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文檔簡介

淺談安利晉升培訓(xùn)體系,安利晉升培訓(xùn)體系構(gòu)成,培訓(xùn)和聚會可以說是安利銷售的靈魂,也是安利的核心競爭力之一。安利晉升培訓(xùn)體系由兩部分構(gòu)成:安利經(jīng)銷商培訓(xùn)體系安利公司培訓(xùn)體系,安利培訓(xùn)體系中安利公司與銷售網(wǎng)絡(luò)是分開進(jìn)行管理。分工明確,互不干涉。,安利成功的秘訣:會議、磁帶、書籍每會必到就是要經(jīng)常保持充電的狀態(tài),以防電力不足,技巧和基礎(chǔ)性培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問題隨時解決,保持狀態(tài),思想與系統(tǒng)保持同步,補(bǔ)充與保持年度大會的效果,規(guī)模和形式上震撼心靈,安利經(jīng)銷商培訓(xùn)體系,安利營銷市場的培訓(xùn)是根據(jù)其業(yè)績和獎金制度而逐級漸進(jìn)的:營銷助理,營銷主任,高級營銷主任,助理營銷經(jīng)理營銷經(jīng)理,高級營銷經(jīng)理,營銷總監(jiān),高級營銷總監(jiān),資深營銷總監(jiān),全球政策咨詢委員會成員。根據(jù)以上的各個級別,分別有著不同的級別培訓(xùn),而且等級培訓(xùn)的要求也非常嚴(yán)明,上級可以給下級進(jìn)行普通培訓(xùn),以及晉級培訓(xùn)。,安利經(jīng)銷商培訓(xùn)體系,開始從事安利事業(yè)開始就要不斷接受從事基本技能培訓(xùn)。以上課程的時間大都在90120分鐘內(nèi)完成,要求簡單易懂,可操作性強(qiáng)。培訓(xùn)地點(diǎn)是家庭聚會、中心常規(guī)會議。目的是通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)問題隨時解決,培養(yǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)的心態(tài),并且及時與上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。,成功理念培訓(xùn)基礎(chǔ)常識培訓(xùn)規(guī)則制度培訓(xùn)產(chǎn)品知識培訓(xùn)客戶建立培訓(xùn)電話邀約培訓(xùn)解說技巧培訓(xùn)跟進(jìn)技巧培訓(xùn)銷售技巧培訓(xùn)產(chǎn)品使用培訓(xùn)溝通咨詢培訓(xùn)復(fù)制技巧培訓(xùn),安利經(jīng)銷商培訓(xùn)體系,在新人有售出經(jīng)驗(yàn)以后,立即就要接受更深層次的培訓(xùn)。所有課程并不是在某一規(guī)定日期內(nèi)完成的,而是在固定的培訓(xùn)時間或溝通時間內(nèi)由市場領(lǐng)導(dǎo)人采取靈活方式,以單獨(dú)或集中方式進(jìn)行培訓(xùn),每個課程的時間安排也幾乎控制在90分鐘以內(nèi)。這個級別主要強(qiáng)調(diào)服務(wù)好或培養(yǎng)出三個有銷售的人是關(guān)鍵所在,如果不能穩(wěn)固好9%的基礎(chǔ),很有可能會前功盡棄。,成功經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)積極心態(tài)培訓(xùn)思維方式培訓(xùn)異議處理培訓(xùn)目標(biāo)管理培訓(xùn)時間管理培訓(xùn)服務(wù)技巧培訓(xùn)客戶維護(hù)培訓(xùn)溝通技巧培訓(xùn)新人發(fā)展培訓(xùn)業(yè)績維護(hù)培訓(xùn)計(jì)劃安排培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)知識培訓(xùn),安利經(jīng)銷商培訓(xùn)體系,講師培訓(xùn)班周末成功營地區(qū)型培訓(xùn)大會如何舉辦家庭聚會如何講解安利計(jì)劃如何組織小組聚會如何培養(yǎng)9%倍增學(xué)原理和技巧培訓(xùn)復(fù)制的原則和方法培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)人與領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)計(jì)劃與目標(biāo)管理培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的20/80原理網(wǎng)絡(luò)寬度與深度培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的倍增與管理培訓(xùn),安利經(jīng)銷商培訓(xùn)體系,潛能開發(fā)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)培訓(xùn)心理素質(zhì)培訓(xùn)商業(yè)道德培訓(xùn)人生價值培訓(xùn)倫理道德培訓(xùn)系統(tǒng)忠誠培訓(xùn)100%復(fù)制培訓(xùn)獨(dú)立意思培訓(xùn)投資管理培訓(xùn)遠(yuǎn)見思想培訓(xùn),到了24%級別的時候,就要進(jìn)行沖刺營銷之星。