紀委塑造五種品質(zhì)調(diào)查報告(精選多篇)VIP

紀委塑造五種品質(zhì)調(diào)查報告(精選多篇) 紀檢監(jiān)察干部承擔著反腐倡廉、純潔黨風的重要職責，造就一支政治堅強，公正廉潔，紀律嚴明，業(yè)務精通，作風優(yōu)良的紀檢監(jiān)察干部隊伍，是紀檢監(jiān)察組織全面履行職責的組織保證，也是新時期反腐倡廉建設深入開展的迫切需要。近年來，縣紀委以科學發(fā)展觀為指導，始終把加強隊伍自身建設擺在十分重要的位置，先后在全縣紀檢監(jiān)察組織中開展了“創(chuàng)建四型機關”、“做公道正派之人、建公平正義之家”、“強黨性精業(yè)務盡職責”等活動，今年又全面開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀和“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”主題實踐活動，通過重視學習，加大投入，強化管理，擴大監(jiān)督，突出塑造紀檢監(jiān)察干部的“五種品質(zhì)”，取得了明顯的成效。 一、全面提升政治修養(yǎng)，塑造銳意進取的品質(zhì)。縣紀委始終把加強紀檢監(jiān)察干部的思想建設作為隊伍建設的關鍵環(huán)節(jié)，不斷強化干部的政治理論學習，樹正心態(tài)，提升士氣，增強紀檢監(jiān)察干部的干事活力。一是始終堅持每周一學?？h紀委機關連續(xù)多年來堅持利用每周的周一上午進行學習，從最初的學思想政治理論、學辦案條例條規(guī)，發(fā)展到現(xiàn)在每名干部就自己有興趣、有探討的課題輪流講課，學習形式有了明顯的轉(zhuǎn)變，學習效果有了明顯的提高?？h紀委還加大了對學習的投入，近年來先后投資4萬余元購買業(yè)務書籍光盤，擠出一間辦公室用于建設專門的廉政圖書室；投資2萬余元購買了投影機、音響等學習設備；投資1萬余元在機關置放了多幅廉政公益廣告、廉政書畫；投資10余萬元用于對干部的學習培訓，從而在機關中營造了濃厚的學習氛圍。二是加強對紀檢監(jiān)察干部流動的管理。加大干部隊伍的流動速度，近年來，先后向全縣黨政重要崗位輸送了10余名優(yōu)秀紀檢監(jiān)察干部，機關中層干部實行競爭上崗，創(chuàng)造“有為就有位”的用人環(huán)境。同時嚴格把好干部隊伍的入口關，全縣各單位紀檢監(jiān)察干部的選拔任用全部必須經(jīng)過縣紀委考察同意，堅持把政治素質(zhì)高、學習能力強、工作肯干、作風過硬的優(yōu)秀同志選拔進入紀檢監(jiān)察隊伍，使紀檢監(jiān)察隊伍的整體素質(zhì)始終保持在一個較高的水平。三是制定了靈活有效的激勵機制。縣紀委把機關干部分成三個大組，各由一名副書記分管，辦案、執(zhí)法監(jiān)察、宣傳報道、調(diào)查研究等業(yè)務工作細化分解到各辦案組，年終根據(jù)工作完成情況打分評比，對工作優(yōu)秀的予以鼓勵和嘉獎，對工作落后的予以批評和鞭策，從而促使大家相互學習、相互競爭，機關呈現(xiàn)出一派你追我趕、熱火朝天的干事面貌。 二是堅持以查辦案件為中心，塑造正氣凜然的品質(zhì)。辦案是紀檢監(jiān)察工作的中心環(huán)節(jié)，也是紀檢監(jiān)察機關履行監(jiān)督職責、開展反腐斗爭的重要途徑?？h紀委把提高辦案能力作為紀檢監(jiān)察干部最主要的業(yè)務能力來抓，用高素質(zhì)干部辦案，在辦案中培養(yǎng)高素質(zhì)干部。一是提供優(yōu)越的辦案環(huán)境。理順辦案機制，縣紀委及其領導班子對全縣的辦案工作予以最大程度的支持，對辦案中的用車、出差、工作餐等物質(zhì)條件予以充分滿足，對辦案中遇到的外來阻力和干涉力量由縣紀委書記出面協(xié)調(diào)，使辦案人員始終處在一個寬松、能作為的辦案環(huán)境下。在辦公條件上，縣紀委在干部人手緊缺的情況下，優(yōu)先為辦案科室配齊配強干部；在機關專門空出兩間辦公室，分別用于信訪接待和辦案談話；為辦案室配備了人手一臺電腦，以及打印機、空調(diào)等辦公設備，有力地促進了辦案工作的開展。二是不斷提高干部辦案水平。縣紀委建立了辦案人才庫，對全縣紀檢監(jiān)察干部中在案件查處方面有一技之長的干部進行了摸底登記，由縣紀委統(tǒng)一調(diào)配使用。