公司集團(tuán)SAPSD關(guān)鍵用戶培訓(xùn)v.PPT課件

1 香山衡器集團(tuán)SD關(guān)鍵用戶培訓(xùn) 謝恩2009 05 30 2 SAP銷售與分銷概論 SAPSD主數(shù)據(jù)介紹 SD各流程操作DEMO SD報(bào)表介紹 香山衡器集團(tuán)SAPSD關(guān)鍵用戶培訓(xùn) SD業(yè)務(wù)流程介紹 3 SAP概要 R 3 客戶 服務(wù)器ABAP CO控制 AA資產(chǎn)會計(jì) PS項(xiàng)目系統(tǒng) WF工作流 IS行業(yè)解決方法 MM物料管理 HR人力資源 SD銷售 分銷 PP生產(chǎn)計(jì)劃 QM質(zhì)量管理 FI財(cái)務(wù)會計(jì) PM工廠維護(hù) SAPSD概論 4 SAP供應(yīng)鏈總覽 SD總覽 物料管理生產(chǎn)計(jì)劃 管理工廠維護(hù)管理會計(jì)財(cái)務(wù)會計(jì)項(xiàng)目管理 物料管理財(cái)務(wù)會計(jì) 財(cái)務(wù)會計(jì)管理會計(jì) 裝運(yùn) 開票 信息庫 主數(shù)據(jù) 銷售支持 銷售 5 組織架構(gòu) 銷售和分銷架構(gòu)圖 出口 6 組織架構(gòu) 內(nèi)部組織架構(gòu)圖 出口 銷售區(qū)域 銷售組織 分銷渠道 產(chǎn)品組 業(yè)務(wù)一部 業(yè)務(wù)二部 業(yè)務(wù)三部 銷售辦事處 A1中國地區(qū) A2東亞 A3西南亞 A4其他 B1中西北歐 B2東南歐 C1北美洲 C2南美洲 C3非洲 C4大洋洲 C5東南中亞 C6東南歐 C7其他 B3其他 7 流程概覽 出口 8 組織架構(gòu) 銷售和分銷架構(gòu)圖 內(nèi)銷 香山衡器集團(tuán) 金葉衡器2000 佳維商貿(mào)4000 佳維電子3000 銷售部金葉衡器銷售組織2200 銷售部佳維電子銷售組織3200 銷售部佳維商貿(mào)銷售組織4200 金葉衡器工廠2000 金葉衡器發(fā)運(yùn)點(diǎn)2000 工廠 衡器10 批發(fā)40 公司間銷售10 保健系列20 終端零售30 禮品50 酒店用品60 衡器10 保健系列20 衡器10 保健系列20 佳維電子工廠3000 佳維商貿(mào)工廠4000 佳維電子發(fā)運(yùn)點(diǎn)3000 佳維商貿(mào)發(fā)運(yùn)點(diǎn)4000 其他70 批發(fā)40 終端零售30 禮品50 酒店用品60 其他70 9 組織架構(gòu) 內(nèi)部組織架構(gòu)圖 內(nèi)銷 銷售區(qū)域 銷售組織 分銷渠道 產(chǎn)品組 中山分公司 銷售辦事處 上海分公司 北京分公司 各省份 10 內(nèi)銷流程概覽 11 SAP銷售與分銷概論 SAPSD主數(shù)據(jù)介紹 SD各流程操作DEMO SD報(bào)表介紹 香山衡器集團(tuán)SAPSD關(guān)鍵用戶培訓(xùn) SD業(yè)務(wù)流程介紹 12 物料主數(shù)據(jù) 銷售視圖 13 物料主數(shù)據(jù) 銷售視圖 14 物料主數(shù)據(jù) 銷售組織數(shù)據(jù)1 15 物料主數(shù)據(jù) 銷售組織數(shù)據(jù)2 16 物料主數(shù)據(jù) 銷售 一般 工廠 17 客戶主數(shù)據(jù) 18 客戶主數(shù)據(jù) 19 客戶主數(shù)據(jù) 20 客戶主數(shù)據(jù) 21 客戶主數(shù)據(jù) 22 客戶主數(shù)據(jù) 23 客戶主數(shù)據(jù) 24 客戶主數(shù)據(jù) 創(chuàng)建 25 客戶主數(shù)據(jù) 地址 26 客戶主數(shù)據(jù) 聯(lián)系人 27 客戶主數(shù)據(jù) 帳號管理 28 客戶主數(shù)據(jù) 支付交易 29 客戶主數(shù)據(jù) 銷售數(shù)據(jù) 30 客戶主數(shù)據(jù) 發(fā)送 31 客戶主數(shù)據(jù) 開票憑證 32 客戶主數(shù)據(jù) 合伙人功能 33 客戶 物料信息記錄 34 價(jià)格條件組 折扣 附加費(fèi) l 客戶 