




已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
銷售人員溝通技巧培訓(xùn) 為什么要學(xué)習(xí)溝通技巧?在日常工作中得到客戶的支持、增進客情,提升銷量。也更有利于我們了解客 戶和市場的實際情況; 提升效率,節(jié)約時間; 得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,有利于工作的 開展; 提升我們自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;有利于公司政策的開展和執(zhí)行。高效溝通概述 溝通的概念: 為了設(shè)定的目標,把信息,思想和情感在個人或群體間傳遞, 并達成共同協(xié)議的過程。 一個職業(yè)人士所需要的三個最基本的技能依次是:溝通技巧 管理的技巧 團隊合作的技巧溝通的三大要素要有一個明確的目標 達成共同的協(xié)議溝通信息、思想和情感溝通的兩種方式語言的溝通 語言的溝通渠道 溝通的兩種方式肢體語言的溝通溝通的雙向性 我們在工作和生活的過程中,常把單向的通知當(dāng)成了溝通。你 在與別人溝通的過程中是否是一方說而另一方聽,這樣的效果非常 不好,換句話說,只有雙向的才叫做溝通,任何單向的都不叫溝通。 因此溝通的另外一個非常重要的特征是:溝通一定是一個雙向的過程。溝通的三個行為:說、聽、問 要形成一個雙向的溝通,必須包含三個行為,就是有說的 行為、聽的行為還要有問的行為。一個有效的溝通技巧就是由 這三種行為組成的。所以說當(dāng)我們每一個人在溝通的時候,一定要養(yǎng)成一個良好 的溝通技巧習(xí)慣:說、聽、問三種行為都要出現(xiàn),并且這三者 之間的比例要協(xié)調(diào),如果具備了這些,將是一個良好的溝通。溝通失敗的原因缺乏信息或知識 沒有說明重要性 只注重了表達,沒有注重傾聽 沒有完全理解對方的話,以至詢問不當(dāng) 時間不夠 不良情緒 沒有注重反饋 沒有理解他人的需求 職位的差距、文化的差距 目的不明確有效溝通技巧積極的聆聽 有效的提問贊美的技巧有效的反饋積極的聆聽我們看看“聽”字的繁體寫法:聽 1.一個“耳”字,聽自然要耳朵聽 2.一個“心”字:一心一意,很專心的去聽 3.“四”代表眼睛:要看著對方 4.“耳”下方還有個“王”字,要把說話的人當(dāng)成王者對待。傾聽的目的:1. 是為了更準確地了解客戶的需求,找出引發(fā)客戶購買的關(guān)鍵因素2. 與客戶建立相互信任的良好的合作關(guān)系3. 避免重復(fù)發(fā)問,提高拜訪效率聆聽的原則 適應(yīng)講話者的風(fēng)格 眼耳并用 首先尋求理解他人,然后再被他人理解 鼓勵他人表達自己有效的提問提問可以幫助我們:1. 搜集客戶信息2. 樹立顧問的銷售形象3. 建立客戶的信任度4. 鎖定客戶的需求問題的兩種類型:1. 開放式問題2. 封閉式問題贊美的技巧 一個人具有某些長處或取得了某些成就,他還需要得到社會的承認。如果你能以誠摯的敬意和真心實意的贊揚滿足一個人的自我,那么任何一個人都可能會變得更令人愉快、更通情達理、更樂于協(xié)作。 1贊揚的態(tài)度要真誠2贊揚的內(nèi)容要具體3注意贊美的場合4適當(dāng)運用間接贊美的技巧有效的反饋反饋有兩種: 一種是正面的反饋 另一種叫做建設(shè)性的反饋 我們一定要注意有的情況不是反饋 :指出對方做的正確或者錯誤的地方。這僅僅是一種主觀認識,反饋是你的表揚或者建議,為了使他做得更好;對于他的言行的解釋,也不是反饋。這是對聆聽內(nèi)容的復(fù)述;對于將來的建議。反饋是著眼于目前或者近期的,而不是將來。人際風(fēng)格溝通技巧 我們在工作生活中,都會遇見不同類型的人。只有了解不同人在溝通過程中不同的特點,才有可能用相應(yīng)的方法與其溝通,最終達成一個完美的結(jié)果。 我們說物以類聚,人以群分,見什么人說什么話。 兩個風(fēng)格相似的人溝通時效果會非常好。只有掌握了不同的人在溝通中的特點后,才能選擇與他相接近的方式與其溝通。