房建工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度剖析.doc

施工單位質(zhì)量安全管理制度羅甸縣城東安置小區(qū)1-3組團(tuán)項(xiàng)目部目 錄1、 項(xiàng)目部質(zhì)量檢查工作制度2、 隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度3、 施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度4、 工程質(zhì)量三檢制度5、 工程質(zhì)量施工掛牌制度6、 工程質(zhì)量樣板制度7、 工程技術(shù)復(fù)核制度8、 材料采購、檢驗(yàn)、保管制度9、 工程質(zhì)量交接檢制度10、 圖紙自審制度11、 圖紙會審制度12、 施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制和管理制度13、 施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制和管理制度14、 施工技術(shù)交底制度15、 施工技術(shù)核定制度16、 單位工程施工記錄制度17、 工程例會制度18、 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度19、 工程試（檢）驗(yàn)控制制度隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度一、基坑（槽）、基礎(chǔ)：會同勘探、設(shè)計(jì)部門檢查基坑（槽）的土質(zhì)，基底的處理，回填土料質(zhì)量，填土的密實(shí)性，外形尺寸、標(biāo)高及各種基礎(chǔ)質(zhì)量。認(rèn)真做好土壤試驗(yàn)，打（試）記錄，地基驗(yàn)槽記錄等資料。二、鋼筋工程：檢查鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、錨固長度，接頭位置以及除銹、代用變更等情況，認(rèn)真做好鋼筋隱檢記錄（含予應(yīng)力張拉）。三、防水工程：檢查屋面、地下室和水中結(jié)構(gòu)的防水材料層數(shù)、作法和質(zhì)量情況。四、暖、衛(wèi)管道檢查：位置、標(biāo)高、坡度、試壓、防水、防銹、防腐、保溫及予埋件等情況。五、暗配管線路檢查：位置、標(biāo)高、規(guī)格、防護(hù)、接頭等，對于接地線、避雷針等進(jìn)行接地電阻測試記錄。六、隱蔽工程需由甲方、監(jiān)理單位及項(xiàng)目部專職質(zhì)量員參加驗(yàn)收并辦理簽字蓋章手續(xù)，在隱檢中發(fā)現(xiàn)不符合要求處，要認(rèn)真進(jìn)行處理，未經(jīng)驗(yàn)收合格者不得進(jìn)行下道工序施工。江西華景建設(shè)集團(tuán)有限公司羅甸縣城東安置小區(qū)1-3組團(tuán)項(xiàng)目部2013年04月15日施工質(zhì)量檢查檢驗(yàn)制度一、公司、項(xiàng)目部應(yīng)按公司“質(zhì)量管理?xiàng)l例”規(guī)定建立質(zhì)量管理體系小組，設(shè)專職質(zhì)量員。二、所有隱蔽工程應(yīng)按公司“隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度”執(zhí)行。三、堅(jiān)持質(zhì)量“三檢”制度，按公司“三檢”制度規(guī)定，做好自檢、互檢、專檢工作。不合格工序不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工。四、堅(jiān)持執(zhí)行公司規(guī)定的“樣板制度”，堅(jiān)持樣板引路，以點(diǎn)帶面，涵蓋整體，使工程質(zhì)量更上一層樓。五、材料采購、檢驗(yàn)、保管是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵，應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定的“材料采購、檢驗(yàn)、保管制度”執(zhí)行。六、砼、砂漿試塊的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢必須按規(guī)范進(jìn)行，不得缺組。七、質(zhì)量等級的評定、核定是反映工程質(zhì)量等級的一個(gè)主要方面。應(yīng)嚴(yán)格按照公司制定的“質(zhì)量等級評定，核定制度”的程序進(jìn)行。江西華景建設(shè)集團(tuán)有限公司羅甸縣城東安置小區(qū)1-3組團(tuán)項(xiàng)目部2013年04月15日工程質(zhì)量三檢制度一、自檢1、操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長驗(yàn)收后，方準(zhǔn)繼續(xù)進(jìn)行施工。2、班組長對所施工分項(xiàng)工程，在施工過程中應(yīng)檢查班組每個(gè)成員的操作質(zhì)量，并認(rèn)真填寫自檢記錄。3、施工員應(yīng)督促班組長自檢，應(yīng)為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格，協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進(jìn)中間檢查。二、互檢1、工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。2、分包間交接檢，交方應(yīng)按分包的要求認(rèn)真辦理總包交接檢查表、有關(guān)資料和進(jìn)行交接簽證等工作，否則不得進(jìn)入下道工序。3、上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染，丟失等問題時(shí)由做下道工序的單位承擔(dān)后果。三、專檢1、所有分項(xiàng)工程：隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目，必須按程序，作業(yè)一道工序，提請專檢人中山裝是行質(zhì)量檢驗(yàn)評定。2、專檢人員要核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級時(shí)，必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按控制，嚴(yán)格把關(guān)。檢驗(yàn)人員在核驗(yàn)評定時(shí)會同班組長共同進(jìn)行，并達(dá)到專檢人員評定的質(zhì)量等級為準(zhǔn)。江西華景建設(shè)集團(tuán)有限公司羅甸縣城東安置小區(qū)1-3組團(tuán)項(xiàng)目部2013年04月15日工程質(zhì)量施工掛牌制度一、對施工現(xiàn)場及倉庫堆放的原材料、成品、半成品應(yīng)進(jìn)行分類，做好掛牌標(biāo)識。標(biāo)識內(nèi)容為：產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、產(chǎn)地、廠家、檢驗(yàn)狀態(tài)。二、在班組操作層（段、間）醒目處懸掛“班組質(zhì)量目標(biāo)”掛牌由施工員組織實(shí)施。三、在工人操作地點(diǎn)醒目處書寫或粘貼“操作人員質(zhì)量目標(biāo)”標(biāo)牌。