




已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
.,統(tǒng)一指揮專常兼?zhèn)浞磻?yīng)靈敏上下聯(lián)動平戰(zhàn)結(jié)合,航天技術(shù)助力應(yīng)急產(chǎn)業(yè),.,C,ONTENTS,1,2,應(yīng)急管理行業(yè)產(chǎn)品梳理,3,應(yīng)急管理行業(yè)市場現(xiàn)狀及跟進(jìn)建議,應(yīng)急管理部改制現(xiàn)狀分析,4,航天二院應(yīng)急產(chǎn)品與案例,.,應(yīng)急管理部改制現(xiàn)狀分析,2018年3月,根據(jù)第十三屆全國人民代表大會第一次會議批準(zhǔn)的國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案,設(shè)立中華人民共和國應(yīng)急管理部。4月16日,中華人民共和國應(yīng)急管理部正式掛牌,將13個部門和單位進(jìn)行了整合和統(tǒng)一。,.,應(yīng)急管理部改制現(xiàn)狀分析,應(yīng)急管理部改制形成了以突發(fā)事件為核心的國家、省、市、區(qū)縣上下貫通,各部門左右協(xié)同全體系、全流程的應(yīng)急管理體系。重點是實現(xiàn)信息傳遞、指揮調(diào)度、信息共享、跨區(qū)域、跨部門的互聯(lián)互通應(yīng)急管理體系。,.,C,ONTENTS,1,2,應(yīng)急管理行業(yè)產(chǎn)品梳理,3,應(yīng)急管理行業(yè)市場現(xiàn)狀及跟進(jìn)建議,應(yīng)急管理部改制現(xiàn)狀分析,4,航天二院應(yīng)急產(chǎn)品與案例,.,應(yīng)急管理行業(yè)產(chǎn)品梳理,(1)IAAS層:通過容器云平臺對各類硬件設(shè)施實現(xiàn)統(tǒng)一進(jìn)行云端管理、運(yùn)行維護(hù),兼容華為云、阿里云、九州云、浪潮云等,實現(xiàn)業(yè)務(wù)應(yīng)用的一鍵部署、鏡像式更新部署。(2)DAAS層:實現(xiàn)以ETL數(shù)據(jù)集成為核心技術(shù)的應(yīng)急大數(shù)據(jù)資源管理及數(shù)據(jù)治理架構(gòu)。(3)PASS層:以微服務(wù)技術(shù)架構(gòu)為基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)服務(wù)與應(yīng)用支撐服務(wù)為核心的大數(shù)據(jù)云支撐平臺(中臺)。(4)SAAS層:圍繞監(jiān)督管理、監(jiān)測預(yù)警、救援指揮、決策分析,政務(wù)管理業(yè)務(wù)應(yīng)用,覆蓋目前應(yīng)急管理全部核心業(yè)務(wù),同時依托統(tǒng)一門戶集成平臺實現(xiàn)用戶的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一登錄、統(tǒng)一授權(quán)管理。,應(yīng)急管理整體解決方案架構(gòu),.,應(yīng)急管理行業(yè)產(chǎn)品梳理,公司產(chǎn)品:容器云通過容器云平臺對各類硬件設(shè)施實現(xiàn)統(tǒng)一進(jìn)行云端管理、運(yùn)行維護(hù),兼容華為云、阿里云、九州云、浪潮云等,實現(xiàn)業(yè)務(wù)應(yīng)用的一鍵部署、鏡像式更新部署。,IAAS層公司產(chǎn)品及行業(yè)產(chǎn)品分析,行業(yè)產(chǎn)品:數(shù)據(jù)資源云平臺廠商:華為、阿里、浪潮、品高等感知數(shù)據(jù)采集終端廠商:行業(yè)未有知名集成廠商,大華、??狄蕴峁┮曨l采集終端為主應(yīng)急通信網(wǎng)IPV6應(yīng)急指揮專網(wǎng),以華為提供的解決方案為主,省級衛(wèi)星通信網(wǎng);由省級固定站、遠(yuǎn)端站組成;衛(wèi)星通信天線、射頻系統(tǒng)、衛(wèi)星網(wǎng)管調(diào)制解調(diào)器、IP接入控制器和若干業(yè)務(wù)調(diào)制解調(diào)器等設(shè)備;,.,應(yīng)急管理行業(yè)產(chǎn)品梳理,DAAS層數(shù)據(jù)治理層涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容數(shù)據(jù)治理工具:提供標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)治理工具廠商很多數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè):須有行業(yè)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),四川省級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃由公司現(xiàn)有團(tuán)隊完成數(shù)據(jù)治理:梳理數(shù)據(jù),建業(yè)務(wù)基礎(chǔ)庫,主題庫、專題庫等,此工作公司現(xiàn)有團(tuán)隊能做,但是因為需要使用太多人力,所以建議由第三方承接。