變電所巡視檢查工作程序.doc

行業(yè)資料：_變電所巡視檢查工作程序單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁(yè) 共 10 頁(yè)變電所巡視檢查工作程序一、在巡視檢查中應(yīng)遵守廠及電業(yè)部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定；1、巡視高壓配電裝置保證兩人一起進(jìn)行巡視，允許單獨(dú)巡視高壓設(shè)備的人員應(yīng)經(jīng)考試合格后有單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2、巡視高壓設(shè)備時(shí)，人體與帶電的安全距離規(guī)定為（10KV、無(wú)遮攔為0.7M，有遮攔為0.35M）。3、必須按設(shè)備巡視路線巡視，以防設(shè)備漏巡，巡視時(shí)，不得打開遮攔或進(jìn)行任何工作；4、進(jìn)入高壓室巡視時(shí)，必須在變電所出入登記本上登記，離所時(shí)，必須將門窗和燈關(guān)好。二、巡視周期1、有人值班的變電所，在每次交班時(shí)巡視一遍；2、每班中間檢查一次；3、班長(zhǎng)、技術(shù)員每周監(jiān)督性檢查一次；4、根據(jù)季節(jié)性、天氣惡劣時(shí)，特巡和節(jié)日特巡；5、臨時(shí)增加的特巡進(jìn)行。三、巡視檢查的基本方法1、巡視電氣設(shè)備時(shí)，要精力集中，認(rèn)真仔細(xì)，充分發(fā)揮眼、鼻、耳、手的作用，并分析設(shè)備運(yùn)行是否正常；2、在毛毛雨或小霧、雪天檢查戶外設(shè)備是否發(fā)熱；3、采用先進(jìn)技術(shù)，如目前采用的紅外線測(cè)溫儀定期測(cè)試，并分析測(cè)試的結(jié)果；4、高溫、高峰負(fù)荷時(shí)，檢查重要設(shè)備是否發(fā)熱；5、設(shè)備經(jīng)過(guò)操作后要做重點(diǎn)檢查，特別是故障或事故跳閘后的檢查；6、氣候突然變熱或變冷時(shí)，要檢查設(shè)備有無(wú)變化；7、根據(jù)歷次的設(shè)備事故進(jìn)行重點(diǎn)檢查；8、新設(shè)備投入運(yùn)行時(shí)，要增加一次巡視。第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè)變電所建設(shè)安全監(jiān)督一、變電所建設(shè)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)職責(zé)貫徹、執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國(guó)家政策，制定電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)定監(jiān)督、指導(dǎo)電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作，組織開展電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，監(jiān)督、指導(dǎo)電力建設(shè)工程施工應(yīng)急救援管理工作，參與電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理。參加和協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，監(jiān)督“三不放過(guò)”（即事故原因不清楚不放過(guò)；事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)。）原則的貫徹落實(shí)，完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作并提出考核意見(jiàn)。對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者提出給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)的建議或意見(jiàn)；對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的人員，提出批評(píng)和處罰的建議或意見(jiàn)。參與工程和技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、施工隊(duì)伍資質(zhì)審查和竣工驗(yàn)收以及有關(guān)科研成果鑒定等工作。參加施工組織設(shè)計(jì)審查和重大施工項(xiàng)目安全施工措施的審查，深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全施工情況，協(xié)助解決問(wèn)題。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令先行停止施工，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理。有權(quán)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)、檢查了解安全情況。有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮、違反生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的行為。有權(quán)要求保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，有權(quán)向企業(yè)內(nèi)任何人員調(diào)查了解事故有關(guān)情況和提取事故原始資料，有權(quán)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照、錄音、錄像等。對(duì)事故的調(diào)查分析結(jié)論和處理有不同意見(jiàn)時(shí)，有權(quán)提出或向上級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)反映；對(duì)違反規(guī)定，隱瞞事故或阻礙事故調(diào)查的行為有權(quán)糾正或越級(jí)反映。二、變電站建設(shè)工程監(jiān)督1、監(jiān)督檢查階段劃分工程質(zhì)量監(jiān)督檢查根據(jù)變電站土建工程施工進(jìn)度，一般劃分以下幾個(gè)階段：第一階段變電站主要建(構(gòu))筑物基礎(chǔ)基本完成。第二階段變電站主體建筑結(jié)構(gòu)工程基本完成，具備交付安裝條件。第三階段變電站裝修裝飾工程完成，具備啟動(dòng)條件。每個(gè)階段質(zhì)量監(jiān)督檢查前，工程應(yīng)具備本階段檢查的相應(yīng)條件。