內(nèi)容應(yīng)為：班組名稱、操作人員、質(zhì)量控制等級。由班組長負(fù)責(zé)實(shí)施。江西華景建設(shè)集團(tuán)有限公司羅甸縣城東安置小區(qū)1-3組團(tuán)項(xiàng)目部2013年04月15日工程質(zhì)量樣板制度一、凡合同目標(biāo)工程質(zhì)量等級優(yōu)良以上，內(nèi)控質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良以上的工程項(xiàng)目必須實(shí)行樣板制。二、上述工程中的模板、鋼筋砌體、塊材樓地面、墻面、鋼木、鋁合金門客、隔斷、細(xì)木裝飾、油漆、罩面板、防水層及新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)等項(xiàng)目，暖衛(wèi)、電氣、煤氣等主要建筑設(shè)備安裝分部工程，在大面積施工前必須分幢號，按工種、班組分別做樣板間、項(xiàng)、堅(jiān)持樣板開路。三、做樣板時(shí)，必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖說明及質(zhì)量控制目標(biāo)要求進(jìn)行施工，對已完成的樣板需在班組、施工員自檢的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部填報(bào)“分項(xiàng)樣板驗(yàn)收單”經(jīng)分公司、公司質(zhì)安處簽證后，方可進(jìn)行大面積施工。江西華景建設(shè)集團(tuán)有限公司羅甸縣城東安置小區(qū)1-3組團(tuán)項(xiàng)目部2013年04月15日工程技術(shù)復(fù)核制度一、單位工程開工前，必須編制好具體復(fù)核內(nèi)容、施工者、符合者，以便明確職責(zé)。二、每次復(fù)核必須填好“技復(fù)表”，并填寫復(fù)核意見。三、復(fù)核項(xiàng)目根據(jù)單位工程具體情況定，但下列項(xiàng)目必須復(fù)核：1、放樣、定位（包括樁定位）2、基槽（坑）標(biāo)高、深度、尺寸3、各層的標(biāo)高、軸線4、磚砌體皮數(shù)桿5、模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高6、預(yù)制構(gòu)件7、予埋件、預(yù)留孔8、屋架、樓梯、鋼結(jié)構(gòu)的大樣圖9、主要管道、溝的標(biāo)高和坡度10、設(shè)備基礎(chǔ)的位置和標(biāo)高11、砼、砂漿配合比（作為計(jì)量資料）江西華景建設(shè)集團(tuán)有限公司羅甸縣城東安置小區(qū)1-3組團(tuán)項(xiàng)目部2013年04月15日材料采購、檢驗(yàn)、保管制度一、項(xiàng)目部材料員應(yīng)對材料分承包的背景資料及時(shí)收集并上報(bào)公司施工技術(shù)處備案審批，由公司施工技術(shù)處統(tǒng)一發(fā)放合格分承包方名錄。二、材料采購必須在合格分承包方名錄采購。當(dāng)施工急需時(shí)應(yīng)經(jīng)公司施工技術(shù)處審批，同意后方可允許在名錄處采購。三、材料進(jìn)場必須有材料員、倉管員、質(zhì)量員到場進(jìn)行驗(yàn)收，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。四、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進(jìn)場應(yīng)核對出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應(yīng)分期、分批進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后，方可填寫入庫單，并應(yīng)及時(shí)做好材料標(biāo)識和復(fù)試工作。不合格材料由材料員與分承包方交涉，辦理退化，調(diào)貨、索賠工作。五、各種材料的領(lǐng)用、發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。六、各種材料進(jìn)場后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識，明確檢驗(yàn)狀態(tài)，表明該批材料是否為待驗(yàn)品、不合格品或合格品，以便使用。七、倉庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護(hù)工作。易燃易爆物品應(yīng)有專門倉庫，專人保管登記領(lǐng)用。八、大批量進(jìn)場的材料應(yīng)按進(jìn)庫順序堆放，先進(jìn)先出，注名進(jìn)貨時(shí)間，以免積壓損壞過期。江西華景建設(shè)集團(tuán)有限公司羅甸縣城東安置小區(qū)1-3組團(tuán)項(xiàng)目部2013年04月15日工程質(zhì)量交接檢質(zhì)量交接檢：工種之間的交接檢，上道工序完工后下道工序施工前，由上道工序班組進(jìn)行自檢，滿足驗(yàn)收條件后，由班組長通知項(xiàng)目部有關(guān)人員，由項(xiàng)目部通知下道工序施工的班組進(jìn)行交接檢，該班組驗(yàn)收后，給予填寫交接檢表，雙方簽字，進(jìn)行下道工序的施工。此后對上道工序的成品保護(hù)進(jìn)行承擔(dān)責(zé)任，若發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時(shí)，由下道工序的施工班組承擔(dān)后果。江西華景建設(shè)集團(tuán)有限公司羅甸縣城東安置小區(qū)1-3組團(tuán)項(xiàng)目部2013年04月15日圖 紙 自 審 制 度一、圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織。二、接到圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。三、及時(shí)召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會審，針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)和要求。四、圖紙自審的主要內(nèi)容：1、各專業(yè)施工圖紙的張數(shù)、編號與圖紙目錄是否相符。2、施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。3、平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對標(biāo)高和總圖是否相符。4、圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯(cuò)誤。5、建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖紙的軸線、位置（坐標(biāo)）及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。6、圖紙上構(gòu)配件的標(biāo)號、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。