每年舉辦一次以上案件查處工作培訓班，如今年3月請到原省紀委常委、監(jiān)察廳副廳長范勁松給全縣紀檢監(jiān)察干部傳授了辦案經(jīng)驗。同時，在實戰(zhàn)中發(fā)掘和鍛煉辦案人才，今年來，縣紀委選派了2名干部參與市紀委辦案，學習了市紀委先進的案件調(diào)查方式、證據(jù)的完善固定、紀檢監(jiān)察機關與各執(zhí)法執(zhí)政機關的協(xié)調(diào)配合等內(nèi)容，為全縣案件查處工作帶來了新鮮的視野。縣紀委還從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位的紀檢監(jiān)察干部中抽取5名干部進行跟班學習，由機關辦案老手帶領他們辦案，不斷培養(yǎng)辦案人員的新生力量。三是主動拓寬案源，積極查辦大案要案。近年來先后開設了007郵箱舉報、手機短信舉報、網(wǎng)絡舉報等多種舉報方式，以多種渠道滿足群眾的舉報訴求。善于從群眾的反映中梳理排查案件線索，提高成案率。今年以來，縣紀委在縣委的支持下，集中優(yōu)勢力量，先后立案查處了2名局長、1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長等重量級的正科級領導干部，有力地推動了全縣 * 斗爭的深入開展，在全縣干部群眾中贏得了廣泛的贊譽。 三是積極探索反腐倡廉規(guī)律，塑造敢于創(chuàng)新的品質(zhì)。創(chuàng)新是我們黨開展反腐倡廉建設的生命所在。近年來，縣紀委緊貼反腐倡廉建設的形勢發(fā)展，不斷摸索探尋反腐倡廉的規(guī)律和特點，加大創(chuàng)新力度，提升懲防體系建設水平。一是用創(chuàng)新的手段夯實反腐倡廉基礎。不斷加強教育的實效，充分調(diào)配人力資源、歷史文化資源、教育設施資源，創(chuàng)建了以廉政網(wǎng)、廉政文化長廊、清流刊物、清荷搖曳讀本為主要載體的反腐倡廉宣傳陣地，積極開展讀書思廉、黨課講廉、歌曲頌廉、案例警廉、任前考廉、典型促廉等活動，打牢干部拒腐防變的思想基石。大力開展農(nóng)村基層黨風廉政建設工作，建立了縣、鄉(xiāng)、村、組四級監(jiān)督網(wǎng)絡，健全了村務公開、村民民主議事決策、村財鄉(xiāng)代理等，建設了鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標中心、集中辦事大廳、群眾訴求中心等設施，規(guī)范了對鄉(xiāng)、村兩級人、事、財權的監(jiān)督。二是用創(chuàng)新的思路謀劃懲防體系建設。在大力懲治腐敗的同時，把工作重點放在了源頭治理方面，積極開展調(diào)查研究，對容易出現(xiàn)腐敗問題的財務管理方式、公務用車、通訊費、中介機構管理、效能建設等內(nèi)容廣泛征求社會意見，出臺了相應的規(guī)定。全面推廣國庫集中收付制、“一把手”不分管財務制、“三重一大”集體訣議制等源頭防腐措施，細化了對工程招投標、項目建設等管理要求，從根本上鏟除腐敗滋生的土壤環(huán)境。三是用創(chuàng)新的眼光破解難題。由縣紀委、縣監(jiān)察局大力推動，財政局、發(fā)改委、建設局、國土局、林業(yè)局、信用聯(lián)社等相關部門全力配合，共投資200多萬元，將行政服務中心、招投標交易中心、國庫集中收付核算中心、房地產(chǎn)稅費一體化征管中心和林業(yè)產(chǎn)權交易中心五個中心合為一體，與政務公開長廊結(jié)合，打造起“陽光政務超市”，實行集中服務、集中審批、集中監(jiān)管和電子監(jiān)察，實現(xiàn)了機關辦事的更加公開透明、更加優(yōu)質(zhì)高效，也有效地防范了審批中容易出現(xiàn)的腐敗問題。 四是樹立良好的作風，塑造嚴格自律的品質(zhì)。打鐵先得自身硬，良好的作風是紀檢監(jiān)察干部執(zhí)紀執(zhí)法的前提要求和基本保證。縣紀委不斷強化紀檢監(jiān)察干部的作風建設，帶頭做清正廉潔的表率，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己堅決不做。一是嚴格對紀檢監(jiān)察干部的紀律要求。