在階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查時(shí)，應(yīng)對(duì)主控樓、架構(gòu)、主變壓器基礎(chǔ)等重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)短部位視進(jìn)度情況安排進(jìn)行監(jiān)督檢查。各檢查階段，可由中心站根據(jù)工程的具體情況安排。2、對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目報(bào)建審批文件、初步設(shè)計(jì)文件已經(jīng)審查，并取得批準(zhǔn)文件。工程管理文件審批手續(xù)齊全，管理制度健全并實(shí)施有效：設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位招投標(biāo)文件和中標(biāo)通知書；設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位承包合同及其單位資質(zhì)證書(復(fù)印件)；工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)；質(zhì)量、技術(shù)、安全責(zé)任制，安全獎(jiǎng)懲制度，變更管理制度，質(zhì)量驗(yàn)收制度，分包工程管理制度管理制度，物資采購(gòu)管理規(guī)定。施工圖紙會(huì)檢制度，設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告及處理制度，工程檔案工程和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、專業(yè)人員配備齊全。無(wú)明示或暗示工程各責(zé)任主體違反強(qiáng)制性條文降低工程質(zhì)量標(biāo)推或因要求承包方壓縮合理工期而影響工程質(zhì)量的行為。對(duì)施工單位在施工中采用的“四新”(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)已審批。3、對(duì)施工單位監(jiān)督檢查企業(yè)的資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理資格與承包的工程項(xiàng)目相符。項(xiàng)目經(jīng)理與投標(biāo)書一致，并經(jīng)本企業(yè)法定代表人授權(quán)。項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)健全、人員配備合理，滿足施工和質(zhì)量管理工作的需要。各類特殊工種人員持證上崗。工程質(zhì)量方針明確，質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化分解，并已落實(shí)。單位工程開工報(bào)告已審批。施工作業(yè)指導(dǎo)文件、工藝文件交底記錄完整、齊全，交底與鉑交底各方簽字規(guī)范、齊全。根據(jù)電力建設(shè)施工技術(shù)管理導(dǎo)則編制了各項(xiàng)施工技術(shù)管理制度施有效。計(jì)量管理制度完善，管理工作有效。經(jīng)評(píng)審合格的分供應(yīng)商、分承包商登錄齊全。原材料、成品、半成品和設(shè)備的采購(gòu)、保管和發(fā)放管理制度完善，其臺(tái)賬清晰、規(guī)范。混凝土和主要原材料質(zhì)量跟蹤制度完善，跟蹤臺(tái)賬清晰、準(zhǔn)確、規(guī)范。工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分表編制內(nèi)容和審批手續(xù)齊全，能夠切實(shí)指導(dǎo)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。見(jiàn)證取樣制度完善，取樣記錄齊全。施工質(zhì)量問(wèn)題臺(tái)賬完整、準(zhǔn)確、清晰處理完畢的問(wèn)題管理閉環(huán)。施工成品和各類測(cè)量標(biāo)志保護(hù)完好，措施得力。參加單位工程竣工驗(yàn)收，施工質(zhì)量問(wèn)題整改記錄完整。單位工程竣工驗(yàn)收簽證完整、齊全。對(duì)分包隊(duì)伍和分包工程的管理符合規(guī)定。分包工程已經(jīng)建設(shè)和監(jiān)理單位審批。無(wú)違法分包、轉(zhuǎn)包工程項(xiàng)目的行為。4、對(duì)工程檢測(cè)單位質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查土建實(shí)驗(yàn)室和測(cè)量、檢測(cè)單位具備相應(yīng)的資質(zhì)?，F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室已經(jīng)中心站評(píng)定認(rèn)定。各項(xiàng)管理制度齊全，質(zhì)量管理文件執(zhí)行有效。機(jī)構(gòu)設(shè)置符合規(guī)定、實(shí)驗(yàn)人員具備相應(yīng)資格，且配備齊全到位工作。檢測(cè)儀器、設(shè)備管理規(guī)范，符合計(jì)量管理規(guī)定。管理臺(tái)帳清晰、準(zhǔn)確、完善。檢測(cè)工作依據(jù)、內(nèi)容和方法正確，記錄齊全；檢測(cè)報(bào)告規(guī)范，數(shù)據(jù)及結(jié)論準(zhǔn)確。檢測(cè)設(shè)備及工作環(huán)境符合衛(wèi)生、環(huán)保、消防和安全等有關(guān)規(guī)定。三、監(jiān)督檢查的步驟和要求1、檢查步驟鑒于電力建設(shè)工程的技術(shù)特點(diǎn)，質(zhì)量監(jiān)督檢查以階段性檢查方式為主，結(jié)合不定期巡檢井隨機(jī)抽查、抽泅的方式進(jìn)行。階段性工程質(zhì)量監(jiān)督檢查按自變，預(yù)監(jiān)檢和正式監(jiān)督檢查三個(gè)步驟進(jìn)行。（1）自查：由丁程質(zhì)監(jiān)督站督促工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位按本大綱規(guī)定的內(nèi)容和要求，對(duì)質(zhì)量行為、強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況和工程實(shí)體質(zhì)量及技術(shù)文件的資料進(jìn)行自查對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真整改，符合要求后書面報(bào)告工程質(zhì)監(jiān)站，并申請(qǐng)預(yù)監(jiān)檢。（2）預(yù)監(jiān)檢：出工程質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)，組織工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位，按本大綱規(guī)定的內(nèi)容和要求對(duì)質(zhì)量行為、強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況和工程實(shí)體質(zhì)量及技術(shù)文件的資料，進(jìn)行全面檢查。