第八章-員工薪酬與福利(人力資源管理-華東理工大學(xué)-黃維德).ppt

第八章員工薪酬與福利,一、薪酬管理概述二、薪酬制度三、員工福利,一、薪酬管理概述,薪酬的概念與內(nèi)容薪酬的作用薪酬制定的原則影響薪酬的因素,薪酬的概念,薪酬是指員工在從事勞動(dòng)、履行職責(zé)并完成任務(wù)之后所獲得的經(jīng)濟(jì)上的酬勞或回報(bào)。狹義的薪酬，指直接薪酬。廣義的薪酬，還包括間接薪酬。,薪酬的內(nèi)容,直接薪酬（工資）基本工資（基礎(chǔ)工資、崗位工資、工齡工資）績(jī)效工資（獎(jiǎng)金、浮動(dòng)工資）成就工資（紅利、股票期權(quán)）津貼（崗位津貼、工作津貼）間接薪酬（福利）基本福利特殊福利（交通、設(shè)備補(bǔ)貼）,哪些網(wǎng)站能查到國(guó)外薪酬信息,薪酬的作用,保障作用激勵(lì)作用調(diào)節(jié)作用,薪酬管理的原則,適度性原則公平性原則接受性原則激勵(lì)性原則多元化原則,影響員工薪酬的因素,員工的勞動(dòng)量職務(wù)的高低技術(shù)與能力水平工作條件年齡與工齡企業(yè)負(fù)擔(dān)能力地區(qū)與行業(yè)間薪酬水平勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況生活費(fèi)用與物價(jià)水平,二、薪酬制度,員工薪酬規(guī)劃的內(nèi)容與流程工資分級(jí)工資結(jié)構(gòu)線的定位及運(yùn)用,職務(wù)分析（職務(wù)說明和職務(wù)要求細(xì)則）,薪酬政策方針,工作表現(xiàn)考核,薪酬結(jié)構(gòu),個(gè)人工薪,實(shí)施傳達(dá)監(jiān)測(cè),薪酬管理程序,員工薪酬規(guī)劃的具體內(nèi)容,企業(yè)總體薪酬規(guī)劃；企業(yè)短期薪酬規(guī)劃；企業(yè)長(zhǎng)期薪酬規(guī)劃；獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。,員工薪酬規(guī)劃的步驟,企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境掃描和預(yù)測(cè)制定總體的薪酬政策研究可能的變動(dòng)因素制定可決策方案分析選擇方案選出最佳方案，編制總體規(guī)劃在總體規(guī)劃基礎(chǔ)上，編制分類計(jì)劃編制計(jì)劃預(yù)算實(shí)施規(guī)劃并收集反饋信息，同時(shí)做出調(diào)整和控制,工資分級(jí),(1)事先確定職務(wù)分?jǐn)?shù)與職務(wù)要素(2)以要素為依據(jù)，算出要素的分?jǐn)?shù)(3)算出總分?jǐn)?shù)，納入規(guī)定的工資等級(jí)條例,因素比較法,選定1520個(gè)標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)所要求的職務(wù)規(guī)范與規(guī)定作出說明，并選定職務(wù)確定標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)的工資，并確定各要素的工資比例將標(biāo)準(zhǔn)工資及各要素的工資排序?qū)φ胀悩?biāo)準(zhǔn)工資，對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)套級(jí),a,b,工作評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù),實(shí)付工資,工資結(jié)構(gòu)線,c,d,工作評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù),實(shí)付工資,工資結(jié)構(gòu)線,一級(jí),二級(jí),三級(jí),150,200,250,300,350,160,200,240,280,320,工資分級(jí)與定薪,三、員工福利,員工福利的特點(diǎn)與作用員工福利的構(gòu)成企業(yè)福利制度彈性化,員工福利的特點(diǎn)與作用,員工福利的特點(diǎn)補(bǔ)償性均等性補(bǔ)充性集體性員工福利的作用福利具有維持勞動(dòng)力再生產(chǎn)的作用福利是激勵(lì)員工的重要手段,員工福利的構(gòu)成,經(jīng)濟(jì)性福利額外金錢性收入超時(shí)薪酬住房性福利飲食性福利教育培育性福利醫(yī)療保健性福利帶薪假日文化旅游性福利,（續(xù)）,非經(jīng)濟(jì)性福利咨詢性服務(wù)保護(hù)性服務(wù)工作環(huán)境保護(hù)保險(xiǎn)安全與健康保險(xiǎn)養(yǎng)老金計(jì)劃待業(yè)保險(xiǎn)和津貼,彈性福利制,彈性福利制又稱為“自助餐式”福利，即員工可以從企業(yè)提供的一份列有各種福利項(xiàng)目的菜單中自由選擇所需要的福利。,彈性福利制的類型,附加性核心加選擇型彈性支用