l 物料 l 價(jià)格組 l 物料定價(jià)組l l 客戶 物料定價(jià)組 l l 價(jià)格清單 l 物料價(jià)格 l 客戶價(jià)格 l 其他 l 國際付款條件 Part1 l 國際付款條件 Parts1 2 l 其他 l 離港國 目的國 l 國內(nèi) l 出口 l 其他 定價(jià) 稅 更多 35 價(jià)格條件組 36 價(jià)格條件組 37 價(jià)格條件組 38 價(jià)格條件組 39 價(jià)格條件組 40 價(jià)格條件組 41 價(jià)格條件組 42 價(jià)格條件組 43 價(jià)格條件組 44 SAP銷售與分銷概論 SAPSD主數(shù)據(jù)介紹 SD各流程操作DEMO SD報(bào)表介紹 香山衡器集團(tuán)SAPSD關(guān)鍵用戶培訓(xùn) SD業(yè)務(wù)流程介紹 45 SD銷售流程 46 SD銷售流程 47 SD銷售流程 48 SD銷售流程 49 SD銷售流程 50 SD銷售流程 51 SD銷售流程 52 SD銷售流程 53 SD銷售流程 54 銷售訂單類型 銷售訂單處理 55 銷售單據(jù)項(xiàng)目類別 銷售訂單處理 56 銷售單據(jù)項(xiàng)目類別 銷售訂單處理 57 計(jì)劃行類別 銷售訂單處理 58 SD銷售流程 59 SD銷售流程 60 SD銷售流程 61 SD銷售流程 62 SD銷售流程 63 SD銷售流程 64 SD銷售流程 65 SD銷售流程 66 SD銷售流程 67 SD銷售流程 68 SD銷售流程 69 SD銷售流程 70 SD銷售流程 71 SD銷售流程 72 SD銷售流程 73 SD銷售流程 74 SD銷售流程 75 SD銷售流程 76 SD銷售流程 77 SD銷售流程 78 SD銷售流程 79 SD銷售流程 80 SD銷售流程 81 SD銷售流程 82 SD銷售流程 83 SD銷售流程 84 SD銷售流程 85 SD銷售流程 86 SD銷售流程 87 SD銷售流程 88 SD銷售流程 89 SD銷售流程 90 SD銷售流程 91 SD銷售流程 92 SD銷售流程 93 SD銷售流程 94 SD銷售流程 95 公司間轉(zhuǎn)儲處理 概念 庫存轉(zhuǎn)儲有兩種方法實(shí)現(xiàn) 一是以移動類型直接移庫 二是通過采購訂單由需求方向供應(yīng)方下需求 不同公司 即跨公司 的調(diào)拔因公司間的財(cái)務(wù)結(jié)算是獨(dú)立的 應(yīng)采用轉(zhuǎn)儲采購訂單 通過轉(zhuǎn)儲采購訂單進(jìn)行轉(zhuǎn)儲 可以將需求傳遞到供應(yīng)工廠 在供應(yīng)工廠產(chǎn)生相關(guān)的訂單需求 參加MRP運(yùn)算 交貨方可以根據(jù)MRP結(jié)果組織生產(chǎn)和交貨 便于生產(chǎn)控制 96 轉(zhuǎn)儲采購訂單 轉(zhuǎn)儲采購訂單可以分為一步法和兩步法 一步法 從需求工廠2向供貨工廠1下轉(zhuǎn)儲采購訂單 供貨工廠根據(jù)MRP傳遞的需求安排生產(chǎn)交貨 交貨后 庫存直接從工廠1轉(zhuǎn)入工廠2 公司間轉(zhuǎn)儲處理 97 轉(zhuǎn)儲采購訂單 轉(zhuǎn)儲采購訂單可以分為一步法和兩步法 兩步法 從需求工廠2向供貨工廠1下轉(zhuǎn)儲采購訂單 供貨工廠根據(jù)MRP傳遞的需求安排生產(chǎn)交貨 交貨后 從工廠1轉(zhuǎn)出的庫存未入到工廠2 產(chǎn)生在途庫存 實(shí)物到工廠2后再收貨入庫 MIGO 收貨 外向交貨 交貨單號 公司間轉(zhuǎn)儲處理 98 轉(zhuǎn)儲采購訂單 轉(zhuǎn)儲采購是A工廠采購 B工廠銷售的模式 前半部分 是采購的內(nèi)容 后半部分 是銷售的內(nèi)容 基于以上邏輯 轉(zhuǎn)儲采購的設(shè)置涉及客戶 供應(yīng)商設(shè)置 分別設(shè)關(guān)聯(lián)客戶和關(guān)聯(lián)供應(yīng)商 及定義交易價(jià)格和開票 同公司不開票 跨公司要開票 轉(zhuǎn)儲采購價(jià)格 公司間價(jià)格采用IB00 MEK1進(jìn)行維護(hù) 工廠間采用估價(jià)價(jià)格 工廠間在CAMRY已不用 