每個紀檢監(jiān)察干部進入紀檢監(jiān)察隊伍時，都由縣紀委書記或副書記對其進行談話，指出紀檢監(jiān)察隊伍的特殊性，明確對其的紀律要求。縣紀委在制定機關管理制度之外，還特別制定了保密紀律、辦案紀律、計算機使用管理紀律等，強化管理?？h紀委為機關電話全部制作了廉政彩鈴，把省“十個嚴禁”制作成干部的身份牌，擺在干部的辦公桌上，時刻提醒干部。此外，縣紀委還嚴肅辦案程序，要求每名紀檢監(jiān)察干部參與執(zhí)法考試，在執(zhí)法辦案時依法出示執(zhí)法證，憑證執(zhí)法。二是營造公開透明的機關風氣?？h紀委的各項工作，除有特殊保密要求的外，都及時在機關干部間進行通氣、公開。制定了常委會議事規(guī)則，重大事項一律由紀委常委會研究決定，干部的提名一律經(jīng)過全體干部投票征求意見。機關每年召開一次以上專題民主生活會，大家相互指出缺點，開展批評與自我批評。每年向全縣各單位和社會群眾發(fā)出征求意見函，如今年就發(fā)送征求意見函1000余份，收集意見和建議26條，已整改落實24條。三是積極引進對紀檢監(jiān)察機關和干部的監(jiān)督。縣紀委專門在社會上聘請了5名特邀監(jiān)察員，請他們對紀檢監(jiān)察機關、干部的言行和作風進行監(jiān)督。每年邀請審計局對紀檢機關進行審計監(jiān)督；今年5月，縣紀委還將因歷史問題而一直由機關自行管理的財務移交至縣會計中心管理，主動接受財政監(jiān)督。對不適合紀檢監(jiān)察崗位的干部，縣紀委堅決予以調(diào)離隊伍，對違紀違法的紀檢監(jiān)察干部，縣紀委毫不手軟，嚴肅處理。去年縣紀委對一名縣直紀檢監(jiān)察干部生活作風問題進行了從重從快從嚴查處，給予其撤銷黨內(nèi)職務處分，將其清除出紀檢監(jiān)察隊伍。 五是堅決維護群眾利益，塑造親近群眾的品質(zhì)。縣紀檢監(jiān)察機關和干部始終把群眾的意見和要求作為紀檢監(jiān)察工作的出發(fā)點和落腳點，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民根本利益作為衡量工作成效的根本標準，進一步密切與群眾的聯(lián)系，樹立起紀檢監(jiān)察干部可親、可信、可敬的形象。一是積極配合有關部門解決各類民生問題。深入開展糾風工作，狠剎損害群眾利益的不正之風。對涉及民生的城市低保、農(nóng)村醫(yī)療保險、經(jīng)濟適用房、廉租房等政策執(zhí)行過程全程監(jiān)督，對農(nóng)村退耕還林、良種補貼發(fā)放、農(nóng)村水利資金項目等每年進行一次專項執(zhí)法監(jiān)察，確保群眾利益不受損害。今年來，針對“看病貴”問題，縣紀委對全縣系統(tǒng)進行了一次時間長達五個月的大規(guī)模專項執(zhí)法監(jiān)察，對所有的公辦醫(yī)院收費情況全部進行了一次梳理，糾正了各醫(yī)院普遍存在的藥價虛高等問題，深受群眾歡迎。二是努力為群眾致富出謀劃策。以省紀委尚勇書記掛點縣東陂鎮(zhèn)江背村為帶動，深入開展了“紀檢監(jiān)察干部下農(nóng)村，群眾貼心人送清風”活動，全縣紀檢監(jiān)察干部每人掛點一個村，與農(nóng)民交朋友、同勞動，千方百計帶領群眾致富?？h紀委幫助掛點的棠陰鎮(zhèn)大嵐村大力發(fā)展水稻制種、太空白蓮等產(chǎn)業(yè)；東陂鎮(zhèn)紀委幫助掛點的管坊村大力發(fā)展食用菌等產(chǎn)業(yè)；圳口鄉(xiāng)紀委幫助各村大力發(fā)展煙葉、柑桔等產(chǎn)業(yè)，均取得了明顯的成效，帶動了一大批群眾致富。三是不斷發(fā)揚干部與群眾的魚水情?？h紀委設立“廉政助學基金”，在紀檢監(jiān)察干部中開展“廉政助學一日捐”活動，首批捐款活動募得資金10320元，全部用于對棠陰鎮(zhèn)部分品學兼優(yōu)但家境困難的學生進行資助。縣紀委還成立了由12名青年干部組成的“應急小分隊”，在防范地質(zhì)災害、森林火災、抗洪搶險等工作中，縣紀委的應急小分隊一直沖鋒在前，發(fā)揮了重要的作用。如今年3月二都鎮(zhèn)、中港鄉(xiāng)發(fā)生森林火災時，縣紀委應急小分隊參與救火，通宵達旦在山上與火魔作斗爭，贏得了社會贊譽?？h紀檢監(jiān)察干部還在農(nóng)忙時自帶飯菜幫助勞動力緊缺的農(nóng)戶插秧、收割，與農(nóng)民朋友結(jié)下了深厚的友誼。