五、圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會時(shí)提交討論解決。江西華景建設(shè)集團(tuán)有限公司合肥市政務(wù)文化新區(qū)027地塊工程項(xiàng)目部2013年04月15日圖 紙 自 審 制 度一、圖紙會審目的了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯(cuò)誤，專業(yè)之間的矛盾，盡最大可能解決在工程開工前。二、會審參加人員項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、業(yè)內(nèi)專業(yè)人員、質(zhì)檢員及其他相關(guān)人員。三、會審時(shí)間一般應(yīng)在工程開工前進(jìn)行，特殊情況也可以邊開工邊組織會審（如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí)）。四、會審組織一般由建設(shè)單位組織，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，督促業(yè)主盡快組織會審。五會審內(nèi)容1、審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。2、審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場實(shí)際的地質(zhì)情況。3、審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯(cuò)。4、審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結(jié)構(gòu)、上下水暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。5、審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。6、審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線之間有無矛盾。7、審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。8、審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。9、以設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。10設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。六、會審程序1、會審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。2、會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審，在會審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題。3、會審時(shí)，由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出審時(shí)的統(tǒng)一意見，并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生效。4、根據(jù)實(shí)際情況，圖紙也可分階段會審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等：當(dāng)圖紙問題較多較大時(shí)，施工中間可重新會審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。七、會審記錄內(nèi)容1、工程項(xiàng)目名稱（分階段會審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段）2、參加會審的單位（要全稱及其人員名字禁止用職稱代替）3、會審地點(diǎn)（地點(diǎn)要具體），會審時(shí)間（年、月、日）。4、會審記錄內(nèi)容：1）建設(shè)單位和施工單位對設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿堋栴}，由設(shè)計(jì)予以大幅修改。（要注明圖別、圖號，必要時(shí)要附圖說明）2）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會商結(jié)果與解決方法。（要注明圖別、圖號，必要時(shí)要附圖說明）3）會審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。4）列出參界會審單位名稱，并蓋章后生效。八、會審記錄的發(fā)送1、蓋章生效的圖紙會審記錄由業(yè)內(nèi)專業(yè)人員移交給項(xiàng)目資料員，由資料員發(fā)送。2、會審記錄發(fā)送單位1）建設(shè)單位（業(yè)主）2）設(shè)計(jì)單位3）監(jiān)理單位4）項(xiàng)目部：技術(shù)、質(zhì)量、安全、經(jīng)營結(jié)算、工程等部門。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(duì)（班組）、預(yù)算員、資料員自存三份作交工資料。江西華景建設(shè)集團(tuán)有限公司合肥市政務(wù)文化新區(qū)027地塊工程項(xiàng)目部2013年04月15日施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理制度一、 施工組織設(shè)計(jì)的作用 本施工組織設(shè)計(jì)是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)，分部、分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)的依據(jù)。二、 編制原則（1） 嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。（2） 按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同時(shí)內(nèi)空簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。（3） 合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作。（4） 必須采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度。積極開發(fā)計(jì)算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項(xiàng)目，保證施工活動的連續(xù)性和均衡性。（5） 結(jié)合現(xiàn)場及項(xiàng)目部實(shí)際情況，開展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動組織，技術(shù)組織措施等。（6） 盡量減少臨時(shí)設(shè)施，采用動態(tài)管理等方法，合理儲存物資，減少物資運(yùn)輸量，科學(xué)地布置平面圖，減少施工用地，做到文明施工。