在銷售這部分需要有銷售相關(guān)的定義 定義供應(yīng)工廠相關(guān)的裝運(yùn)數(shù)據(jù)及確定銷售范圍 維護(hù)相應(yīng)銷售視圖 以特殊采購類型定義需求的傳遞 在MRP2視圖進(jìn)行維護(hù) 系統(tǒng)邏輯與設(shè)置 公司間轉(zhuǎn)儲處理 99 轉(zhuǎn)儲采購訂單 同公司工廠間轉(zhuǎn)儲采購訂單類型為UB 用此類型時(shí) 輸入供應(yīng)商處變?yōu)楣┴浌S 跨公司的轉(zhuǎn)儲采購訂單用的是標(biāo)準(zhǔn)的采購訂單類型 因存在不同公司間的轉(zhuǎn)儲采購 CAMRY定義了2種訂單類型HB 2000與3000 JB 4000與2000 4000與3000 跨公司的轉(zhuǎn)儲采購訂單供應(yīng)商處不會變?yōu)楣┴浌S 仍為供應(yīng)商 視同與外部供應(yīng)商的交易 不同的轉(zhuǎn)儲采購訂單類型對應(yīng)不同的交貨類型 以決定不同的過帳結(jié)果 因此 不能選錯(cuò)轉(zhuǎn)儲采購訂單的類型 采購訂單類型 公司間轉(zhuǎn)儲處理 100 轉(zhuǎn)儲采購訂單 目前用2種轉(zhuǎn)儲采購訂單類型比較 轉(zhuǎn)儲采購訂單 101 可憑交貨工廠 采購訂單號創(chuàng)建 創(chuàng)建時(shí) 送達(dá)方可以區(qū)分上述兩種不同轉(zhuǎn)儲采購訂單 HB不做4000公司的業(yè)務(wù) 不可能出現(xiàn)送達(dá)方為4000 交貨單創(chuàng)建后 在VL02N或VL03N的憑證流可查看源采購訂單 在抬頭可查看創(chuàng)建者及日期相關(guān)內(nèi)容 VL02N對交貨單發(fā)貨過帳 一步法過帳后直接到目的工廠 兩步法過帳后到在途庫存 兩步法必須作收貨處理 貨物才進(jìn)入目的工廠 交貨單創(chuàng)建與過帳 VL10B VL02N 公司間轉(zhuǎn)儲處理轉(zhuǎn)儲采購訂單 交貨單 102 MMBE的查看 兩步法轉(zhuǎn)儲發(fā)出物料的在途記錄 交貨后在途庫存的查看 MMBEMB5T 轉(zhuǎn)儲采購訂單 在途庫存 103 轉(zhuǎn)儲采購訂單 在途庫存 MB5T集中查看 交貨后在途庫存的查看 MMBEMB5T 公司間轉(zhuǎn)儲處理 104 SAP銷售與分銷概論 SAPSD主數(shù)據(jù)介紹 SD各流程操作DEMO SD報(bào)表介紹 香山衡器集團(tuán)SAPSD關(guān)鍵用戶培訓(xùn) SD業(yè)務(wù)流程介紹 105 SAPSD業(yè)務(wù)操作DEMO EUM SD 010客戶主數(shù)據(jù)維護(hù)操作手冊EUM SD 020價(jià)格主數(shù)據(jù)維護(hù)操作手冊EUM SD 040報(bào)價(jià)處理操作手冊EUM SD 050 060銷售訂單處理操作手冊EUM SD 070樣品銷售訂單處理操作手冊EUM SD 090 100銷售出貨處理操作手冊EUM SD 140換貨銷售訂單處理操作手冊EUM SD 150退貨銷售訂單處理操作手冊EUM SD 170銷售訂單更改及取消操作手冊 1 國際營銷中心業(yè)務(wù)流程DEMO 106 SAPSD業(yè)務(wù)操作DEMO EUM SD 010客戶主數(shù)據(jù)維護(hù)操作手冊EUM SD 020價(jià)格主數(shù)據(jù)維護(hù)操作手冊ERPEUM SD 030信用主數(shù)據(jù)維護(hù)操作手冊EUM SD 040報(bào)價(jià)處理操作手冊EUM SD 050標(biāo)準(zhǔn)訂單操作手冊EUM SD 060銷售出貨處理操作手冊EUM SD 070樣品訂單操作手冊EUM SD 080促銷主數(shù)據(jù)維護(hù)操作手冊EUM SD 090成品采購操作手冊EUM SD 100跨公司間成品轉(zhuǎn)儲操作手冊 2 國內(nèi)營銷中心業(yè)務(wù)流程DEMO 107 SAPSD業(yè)務(wù)操作DEMO EUM SD 105同公司成品轉(zhuǎn)儲操作手冊EUM SD 110客戶退貨操作手冊EUM SD 120售后服務(wù)配件操作手冊EUM SD 130單獨(dú)采購訂單操作