此外，紀檢干部多次參與植樹、鏟雪、掃地等公益活動，僅義務獻血就達15人次，塑造了親民愛民為民惠民的良好形象。 紀檢監(jiān)察隊伍建設的不斷加強，為全縣的反腐倡廉建設提供了堅強的組織保障。去年以來我縣有2名紀檢監(jiān)察干部分別獲得省紀委頒發(fā)的先進個人稱號，1名干部的先進典型事跡拍成電視紀錄片在市電視臺播出；近7年中，縣紀委5次被評為全市紀檢監(jiān)察工作目標管理考評綜合先進單位，案件審理、農(nóng)村基層黨風廉政建設、效能建設等多個單項工作分別獲得省、市紀委的肯定和推廣，有力地推動了全縣黨風廉政建設和 * 斗爭不斷深入開展。 紀委塑造五種品質(zhì)調(diào)查報告 一、全面提升政治修養(yǎng)，塑造銳意進取的品質(zhì)?？h紀委始終把加強紀檢監(jiān)察干部的思想建設作為隊伍建設的關鍵環(huán)節(jié)，不斷強化干部的政治理論學習，樹正心態(tài)，提升士氣，增強紀檢監(jiān)察干部的干事活力。一是始終堅持每周一學?？h紀委機關連續(xù)多年來堅持利用每周的周一上午進行學習，從最初的學思想政治理論、學辦案條例條規(guī)，發(fā)展到現(xiàn)在每名干部就自己有興趣、有探討的課題輪流講課，學習形式有了明顯的轉(zhuǎn)變，學習效果有了明顯的提高?？h紀委還加大了對學習的投入，近年來先后投資4萬余元購買業(yè)務書籍光盤，擠出一間辦公室用于建設專門的廉政圖書室；投資2萬余元購買了投影機、音響等學習設備；投資1萬余元在機關置放了多幅廉政公益廣告、廉政書畫；投資10余萬元用于對干部的學習培訓，從而在機關中營造了濃厚的學習氛圍。二是加強對紀檢監(jiān)察干部流動的管理。加大干部隊伍的流動速度，近年來，先后向全縣黨政重要崗位輸送了10余名優(yōu)秀紀檢監(jiān)察干部，機關中層干部實行競爭上崗，創(chuàng)造“有為就有位”的用人環(huán)境。同時嚴格把好干部隊伍的入口關，全縣各單位紀檢監(jiān)察干部的選拔任用全部必須經(jīng)過縣紀委考察同意，堅持把政治素質(zhì)高、學習能力強、工作肯干、作風過硬的優(yōu)秀同志選拔進入紀檢監(jiān)察隊伍，使紀檢監(jiān)察隊伍的整體素質(zhì)始終保持在一個較高的水平。三是制定了靈活有效的激勵機制。縣紀委把機關干部分成三個大組，各由一名副書記分管，辦案、執(zhí)法監(jiān)察、宣傳報道、調(diào)查研究等業(yè)務工作細化分解到各辦案組，年終根據(jù)工作完成情況打分評比，對工作優(yōu)秀的予以鼓勵和嘉獎，對工作落后的予以批評和鞭策，從而促使大家相互學習、相互競爭，機關呈現(xiàn)出一派你追我趕、熱火朝天的干事面貌。 二是堅持以查辦案件為中心，塑造正氣凜然的品質(zhì)。辦案是紀檢監(jiān)察工作的中心環(huán)節(jié)，也是紀檢監(jiān)察機關履行監(jiān)督職責、開展反腐斗爭的重要途徑?？h紀委把提高辦案能力作為紀檢監(jiān)察干部最主要的業(yè)務能力來抓，用高素質(zhì)干部辦案，在辦案中培養(yǎng)高素質(zhì)干部。一是提供優(yōu)越的辦案環(huán)境。理順辦案機制，縣紀委及其領導班子對全縣的辦案工作予以最大程度的支持，對辦案中的用車、出差、工作餐等物質(zhì)條件予以充分滿足，對辦案中遇到的外來阻力和干涉力量由縣紀委書記出面協(xié)調(diào)，使辦案人員始終處在一個寬松、能作為的辦案環(huán)境下。在辦公條件上，縣紀委在干部人手緊缺的情況下，優(yōu)先為辦案科室配齊配強干部；在機關專門空出兩間辦公室，分別用于信訪接待和辦案談話；為辦案室配備了人手一臺電腦，以及打印機、空調(diào)等辦公設備，有力地促進了辦案工作的開展。二是不斷提高干部辦案水平?？h紀委建立了辦案人才庫，對全縣紀檢監(jiān)察干部中在案件查處方面有一技之長的干部進行了摸底登記，由縣紀委統(tǒng)一調(diào)配使用。每年舉辦一次以上案件查處工作培訓班，如今年3月請到原省紀委常委、監(jiān)察廳副廳長范勁松給全縣紀檢監(jiān)察干部傳授了辦案經(jīng)驗。同時，在實戰(zhàn)中發(fā)掘和鍛煉辦案人才，今年來，縣紀委選派了2名干部參與市紀委辦案，學習了市紀委先進的案件調(diào)查方式、證據(jù)的完善固定、紀檢監(jiān)察機關與各執(zhí)法執(zhí)政機關的協(xié)調(diào)配合等內(nèi)容，為全縣案件查處工作帶來了新鮮的視野?？