獵頭公司實(shí)習(xí)報(bào)告.doc

獵頭公司實(shí)習(xí)報(bào)告篇一：大學(xué)生獵頭公司實(shí)習(xí)報(bào)告1 前言 為了將在學(xué)校四年時(shí)間里學(xué)到的知識(shí)結(jié)合運(yùn)用到實(shí)踐工作當(dāng)中，更加豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)通過(guò)實(shí)習(xí)來(lái)初步構(gòu)建自己的理論和實(shí)踐體系，并借此機(jī)會(huì)對(duì)自己的職業(yè)生涯做一個(gè)初步的規(guī)劃，為今后的工作做準(zhǔn)備，我于2014年3月初至2014年4月末在上海斯誠(chéng)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司實(shí)習(xí)。我實(shí)習(xí)的工作崗位是Reseacher，即獵頭顧問(wèn)。我的工作內(nèi)容主要是以電訪的方式協(xié)助我的獵頭顧問(wèn)搜尋候選人的有效信息，打已有的業(yè)務(wù)List和Cold Call。通過(guò)兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，我對(duì)獵頭行業(yè)有了更深的了解，對(duì)獵頭的工作性質(zhì)和工作流程有更多的了解，對(duì)自己以后的職業(yè)生涯有了更深刻的思考。 上海斯誠(chéng)顧問(wèn)助理實(shí)習(xí)報(bào)告 一、實(shí)習(xí)目的 為了將在學(xué)校三年時(shí)間里學(xué)到的書(shū)本知識(shí)結(jié)合到實(shí)踐工作當(dāng)中，更加豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也想通過(guò)這次實(shí)習(xí)來(lái)初步的構(gòu)建自己的理論和實(shí)踐知識(shí)體系。 二、實(shí)習(xí)時(shí)間 2014年3月1日至2014年4月30日 三、實(shí)習(xí)單位 一）公司簡(jiǎn)介 上海斯誠(chéng)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司成立于2005年，經(jīng)過(guò)多年的努力，斯誠(chéng)成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)分布較廣，規(guī)模較大的專(zhuān)業(yè)獵頭公司之一。斯誠(chéng)的服務(wù)理念是：通過(guò)我們專(zhuān)業(yè)的獵頭服務(wù)，我們追求和客戶(hù)建立起長(zhǎng)期的合作關(guān)系，這種關(guān)系建立在高校的服務(wù)，良好的溝通，把客戶(hù)利益放在第一的基礎(chǔ)上，通過(guò)我們專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，為客戶(hù)獲得優(yōu)秀的人才，在激烈大的競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。 二）公司優(yōu)勢(shì)： 相對(duì)于國(guó)內(nèi)獵頭同行，斯誠(chéng)擁有以下優(yōu)勢(shì)： 1.成熟的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，擁有一批5-10年工作經(jīng)驗(yàn)的顧問(wèn)，能夠深入了解和把握客戶(hù)需求， 2.斯誠(chéng)采取團(tuán)隊(duì)合作的方式，每個(gè)客戶(hù)都有一個(gè)團(tuán)隊(duì)在支持（至少有3名以上成員）。 3.斯誠(chéng)獵頭公司具有精細(xì)的流程管理和完備的管理工具，以過(guò)程管理確保招聘任務(wù)的順利完成。 三）公司成就： 1.上海市人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。 2.2004、2005、2006、2007年人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)“服務(wù)信得過(guò)單位”。 3.中國(guó)工商聯(lián)“上號(hào)實(shí)力500強(qiáng)中小企業(yè)”。四、實(shí)習(xí)內(nèi)容 一）工作職責(zé) 實(shí)習(xí)工作指責(zé)：實(shí)習(xí)職位是顧問(wèn)助理 ，工作內(nèi)容是進(jìn)行初步的CC和簡(jiǎn)歷篩選。 