加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化—安全管理手冊.doc

安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件文件編號(hào) SHJYZAQSC1.0安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件管理手冊【依據(jù)：AQ 3013-2008標(biāo)準(zhǔn)編制】編制：安全科審核：批準(zhǔn)：2011-09-01發(fā)布 2011-09-01實(shí)施安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全管理手冊頒布令為了更好的落實(shí)與推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并在生產(chǎn)經(jīng)營工作中形成“全員、全過程、全方位、全天候”安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，使安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使人、機(jī)、環(huán)境始終處于和諧并保持在最佳狀態(tài)下運(yùn)行，我站依據(jù)AQ3013-2008危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范以及各級(jí)政府關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的文件精神，結(jié)合加油站實(shí)際情況，成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，制定安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到實(shí)處，以PDCA模式不斷推進(jìn)與加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全管理手冊是綱領(lǐng)性文件，描述了加油站的安全方針，安全管理制度和安全作業(yè)文件是安全管理手冊的支持性文件，這些體系文件是本站安全管理體系運(yùn)行所應(yīng)遵循的規(guī)定，是安全管理的依據(jù)，具有指令性、政策性和法規(guī)性的效能。安全管理手冊同時(shí)還是本公司對(duì)外做出的安全承諾。為此，要求全站各部門和人員自發(fā)布之日起認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照手冊規(guī)定的內(nèi)容貫徹執(zhí)行，全員參與，盡責(zé)盡力地履行安全管理職責(zé)和義務(wù)，以獲得良好的安全業(yè)績和優(yōu)質(zhì)的信譽(yù)，保證公司經(jīng)營活動(dòng)符合法律法規(guī)要求、做到清潔生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境，避免事故的發(fā)生。 該手冊經(jīng)審定符合國家及行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)要求和加油站實(shí)際情況，現(xiàn)予以發(fā)布。站長/總經(jīng)理： 2011年9月1日管理手冊修改記錄章節(jié)號(hào)修改條款及性質(zhì)文件修改記錄編號(hào)記錄人修改日期目錄1 引言71.1目的71.2適用范圍71.3規(guī)范引用性文件71.4安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊的使用和保管82術(shù)語和定義93 標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施要求113.1概述113.2規(guī)范要素123.3標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施原則133.3.1編寫基本原則133.3.2實(shí)施原則143.4標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程144 企業(yè)簡介154.1企業(yè)概況154.1.1加油站基本情況154.1.2周邊環(huán)境及平面布置154.2主要設(shè)備設(shè)施175相關(guān)規(guī)范要求185.1法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)185.1.1法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別和獲取185.1.2法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)符合性評(píng)價(jià)185.1.3相關(guān)文件和記錄185.2機(jī)構(gòu)和職責(zé)195.2.1方針目標(biāo)195.2.2負(fù)責(zé)人205.2.3職責(zé)225.2.4組織機(jī)構(gòu)225.2.5安全投入245.2.6相關(guān)文件和記錄245.3風(fēng)險(xiǎn)管理255.3.1 范圍與評(píng)價(jià)方法255.3.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)265.3.3 風(fēng)險(xiǎn)控制265.3.4 隱患排查與治理275.3.5 重大危險(xiǎn)源（未構(gòu)成重大危險(xiǎn)源）285.3.6 風(fēng)險(xiǎn)信息更新285.3.7相關(guān)文件和記錄285.4管理制度295.4.1安全管理制度295.4.2操作規(guī)程295.4.3修訂305.4.4相關(guān)文件記錄305.5教育培訓(xùn)305.5.1 培訓(xùn)教育管理305.5.2 管理人員培訓(xùn)教育315.5.3 從業(yè)人員培訓(xùn)教育315.5.4 新從業(yè)人員培訓(xùn)教育315.5.5 其他人員培訓(xùn)教育315.5.6 日常安全教育315.5.7相關(guān)文件和記錄325.6生產(chǎn)設(shè)施和工藝安全325.6.