部門各級安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查、督促其落實工作。五、 審議、確定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、工作計劃及有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動并組織實施。 六、 負責(zé)決策、檢查公司健全和完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu),每年定期公布安全網(wǎng)，按國家安全生產(chǎn)法或上級有關(guān)規(guī)章配備足夠數(shù)量的專職安全監(jiān)督管理人，滿足開展安全監(jiān)督管理的基本條件。七、 督促、檢查公司及各單位、部門的安全生產(chǎn)工作組織安全檢查和隱患排查，督促反違章工作的開展。八、 建立、健全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，組織審定、檢查督促公司及各單位、部門生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制定、演練計劃的實施。九、 組織、審定每年公司安全生產(chǎn)必須的投入, 審議并保證防范事故措施和安全技術(shù)勞動保護措施所需經(jīng)費的提取，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，保證具備安全生產(chǎn)條件。十、 定期研究職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作，掌握本崗位及管理范圍內(nèi)職業(yè)病危害情況、治理情況和預(yù)防措施。十一、 負責(zé)正確處理好眼前與長遠利益、主業(yè)和多種經(jīng)營的關(guān)系，不出現(xiàn)多種經(jīng)營影響主業(yè)的負效應(yīng)，保障生產(chǎn)一線職工思想穩(wěn)定。十二、 聽取各單位部門在特種設(shè)備管理中存在的問題制定解決問題的辦法。 十三、 積極探索和推廣科學(xué)、先進的管理方式和安全生產(chǎn)技術(shù)，提高安全生產(chǎn)水平。 第五條 活動方式一、 年初組織召開公司安全生產(chǎn)工作會議。傳達政府有關(guān)部門、上級公司有關(guān)會議精神和文件，總結(jié)上一年度的安全管理和安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，提出下一年的安全目標(biāo)任務(wù)和重點工作要求，對安全生產(chǎn)做出突出成績的單位和個人進行表彰。二、 分季度由組長（或副組長）召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，聽取各單位、部門對安全工作情況匯報、聽取工會代表對安全工作的意見和合理化建議，做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。 三、 根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，適時組織召開安全生產(chǎn)專題會議，研究解決安全生產(chǎn)中的實際問題。 四、 根據(jù)政府部門或上級公司的統(tǒng)一安排，組織開展季節(jié)性安全大檢查等重點工作，發(fā)現(xiàn)重大問題及時研究解決辦法。 第六條 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)：督促各單位、部門貫徹落實安全生產(chǎn)工作會決議和安全生產(chǎn)工作部署情況，及時通報事故信息等并向領(lǐng)導(dǎo)小組報告；定期匯總公司安全生產(chǎn)情況、分析安全生產(chǎn)形勢提出改進意見和措施，向領(lǐng)導(dǎo)小組報告并向上級有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報；不定期向領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員匯報有關(guān)安全生產(chǎn)情況，承辦領(lǐng)導(dǎo)小組召開的會議及重要活動；承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。第七條 領(lǐng)導(dǎo)小組全體會議原則上每季度召開一次，每年不得少于兩次。會議由組長（或副組長）主持，會議議題由主持人確定。 第八條 領(lǐng)導(dǎo)小組組長認為必要時可臨時召開全體會議或由有關(guān)成員、有關(guān)各單位、部門參加的專題會議。第九條 公司各單位、部門應(yīng)在每年四季度領(lǐng)導(dǎo)小組會議上簡要總結(jié)、報告本單位、部