四種類型溝通風(fēng)格的特征 駕馭型 表現(xiàn)型 平易型分析型駕馭型人的特征及溝通方法特征:以事業(yè)為本 這種人比較注重實效,具有非常明確的目標與個人愿望,并且不達目的誓不罷休;當(dāng)機立斷,獨立坦率,以事為中心;精力旺盛,節(jié)奏迅速,說話直截了當(dāng),動作有力,表情嚴肅,但是有時過于直率而顯得咄咄逼人。與之溝通技巧 與這種類型的人進行溝通,首先要刺探其想法,提供各種備選方案,若決定不適合,可提供其他方案,投其所好,趁其不備,提出新點子。若直接反駁或使用結(jié)論性語言,羅羅嗦嗦,這樣的溝通注定是低效甚至是無效的。表現(xiàn)型人的特征及溝通技巧特征:以人際為重 外向、熱情,生氣勃勃,魅力四射,喜好在銷售過程中扮演主角;干勁十足,喜歡與人打交道、合作;富有想象力,也會將自己的熱情感染給他人。表情豐富、動作多、節(jié)奏快,善于表達,但往往情緒波動大,容易主觀用事。與其溝通技巧 首先應(yīng)該成為一個好觀眾或好聽眾,少說多聽,熱情反饋,支持與肯定,要適度的引導(dǎo)。切忌將自己的觀點強加給他或打斷、插話,或冷漠、無動于衷,這樣都會影響與這種類型的人的有效溝通。平易型人的特征及溝通辦法特征:以穩(wěn)定為主 具有協(xié)作精神,喜歡與他人合作不樂于助人;有同情心,擅長外交,對公司或客戶忠誠,為了搞好人際關(guān)系,不惜犧牲自己的時間精力,珍惜已擁有的東西。這種類型的人做事有耐心,肢體語言比較克制,面部表情單純,但是往往扮演和事佬的角色。與其溝通技巧 應(yīng)該了解其內(nèi)心的真實觀點,多談主題內(nèi)容,多提封閉式問題并以自己的觀點適度影響他。與其溝通盡可能少提開放式問題,不要過多增加自己主觀意識,壓力過大,回避或退卻,同時要避免跟著此人的思路走,因為這種人不愿意對一些棘手的事作出決策。分析型人的特征及溝通技巧特征:以完美為好 擅長推理,一絲不茍,具有完美主義傾向,嚴于律己,對人挑剔,做事按部就班,嚴謹且循序漸進,對數(shù)據(jù)與情報要求很高;他們不愿拋頭露面,不善合作,不大表露自我情感。有時為了息事寧人,他們往往采取繞道迂回的對策。與其溝通技巧 必須以專業(yè)水準與其交流,因而必須表達準確且內(nèi)容突出;資料齊全,邏輯性強,最好以數(shù)字或數(shù)據(jù)說明問題,以自己的專業(yè)性去幫助其作出決定。切忌輕浮與淺薄,避免空談或任其偏離溝通的方向與目的。電話溝通技巧接聽、撥打電話的基本技巧1.電話機旁應(yīng)備記事本和鉛筆2.先整理電話內(nèi)容,后撥電話3.態(tài)度友好4.注意自己的語速和語調(diào)5.不要使用簡略語、專用語6.養(yǎng)成復(fù)述習(xí)慣接聽電話的程序撥打電話的程序掛電話的技巧1.正常情況下由撥打者先掛電話2.和位尊者打電話,應(yīng)讓位尊者先掛電話3.客戶或者客戶的電話應(yīng)該讓其先掛怎樣與部下進行溝通下達命令的技巧 A.正確傳達命令意圖B.如何使部下積極接受命令 1.態(tài)度和善,用詞禮貌2.讓部下明白這件工作的重要性3.給部下更大的自主權(quán)4.共同探討狀況、提出對策5.讓部下提出疑問C.贊揚部下的技巧1贊揚的態(tài)度要真誠 2贊揚的內(nèi)容要具體3注意贊美的場合4適當(dāng)運用間接贊美的技巧D.批評部下的方法(一)以真誠的贊美做開頭(二)要尊重客觀事實(三)指責(zé)時不要傷害部下的自尊與自信 (四)友好的結(jié)束批評(五)選擇適當(dāng)?shù)膱鏊鯓优c領(lǐng)導(dǎo)進行溝通A.向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報的程序1仔細聆聽領(lǐng)導(dǎo)的命令2與領(lǐng)導(dǎo)探討目標的可行性3擬定詳細的工作計劃4在工作進行之中隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報5在工作完成后及時總結(jié)匯報 B.請示與匯報的基本態(tài)度 1尊重而不吹棒2請示而不依賴3主動而不越權(quán)C.說服領(lǐng)導(dǎo)的技巧 (一)選擇恰當(dāng)?shù)奶嶙h時機(二)資訊及數(shù)據(jù)都極具說服力(三)設(shè)想領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)疑,事先準備答案(四)說話簡明扼要,重點突出(五)面帶微笑,充滿自信(六)尊敬領(lǐng)導(dǎo),勿傷領(lǐng)導(dǎo)自尊與客戶的溝通技巧什么是推銷? 