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)325.6.2安全設(shè)施345.6.3工藝安全405.6.4關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位415.6.5檢維修425.6.6拆除和報(bào)廢425.6.8相關(guān)文件和記錄425.7作業(yè)安全435.7.1對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)實(shí)施作業(yè)許可制度435.7.2警示標(biāo)志435.7.3作業(yè)環(huán)節(jié)445.7.4承包商和供應(yīng)商475.7.5變更475.7.6相關(guān)文件和記錄485.8職業(yè)危害495.8.1職業(yè)危害申報(bào)495.8.2作業(yè)場所職業(yè)危害管理495.8.3勞動(dòng)防護(hù)用品495.8.4相關(guān)文件和記錄495.9危險(xiǎn)化學(xué)品管理505.9.1化學(xué)品檔案505.9.2告知義務(wù)505.9.3相關(guān)文件和記錄515.10事故與應(yīng)急515.10.1事故報(bào)告515.10.2搶險(xiǎn)與救護(hù)515.10.3事故調(diào)查和處理525.10.4應(yīng)急指揮好救援系統(tǒng)525.10.5應(yīng)急救援器材525.10.6應(yīng)急救援預(yù)案與演練525.10.7相關(guān)文件和記錄535.11檢查與自評(píng)535.11.1安全檢查535.11.2安全檢查的形式與內(nèi)容545.11.3整改545.11.4自評(píng)545.11.5相關(guān)文件和記錄55附件1：加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化部門職能分配表56附件2：安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)體系文件索引（頁碼為管理制度頁碼）581 引言1.1目的為了貫徹落實(shí)中華人民共和國安全生產(chǎn)法及國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定，規(guī)范本加油站的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提升加油站整體安全管理水平，切實(shí)保護(hù)廣大職工的生命安全和根本利益，依據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及相關(guān)文件精神，結(jié)合本站成品油經(jīng)營的實(shí)際情況，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，并編寫此手冊文件。1.2適用范圍本手冊依據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)以及政府部門對(duì)本加油站所涉及的成品油安全管理要求制定，是指導(dǎo)加油站安全有效運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。因此本手冊的適用范圍為本站所有的成品油經(jīng)營活動(dòng)。1.3規(guī)范引用性文件下列規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)通過本手冊的引用而成為本手冊的條款，加油站各部門應(yīng)及時(shí)收集并研究是否可適用這些文件的最新版本。危險(xiǎn)化學(xué)品名錄 （2002版）危險(xiǎn)貨物品名表GB12268-2005/XG1-2007危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辯識(shí) GB18218-2009建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GB50016-2006石油庫設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50074-2002汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范 GB50156-2002爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50058-1992建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50140-2005常用化學(xué)危險(xiǎn)品貯存通則 GB15603-2005易燃易爆性商品儲(chǔ)藏養(yǎng)護(hù)技術(shù)條件 GB17914-1999危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)開業(yè)條件和技術(shù)要求 GB18265-2000職業(yè)性接觸毒物危害程度分級(jí) GB5044-1985工業(yè)場所有害因素職業(yè)接觸限值 GBZ2.1-2007建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范GB50057-1994（2000）生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則AQ/T9002-2006成品油零售企業(yè)管理技術(shù)規(guī)范 SB/T10390-2004汽車加油（氣）站、輕質(zhì)燃油和液化石油氣汽車罐車用阻隔防爆儲(chǔ)罐技術(shù)要求 AQ3001-2005加油站作業(yè)安全規(guī)范AQ3010-2007危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范AQ3013-20081.4安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊的使用和保管本手冊依據(jù)AQ3013-2008危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范的要求，結(jié)合國家安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)和本加油站的實(shí)際情況，闡明了本加油站的安全生產(chǎn)管理方針和目標(biāo)，確定了安全生產(chǎn)各過程的要求和程序，規(guī)范各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)滿足適用的法律法規(guī)和其它相關(guān)方要求，實(shí)現(xiàn)加油站的安全生產(chǎn)管理方針、目標(biāo)，使員工、社會(huì)和相關(guān)方滿意。本手冊為加油站的受控文件，由總經(jīng)理批準(zhǔn)頒發(fā)后執(zhí)行。手冊由安全科負(fù)責(zé)管理，包括發(fā)放、回收和修改，確保各部門所持有的均為有效版本。本手冊的持有者應(yīng)對(duì)手冊妥善保管，不得丟失、損壞、涂改，持有者調(diào)離崗位或離開本加油站時(shí)，將手冊交回辦公室，并辦理有關(guān)手續(xù)。安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊的管理執(zhí)行管理制度評(píng)審和修訂管理制度和文件、檔案管理制度。