（7） 執(zhí)行計(jì)量管理手冊和程序文件，加強(qiáng)計(jì)量器具、數(shù)據(jù)管理，使用法定的計(jì)量符號、單位。三、 編制施工組織設(shè)計(jì)的部門和責(zé)任（1） 單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制，生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時(shí)，必須密切配合。（2） 由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計(jì)的編制目錄，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對參加編制人員進(jìn)行分工，規(guī)定完成時(shí)間。（3） 各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿，交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。（4） 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后，組織編制人員、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進(jìn)行講討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。（5） 公司技術(shù)部門對初稿進(jìn)行修改后定稿。四、 施工組織設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批（1） 施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)以中國建筑工程總公司建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制大綱（試行中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。（2） 一般工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，公司總工程師批準(zhǔn)，并報(bào)局科技處備案。（3） 大型或特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由公司總工程師進(jìn)行審核，報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。（4） 特大或群體項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)由局科技術(shù)處審核，報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。五、 施工組織設(shè)計(jì)的修改變更由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實(shí)施單位要及時(shí)對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。六、 施工組織設(shè)計(jì)的交底1） 經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計(jì)在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理措施、平面布置等。2） 交底手續(xù)應(yīng)表明時(shí)間、地點(diǎn)、交底人簽字，保存記錄并歸檔。七、 單位工程施工組織設(shè)計(jì)發(fā)放范圍及管理1） 經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門發(fā)放給項(xiàng)目三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊(duì)。2） 項(xiàng)目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計(jì)后，列表登記發(fā)放，發(fā)放范圍為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。江西華景建設(shè)集團(tuán)有限公司合肥市政務(wù)文化新區(qū)027地塊工程項(xiàng)目部2013年04月15日施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理制度一、 施工作業(yè)指導(dǎo)書以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)項(xiàng)目為對象編制的，是具體指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件。二、 施工作業(yè)指導(dǎo)書以單位工程施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù)，按不同的分部分項(xiàng)工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法，是對施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化。三、 分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。四、 分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并督促實(shí)施。五、 分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容1） 施工方案和施工方法2） 施工進(jìn)度計(jì)劃3） 勞動力計(jì)劃及勞動組織4） 機(jī)具設(shè)備計(jì)劃，特別是主要施工機(jī)具5） 主要材料需用量計(jì)劃6） 技術(shù)組織措施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。六、 經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書，由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。七、 施工作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)放范圍：技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊(duì)及工長、資料員自留存檔等。江西華景建設(shè)集團(tuán)有限公司合肥市政務(wù)文化新區(qū)027地塊工程項(xiàng)目部2013年04月15日技術(shù)交底制度1. 在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。2. 項(xiàng)目技術(shù)交底分三級：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底（必要時(shí)擴(kuò)大到班組長）并做好記錄；隊(duì)技術(shù)員向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底；班組長向工人交底。3. 