史密斯預(yù)防事故駕駛教材ppt課件

史密斯防御性駕駛培訓(xùn) 這部分內(nèi)容主要向AP的司機(jī)在工作當(dāng)中的行為提出了轉(zhuǎn)變要求 正確的舉止行為不僅為我們個(gè)人帶來了安全的工作環(huán)境而且也讓社會(huì)從中受益 完成學(xué) 習(xí)后 相對陳舊 低效 不便的事物 司機(jī)能夠理 解思想的轉(zhuǎn)變對于追求美好 高效 安全環(huán)境的重要性 1 第一部分 開展培訓(xùn)的長遠(yuǎn)意義 目的 是為了最終服務(wù)于客戶 我們過去的做法不一定總是對的 請大家記住 在AP只有一種方式來工作 就是遵守程序 只走指明和認(rèn)可的路線 全程系好安全帶 遵守交通法律遵守公司政策 根據(jù)路況安全駕駛禮貌行車 照顧其它道路交通參與者 充分發(fā)揮防御駕駛技能技巧 2 5 史密斯防御性駕駛 提供及時(shí)滿意的送貨服務(wù) 客戶是上帝 尊重每一位客戶 專業(yè)操作 因?yàn)槟愦砉镜男蜗筇峁├谶M(jìn)步的反饋意見遵守安全程序 3 防御性駕駛培訓(xùn) 改變你的駕駛習(xí)慣 SmithSystemDriver ImprovementInstitute Inc Arlington TX76006 4 9 本培訓(xùn)的歷史 1948年由HaroldSmith先生開發(fā) 1952年公司正式成立 1961在California成立公司 5 Smith系統(tǒng)關(guān)于預(yù)留緩沖距離 駕駛的5個(gè)要素 通過目光的移動(dòng) 觀察和預(yù)判來避免機(jī)動(dòng)車輛事故的一套系統(tǒng)方法 6 通過學(xué)習(xí)此模塊 大家能夠理解為什么我們需要保留車距 獲得良好的可見度和預(yù)留反應(yīng)時(shí)間 7 五大駕駛守則 Key1放眼遠(yuǎn)方AIMHIGHINSTEERING Key2洞悉四周GETTHEBIGPICTURE Key3視線靈活KEEPYOUREYESMOVING Key4留有余地LEAVEYOURSELFANOUT Key5引人注意MAKESURETHEYSEEYOU 8 史密斯與過半數(shù)的世界五百強(qiáng)企業(yè)緊密合作 FEDEX聯(lián)邦快遞 BELLSOUTH EXXONMOBIL?？松梨?GENERALELECTRIC通用電器 JOHNSON JOHNSON強(qiáng)生 ROADWAYEXPRESS 9 每一起死亡事故相應(yīng)有 Foreachdeaththereare 損失 230 6Billion 不安全行為 如果牽涉到你 你愿意承受嗎 Canyouaffordtobeinvolved 死亡42 815 受傷2 926 000撞車6 316 000事故牽涉車輛11 186 000罰單59 800 685 1 681482611 397 5 385 963 EarlyEdition 交通事故三角關(guān)系Source NHTSATrafficSafetyFacts2002 10 車輛事故的原因 CAUSESOFCOLLISIONS 注意力不集中Inattention 神智不清Impairment 追尾Tailgating 天氣Weather 疲勞Fatigue 道路狀況Roads 速度Speed 健康狀況Health 態(tài)度Attitude 經(jīng)驗(yàn)不足Inexperience 其他駕駛員OtherDrivers 車輛狀況VehicleCondition 11 采用五大駕駛守則的好處USEOFTHE5KEYSPROVIDES 為車輛提供足夠的行駛空間 SPACEforthevehicle 為駕駛員提供良好的視野 VISIBILITYforthedriver 為你的及時(shí)反應(yīng)提供時(shí)間 TIMEtomakedecisions 12 18 從而可以 減少事故發(fā)生的機(jī)會(huì)ReducedCollisionPotential 降低燃油消耗ReducedFuelUsage 減少維修費(fèi)用ReducedMaintenance 減低保險(xiǎn)費(fèi)用LowerInsuranceExpense 消除駕駛時(shí)的緊張與壓力ReducedAnxietyandStress 