二）工作經(jīng)歷： 1.進(jìn)入公司 斯誠(chéng)在招聘員工時(shí)要求很?chē)?yán)格，往往是來(lái)了很多人，幾輪面試后就剩一兩個(gè)人留下來(lái)。我也是經(jīng)歷了二輪面試后才能把簡(jiǎn)歷發(fā)到總部進(jìn)行審核，通過(guò)后才能成為公司的一名員工。第二輪面試是進(jìn)行能力測(cè)試，就是獵頭行業(yè)的專(zhuān)業(yè)CC測(cè)試，通過(guò)之后才能進(jìn)入公司，最后一輪面試是五天的觀察期，過(guò)了觀察期才是真正意義上的進(jìn)入公司。 我進(jìn)入公司后，首先對(duì)公司進(jìn)行了解，了解公司的一些部門(mén)和基本的工作流程，看老員工是怎么進(jìn)行職位的操作的。五天后我們公司為我們新員工請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)的CC培訓(xùn)師進(jìn)行拓展培訓(xùn)，在持續(xù)一個(gè)月的拓展培訓(xùn)中，我從每個(gè)活動(dòng)中都體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量和超越自我的感觸。拓展訓(xùn)練之后我們還進(jìn)行了一周的內(nèi)部培訓(xùn)，主要是培訓(xùn)怎樣跟客戶(hù)溝通，怎樣開(kāi)展職位分析。通過(guò)這些培訓(xùn)，我們對(duì)公司的文化有了更深的了解，對(duì)自己的工作職責(zé)也很清楚。當(dāng)然我覺(jué)得最主要的還是員工對(duì)公司的文化很認(rèn)可了，忠誠(chéng)感加強(qiáng)了。 2.工作初期 公司對(duì)新員工是很關(guān)注的，我們每個(gè)新進(jìn)的員工都有資深顧問(wèn)帶的，關(guān)注員工的情況，隨時(shí)為員工解決問(wèn)題，幫助員工更好的完成業(yè)績(jī)。作為新員工，我們經(jīng)常在行業(yè)職位方面不能準(zhǔn)確把握，不能很好的引導(dǎo)候選人，挖掘客戶(hù)需要，而且不夠自信，不能很好的向客戶(hù)公司展示我們公司的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)常會(huì)患得患失，心態(tài)也不能很好的擺正。我在做了半個(gè)多月后任然沒(méi)有業(yè)績(jī)，看著同伴們都有業(yè)績(jī)，當(dāng)時(shí)我的心里很難受，對(duì)自己產(chǎn)生了巨大的懷疑，而且心情變得很浮躁，不能很好的靜下心來(lái)做自己的工作。我的這些情況被我們的主管看在眼里，他幫我進(jìn)行分析，對(duì)我進(jìn)行鼓勵(lì)，并且給了我不少的幫助，當(dāng)我取得第一份業(yè)績(jī)的時(shí)候，我特別的激動(dòng)，很感動(dòng)，快消失的工作激情又回來(lái)了，重新對(duì)工作充滿(mǎn)了激情。 3.工作穩(wěn)定期 自從第一份業(yè)績(jī)出來(lái)后，我的心態(tài)擺正了不少，能很坦然的對(duì)待工作的得失，并且業(yè)績(jī)也得到了穩(wěn)步提升，不再像初期那樣患得患失了，同時(shí)團(tuán)隊(duì)精神也增強(qiáng)了，不想因?yàn)樽约旱墓ぷ魇д`而影響團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)，拖團(tuán)隊(duì)的后腿是很丟臉的，自己會(huì)很內(nèi)疚的。 三）工作表現(xiàn)： 從入職起我就認(rèn)真踏實(shí)的工作，每天都盡量早的到公司，堅(jiān)持完成任務(wù)后才離開(kāi)公司。因?yàn)槲疑钌畹闹?，作為新人，我必須更加努力的工作，因?yàn)槲业墓ぷ髂芰κ沁h(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟老員工相比的，所以我要用更多的時(shí)間學(xué)習(xí)，要了解我們客戶(hù)公司的各項(xiàng)需求，以便能更好的向候選人介紹，另外還要學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧，銷(xiāo)售技巧是很重要的。此外，我還要做客戶(hù)心理的分析，要讓客戶(hù)感受到我們的專(zhuān)業(yè)和我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過(guò)自己不斷的努力，我的主管對(duì)我的工作很認(rèn)可 ，經(jīng)常鼓勵(lì)我，在一些工作場(chǎng)合表?yè)P(yáng)我。