h紀委還從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位的紀檢監(jiān)察干部中抽取5名干部進行跟班學習，由機關辦案老手帶領他們辦案，不斷培養(yǎng)辦案人員的新生力量。三是主動拓寬案源，積極查辦大案要案。近年來先后開設了007郵箱舉報、手機短信舉報、網(wǎng)絡舉報等多種舉報 方式，以多種渠道滿足群眾的舉報訴求。善于從群眾的反映中梳理排查案件線索，提高成案率。今年以來，縣紀委在縣委的支持下，集中優(yōu)勢力量，先后立案查處了2名局長、1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長等重量級的正科級領導干部，有力地推動了全縣 * 斗爭的深入開展，在全縣干部群眾中贏得了廣泛的贊譽。 三是積極探索反腐倡廉規(guī)律，塑造敢于創(chuàng)新的品質(zhì)。創(chuàng)新是我們黨開展反腐倡廉建設的生命所在。近年來，縣紀委緊貼反腐倡廉建設的形勢發(fā)展，不斷摸索探尋反腐倡廉的規(guī)律和特點，加大創(chuàng)新力度，提升懲防體系建設水平。一是用創(chuàng)新的手段夯實反腐倡廉基礎。不斷加強教育的實效，充分調(diào)配人力資源、歷史文化資源、教育設施資源，創(chuàng)建了以廉政網(wǎng)、廉政文化長廊、清流刊物、清荷搖曳讀本為主要載體的反腐倡廉宣傳陣地，積極開展讀書思廉、黨課講廉、歌曲頌廉、案例警廉、任前考廉、典型促廉等活動，打牢黨員干部拒腐防變的思想基石。大力開展農(nóng)村基層黨風廉政建設工作，建立了縣、鄉(xiāng)、村、組四級監(jiān)督網(wǎng)絡，健全了村務公開、村民民主議事決策、村財鄉(xiāng)代理等制度，建設了鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標中心、集中辦事大廳、群眾訴求中心等設施，規(guī)范了對鄉(xiāng)、村兩級人、事、財權的監(jiān)督。二是用創(chuàng)新的思路謀劃懲防體系建設。在大力懲治腐敗的同時，把工作重點放在了源頭治理方面，積極開展調(diào)查研究，對容易出現(xiàn)腐敗問題的財務管理方式、公務用車、通訊費、中介機構管理、效能建設等內(nèi)容廣泛征求社會意見，出臺了相應的規(guī)定。全面推廣國庫集中收付制、“一把手”不分管財務制、“三重一大”集體訣議制等源頭防腐措施，細化了對工程招投標、項目建設等管理要求，從根本上鏟除腐敗滋生的土壤環(huán)境。三是用創(chuàng)新的眼光破解難題。由縣紀委、縣監(jiān)察局大力推動，財政局、發(fā)改委、建設局、國土局、林業(yè)局、信用聯(lián)社等相關部門全力配合，共投資200多萬元，將行政服務中心、招投標交易中心、國庫集中收付核算中心、房地產(chǎn)稅費一體化征管中心和林業(yè)產(chǎn)權交易中心五個中心合為一體，與政務公開長廊結(jié)合，打造起“陽光政務超市”，實行集中服務、集中審批、集中監(jiān)管和電子監(jiān)察，實現(xiàn)了機關辦事的更加公開透明、更加優(yōu)質(zhì)高效，也有效地防范了審批中容易出現(xiàn)的腐敗問題。 四是樹立良好的作風，塑造嚴格自律的品質(zhì)。打鐵先得自身硬，良好的作風是紀檢監(jiān)察干部執(zhí)紀執(zhí)法的前提要求和基本保證?？h紀委不斷強化紀檢監(jiān)察干部的作風建設，帶頭做清正廉潔的表率，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己堅決不做。一是嚴格對紀檢監(jiān)察干部的紀律要求。每個紀檢監(jiān)察干部進入紀檢監(jiān)察隊伍時，都由縣紀委書記或副書記對其進行談話，指出紀檢監(jiān)察隊伍的特殊性，明確對其的紀律要求?？h紀委在制定機關管理制度之外，還特別制定了保密紀律、辦案紀律、計算機使用管理紀律等，強化管理?？h紀委為機關電話全部制作了廉政彩鈴，把省“十個嚴禁”制作成干部的身份牌，擺在干部的辦公桌上，時刻提醒干部。