技術(shù)交底范圍劃分1）、單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持向項(xiàng)目全體工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，交底參加人員也可擴(kuò)大到班（組）長，視具體情況確定。2）、專業(yè)隊(duì)技術(shù)員對班（組）技術(shù)交底，是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長必要時(shí)全體人員和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。3）、班（組）長向工人技術(shù)交底；班（組）長應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班（組）成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。4. 技術(shù)交底的要求1）、除領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。2）、整個(gè)施工過程包括分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。3）、對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工種部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。4）、技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。5）、技術(shù)交底必須在工種施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。5. 技術(shù)交底的內(nèi)容（1）、項(xiàng)目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容1）單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案2）重點(diǎn)單位工程和特殊分部項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙；根據(jù)工種特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問題；保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。3）重點(diǎn)單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合，雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)作配合，雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。4）本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項(xiàng)。5）土建與設(shè)備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。6）交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。7）設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。8）冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。9）技術(shù)組織措施計(jì)劃中，技術(shù)性較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要項(xiàng)目。（2）、施工對技術(shù)交底的主要內(nèi)容1）施工圖紙2）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案3）重要的分部（項(xiàng)）工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。4）土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間，各工種之間，隊(duì)與隊(duì)之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。5）流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。6）重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項(xiàng)。7）保證質(zhì)量、安全的措施。8）單位工程測量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。9）現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時(shí)間等。10）預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。11）管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。12）單位工程平面布置圖。13）砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試塊的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。14）焊接程序和工藝。15）打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪路蹄脂的測溫記錄，設(shè)備開箱、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、測試打壓記錄等填寫方法。16）技術(shù)交底記錄的歸檔，實(shí)行誰負(fù)責(zé)交底，誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。江西華景建設(shè)集團(tuán)有限公司合肥市政務(wù)文化新區(qū)027地塊工程項(xiàng)目部2013年04月15日技術(shù)核定制度一、 凡在圖紙會審時(shí)遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的，由設(shè)計(jì)單位以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單，并通知有關(guān)單位。二、 在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，由施工單位提出技術(shù)核定單。三、 技術(shù)核定單由項(xiàng)目業(yè)內(nèi)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，重大問題須報(bào)公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設(shè)計(jì)和變更后的內(nèi)容和要求等。