另外我也很注意跟同事之間的關(guān)系維護(hù)，做到真誠(chéng)對(duì)待每一位同事，因?yàn)閮?nèi)部關(guān)系搞好了，才能有好的心情工作。團(tuán)隊(duì)成員對(duì)我很照顧，很愿意和我分享工作經(jīng)驗(yàn)，并指出我工作中的不足，幫助我成長(zhǎng)，我很感謝他們。 五、實(shí)習(xí)總結(jié) 通過(guò)兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了理論與實(shí)際的差距：像其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)生一樣，剛踏上社會(huì)的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢(shì)，因?yàn)槲移綍r(shí)學(xué)了好多好多的自己認(rèn)為出去能用的東西。但后來(lái)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我們看的只是基本理論學(xué)，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，未能容入企業(yè)。 學(xué)校主要是通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路和方法。根據(jù)各種資料我了解到人力資源管理業(yè)務(wù)范圍將會(huì)愈來(lái)愈寬，專(zhuān)業(yè)分工也有細(xì)化的趨勢(shì)，但人事行政、事務(wù)操作和戰(zhàn)略管理在企業(yè)是少不了的。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國(guó)家人事勞動(dòng)及其他法律法規(guī)政策，二要掌握最新的人力資源管理技術(shù)，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì)，最重要的是根據(jù)外界環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識(shí)具體化。因?yàn)橹R(shí)老化速度已加快，企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜，到社會(huì)上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的最佳結(jié)合辦法，大學(xué)學(xué)的都是理論知識(shí)，很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí)，工作中的HR工作，很多方案如果用大學(xué)的理論知識(shí)來(lái)做，最后都實(shí)行不通的，甚至?xí)蝗P(pán)否定掉。 在斯誠(chéng)實(shí)習(xí)期間我有了以下幾點(diǎn)感受： 1.走到社會(huì)工作，一定要懂得靈活應(yīng)用，社會(huì)沒(méi)我們想象的復(fù)雜，但也沒(méi)大學(xué)里那么單純，更重要的是隨機(jī)應(yīng)變，根據(jù)實(shí)際情況把決策或計(jì)劃改變。 2.剛出社會(huì)不能把自己要求太高，因?yàn)槠谕酱螅赡軙?huì)越大，但適當(dāng)?shù)钠谕c渴望是非常必要的。 3.時(shí)間是靠自己擠出來(lái)的，很多情況下我們的時(shí)間總覺(jué)得不夠用，但是如果把自己逼下，是可以擠出時(shí)間，或者說(shuō)我們可以在同一時(shí)間里做更多的事情。 4.有效地溝通是促進(jìn)自己成長(zhǎng)的有效方式，因?yàn)橹挥薪?jīng)過(guò)溝通才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后找出問(wèn)題的根源，最后去解決問(wèn)題，所以說(shuō)溝通才是解決問(wèn)題的橋梁。 5.工作中，我們要做到積極和主動(dòng)，只有這樣我們才能更快的進(jìn)步，才能更快的融入工作中去，才能不被淘汰，因?yàn)楣ぷ髦袝r(shí)時(shí)刻刻都存在著競(jìng)爭(zhēng)和壓力。 