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文檔簡介

1 二次早會召開要點(diǎn) 2 管理人之原則首重誠 信 拙誠勝于機(jī)巧 管理不只是學(xué)問 更為一種藝術(shù) 輕重權(quán)衡 收放之間需因人 因事而異 曾國藩 管理第一要義就是耐煩 無論你在哪兒工作 都意味著繁瑣 厭倦 千篇一律 無限的準(zhǔn)備 奮斗 3 召開二次早會的意義 對業(yè)績 保費(fèi)及增員績效之分析比較 提升專業(yè)技能 以激勵士氣 喚起全區(qū)共識 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神為重點(diǎn) 4 二次早會的內(nèi)容 推動方案 擬定計(jì)劃 目標(biāo)差距之提醒 喜訊分享 技能教育 問題咨詢 激勵鼓舞 5 二次早會紀(jì)錄表課區(qū)二次早會會議紀(jì)錄表

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