四、 技術(shù)核定單由項(xiàng)目業(yè)內(nèi)技術(shù)人員負(fù)責(zé)送設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位辦理簽證，經(jīng)認(rèn)可后方生效。五、 經(jīng)過簽證認(rèn)可后的技術(shù)核定單交項(xiàng)目資料員登記發(fā)放施工班組、預(yù)算員、質(zhì)檢員；技術(shù)、經(jīng)營預(yù)算、質(zhì)檢等部門。江西華景建設(shè)集團(tuán)有限公司合肥市政務(wù)文化新區(qū)027地塊工程項(xiàng)目部2013年04月15日單位工程施工記錄制度一、 單位工程施工記錄是在建工程整個(gè)施工階段，有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄，在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時(shí)，是查找原因，制定維修、加固方案的依據(jù)之一。二、 單位工程施工記錄，由項(xiàng)目部各專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)逐日記載，直至工程竣工 ，人員調(diào)動時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。三、 單位工程施工記錄的主要內(nèi)容1） 工程的開、竣工日期以及主要分部、分項(xiàng)工程的施工起止日期，技術(shù)資料供應(yīng)情況。2） 因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，由設(shè)計(jì)（或建設(shè)）單位在現(xiàn)場解決的設(shè)計(jì)問題及施工圖修改的記錄3） 重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法4） 在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。5） 質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄。6） 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。7） 氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄待。四、 施工記錄的記載方法項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在各分部工程施工完成后，將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理，擇其關(guān)鍵記述，填寫在單位工程施工記錄表上，并經(jīng)主任工程師或技術(shù)科有關(guān)負(fù)責(zé)人審核是否確實(shí)，并簽名后，納入施工技術(shù)資料存檔。江西華景建設(shè)集團(tuán)有限公司合肥市政務(wù)文化新區(qū)027地塊工程項(xiàng)目部2013年04月15日工程例會制度一、 為了確保甲乙雙方的信息溝通，向四方通報(bào)工程有關(guān)情況及甲供料、甲方直接外包單位的協(xié)調(diào)，我們從工程一開始就與業(yè)主協(xié)定建立協(xié)調(diào)會制度。二、 每周二下午為甲乙及監(jiān)理三方現(xiàn)場協(xié)調(diào)會（監(jiān)理例會）。三、 由項(xiàng)目副經(jīng)理主持，每周二晚間18：30分召開項(xiàng)目部及各施工班長會議，總結(jié)匯報(bào)上周工作，布置安排本周工作。四、 由項(xiàng)目經(jīng)理主持，每月25日召開項(xiàng)目部及各施工班長會議，總結(jié)匯報(bào)一月來的情況，并總協(xié)調(diào)處理各事宜及發(fā)現(xiàn)的問題，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識。江西華景建設(shè)集團(tuán)有限公司合肥市政務(wù)文化新區(qū)027地塊工程項(xiàng)目部2013年04月15日工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度為鼓勵(lì)施工項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)，提高公司透明度，明確有關(guān)獎(jiǎng)罰，規(guī)范企業(yè)管理，特制定本制度：一、 優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)1、工程質(zhì)量獲得國家“魯班獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)100萬元。2、工程質(zhì)量獲得?。ㄖ陛犑校┘墐?yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)（如浙江省錢江杯），獎(jiǎng)勵(lì)15元/平方米（建筑面積），最高獎(jiǎng)勵(lì)不超過40萬元。3、工程質(zhì)量獲得地市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)（如金華雙龍杯，杭州西湖杯），獎(jiǎng)勵(lì)8元/平方米（建筑面積），最高不超過15萬元。4、工程質(zhì)量獲得縣（縣級市）級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)3元/平方米（建筑面積），最高獎(jiǎng)勵(lì)不超過5萬元。5、工程主體質(zhì)量獲得省（直轄市）級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)10元/平方米（建筑面積），最高獎(jiǎng)勵(lì)不超過20萬元。6、工程主體質(zhì)量獲得地市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)5元/平方米（建筑面積），最高不超過12萬元。7、同一只工程的質(zhì)量按最高獎(jiǎng)計(jì)算，同一類別不重復(fù)累計(jì)；主體結(jié)構(gòu)工程優(yōu)質(zhì)與竣工工程質(zhì)量獎(jiǎng)可重復(fù)計(jì)算。8、工程質(zhì)量受上述規(guī)定以外的特殊獎(jiǎng)，視具體情況參照獎(jiǎng)勵(lì)。9、參與受獎(jiǎng)工程分項(xiàng)施工的應(yīng)在文件中有明確參建單位，參與施工的獎(jiǎng)勵(lì)為上述獎(jiǎng)勵(lì)的1/5計(jì)。10、受獎(jiǎng)工程均以頒獎(jiǎng)主管部門的文件為準(zhǔn)。11、獲得裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)，按規(guī)模大小，受獎(jiǎng)級別參照獎(jiǎng)勵(lì)。二、省市大檢查通報(bào)的獎(jiǎng)罰1、在?。ㄖ陛犑校┘壻|(zhì)量大檢查中通報(bào)表揚(yáng)（有企業(yè)冠名）的工地，獎(jiǎng)勵(lì)5000元。2、在地區(qū)（地級市）級質(zhì)量大檢查中通報(bào)表揚(yáng)（有企業(yè)冠名）的工地，獎(jiǎng)勵(lì)2000元。3、在?。ㄖ陛犑校┘壻|(zhì)量大檢查中能報(bào)批評的工地，罰款4萬元