在上海斯誠(chéng)實(shí)習(xí)期間學(xué)到許多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)，比如在人格魅力方面的鍛煉、在與人處世方面的謙恭、做事要事無(wú)巨細(xì)，親自躬行、在做事前后的思考和探索、向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)到了較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊(duì)意識(shí)的提高及時(shí)常懷有感恩之心，這都對(duì)我的人格成長(zhǎng)起到了很好的作用，并且對(duì)我以后的工作和學(xué)習(xí)有了很強(qiáng)的實(shí)踐基礎(chǔ)。當(dāng)然我在實(shí)習(xí)過(guò)程中也看到了自己的不足，這會(huì)努力讓我發(fā)現(xiàn)自己，剖析自己，百尺竿頭更進(jìn)一步。篇二：大學(xué)生獵頭公司實(shí)習(xí)報(bào)告 成都理工大學(xué) 實(shí)習(xí)報(bào)告 專(zhuān)業(yè)： 年 級(jí) 班 級(jí)： 指 導(dǎo) 教 師： 實(shí) 習(xí) 單 位 ： 學(xué)號(hào)： 姓名： 時(shí)間： 一、 實(shí)習(xí)目的 為了將在學(xué)校三年時(shí)間里學(xué)到的書(shū)本知識(shí)結(jié)合到實(shí)踐工作當(dāng)中，更加豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也想通過(guò)這次實(shí)習(xí)來(lái)初步的構(gòu)建自己的理論和實(shí)踐知識(shí)體系。 二、 實(shí)習(xí)時(shí)間 2011年十一月上旬至2012年六月中旬 三、 實(shí)習(xí)地點(diǎn) 人民東路48號(hào) 四、 實(shí)習(xí)單位 HRmight 邁特國(guó)際咨詢(xún)有限公司 五、實(shí)習(xí)內(nèi)容 一) 公司簡(jiǎn)介 HRMight成立于新加坡，再發(fā)展到香港、中國(guó)大陸、美國(guó)硅谷、歐洲.每一步我們都是積極而穩(wěn)健的腳步應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的起伏，為全球超過(guò)三百家世界級(jí)企業(yè)提供高質(zhì)量的HR系列服務(wù)。 伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和對(duì)高質(zhì)量HR服務(wù)的強(qiáng)勁需求，擁有三十年卓越行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的HRMight在中國(guó)取得了快速的發(fā)展。目前HRMight已在中國(guó)大陸的上海、北京、深圳、成都、青島成立了分公司及辦事處，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)于HRMight香港公司一體化運(yùn)作，在FMCG、醫(yī)藥化工、IT通訊、房地產(chǎn)、金融、制造、新能源等行業(yè)為客戶(hù)提供了卓越的人力資源咨詢(xún)服務(wù)與中高端及專(zhuān)業(yè)人才招聘系統(tǒng)。 HRMight不斷創(chuàng)新與突破，全球首創(chuàng)將Lean思想應(yīng)用于HR服務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了Lean Service的成功實(shí)踐:核心的獵頭服務(wù)接受職位訂單到發(fā)送正式CV時(shí)間，已壓縮至5-7天的lead Time，一次成單率提升至72.6%。HRMight已形成高質(zhì)、高效反應(yīng)速度并取得行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！ 中國(guó)區(qū)資深顧問(wèn):共八個(gè)項(xiàng)團(tuán)隊(duì)組，近百名顧問(wèn)。多樣化的教育背景和MNC工作經(jīng)驗(yàn)，來(lái)自業(yè)界最知名的HR咨詢(xún)與獵頭公司。教育背景:MBA、 人力資源管理、 心理學(xué)、金融投資、 法律、 外語(yǔ)、醫(yī)藥、計(jì)算機(jī)等。助理顧問(wèn):所有助理顧問(wèn)全部畢業(yè)于國(guó)內(nèi)名牌大學(xué)，接受正規(guī)本科教育及公司專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。教育背景:人力資源管理、 心理學(xué)、金融投資、 法律、 外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等。 