2術(shù)語和定義為了便于本手冊的使用者更好的理解并實(shí)施安標(biāo)的要求，以下直接引用標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)術(shù)語和定義。2.1 危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位 chemical enterprise依法設(shè)立，生產(chǎn)、經(jīng)營、使用和儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的公司或者其所屬生產(chǎn)、經(jīng)營、使用和儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的獨(dú)立核算成本的單位。2.2 安全標(biāo)準(zhǔn)化 safety standardization為安全生產(chǎn)活動(dòng)獲得最佳秩序，保證安全管理及生產(chǎn)條件達(dá)到法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)等要求制定的規(guī)則。 2.3 關(guān)鍵裝置 Key facility 在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蝕、高溫、高壓、真空、深冷、臨氫、烴氧化等條件下進(jìn)行工藝操作的生產(chǎn)裝置。 2.4 重點(diǎn)部位 key site生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用易燃易爆、劇毒等危險(xiǎn)化學(xué)品場所，以及可能形成爆炸、火災(zāi)場所的罐區(qū)、裝卸臺(tái)（站）、油庫、倉庫等；對(duì)關(guān)鍵裝置安全生產(chǎn)起關(guān)鍵作用的公用工程系統(tǒng)等。2.5 資源 resources實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化所需的人力、財(cái)力、設(shè)施、技術(shù)和方法等。2.6 相關(guān)方 interested party關(guān)注公司職業(yè)安全健康績效或受其影響的個(gè)人或團(tuán)體。2.7 供應(yīng)商 supplier 為公司提供原材料、設(shè)備設(shè)施及其服務(wù)的外部個(gè)人或團(tuán)體。 2.8 承包商 contractor在公司的作業(yè)現(xiàn)場，按照雙方協(xié)定的要求、期限及條件向公司提供服務(wù)的個(gè)人或團(tuán)體。2.9 事件 incident導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。2.10 事故 accident造成死亡、職業(yè)病、傷害、財(cái)產(chǎn)損失或其他損失的意外事件。2.11 危險(xiǎn)、有害因素 hazardous elements可能導(dǎo)致傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。 2.12 危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別 hazard identification識(shí)別危險(xiǎn)、有害因素的存在并確定其性質(zhì)的過程。2.13 風(fēng)險(xiǎn) risk發(fā)生特定危險(xiǎn)事件的可能性與后果的結(jié)合。2.14 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) risk assessment評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度并確定其是否在可承受范圍的過程。 2.15 安全績效 safe performance基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，控制和消除風(fēng)險(xiǎn)取得的可測量結(jié)果。2.16 變更 change人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化。2.17 隱患 potential accidents作業(yè)場所、設(shè)備或設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷。2.18 重大事故隱患serious potential accidents可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。3 標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施要求3.1概述本手冊采用計(jì)劃（P）、實(shí)施（D）、檢查（C）、改進(jìn)（A）動(dòng)態(tài)循環(huán)、持續(xù)改進(jìn)的管理模式。ACTIONPLANDOCHECK持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)方針負(fù)責(zé)人與職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理法律法規(guī)與管理制度培訓(xùn)教育生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全作業(yè)安全產(chǎn)品安全與危害告知職業(yè)危害事故與應(yīng)急 檢查與自評(píng) 安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行模式（1）策劃階段（Plan） 對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總體規(guī)劃，包括確立組織的方針、目標(biāo)；配備必要的資源，建立組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系；識(shí)別安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的相互活動(dòng)或過程，并規(guī)定活動(dòng)或過程的實(shí)施程序和作業(yè)方法；（2）實(shí)施階段（Do）按照計(jì)劃所規(guī)定的程序（如組織機(jī)構(gòu)、程序和作業(yè)方法等）加以實(shí)施；（3）檢查階段（Check）為了確保計(jì)劃的有效實(shí)施，需要對(duì)計(jì)劃實(shí)施效果進(jìn)行檢查，并報(bào)告結(jié)果；（4）處置階段（Action）采取措施（如糾正措施、預(yù)防措施、管理評(píng)審等），以持續(xù)改進(jìn)管理過程。3.2規(guī)范要素本規(guī)范有11個(gè)一級(jí)要素和53個(gè)二級(jí)要素組成。