此外，縣紀委還嚴肅辦案程序，要求每名紀檢監(jiān)察干部參與執(zhí)法考試，在執(zhí)法辦案時依法出示執(zhí)法證，憑證執(zhí)法。二是營造公開透明的機關風氣。縣紀委的各項工作，除有特殊保密要求的外，都及時在機關干部間進行通氣、公開。制定了常委會議事規(guī)則，重大事項一律由紀委常委會研究決定，干部的提名一律經(jīng)過全體干部投票征求意見。機關每年召開一次以上專題民主生活會，大家相互指出缺點，開展批評與自我批評。每年向全縣各單位和社會群眾發(fā)出征求意見函，如今年就發(fā)送征求意見函1000 余份，收集意見和建議26條，已整改落實24條。三是積極引進對紀檢監(jiān)察機關和干部的監(jiān)督?？h紀委專門在社會上聘請了5名特邀監(jiān)察員，請他們對紀檢監(jiān)察機關、干部的言行和作風進行監(jiān)督。每年邀請審計局對紀檢機關進行審計監(jiān)督；今年5月，縣紀委還將因歷史問題而一直由機關自行管理的財務移交至縣會計中心管理，主動接受財政監(jiān)督。對不適合紀檢監(jiān)察崗位的干部，縣紀委堅決予以調(diào)離隊伍，對違紀違法的紀檢監(jiān)察干部，縣紀委毫不手軟，嚴肅處理。去年縣紀委對一名縣直紀檢監(jiān)察干部生活作風問題進行了從重從快從嚴查處，給予其撤銷黨內(nèi)職務處分，將其清除出紀檢監(jiān)察隊伍。 五是堅決維護群眾利益，塑造親近群眾的品質(zhì)。縣紀檢監(jiān)察機關和干部始終把群眾的意見和要求作為紀檢監(jiān)察工作的出發(fā)點和落腳點，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民根本利益作為衡量工作成效的根本標準，進一步密切與群眾的聯(lián)系，樹立起紀檢監(jiān)察干部可親、可信、可敬的形象。一是積極配合有關部門解決各類民生問題。深入開展糾風工作，狠剎損害群眾利益的不正之風。對涉及民生的城市低保、農(nóng)村醫(yī)療保險、經(jīng)濟適用房、廉租房等政策執(zhí)行過程全程監(jiān)督，對農(nóng)村退耕還林、良種補貼發(fā)放、農(nóng)村水利資金項目等每年進行一次專項執(zhí)法監(jiān)察，確保群眾利益不受損害。今年來，針對“看病貴”問題，縣紀委對全縣衛(wèi)生系統(tǒng)進行了一次時間長達五個月的大規(guī)模專項執(zhí)法監(jiān)察，對所有的公辦醫(yī)院收費情況全部進行了一次梳理，糾正了各醫(yī)院普遍存在的藥價虛高等問題，深受群眾歡迎。二是努力為群眾致富出謀劃策。以省紀委尚勇書記掛點縣東陂鎮(zhèn)江背村為帶動，深入開展了“紀檢監(jiān)察干部下農(nóng)村，群眾貼心人送清風”活動，全縣紀檢監(jiān)察干部每人掛點一個村，與農(nóng)民交朋友、同勞動，千方百計帶領群眾致富。縣紀委幫助掛點的棠陰鎮(zhèn)大嵐村大力發(fā)展水稻制種、太空白蓮等產(chǎn)業(yè)；東陂鎮(zhèn)紀委幫助掛點的管坊村大力發(fā)展食用菌等產(chǎn)業(yè)；圳口鄉(xiāng)紀委幫助各村大力發(fā)展煙葉、柑桔等產(chǎn)業(yè)，均取得了明顯的成效，帶動了一大批群眾致富。三是不斷發(fā)揚干部與群眾的魚水情?？h紀委設立“廉政助學基金”，在紀檢監(jiān)察干部中開展“廉政助學一日捐”活動，首批捐款活動募得資金10320元，全部用于對棠陰鎮(zhèn)部分品學兼優(yōu)但家境困難的學生進行資助?？h紀委還成立了由12名青年干部組成的“應急小分隊”，在防范地質(zhì)災害、森林火災、抗洪搶險等工作中，縣紀委的應急小分隊一直沖鋒在前，發(fā)揮了重要的作用。如今年3月二都鎮(zhèn)、中港鄉(xiāng)發(fā)生森林火災時，縣紀委應急小分隊參與救火，通宵達旦在山上與火魔作斗爭，贏得了社會贊譽?？h紀檢監(jiān)察干部還在農(nóng)忙時自帶飯菜幫助勞動力緊缺的農(nóng)戶插秧、收割，與農(nóng)民朋友結(jié)下了深厚的友誼。此外，紀檢干部多次參與植樹、鏟雪、掃地等公益活動，僅義務獻血就達15人次，塑造了親民愛民為民惠民的良好形象。 紀檢監(jiān)察隊伍建設的不斷加強，為全縣的反腐倡廉建設提供了堅強的組織保障。