企業(yè)信息專(zhuān)員:HRMight實(shí)習(xí)計(jì)劃是是邁特咨詢(xún)的后備軍，是一支富有激情，充滿(mǎn)自信的隊(duì)伍。 兼職獵頭顧問(wèn):數(shù)十位兼職獵頭顧問(wèn),全部來(lái)自知名企業(yè)HR、專(zhuān)業(yè)崗位、行業(yè)資深人士和其他高層人脈關(guān)系較廣的專(zhuān)家學(xué)者。 專(zhuān)家顧問(wèn):由專(zhuān)家/教授和跨國(guó)企業(yè)資深職業(yè)經(jīng)理人組成，為客戶(hù)提供HR咨詢(xún)與獵頭服務(wù)的智能策劃。 HRMight全球知識(shí)支持：共享HRMight的全球HR知識(shí)資源與人力數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)，并結(jié)合lean HR統(tǒng)一流程和IIKP為導(dǎo)向，提供客戶(hù)統(tǒng)一、高效的高質(zhì)服務(wù)。 二）實(shí)習(xí)工作內(nèi)容 實(shí)習(xí)工作指責(zé)：實(shí)習(xí)職位是Research ，工作內(nèi)容是進(jìn)行初步的CC和表人。 工作經(jīng)歷： （1）進(jìn)入公司：HRMight在招聘員工時(shí)要求很?chē)?yán)格，往往是來(lái)了很多人，幾輪面試后就剩一兩個(gè)人留下來(lái)，可以說(shuō)是真正的百里挑一。我也是經(jīng)歷了三輪面試后才能把簡(jiǎn)歷發(fā)到總部進(jìn)行審核，通過(guò)后才能成為公司的一名員工。第二輪面試是進(jìn)行能力測(cè)試，就是獵頭行業(yè)的專(zhuān)業(yè)CC測(cè)試，通過(guò)之后才能進(jìn)入公司，最后一輪面試是五天的觀察期，過(guò)了觀察期才是真正意義上的進(jìn)入公司。 我進(jìn)入公司后，首先對(duì)公司進(jìn)行了解，了解公司的一些部門(mén)和基本的工作流程，看老員工是怎么進(jìn)行職位的操作的。五天后我們公司為我們新員工請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)的CC培訓(xùn)師進(jìn)行拓展培訓(xùn)，在持續(xù)一個(gè)月的拓展培訓(xùn)中，我從每個(gè)活動(dòng)中都體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量和超越自我的感觸。拓展訓(xùn)練之后我們還進(jìn)行了一周的內(nèi)部培訓(xùn)，主要是培訓(xùn)怎樣跟客戶(hù)溝通，怎樣開(kāi)展職位分析。通過(guò)這些培訓(xùn)，我們對(duì)公司的文化有了更深的了解，對(duì)自己的工作職責(zé)也很清楚。當(dāng)然我覺(jué)得最主要的還是員工對(duì)公司的文化很認(rèn)可了，忠誠(chéng)感加強(qiáng)了。 2）工作初期：公司對(duì)新員工是很關(guān)注的，我們是五個(gè)人一組的編制，每組有個(gè)Teamleader負(fù)責(zé)管理，關(guān)注員工的情況，隨時(shí)為員工解決問(wèn)題，幫助員工更好的完成業(yè)績(jī)。作為新員工，我們經(jīng)常在行業(yè)職位方面不能準(zhǔn)確把握，不能很好的引導(dǎo)候選人，挖掘客戶(hù)需要，而且不夠自信，不能很好的向客戶(hù)公司展示我們公司的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)常會(huì)患得患失，心態(tài)也不能很好的擺正。我在做了半個(gè)多月后任然沒(méi)有業(yè)績(jī)，看著同伴們都有業(yè)績(jī)，當(dāng)時(shí)我的心里很難受，對(duì)自己產(chǎn)生了巨大的懷疑，而且心情變得很浮躁，不能很好的靜下心來(lái)做自己的工作。我的這些情況被我們的Teamleader看在眼里，他幫我進(jìn)行分析，對(duì)我進(jìn)行鼓勵(lì)，并且給了我不少的幫助，當(dāng)我取得第一份業(yè)績(jī)的時(shí)候，我特別的激動(dòng)，很感動(dòng)，快消失的工作激情又回來(lái)了，重新對(duì)工作充滿(mǎn)了激情。 3）工作穩(wěn)定期：自從第一份業(yè)績(jī)出來(lái)后，我的心態(tài)擺正了不少，能很坦然的對(duì)待工作的得失，并且業(yè)績(jī)也得到了穩(wěn)步提升，不再像初期那樣患得患失了，同時(shí)團(tuán)隊(duì)精神也增強(qiáng)了，不想因?yàn)樽约旱墓ぷ魇д`而影響團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)，拖團(tuán)隊(duì)的后腿是很丟臉的，自己會(huì)很內(nèi)疚的。 