有人說最高明的銷售員是向乞丐推銷防盜門、向和尚推銷生發(fā)精、向禿子推銷梳子、向瞎子推銷燈炮的人。這說明什么? 說明我們在銷售的過程中,一定要充分發(fā)掘客戶的潛在需求,有時候,我們的客戶暫時沒有需求的,我們可以給其創(chuàng)造條件,讓其產(chǎn)生需求。 事前的準備 我們在拜訪客戶之前,是否做了充足的準備工作呢?路線安排 拜訪對象目前的情況如何?(經(jīng)營狀況)我需要做什么?(產(chǎn)品功能展示, 溝通,收集客戶資料, 收款, 結(jié)束銷售等)我能夠提供何種服務(wù)?(銷售建議,促銷建議, 提供其他服務(wù)(用戶)建議等)良好的第一印象 “接近客戶的30秒,決定了推銷的成敗” 學(xué)會推銷商品前,先銷售自己 你的儀容儀表? 儀容儀表對銷售員而言,也可以說是銷售商品的包裝。包裝如果粗糙,里面的商品再好,也會容易被人誤解為是低價值的東西。 儀容儀表的要點:得體 你的開場白? 你的言談舉止:銷售員要落落大方、談吐得體、有禮有節(jié)、自信。 禮節(jié)? 講求禮節(jié)的基本原則是:誠懇、熱情、友好、謙虛。 微笑可以縮短距離,常言道,笑口常開,到處吃得開。陌生客戶的拜訪技巧:面對陌生的客戶我們應(yīng)該怎樣進行溝通呢?我們有的銷售人員拜訪陌生客戶時一見面開口閉口就問要不要,象這樣的拜訪陌生客戶十有八九都得碰壁。一般情況下,我們在進行陌生客戶拜訪時,應(yīng)該遵循以下步驟:1、積極的問候語(如何問候?以贊美開頭)。2、觀察客戶的環(huán)境,確定核心人物。3、尋找共同話題。4、引導(dǎo)客戶發(fā)掘出其潛在需求。5、產(chǎn)品功能訴求、展示。促進客戶成交 許多銷售員在即將與客戶就要達成協(xié)議時,反而對于達成交易的前景感到特別敏感起來,患得患失,擔(dān)心會失去即將到手的訂單。不能主動地提出與客戶達成交易,惟恐此舉會引起客戶的不快而喪失訂單。 所以,我們很多成交機會往往就是在我們猶豫的時候就失去了。 成交的技巧:直接請求成交法 、選擇成交法 、假設(shè)成交法 、機會成交法 、留有余地成交法 連帶銷售:記著,永遠不要停止你的銷售。老客戶的拜訪技巧1、問候、寒暄(與陌生拜訪應(yīng)有區(qū)別)贊美的語言積累 A、你的相貌很有福氣;B、你很講義氣,值得交朋友,我相信和你交朋友我肯定不會吃虧;C、老板,你很有眼光,選好了這么的店址;D、老板你的見識很廣,和你溝通很輕松。2、了解產(chǎn)品銷售情況 3、解決客戶提出問題 4、推薦新品 5、連帶銷售6、填寫報表,禮別客戶處理客戶異議的技巧 銷售是從被客戶拒絕開始的。 我國有一句經(jīng)商格言“褒貶是買主、喝彩是閑人” 。 美國的一項調(diào)查表明:和氣的、好說話的、幾乎完全不拒絕的客戶只占上門推銷成功率的15。 日本一位推銷專家說得好:“從事推銷活動的人可以說是與拒絕打交道的人,戰(zhàn)勝拒絕的人,才是推銷成功的人?!碧幚砜蛻舢愖h的原則 l、事前做好準備 編制標準應(yīng)答語是一種比較好的方法。具體程序是:(l)把大家每天遇到的顧客異議寫下來;(2)進行分類統(tǒng)計,依照每一異議出現(xiàn)的次數(shù)多少排列出順序,出現(xiàn)頻率最高的異議排在前面;3)以集體討論方式編制適當(dāng)?shù)膽?yīng)答語,并編寫整理成文章;(4)大家都要記熟;(5)由老銷售員扮演客戶,大家輪流練習(xí)標準應(yīng)答語;(6)對練習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的不足,通過討論進行修改和提高;(7)對修改過的應(yīng)答語進行再練習(xí),并最后定稿備用。最好是印成小冊子發(fā)給大家,以供隨時翻閱,達到運用自如、脫口而出的程度。2、選擇恰當(dāng)?shù)臅r機 銷售員對客戶異議答復(fù)的時機選擇有四種情況: (l)在客戶異議尚未提出時解答 (2)異議提出后立即回答。 (3)過一段時間再回答。 (4)不回答。 