檢查完畢對(duì)工程質(zhì)量做出客觀、公正、恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)一步整改。整改完成并經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)后，由工程質(zhì)監(jiān)站提前7天向中心站提出正式監(jiān)督檢查的書面申請(qǐng)。（3）正式監(jiān)檢：中心站接到工程質(zhì)量監(jiān)督站的質(zhì)量監(jiān)督檢查申請(qǐng)后，應(yīng)在不超過(guò)7天之內(nèi)組織相關(guān)專業(yè)質(zhì)監(jiān)工程師組成監(jiān)撿組，按本大綱規(guī)定的內(nèi)容和要求，對(duì)工程建設(shè)各責(zé)任主體的質(zhì)量行為、強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況和實(shí)體質(zhì)量及技術(shù)文件和資料進(jìn)行重點(diǎn)檢查和隨機(jī)抽查，并且，核查預(yù)監(jiān)檢中提出的整改項(xiàng)目。工程質(zhì)監(jiān)站和建設(shè)單位負(fù)責(zé)接受監(jiān)檢的組織工作，其他各責(zé)任主體必須全程認(rèn)真配合檢查。2、檢查方式（1）監(jiān)檢組可按本階段工程所涉專業(yè)分專業(yè)小組，也可按質(zhì)量行為檢查和實(shí)體質(zhì)量檢查分小組按本大綱規(guī)定的內(nèi)容和要求，在受監(jiān)單位的相關(guān)管理人員和專業(yè)人員配合下，進(jìn)行監(jiān)檢工作。（2）檢查一般采?。捍髸?huì)聽(tīng)取匯報(bào)后，分組以查閱資料、座談詢問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)查看、抽查實(shí)測(cè)等方法進(jìn)行。在小組檢查的基礎(chǔ)上經(jīng)監(jiān)檢組討論評(píng)議，形成對(duì)本階段工程質(zhì)量的綜合評(píng)價(jià)和檢查結(jié)論。然后，以大會(huì)形式通報(bào)工程建設(shè)各責(zé)任主體。工程建設(shè)各責(zé)任主體迎監(jiān)匯報(bào)材料的編寫，應(yīng)結(jié)合大綱的內(nèi)容和要求，并力求簡(jiǎn)明、清晰、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映本單位在工程建設(shè)的組織管理、質(zhì)量管理方面的工作情況；反映實(shí)體質(zhì)量和成果以及存在問(wèn)題以及改進(jìn)措施等方面的情況（3）匯報(bào)的主要內(nèi)容一般為：建設(shè)單位：建筑工程概況，工程建設(shè)的組織、管理，工程質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理措施，里程碑進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度控制，本階段工程發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和處理結(jié)果，遺留問(wèn)題和處理計(jì)劃，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)措施。設(shè)計(jì)單位：工程建筑設(shè)計(jì)概況和技術(shù)持點(diǎn)，設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想和工作原則，設(shè)計(jì)質(zhì)量控制措施，技術(shù)供應(yīng)和工代現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)(包括參加施工質(zhì)量驗(yàn)收情況)，對(duì)本階段施工質(zhì)量與設(shè)計(jì)規(guī)定符合性的評(píng)估，發(fā)生的重大設(shè)計(jì)變更、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)措施。施工單位：建筑工程施工范圍和主要工程量，質(zhì)量管理體系及其運(yùn)行效果，施工質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量管理工作和質(zhì)量控制效果，實(shí)體質(zhì)量狀況，實(shí)際施工進(jìn)度，發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和處理結(jié)果，遺留問(wèn)題和處理計(jì)劃，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)措施。監(jiān)理單位；建筑工程監(jiān)理工作范圍，工作指導(dǎo)思想、工作原則，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)的響應(yīng)，監(jiān)理工作的組織管理，工程質(zhì)量控制，施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)，對(duì)本階段施工質(zhì)量的評(píng)估，發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和處理結(jié)果，遺留問(wèn)題和處理計(jì)劃，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)措施。工程質(zhì)監(jiān)站：預(yù)監(jiān)檢情況匯報(bào)。四、檢查評(píng)價(jià)各監(jiān)檢專業(yè)小組檢查結(jié)束，經(jīng)組內(nèi)評(píng)議，對(duì)本專業(yè)的工程質(zhì)量提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)和整改要求以及改進(jìn)工作的建議；同時(shí)，形成書面資料。經(jīng)監(jiān)檢組評(píng)議后，對(duì)本階段工程建設(shè)質(zhì)量行為、強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況和工程實(shí)體質(zhì)量及技術(shù)文件、資料作出綜合評(píng)價(jià)和檢查結(jié)論。以大會(huì)形式通報(bào)各專業(yè)小組的質(zhì)量評(píng)價(jià)意見(jiàn)和整改要求以及改進(jìn)工作建議，監(jiān)檢組通報(bào)綜合評(píng)價(jià)及檢查結(jié)論。對(duì)檢查結(jié)論滿足本大綱要求者，可頒發(fā)本階