工作表現(xiàn)： 從入職起就認(rèn)真踏實(shí)的工作，每天都盡量早的到公司，加班到晚上七點(diǎn)后才離開(kāi)公司，因?yàn)槲疑钌畹闹?，作為新人，我必須更加努力的工作，因?yàn)槲业墓ぷ髂芰κ沁h(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟老員工相比的，所以我要用更多的時(shí)間學(xué)習(xí)，要了解我們客戶(hù)公司的各項(xiàng)需求，以便能更好的向候選人介紹，另外還要學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧，銷(xiāo)售技巧是很重要的。此外，我還要做客戶(hù)心理的分析，要讓客戶(hù)感受到我們的專(zhuān)業(yè)和我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過(guò)自己不斷的努力，我的Teamleader對(duì)我的工作很認(rèn)可 ，經(jīng)常鼓勵(lì)我，在一些工作場(chǎng)合表?yè)P(yáng)我。另外我也很注意跟同事之間的關(guān)系維護(hù)，做到真誠(chéng)對(duì)待每一位同事，因?yàn)閮?nèi)部關(guān)系搞好了，才能有好的心情工作。同時(shí)我們的團(tuán)隊(duì)也是很團(tuán)結(jié)的。團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感很強(qiáng)，告訴經(jīng)常會(huì)有一些活動(dòng)，各團(tuán)隊(duì)之間都會(huì)互相比拼，為自己的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)而戰(zhàn)。 三)公司文化 ? 在2010取得了輝煌成就的HRMight，將繼續(xù)擴(kuò)大在中國(guó)大陸的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，不 僅僅在2011取得業(yè)績(jī)的成長(zhǎng)，也將有更深入的HR專(zhuān)業(yè)技術(shù)應(yīng)用到我們的領(lǐng)域中。 擁有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的HRMight，一直堅(jiān)持Lean Service的技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用，在中國(guó)大陸已正式啟用業(yè)界領(lǐng)先的IIKP核心技術(shù)，相信集合在國(guó)內(nèi)近百位專(zhuān)業(yè)人力資源的共同努力，HRMight的2011必將與客戶(hù)進(jìn)取到又一個(gè)的嶄新臺(tái)階 ? 為適應(yīng)高速發(fā)展的HRMight全球業(yè)務(wù)，HRMight在2011年成功實(shí)施了一體化 的IT系統(tǒng)架構(gòu)。 目前已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)了全球資訊的同步分享與管理，在客戶(hù)管理、數(shù)據(jù)庫(kù)安全等方面實(shí)現(xiàn)了多語(yǔ)言版無(wú)縫鏈接和授權(quán)安全保障。 在網(wǎng)絡(luò)終端方面，成功實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)資訊及時(shí)分享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了辦公的更高效、更便捷。 ? 預(yù)計(jì)未來(lái)3-5年，HRMight將持續(xù)加大在IT系統(tǒng)架構(gòu)的深入和應(yīng)用領(lǐng)域，在 全球化的時(shí)代取得繼續(xù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。 ? HRMight中國(guó)區(qū)獵頭業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，歷經(jīng)2009年初至今一年多的努力，以及中國(guó) 區(qū)內(nèi)各分公司間協(xié)同合作，實(shí)現(xiàn)整體百萬(wàn)級(jí)數(shù)據(jù)系統(tǒng)構(gòu)架升級(jí)。 ?HRMight中國(guó)區(qū)人才系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了百萬(wàn)級(jí)人才數(shù)據(jù)的構(gòu)建、導(dǎo)入、聚類(lèi)、優(yōu) 化等項(xiàng)目，同時(shí)也整合了HRMight豐富的人力資源項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和CRM以及知識(shí)管理系統(tǒng)，以便實(shí)現(xiàn)HRMight在中國(guó)區(qū)內(nèi)的更加穩(wěn)健發(fā)展。 ?系統(tǒng)升級(jí)同時(shí)增加了對(duì)獵頭業(yè)務(wù)的快速反應(yīng)模塊及精準(zhǔn)CV相關(guān)信息、數(shù) 據(jù)統(tǒng)計(jì)模塊，以便更高效、高質(zhì)地為客戶(hù)提供Lean Service！ 六、實(shí)習(xí)總結(jié) 我發(fā)現(xiàn)了理論與實(shí)際的差距：像其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)生一樣，剛踏上社會(huì)的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢(shì)，因?yàn)槲移綍r(shí)學(xué)了好多好多的自己認(rèn)為出去能用的東西。但后來(lái)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我們看的只是基本理論學(xué)，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，未能容入企業(yè)。 學(xué)校主要是通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路和方法。根據(jù)各種資料我了解到人力資源管理業(yè)務(wù)范圍將會(huì)愈來(lái)愈寬，專(zhuān)業(yè)分工也有細(xì)化的趨勢(shì)，但人事行政、事務(wù)操作和戰(zhàn)略管理在企業(yè)是少不了的。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國(guó)家人事勞動(dòng)及其他法律法規(guī)政策，二要掌握最新的人力資源管理技術(shù)，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì)，最重要的是根據(jù)外界環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識(shí)具體化。因?yàn)橹R(shí)老化速度已加快，企業(yè)外部環(huán)境篇三：獵頭招聘實(shí)習(xí)報(bào)告 實(shí)習(xí)報(bào)告 實(shí)習(xí)題目：獵頭與招聘 學(xué) 院：新聞傳播學(xué)院 專(zhuān) 業(yè)：播音與主持藝術(shù) 學(xué) 號(hào)： 班 級(jí)： 姓 名： 實(shí)習(xí)目的 學(xué)習(xí)國(guó)企人力資源管理部門(mén)的運(yùn)作體系和管理流程，掌握招聘技巧及日常人事變動(dòng)事務(wù)，并在工作中學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí)，對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升，以指導(dǎo)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向。 實(shí)習(xí)時(shí)間 2011.7.10-2011.9.1 實(shí)習(xí)地點(diǎn) 實(shí)習(xí)單位介紹 FESCO 中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)領(lǐng)跑者，中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)。作為中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)跑者，F(xiàn)ESCO服務(wù)于來(lái)自上百個(gè)國(guó)家和地區(qū)的萬(wàn)余家客戶(hù)，以及在這些機(jī)構(gòu)中工作的近50萬(wàn)名中外雇員。 