去年以來我縣有2名紀檢監(jiān)察干部分別獲得省紀委頒發(fā)的先進個人稱號，1名干部的先進典型事跡拍成電視紀錄片在市電視臺播出；近7年中，縣紀委5次被評為全市紀檢監(jiān)察工作目標管理考評綜合先進單位，案件審理、農(nóng)村基層黨風廉政建設、效能建設等多個單項工作分別獲得省、市紀委的肯定和推廣，有力地推動了全縣黨風廉政建設和 * 斗爭不斷深入開展。 塑造戰(zhàn)略的五種力量 作者:邁克爾波特（michael e. porter） 發(fā)表于:xx-02-011979年，哈佛商業(yè)評論發(fā)表了年輕的經(jīng)濟學家、副教授邁克爾波特的文章“how petitive forces (更多請你搜索)shape strategy”，這是他在哈佛商業(yè)評論上發(fā)表的第一篇文章，這篇文章點燃了戰(zhàn)略研究領域的一場革命?！安ㄌ匚辶δＰ汀庇绊懥苏淮说膶W術研究和商業(yè)實踐。在哈佛商學院教授揚里夫金（jan rivkin）和多年同事瓊馬格雷塔（joan magretta）的鼓勵和幫助下，波特再次肯定、更新和擴充了那篇經(jīng)典文章。在本文中，他采用了許多新案例，指出人們常見的誤區(qū)，為模型使用者提供了行業(yè)分析實踐指導，并深入分析了五力模型對當今企業(yè)戰(zhàn)略的重要意義。組稿時，波特告訴我們：“我很高興能有所發(fā)展和改進。事實上，東西太多了，我不得不控制筆墨?！蹦敲匆黄饋砜纯?，波特都拿出了哪些新東西。 波特首先詳細闡釋了構成行業(yè)基本結(jié)構的五大競爭力量：進入威脅、供應商議價能力、買方議價能力、替代品威脅，以及現(xiàn)有競爭對手之間的對抗。他指出，這五種力量擴大了競爭范圍，界定了行業(yè)結(jié)構，也決定了一個行業(yè)競爭互動的本質(zhì)。通過了解這些競爭力量及其內(nèi)在原因，我們可以發(fā)現(xiàn)一個行業(yè)當前獲利能力的，并可以預測和影響長期競爭狀況和獲利能力。了解行業(yè)結(jié)構對于有效的戰(zhàn)略定位也是至關重要的。 五大競爭力量的強度分析表明，行業(yè)結(jié)構決定了一個行業(yè)的長期獲利潛力。但在進行行業(yè)結(jié)構分析時，戰(zhàn)略制定者還應當避免一個常見誤區(qū)：將一個行業(yè)的某些顯著屬性誤認為是其基本結(jié)構。這些屬性包括：行業(yè)增長率、技術和創(chuàng)新、政府、互補產(chǎn)品和服務。其中，波特重點討論了互補品的作用，增加了一些近年來的研究發(fā)現(xiàn)。 波特指出，即使一個行業(yè)的基本結(jié)構相對穩(wěn)定，行業(yè)獲利能力的實際差異也是長期存在的。但是，行業(yè)結(jié)構一直處在不斷的調(diào)整之中，只是變化幅度不太明顯而已。行業(yè)結(jié)構的變化可能行業(yè)外部，也可能行業(yè)內(nèi)部。它們可能會提高行業(yè)的獲利潛力，也可能降低獲利潛力。它們可能緣于技術的變化、客戶需求的變化或其他事件。五力模型提供了一個分析框架，用于發(fā)現(xiàn)最重要的行業(yè)發(fā)展趨勢，并預測這些發(fā)展對行業(yè)吸引力 * 。 波特還指出，了解決定行業(yè)競爭狀況的力量，是制定戰(zhàn)略的起點。每個企業(yè)都應該知道本行業(yè)的平均獲利能力情況及其長期變化情況。五力模型揭示了行業(yè)獲利能力的本質(zhì)。只有在了解了這些力量之后，企業(yè)才能將行業(yè)狀況融入到戰(zhàn)略制定中去。這些力量揭示了競爭環(huán)境的最重要方面，同時也提供了衡量企業(yè)優(yōu)劣勢的基準：相對于買方、供應商、進入者、競爭對手和替代品，公司處在哪個位置？最重要的是，行業(yè)結(jié)構可以指導管理者有效采取戰(zhàn)略行動，這些行動可能包括：確定企業(yè)定位，以更好地應對當前各種競爭力量；預測和利用這些力量的變化；建立力量平衡，構建一個對自己更有利的新的行業(yè)結(jié)構。 了解行業(yè)結(jié)構不僅對管理者重要，對投資者也很關鍵。五力模型可以揭示一個行業(yè)是否真正具有吸引力，也可以幫助投資者提前預測行業(yè)結(jié)構的積極或消極變化。五力模型能夠 區(qū)分短期變化與結(jié)構變遷，使投資者能夠利用市場中非理性的悲觀或樂觀的情緒。當前的投資分析更多的是依靠財務預測和趨勢推斷，而要實現(xiàn)真正的成功投資，像五力模型分析這種對競爭的深層思考無疑是一種更有效的方法。 