



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
廣告策劃文案范文目錄一. 前言二. 廣告商品三. 廣告目的四. 廣告期間五. 廣告區(qū)域六. 廣告對(duì)象七. 策劃構(gòu)思八. 廣告策略九. 廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用一 前言本公司代理廣告X洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤(pán)廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來(lái),本公司無(wú)時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷(xiāo)及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現(xiàn)外,更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。本公司代理洗發(fā)水廣告,第一年()年的廣告重點(diǎn)是放在香皂上,對(duì)于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn),該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)主辦的廣告金橋獎(jiǎng)“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”第二名。第二年()為配合貴公司的經(jīng)營(yíng)方針,前半年度以X洗發(fā)水為廣告之主力的商品,強(qiáng)調(diào)頭皮屑不可忽視,即采取行動(dòng),我們選用的標(biāo)題是“對(duì)付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”,教育消費(fèi)者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法,也收到良好的效果,同時(shí)亦榮獲生活日?qǐng)?bào)主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎(jiǎng)”。然而,根據(jù)分析,洗發(fā)水的市場(chǎng)雖然較大,但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多,廣告投資量大,欲爭(zhēng)取較高的市場(chǎng)占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷(xiāo)售及廣告訴求重點(diǎn),應(yīng)放在指名購(gòu)買(mǎi)及銜接及年廣告投資重點(diǎn)上,并以X洗發(fā)水為主,以下即本公司根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因素所研擬的年X洗發(fā)水廣告企劃案,尚且不吝斧正。二 廣告商品廣東X洗發(fā)水公司X洗發(fā)水三 廣告目的1、促進(jìn)指名購(gòu)買(mǎi)2、強(qiáng)化商品特性3、銜接、年廣告4、傳播影響程度:不知名知名了解信服行動(dòng)四 廣告期間五 廣告區(qū)域全國(guó)各地區(qū)(以城市為主)六 廣告對(duì)象所有居民用戶七 策劃構(gòu)思(一)市場(chǎng)大小的變化情況的兩種:A:量的變化隨著人口的自然增減而變化。B:質(zhì)的變化隨著社會(huì)形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū))、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。在這兩種變化中同類(lèi)型商品都會(huì)蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進(jìn)的,也非單獨(dú)某一品牌的力量所可左右的。(二)舊市場(chǎng)占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場(chǎng))(三)使用及購(gòu)買(mǎi)頻度的增加就X洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,為個(gè)性之商品,與一些會(huì)導(dǎo)致沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)的商品不同,故“新市場(chǎng)之開(kāi)發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知,以增加新市場(chǎng),而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場(chǎng)也不可能獨(dú)占。在“使用及購(gòu)買(mǎi)頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品,購(gòu)買(mǎi)率很高,但是各種品牌太多,而無(wú)法對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場(chǎng)占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場(chǎng),使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購(gòu)買(mǎi)我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為:1、促使消費(fèi)者指名購(gòu)買(mǎi)X2、促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦X八 廣告策略針對(duì)消費(fèi)者方面1、針對(duì)各階層消費(fèi)者,運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。2、制作STICKER張貼計(jì)程車(chē)上,公共椅背上及公共電話或公司行號(hào)的電話機(jī)上,以隨時(shí)隨地地提醒消費(fèi)者注意,彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足,并具有公益及PR作用。3、制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈(zèng)送各界人士利用,譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺(tái))供人隨意索取,也可夾于雜志頁(yè)內(nèi),贈(zèng)送讀者。4、除正式大篇幅的廣告外,在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的插排(廣告)和聯(lián)合、中時(shí)的分類(lèi)廣告版
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025天津市建筑材料買(mǎi)賣(mài)合同
- 2025年無(wú)固定期限合同具體內(nèi)容詳解
- 2025媒體廣告發(fā)布合同范本
- 非術(shù)科護(hù)理制度實(shí)施規(guī)范
- 幼兒園醫(yī)學(xué)衛(wèi)生
- 腎盂腫瘤護(hù)理要點(diǎn)
- 幼兒園一日流程活動(dòng)管理
- 捷諾達(dá)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合-卓越降糖
- 骨干教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)收獲
- 醫(yī)學(xué)生課程學(xué)習(xí)要點(diǎn)解析
- 青馬工程測(cè)試題及答案
- 2025年時(shí)事政治考題及參考答案(350題)
- 中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司國(guó)企招聘筆試真題2024
- 社會(huì)福利 課件匯 高和榮 第6-11章 社會(huì)福利客體-社會(huì)福利的挑戰(zhàn)
- 《銷(xiāo)售區(qū)域管理》課件
- 2025年安徽合肥東部新中心建設(shè)管理辦公室招聘2人歷年高頻重點(diǎn)模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 《井工煤礦職業(yè)病防治》培訓(xùn)課件2025
- 2025年江蘇南通市通州區(qū)水務(wù)有限公司及下屬子公司招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 音樂(lè)可視化藝術(shù)-洞察分析
- GB/T 2812-2024頭部防護(hù)通用測(cè)試方法
- 心肌三項(xiàng)臨床意義
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論