作為中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)跑者，F(xiàn)ESCO服務(wù)于來(lái)自上百個(gè)國(guó)家和地區(qū)的萬(wàn)余家客戶(hù)，以及在這些機(jī)構(gòu)中工作的50余萬(wàn)名中外雇員?？蛻?hù)包括眾多國(guó)際知名跨國(guó)企業(yè)、三資企業(yè)、國(guó)營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，橫跨通訊、電子、IT、汽車(chē)、石化、醫(yī)藥、金融、快速消費(fèi)品等多個(gè)行業(yè)。 FESCO人力資源服務(wù)體系依托網(wǎng)站、呼叫中心等技術(shù)手段，貫穿招聘、派遣、員工福利外包、IT人員外包、財(cái)務(wù)外包、外籍人員服務(wù)等多重領(lǐng)域，在北京設(shè)有11家辦事服務(wù)機(jī)構(gòu)，在全國(guó)建立了60余家投資公司及分公司，形成了以北京和上海為中心、覆蓋全國(guó)31個(gè)省級(jí)地區(qū)280余座城市的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)“一地簽約，全國(guó)服務(wù)”為客戶(hù)提供最大便捷。 擁有中國(guó)人力資源業(yè)界最具競(jìng)爭(zhēng)力和品牌價(jià)值的 FESCO，已日益成為跨國(guó)公司人力資源首選戰(zhàn)略合作伙伴，更榮膺2008年北京奧組委人力資源服務(wù)協(xié)作伙伴。2007年，國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)特授予FESCO “中國(guó)杰出人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)”稱(chēng)號(hào)。 實(shí)習(xí)內(nèi)容 （一）招聘 1.簡(jiǎn)歷篩選 fesco公司的招聘工作量比較大， 一般通過(guò)前程無(wú)憂、 智聯(lián)招聘以及中國(guó)人才熱線三大網(wǎng)站發(fā)布職位。通過(guò)網(wǎng)站的發(fā)布的職位是普通-中高級(jí)的職位，更高級(jí)別的職位需要通過(guò)獵頭的方式來(lái)需找合適人選。而簡(jiǎn)歷篩選的標(biāo)準(zhǔn)則與職位說(shuō)明書(shū)緊緊相扣，例如工作經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)、專(zhuān)業(yè)等一些關(guān)鍵的要求，初步篩選出比較符合要求的簡(jiǎn)歷，再進(jìn)行下一步的甑選。 2.電話面試 在提交了經(jīng)過(guò)初步篩選的簡(jiǎn)歷后，由 HR 經(jīng)理選出更為合適的簡(jiǎn)歷后進(jìn)行電話面試。電話面試時(shí)，應(yīng)提前設(shè)計(jì)和問(wèn)題。必須要了解換工作或者離職的原因，并且深入了解，以及英語(yǔ)水平，現(xiàn)在和期望的薪資水平。當(dāng)出現(xiàn)期望薪資遠(yuǎn)超出該職位所能支付/求職者的經(jīng)驗(yàn)不符合期望時(shí)，可以直接談判，若求職者無(wú)法降低期望值則無(wú)需進(jìn)行下一步的聯(lián)系。中間可以穿插一些其他的問(wèn)題更好的了解求職者是否合適該職位，以一個(gè)工業(yè)成本工程師職位為例：選擇一份工作最優(yōu)先考慮的因素目前工作涉哪些產(chǎn)品新產(chǎn)品導(dǎo)入， 生產(chǎn)線布局各占工作內(nèi)容的比例標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定采用哪些方法，更傾向哪種方法有沒(méi)有成本管理的經(jīng)驗(yàn)，具體到是人力，設(shè)備，物料那一部分？主要成就有哪些遇到過(guò)最棘手的問(wèn)題是什么怎么解決等。電話面試盡量控制在 10 分鐘左右，若果該求職者態(tài)度很好并且也比較符合職位要求可以問(wèn)他有什么問(wèn)題讓他了解一下該職位的一些狀況。在電話結(jié)束后寫(xiě)下評(píng)論反饋到 HR經(jīng)理處，并記錄在 Excel 表格當(dāng)中。 3.面試安排 評(píng)論反饋到 HR 經(jīng)理處后經(jīng)理從中選擇更為合適的人選進(jìn)行電話面試或者面談。 若為電話面試僅需通知求職者在哪一天幾點(diǎn)的時(shí)候會(huì)有電話面試即可， 并在 outlook 里設(shè)置日程表提醒經(jīng)理。若為面談，先確定面試官是哪些人，以及面試地點(diǎn)，與面