A級(jí)要素B級(jí)要素1 法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)1.1法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別和獲取1.2法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)符合性評(píng)價(jià)2 機(jī)構(gòu)和職責(zé)2.1 方針目標(biāo)2.2 負(fù)責(zé)人2.3 職責(zé)2.4 組織機(jī)構(gòu)2.5 安全生產(chǎn)投入3風(fēng)險(xiǎn)管理3.1 范圍與評(píng)價(jià)方法3.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)3.3風(fēng)險(xiǎn)控制3.4隱患排查與治理3.5 重大危險(xiǎn)源3.6變更3.7風(fēng)險(xiǎn)信息更新3.8供應(yīng)商4 管理制度4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度4.2操作規(guī)程4.3修訂5培訓(xùn)教育5.1培訓(xùn)教育管理5.2從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)5.3管理人員培訓(xùn)5.4從業(yè)人員培訓(xùn)教育5.5其他人員培訓(xùn)教育5.6日常安全教育6生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全6.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)6.2安全設(shè)施6.3特種設(shè)備6.4工藝安全6.5關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位6.6檢維修6.7拆除和報(bào)廢7 作業(yè)安全7.1作業(yè)許可7.2警示標(biāo)志7.3作業(yè)環(huán)節(jié)7.4承包商8職業(yè)健康8.1職業(yè)危害項(xiàng)目申報(bào)8.2作業(yè)場所職業(yè)危害管理8.3勞動(dòng)防護(hù)用品9 危險(xiǎn)化學(xué)品管理9.1危險(xiǎn)化學(xué)品檔案9.2化學(xué)品分類9.3化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽9.4化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話9.5危險(xiǎn)化學(xué)品登記9.6危害告知9.7儲(chǔ)存和運(yùn)輸10事故與應(yīng)急10.1應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)10.2應(yīng)急救援設(shè)施10.3應(yīng)急救援預(yù)案與演練10.4搶險(xiǎn)與救護(hù)10.5事故報(bào)告10.6事故調(diào)查11檢查與自評(píng)11.1安全檢查11.2安全檢查形式與內(nèi)容11.3整改11.4自評(píng)3.3標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施原則3.3.1編寫基本原則（1）切合實(shí)際、依據(jù)規(guī)范、全面展開、科學(xué)合理；（2）以危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，樹立任何事故都是可以預(yù)防的理念，與企業(yè)其他方面的管理有機(jī)結(jié)合，注重科學(xué)性、規(guī)范性和系統(tǒng)性。 3.3.2實(shí)施原則（1）體現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理原則，通過有效方式實(shí)現(xiàn)信息的交流和溝通，不斷提高安全意識(shí)和安全管理水平。（2）企業(yè)自主管理，安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審機(jī)構(gòu)評(píng)審、政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)督的管理模式，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的安全績效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。3.4標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程安全標(biāo)準(zhǔn)化的建立過程，包括初始評(píng)審、策劃、培訓(xùn)、實(shí)施、自評(píng)、改進(jìn)與提高等6個(gè)階段。（1）初始評(píng)審階段：依據(jù)法律法規(guī)及本規(guī)范要求，對(duì)企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行初始評(píng)估，了解企業(yè)安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)等基本管理信息，發(fā)現(xiàn)差距。（2）策劃階段：根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及本規(guī)范的要求，針對(duì)初始評(píng)審的結(jié)果，確定建立安全標(biāo)準(zhǔn)化方案，包括資源配置、進(jìn)度、分工等；進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析；識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求；完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺(tái)帳、檔案、記錄等；確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。（3）培訓(xùn)階段：對(duì)全體從業(yè)人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。（4）實(shí)施階段：根據(jù)策劃結(jié)果，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求。（5）自評(píng)階段：應(yīng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。（6）改進(jìn)與提高階段：根據(jù)自評(píng)的結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全績效。