如果管理者和投資者都能用這種方式來審視競爭，資本市場就將成為推動企業(yè)成功和經(jīng)濟繁榮更為有效的力量。他們之間的對話重點也將集中在結(jié)構變遷，而不是短期變化上。 教育塑造優(yōu)秀品質(zhì) 一、規(guī)范行為促養(yǎng)成 良好的習慣能夠鑄就優(yōu)秀的品質(zhì)。我校通過規(guī)范行為，科學引領，培養(yǎng)學生良好的習慣，塑造學生優(yōu)秀的品質(zhì)。 我校教師引導學生從身邊的小事做起，規(guī)范言行，強化道德意識，培養(yǎng)自己良好的行為習慣。每年新生入學后，全部實行軍事化管理，宿舍內(nèi)整潔的內(nèi)務，跑操時整齊的隊伍，在一點一滴中規(guī)范學生的行為習慣。 堅持不懈地抓好學生養(yǎng)成教育，是我們實實在在的硬功夫、真功夫。每一次的升旗儀式，每一期專題活動，每一個“值得回憶的日子”，讓學生“熱愛祖國，報效祖國”；每次月假回家做一次家務、給父母寫一封信，家長會上給父母獻上一束鮮花，讓學生“感恩父母，珍惜親情”；上課前打掃干凈的講臺、講桌乃至黑板下沿，認真仔細完成的作業(yè)，讓學生用實際行動“感恩老師，珍惜老師的勞動”；同學遇到困難時的一句鼓勵，朋友取得成功時的一次喝彩，共同分享成功途中的點點滴滴，讓學生體會友情的可貴。認真抹平的鋪面、跑操到位的動作、認真書寫的一個符號，讓學生規(guī)范嚴謹；課堂上坐姿端正、思考積極、回答響亮，讓學生專注高效；每一次失敗后的爬起，每一次困惑后的堅定，讓學生超越自我。 我校持之以恒地開展“日查、周結(jié)、月評”的常規(guī)教育活動，督促學生良好行為習慣養(yǎng)成，塑造學生優(yōu)秀的人格品質(zhì)。每天，學校教育處、年級部、學生會、值周班針對學生的三操、內(nèi)務、衛(wèi)生、紀律等內(nèi)容，全天進行細致檢查，并以班為單位進行量化評比，以此強化良好行為習慣的養(yǎng)成。每周，各年級部總結(jié)各班一周工作情況，公布評比結(jié)果，表揚先進班級和個人，督促落后班級進行反思，不斷鞏固養(yǎng)成教育成果。每月，教育處根據(jù)各班總的成績進行評比，獎勵成績優(yōu) 秀的班級與個人。學校以促養(yǎng)成，循序漸進，使學生的外化行為轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)在需求，自覺提高對自身日常行為的要求。 二、養(yǎng)成教育促發(fā)展 在幫助學生養(yǎng)成良好行為習慣的基礎上，培養(yǎng)學生良好的學習習慣。在我校，每日早操、課間操前都有“操前小讀”，學生利用跑操前的5分鐘大聲誦讀隨身攜帶的知識小卡片，爭分奪秒地學習，不浪費“分秒時間”。這一教育方式深化了學生的“惜時”觀念，促其養(yǎng)成惜時的學習習慣。 “興趣是最好的老師”，為了學生的全面發(fā)展，學校有計劃地開展各類活動，如英語寫作比賽、演講比賽、書法繪畫比賽等。這些活動培養(yǎng)學生學習興趣，使學生在課堂上掌握的知識有了新的用武之地，進而提升了學生的學習動力。課堂上，教師嚴格常規(guī)，不僅“授之以魚”，更注重“授之以漁”，讓學生掌握正確的學習方法，指導學生學會學習。正確的學習觀念、濃厚的學習興趣及科學的學習方法，促進了學生良好學習習慣的養(yǎng)成，使學生“學在其中，樂在其中”。 養(yǎng)成教育最重要的作用是通過培養(yǎng)學生良好的行為習慣，保證了學生正常的生活秩序和學習秩序，濃化了學習氣氛，從而塑造了學生做事、做人、做學問的優(yōu)秀品質(zhì)。 塑造戰(zhàn)略的五種力量讀后感 這篇文獻討論了如何運用五力模型進行行業(yè)分析，即： 供應商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力。 從而制定企業(yè)戰(zhàn)略，使公司在行業(yè)中立于不敗之地。 首先，應該正確理解這五種力量。在不同的行業(yè)里，這五種力量的構成方式并不完全相同，最強的競爭力量決定著這個行業(yè)的獲利能力，也是制定戰(zhàn)略中最重要的因素。但是這并不容易看出，需要我們自己去分析。 新進入者威脅給一個行業(yè)的獲利能力設定了上限，如果行業(yè)的威脅大，那么獲利能力也不