13 要點(diǎn)1 放眼遠(yuǎn)方 要延伸你的觀望距離達(dá)到15秒以上 一般駕駛員只有3 6秒的觀望距離 14 什么是ELT 為什么很重要 ELT指 目光到達(dá)時(shí)間 你的目光先于你本人 確保你能盡早的發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)以便預(yù)判并采取適當(dāng)措施 人類 步行速度要求3 6秒 鷹 捕獲獵物需要 30秒 烏龜 需要更小的ELT 1秒 當(dāng)駕車時(shí)你的速度已經(jīng)發(fā)生變化 因此應(yīng)用3 6秒的ELT將不再適合 15 ELT取決于速度和距離 步行速度需要3 6秒 Distance Space 16 ELT取決于速度和距離 鷹需要 30秒ELT 17 23 ELT取決于速度和距離 烏龜需要小于1秒 動(dòng)物的視野是為了滿足其生存的需要確定 18 由于我們從步行速度變?yōu)楦咚傩旭?因此我們需要相應(yīng)改變觀望距離 19 要點(diǎn)1 15秒ELT 看前方 預(yù)判并反應(yīng) 前方是交通信號燈路口 Actualontheroadscenario路面實(shí)際狀況 20 要點(diǎn)1 15秒ELT 看前方 預(yù)測并反應(yīng) 由其他道路使用人帶來的危險(xiǎn) Actualontheroadscenario YouaredrivingVehicleAnow VehicleB object 21 KEY 2GETTHEBIGPICTURE 放眼全局 它們都可能成為視覺障礙 22 要點(diǎn)2 洞悉四周 15秒后到達(dá)之處 每5 8秒掃視側(cè) 后視鏡 以洞悉四周的情況 23 要點(diǎn)2 洞悉四周 相關(guān)和不相關(guān)的物體 改變車輛位置以增大視野 任何時(shí)候都保持合適的跟車距離 24 180 360 CircleofAwareness認(rèn)知圈31 Demo GetTheBigPicture Demo1 25 Demo GetTheBigPicture Demo3 跟車距離太近你將無法看見前方道路的情況 26 33 Demo GetTheBigPicture Demo3 拉大與前車的距離 27 要點(diǎn)2 放眼全局 避免視覺障礙 跟車距離大于停車距離 你能看見此車前面有什么嗎 Actualontheroadscenario 28 Actualontheroadscenario要點(diǎn)2 放眼全局 避免視覺障礙 跟車距離要大于停車距離 你能看見此車前面有什么嗎 29 突發(fā)事件 Actualontheroadscenario隱蔽的交匯處 你無法看到此處后面是什么 減速并預(yù)測那些意想不到的 30 摩托車吸引了你的視線 你無法看到前方因此導(dǎo)致了不良的可見度 Actualontheroadscenario 31 保持4秒跟車距離 如有人占用了你的車道 重新留出新的距離 Actualontheroadscenario 32 當(dāng)要停車時(shí) 有3個(gè)問題考慮 感知距離 反應(yīng)距離 制動(dòng)距離 總共停止距離 所有3樣事情受你的行車速度影響 因此請記住3個(gè)要 素 SVT 距離 可見度和時(shí)間 放眼大局為何如此重要 33 40 你知道如何獲得4秒跟車距離嗎 請看以下場景 34 Actualontheroadscenario 每5 8秒察看左右反光鏡 它們同樣重要 35 不要忘記右前角盲區(qū) 36 43 只有通過觀察廣角鏡才能看到 尤其是在等燈及交通堵塞時(shí) 37 要點(diǎn)3保持眼神游移 周圍視力180 中心視力3 保持目光每2秒移動(dòng) 當(dāng)行車時(shí) 避免眼睛注視特定物體超過2秒 38 周邊視野角度PeripheralVision 大約180度的可視范圍 要點(diǎn)3 視線靈活 集中視野角度 大約3度的清晰視野 39 發(fā)呆凝視和專注凝視 避免緊盯同一目標(biāo)超過2秒 要點(diǎn)3 視線靈活 40 確定周圍視力和中心視力的示范 Demo1 2 41 Demotodeterminetheperipheralandcentralvision Demo3 42 牢牢記住五大要點(diǎn) 要