營銷之星就是在加入安利第一天開始的12個月內(nèi)第一次達(dá)到27%的業(yè)績,也就是達(dá)到10000點(diǎn)銷售業(yè)績,營銷助理。安利的會計(jì)年度12月內(nèi)連續(xù)三次達(dá)到營銷之星,稱為營銷主任。高級主任是安利的會計(jì)年度12月內(nèi)6次達(dá)到營銷之星,其中有三次必須是連續(xù)的。,安利經(jīng)銷商培訓(xùn)體系,基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)知識培訓(xùn)服務(wù)意思提升培訓(xùn)個人財務(wù)基礎(chǔ)培訓(xùn)家庭關(guān)系知識培訓(xùn)銷售隊(duì)伍管理培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)合作原則培訓(xùn)素質(zhì)形象知識培訓(xùn)強(qiáng)化產(chǎn)品知識培訓(xùn)強(qiáng)化銷售技巧培訓(xùn)強(qiáng)化時間管理培訓(xùn)強(qiáng)化目標(biāo)管理培訓(xùn),在發(fā)展中提高業(yè)績時認(rèn)識也隨之提升是衡量一個安利領(lǐng)導(dǎo)人的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。通過建立團(tuán)隊(duì)共同達(dá)到9%以上的業(yè)績后,網(wǎng)絡(luò)的管理和穩(wěn)固、個人能力的提高,業(yè)績、客戶、團(tuán)隊(duì)不斷增長之時,同質(zhì)性與突發(fā)性問題的持續(xù)出現(xiàn),所面臨的挑戰(zhàn)更加現(xiàn)實(shí)與具體。,安利經(jīng)銷商培訓(xùn)體系,安利公司培訓(xùn)體系,安利公司培訓(xùn)體系,主要由安利(中國)培訓(xùn)中心主導(dǎo)規(guī)劃,各地分公司及相關(guān)部門參與執(zhí)行,具有全面、專業(yè)、統(tǒng)一、系統(tǒng)的特點(diǎn)。安利公司培訓(xùn)體系培訓(xùn)開發(fā)利用公司優(yōu)勢補(bǔ)充市場需求。,安利公司培訓(xùn)體系,愿景讓培訓(xùn)成為人們加入安利的理由讓學(xué)習(xí)成為企業(yè)核心競爭力使命提供高價值的學(xué)習(xí)體驗(yàn),提升營銷人員績效,從而為安利的業(yè)務(wù)發(fā)展及企業(yè)聲譽(yù)帶來積極影響。理念一路相伴,步步增值,安利公司培訓(xùn)體系,必修與選修必修:兩次邀請機(jī)會,集中培訓(xùn),考核紀(jì)律,考試通過,方可獲得職級任承。選修:職級要求、名額限制、開放式報名,綜合素質(zhì)提升。,安利選修課程,安利公司培訓(xùn)體系,入門培訓(xùn):面向人群:擬加入及新成為安利直銷員。培訓(xùn)內(nèi)容:法規(guī)教育、技能培訓(xùn)、培訓(xùn)目的:觀念引導(dǎo)和普及基本從業(yè)資訊等等。營銷培訓(xùn):面向人群:成為營銷助理至高級營銷主任的安利營銷中堅(jiān)。培訓(xùn)內(nèi)容:企業(yè)文化、公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品知識、法律法規(guī)、營銷技能、綜合素養(yǎng)培訓(xùn)目的:是造就遵規(guī)守法、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、企業(yè)認(rèn)同度高的。管理培訓(xùn):面向人群:成為營銷助理經(jīng)理至更高職級的安利領(lǐng)導(dǎo)人。培訓(xùn)內(nèi)容:以最新的營銷、管理、心理學(xué)理論系統(tǒng)作為內(nèi)容根基,結(jié)合企業(yè)文化與價值觀,培訓(xùn)目的:提升營銷人員的經(jīng)營管理能力。,必修課程,安利公司培訓(xùn)體系,安利公司培訓(xùn)體系,業(yè)務(wù)與產(chǎn)品進(jìn)階培訓(xùn):職級晉升:入門營銷、基礎(chǔ)營銷、高級營銷營銷與管理、基礎(chǔ)管理、高級管理產(chǎn)品進(jìn)階:入門培訓(xùn)、基礎(chǔ)培訓(xùn)、進(jìn)階培訓(xùn)

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