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文檔簡介
辦公室工作人員績效考核辦法 一、目的 為了規(guī)范本科室工作人員的日常工作,提高工作效率,調(diào)動職工的積極性,提高職工素質(zhì),打造公平、公正、公開、透明的競爭環(huán)境,使辦公室的工作進入一個新的臺階,特制定本考核辦法。二、 考核方法 1、考核方法:辦公室工作人員績效考核評分由辦公室主任打分,辦公室主任績效考核評分由分管領(lǐng)導(dǎo)打分。 2、考核時間:次月月初 3、考核內(nèi)容:考核內(nèi)容以考核表的形式計分,具體內(nèi)容包括以下幾項: (1)、崗位職責(zé)考核:指對每名工作人員要擔(dān)當(dāng)?shù)谋韭毠ぷ?、完成上級交付任?wù)的完成情況進行評價?;疽赜煽剖业墓ぷ髂繕?biāo)、工作質(zhì)量、工作交期和工作跟進等構(gòu)成 (2)、能力考核:指對具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗性能力進行測評?;疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等。 (3)、品德考核:指對達成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個人修養(yǎng)。 (4)、組織紀(jì)律考核:指對達成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進行測評?;疽匕ㄗ窦o(jì)守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生等。 三、考核等級: 1、A級(優(yōu)秀級)95100分 2、B級(良好級)8094分 3、C級(合格級)6579分4、D級(較差級)6064分 5、E級(極差級)59分以下四、考核紀(jì)律 考核工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成,考核負責(zé)人要認真組織、慎重打分,做的認真、客觀、公正。 五、獎懲措施:機材科工作人員績效考核評分表部門辦公室姓名月份指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)分值得分備注崗位職責(zé)1.機械經(jīng)營管理工作,保證指標(biāo)完成。152.服從領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從指揮,按時完成任務(wù)153,做好機械的維修保養(yǎng),保證良好運行。15能力考核4完成自己工作范圍內(nèi)的工作105工作中創(chuàng)新意識56完成工作的時效性5思想品德7.積極學(xué)習(xí)黨的理論,方針,政策。108工作積極,精神飽滿59有責(zé)任心,有團隊協(xié)作意識5工作紀(jì)律10日??记冢?
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