4 企業(yè)簡介4.1企業(yè)概況4.1.1加油站基本情況單位名稱法定代表人單位性質(zhì)有限公司營業(yè)執(zhí)照號(hào)占地面積2086平方米注冊資本50萬元單位地址 聯(lián)系電話 郵政編碼 員工人數(shù)6人主要負(fù)責(zé)人 安全培訓(xùn)證號(hào) 安全員 安全培訓(xùn)證號(hào) 主要儲(chǔ)存、經(jīng)營油品：-10#柴油、0#柴油、93#汽油、97#汽油備注：4.1.2周邊環(huán)境及平面布置位于 。加油島位于加油站中部，加油島西側(cè)為站房，站房北側(cè)為儲(chǔ)罐區(qū)。區(qū)域位置示意圖詳見圖1、周邊環(huán)境示意圖詳見圖2。圖1區(qū)域位置示意圖主要建構(gòu)筑物一覽表序號(hào)名 稱長度（m）寬度（m）高度（m）層數(shù)建筑面積 （m2）結(jié)構(gòu)1站 房24882192磚混2罩棚24217.5504鋼結(jié)構(gòu)3儲(chǔ)罐區(qū)16.48131.2埋地4.2主要設(shè)備設(shè)施加油站主要設(shè)備設(shè)施表序號(hào)名稱型號(hào)、技術(shù)規(guī)格數(shù)量（臺(tái)）1地下臥式汽油儲(chǔ)油罐30m3臥式橢圓封頭油罐3（只）2地下臥式柴油儲(chǔ)油罐30m3臥式橢圓封頭油罐1（只）3加油機(jī)550L/min自封式 （汽油）3（臺(tái)）4加油機(jī)550L/min自封式 （柴油）1（臺(tái)）加油站主要消防設(shè)施表序號(hào)名稱型號(hào)數(shù)量狀況1手推貯壓式滅火器MFZL5型3只良好2手提式干粉滅火器MFZ-812只良好3滅火毯5塊良好4黃沙箱3只良好5黃沙2m3良好加油站現(xiàn)有油罐使用情況一覽表油罐編號(hào)1#（西）2#（西2）3#（東2）4#（東1）油罐容積（m3）30303030油品品種-10#、0#柴油97#汽油93#汽油93#汽油最大可存放量（t）23.4920.2520.2520.25注：最大儲(chǔ)存量計(jì)算方法（汽油：汽油油罐總?cè)莘e0.75t/（密度）0.9（裝載系數(shù)）； 柴油：柴油油罐總?cè)莘e0.87t/（密度）0.9（裝載系數(shù)）。5相關(guān)規(guī)范要求5.1法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)5.1.1法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別和獲?。?）加油站應(yīng)建立識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理制度，明確責(zé)任部門，確定獲取渠道、方式和時(shí)機(jī)，及時(shí)識(shí)別和獲取，定期更新。（2）加油站應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳教育和培訓(xùn)，提高從業(yè)人同的守法意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。5.1.2法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)符合性評(píng)價(jià)加油站應(yīng)每年至少1次對(duì)適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)，消除違規(guī)現(xiàn)象和行為。（1）每年至少1次對(duì)適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他有關(guān)要求的執(zhí)行情況進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)；（2）對(duì)評(píng)價(jià)出的不符合項(xiàng)進(jìn)行原因分析，制定整改計(jì)劃和措施；（3）編制符合性評(píng)價(jià)記錄。5.1.3相關(guān)文件和記錄5.1.3.1相關(guān)文件識(shí)別和獲取使用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理制度（SHJYZ-ZD-1.1）5.1.3.2相關(guān)記錄（1） 法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)符合性評(píng)價(jià)表（2） 法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)清單（3） 符合性評(píng)價(jià)報(bào)告（4） 不符合項(xiàng)整改記錄5.2機(jī)構(gòu)和職責(zé)5.2.1方針目標(biāo)5.2.1.1加油站應(yīng)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。主要負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)國家法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，組織制定文件化的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)應(yīng)滿足：（1）形成文件，并得到所有從業(yè)人員的貫徹和實(shí)施；（2）符合或嚴(yán)于相關(guān)法律法規(guī)的要求；（3）與企業(yè)的職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)；（4）目標(biāo)予以量化；（5）公眾易于獲得。5.2.1.2企業(yè)應(yīng)制定安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，并發(fā)文。（1）本加油站的安全生產(chǎn)方針為：安全第一、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)、安全發(fā)展。安全方針釋義：全員都樹立安全管理的理念，以安全為重，并強(qiáng)管理功能，在此其礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)本加油站的長遠(yuǎn)經(jīng)營發(fā)展。（2）安全生產(chǎn)目標(biāo)千人負(fù)傷率低于0.5；重傷和死亡事故為零；火災(zāi)、爆炸和中毒中故為零；重大設(shè)備事故為零；重大交通事故為零。（3）安全生產(chǎn)指標(biāo)新員工入站安全教育率100；消防器材合格率100；安全設(shè)施、應(yīng)急設(shè)備完好率100；各項(xiàng)安全生產(chǎn)費(fèi)用到位率100；安全獎(jiǎng)勵(lì)資金到位率100；員工勞保發(fā)放計(jì)劃完成率100；動(dòng)火證、設(shè)備內(nèi)作業(yè)證、設(shè)備檢修安全作業(yè)證等辦證率100?！叭`”查處率100%.