目前部里中標(biāo)單位為杭州數(shù)夢,.,應(yīng)急管理行業(yè)產(chǎn)品梳理,微服務(wù)支撐,工具組件化,服務(wù)超市化,PAAS層應(yīng)用支撐服務(wù)平臺-應(yīng)急大數(shù)據(jù)中臺,公司產(chǎn)品大數(shù)據(jù)中臺,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品含微服務(wù)管理平臺、權(quán)限管理平臺、時空平臺、流程引擎、柵格引擎、服務(wù)注冊與發(fā)布等、知識圖譜第三方提供產(chǎn)品語音識別、各類模型及算法、行業(yè)應(yīng)用引擎等,.,應(yīng)急管理行業(yè)產(chǎn)品梳理,SAAS層行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng),公司產(chǎn)品監(jiān)督管理、應(yīng)急日常管理、應(yīng)急救援、決策分析、統(tǒng)一門戶平臺等第三方產(chǎn)品政務(wù)管理,.,C,ONTENTS,1,2,應(yīng)急管理行業(yè)產(chǎn)品梳理,3,應(yīng)急管理行業(yè)市場現(xiàn)狀及跟進(jìn)建議,應(yīng)急管理部改制現(xiàn)狀分析,4,航天二院應(yīng)急產(chǎn)品與案例,.,應(yīng)急管理行業(yè)市場現(xiàn)狀及跟進(jìn)建議,市場規(guī)模(萬元),.,應(yīng)急管理行業(yè)市場現(xiàn)狀及跟進(jìn)建議,由于原信息化基礎(chǔ)薄弱,應(yīng)急管理信息化建設(shè)從零開始,而安全保障項目基本屬于非盈利項目,主要靠政府資金投入,明確資金保障是項目難題,.,應(yīng)急管理行業(yè)市場現(xiàn)狀及跟進(jìn)建議,.,C,ONTENTS,1,2,應(yīng)急管理行業(yè)產(chǎn)品梳理,3,應(yīng)急管理行業(yè)市場現(xiàn)狀及跟進(jìn)建議,應(yīng)急管理部改制現(xiàn)狀分析,4,航天二院應(yīng)急產(chǎn)品與案例,.,航天二院應(yīng)急產(chǎn)品及案例,.,航天二院應(yīng)急產(chǎn)品及案例,交辦制,重大隱患清單,臺賬制,銷號制,.,航天二院應(yīng)急產(chǎn)品及案例,.,航天二院應(yīng)急產(chǎn)品及案例,.,航天二院應(yīng)急產(chǎn)品及案例,Sar雷達(dá)(Sarradar),便攜式波浪測量系統(tǒng),光電聯(lián)合監(jiān)控系統(tǒng),.,紫外成像漏電檢測儀,固態(tài)導(dǎo)航雷達(dá),化學(xué)氣體紅外遙感監(jiān)測系統(tǒng),制高點高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),山體滑坡監(jiān)測儀,多傳感器火災(zāi)監(jiān)測系統(tǒng),航天二院應(yīng)急產(chǎn)品及案例,.,航天二院應(yīng)急產(chǎn)品及案例,應(yīng)急通訊指揮車,VAST地球站,動中通衛(wèi)星天線系統(tǒng),應(yīng)急組網(wǎng)通信指揮系統(tǒng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)男裝投資咨詢合同范例
- 中國工作合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 書訂購合同范例
- 介紹買賣礦山合同范例
- 透光膜吊頂施工中的安全管理與技術(shù)措施
- 2025年特殊教育資源中心工作計劃
- 軟件開發(fā)團(tuán)隊日常工作流程
- 臨時租船合同范例
- 2025年學(xué)校衛(wèi)生健康管理計劃
- 醫(yī)院患者管理系統(tǒng)優(yōu)化措施
- 學(xué)校體育學(xué)(第三版)ppt全套教學(xué)課件
- 住建部《建筑業(yè)10項新技術(shù)(2017版)》解讀培訓(xùn)課件
- 基于深度學(xué)習(xí)的問題鏈講座課件(44張PPT)
- 水文學(xué)習(xí)題和答案解析
- 高效課堂新授課評價量化表
- 西安交通大學(xué)趙進(jìn)全模擬電子技術(shù)基礎(chǔ)第8-9章
- 維修手冊震旦218現(xiàn)場
- 畫法幾何與陰影透視復(fù)習(xí)題(DOC)
- 青島市失業(yè)人員登記表
- 單片機(jī)端口擴(kuò)展的方法
- 安全隱患自查自糾及整改臺賬
評論
0/150
提交評論