2010年上期班主任工作總結(jié)

2010年上期班主任工作總結(jié)攸縣蓮塘坳鎮(zhèn)銀坑中學(xué) 寧書華本期，我擔(dān)任八年級(jí)110班班主任。時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期又過去了。班主任工作雖然辛苦，但回想起與一群活潑可愛、積極向上的孩子一同攜手度過令人愉悅的日子，我感到快樂?，F(xiàn)就一期來的班主任工作，總結(jié)如下：一、面向社會(huì)，注重品德教育。結(jié)合當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展，讓同學(xué)們形成了與社會(huì)相適應(yīng)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，讓他們明確未來的社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，人只有保持進(jìn)步，才能在競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中立于不敗之地，進(jìn)而讓他們樹立立志成才，刻苦鉆研的精神，并建立起終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。我經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行社會(huì)公德和最基本的道德準(zhǔn)則教育，并開展愛國、愛校、愛班集體的教育，建立起良好的集體榮譽(yù)感，為了班集體的利益而努力奮斗。我結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行了以“感恩”為主題的系列活動(dòng)，如觀看鄒越老師“讓世界充滿愛”感恩教育視頻、為最親的人洗一次腳、給敬老院孤寡老人獻(xiàn)愛心等，形成學(xué)生心中感恩教育“天平”意識(shí)，樹立起感恩教育“天平”價(jià)值觀，進(jìn)而初步形成正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。我班學(xué)生的思想品德評(píng)價(jià)合格率達(dá)100%，優(yōu)秀率達(dá)96%。二、深入實(shí)際，狠抓制度落實(shí)。每天堅(jiān)持及時(shí)登記，并督促檢查學(xué)生的集合、早讀、課間操、大掃除、午休、讀報(bào)課、晚報(bào)課、晚休的情況，經(jīng)常征求任課教師對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生方面的意見和建議，及時(shí)掌握第一手材料，有的放矢的加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。我也經(jīng)常深入學(xué)生的生活中去，了解學(xué)生，教育并督促學(xué)生養(yǎng)成良好生活學(xué)習(xí)習(xí)慣。能主動(dòng)落實(shí)學(xué)校及各職能部門各階段的工作要求，做到堅(jiān)決服從，動(dòng)作迅速，部署到位，落實(shí)有策，極大地提高了班級(jí)管理效果。三、以人為本，推行科學(xué)施教。始終貫徹分層教育，堅(jiān)持“抓兩頭，促中間”，不厭其煩地做好后進(jìn)生的幫教轉(zhuǎn)化工作，針對(duì)本班后進(jìn)生較多的現(xiàn)狀，我班實(shí)行了學(xué)生每天情況登記表、學(xué)生思想動(dòng)態(tài)情況逐日公布制度，堅(jiān)持每天登記，每周公布小結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正教育，做到“小錯(cuò)誤談心說教，一般錯(cuò)誤批評(píng)檢討，大錯(cuò)誤約見家長，累犯嚴(yán)肅處理”。充分利用班會(huì)、階段小結(jié)，部分學(xué)生座談會(huì)，加強(qiáng)督促和引導(dǎo)。開展“告別不良習(xí)慣，重塑文明形象”等形式的活動(dòng)，動(dòng)之以情，曉之以理，達(dá)到了比較好的效果。工作中，多發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生身上的“閃光點(diǎn)”，多些“暖處理”，給他們改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)；同時(shí)發(fā)揮榜樣的作用，讓優(yōu)生進(jìn)行幫教，擴(kuò)大積極分子隊(duì)伍，形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。我主動(dòng)聯(lián)系各科任教師，協(xié)調(diào)好師生關(guān)系，增進(jìn)了師生情宜，并經(jīng)常與家長取得聯(lián)系，雙方互曉學(xué)生情況，增強(qiáng)了德育工作合力。本期我共接待學(xué)生家長43人次，走訪學(xué)生家庭37次，組織召開兩次學(xué)生家長會(huì)。四、強(qiáng)化班子建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)合力?！盎疖嚺艿每欤寇囶^帶”，一群好的班團(tuán)干部，可以起到榜樣和示范作用，帶動(dòng)和感召全班學(xué)生，使班風(fēng)純正，學(xué)風(fēng)濃厚。為此，我大膽啟用了一批班團(tuán)干部，對(duì)班團(tuán)干部的選擇我采用的方法是：觀察、談話、試用、扶持，然后委以重用，同時(shí)教給他們工作方法，并要求他們首先要求從嚴(yán)要求自己，培養(yǎng)自我管理、自我監(jiān)督和自我教育能力，再大膽地開展工作，不斷提高管理能力。最初，從整體上講，本班的班干部能力較差，表率作用少，膽小怕事，拖拉推諉。針對(duì)這種情況，我定期召開班干部會(huì)議或個(gè)別說話，分析工作不得力的原因，提出建議，教給方法。同時(shí)在同學(xué)面前委以重任，樹立其威信，逐步培養(yǎng)出一批得力干將，班級(jí)管理有序進(jìn)行，形成了良好的班級(jí)氛圍。天道酬勤，有付出就有回報(bào)。我班在學(xué)校舉行的列隊(duì)與體操比賽中獲團(tuán)體第一名，在“五四演講”賽中，劉穎妮喜摘桂冠