上述安全生產(chǎn)方針與加油站的其他方針和目標(biāo)具有同等的重要性；按照方針目標(biāo)的要求，各部門制定詳細(xì)安全工作規(guī)劃或計(jì)劃，以保證安全方針目標(biāo)的有效完成，并定期對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。5.2.1.3加油站應(yīng)簽訂各級(jí)組織的安全目標(biāo)責(zé)任書，確定量化的年度安全工作目標(biāo)，并予以考核。各級(jí)組織應(yīng)制定年度安全工作計(jì)劃，以保證年度安全目標(biāo)的有效完成。5.2.2負(fù)責(zé)人5.2.2.1加油站主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作。根據(jù)法律規(guī)定，加油站負(fù)責(zé)人對(duì)本加油站安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：（1）建立、健全加油站的安全生產(chǎn)責(zé)任制。（2）組織制定加油站安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（3）保證加油站安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。（4）督促、檢查加油站的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。（5）組織制定并實(shí)施加油站的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。（6）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。（7）全面負(fù)責(zé)成品油的安全管理，使之符合有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。（8）保證加油站具有法律、行政法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。5.2.2.2企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)加油站安全文化。5.2.2.3企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作出明確的、公開的、文件化的安全承諾，并確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持。總經(jīng)理的安全承諾為實(shí)現(xiàn)加油站安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，為保障加油站員工的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，本人鄭重承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù)：（1）嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，本著對(duì)加油站、對(duì)職工、對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)加管理，杜絕重、特大事故的發(fā)生，減少一般安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障員工工作安全和身體健康。（2）建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，全面推行安全工作體系化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，并定期進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的檢查與考核，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，提高安全管理水平。（3）按照法律法規(guī)要求，提供足夠的人力、物力和財(cái)力支持，為員工提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施，保證足額的安全投入并有效實(shí)施，以實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。（4）始終貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主；控制風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)注健康”的工作方針，實(shí)現(xiàn)已制定的安全目標(biāo)。（5）加強(qiáng)安全意識(shí)及技能培訓(xùn)，創(chuàng)建崇尚安全第一的企業(yè)文化；總經(jīng)理對(duì)安全管理全面負(fù)責(zé)，每位員工都對(duì)安全管理事務(wù)負(fù)有不可推卸的責(zé)任。（6）嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)“三同時(shí)”管理制度，持續(xù)改進(jìn)設(shè)施裝備，治理和消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。（7）強(qiáng)化關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位現(xiàn)場監(jiān)控和直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可證制度，確保裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。（8）實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理，不間斷進(jìn)行危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患排查治理，有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生。（9）完善承包商及供應(yīng)商管理，確保其符合加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定和要求（10）在加油站發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，及時(shí)組織事故應(yīng)急救援，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。承諾人： 日 期：2011-9-15.2.2.4企業(yè)主要負(fù)責(zé)人定期組織召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。