3、爭辯是銷售員的第一大忌4、銷售員要給客戶留“面子”消除客戶異議的步驟l、認真、耐心聽取客戶的異議;2、回答客戶問題之前應(yīng)有暫短停頓;3、要對客戶表現(xiàn)出同情心; 4、復(fù)述客戶提出的問題; 5、回答客戶提出的問題。 消除客戶異議的方法l、“對,但是”處理法 銷售員可首先承認客戶的意見有道理,然后再提出與客戶不同的意見。這種方法是間接否定客戶意見,比起正面反擊要委婉得多 。2、同意和補償處理法 如果客戶提出的異議有道理,銷售員采取否認策略是不明智的,這時,銷售員應(yīng)首先承認客戶的意見是正確的,肯定產(chǎn)品的缺點,然后利用產(chǎn)品的其他優(yōu)點或者采取其他方案來補償和抵消這些缺點。 3、反駁處理法 以充足的理由和確鑿的證據(jù)直接否定顧客的異議。注意要盡量避免針鋒相對,防止和客戶直接對立。使用反駁處理法,一般是真的這樣兩種客戶:一種顧客是對商品缺乏了解,對購買存在疑慮而提出夠買異議;另一種客戶是想通過提出異議取得優(yōu)勢地位,以利于討價還價,這就是所謂的虛假異議。客戶溝通小技巧與客戶的溝通技巧1、了解客戶個性、愛好、家庭背景、家庭成員、家庭事件、個人發(fā)家歷史等資料;2、對產(chǎn)品知識了解、競品了解、本產(chǎn)品銷售情況;3、個人知識面拓寬,多閱讀書籍,多留意幽默和玩笑及一些贊美的語言積累;4、培育自己樂觀的心情和溝通熱情,靈活引起聊天話題。A、記住上次拜訪時,該客戶上次發(fā)生的家庭事件進行再次詢問,表示自己對他的生活的關(guān)心;B、仔細觀察客戶的改變(衣著、店面)從中挑選出自己最拿手的贊美的語言,讓店主開心拉動當(dāng)時氣氛;如果客戶造型改變,你可以運用幽默的語言的激發(fā)客戶的笑容;C、在進入客戶店(工作地/家)里時,不要忘記了用自己的微
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 體育組織人力資源與體育俱樂部治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化考核試卷
- 交通規(guī)劃與交通基礎(chǔ)設(shè)施可持續(xù)發(fā)展評估體系構(gòu)建考核試卷
- 殺菌工藝參數(shù)優(yōu)化考核試卷
- 醫(yī)療設(shè)備能源消耗與醫(yī)療成本的關(guān)系考核試卷
- 2025年中國PET眼藥水瓶數(shù)據(jù)監(jiān)測報告
- 2025年中國A4打印紙數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025年中國ADT托架數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025年中國2-甲硫基吡嗪數(shù)據(jù)監(jiān)測報告
- 2025至2030年中國鮮蟹柳市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國附桂骨痛膠囊市場分析及競爭策略研究報告
- 壓力管道安裝改造維修質(zhì)量保證手冊1
- 廣西南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)2023-2024學(xué)年七年級下學(xué)期期末生物學(xué)試題(解析版)
- 司考行政法-吳鵬新講義
- 2023年山東省夏季普通高中學(xué)業(yè)水平合格考試會考生物試題及參考答案
- 2023-2024學(xué)年山東省臨沂市蘭山區(qū)八年級(下)期末數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 人教版語文四年級下冊期末測試卷含答案(4套)
- 中國象棋初級習(xí)題500例
- 水力分析與計算智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院
- MOOC 中國文化概論-華南師范大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 產(chǎn)品研發(fā)合作協(xié)議書(二篇)
- 24春國家開放大學(xué)《離散數(shù)學(xué)》大作業(yè)參考答案
評論
0/150
提交評論