5.2.3職責(zé)5.2.3.1安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全職責(zé)安全領(lǐng)導(dǎo)小組是加油站安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)施成功的最重要的因素之一，在履行承諾、推動(dòng)和督促安全工作方面具有不可替代的關(guān)鍵作用。加油站安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員的安全職責(zé)：（1）全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法，依法建立和完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；（2）建立重大隱患整改制度，落實(shí)安全責(zé)任追究制度；（3）通過多種形式提高員工安全生產(chǎn)法制意識(shí)；（4）適應(yīng)形勢發(fā)展變化要求，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；（5）推動(dòng)“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的企業(yè)安全文化建設(shè)；（6）研究和分析安全生產(chǎn)中的重大問題，指導(dǎo)全局性的安全生產(chǎn)工作；（7）就安全生產(chǎn)重大問題提出決策性意見。（8）安全領(lǐng)導(dǎo)小組要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，主要負(fù)責(zé)人要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班負(fù)全責(zé)。5.2.3.2各部門參照組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)的原則和要求，明確和落實(shí)本單位各級(jí)員工的安全職責(zé)。各級(jí)部門、人員的安全職責(zé)履行本站安全生產(chǎn)責(zé)任制，并每年修訂一次，特殊情況及時(shí)修訂。安全生產(chǎn)責(zé)任制要滿足：（1）要明確主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)法規(guī)定的主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)進(jìn)行細(xì)化； （2）要明確各級(jí)管理人員的安全職責(zé)，做到“一崗一責(zé)”；（3）要明確從業(yè)人員安全職責(zé)，做到“一崗一責(zé)”。5.2.3.3加油站安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲執(zhí)行安全考核實(shí)施辦法，對(duì)管理部門、管理人員及從業(yè)人員安全職責(zé)的履行情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行定期考核，考核周期為每月和一年，對(duì)考核結(jié)果以經(jīng)濟(jì)方式體現(xiàn)。5.2.4組織機(jī)構(gòu)（1）加油站應(yīng)設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門或配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并按規(guī)定配備注冊安全工程師。（2）加油站應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模大小，設(shè)置相應(yīng)的管理部門。本站行政管理網(wǎng)絡(luò)圖見圖4?？偨?jīng)理綜合管理部加油卸油部安全科辦公室、人事、財(cái)務(wù)、后勤、保衛(wèi)加油、卸油、設(shè)備、監(jiān)測測量儀表等安全、消防、安全教育等圖4 加油站行政管理網(wǎng)絡(luò)圖（3）加油站應(yīng)建立、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。本加油站建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由加油站總經(jīng)理擔(dān)任組長，副總經(jīng)理、安全員擔(dān)任副組長，各職能部門的第一責(zé)任人為組員，員工為成員，并由此構(gòu)成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，日常的具體工作由安全科負(fù)責(zé)實(shí)施。組長： 綜合管理部加油卸油部副組長： 成員： 圖5 安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組（4）加油站應(yīng)建立義務(wù)消防隊(duì)伍，每月開展一次消防知識(shí)學(xué)習(xí)，每季度進(jìn)行一次消防演練，要做到“三知，三會(huì)”，即知易發(fā)生火災(zāi)的部位，知事故應(yīng)急預(yù)案，知滅火方法；會(huì)報(bào)警，會(huì)使用消防器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)。5.2.5安全投入5.2.5.1加油站的安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和控制，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定（高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法財(cái)企2006478 號(hào)），執(zhí)行加油站的安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用管理制定，辦法中規(guī)定了安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)，即按年銷售額的4%2%提取。5.2.5.2安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用管理規(guī)定中還規(guī)定了安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍，即完善改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、配備必要的應(yīng)急救援器材和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品、安全生產(chǎn)檢查和評(píng)價(jià)、安全技能培訓(xùn)及應(yīng)急救援演練、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的事項(xiàng)。加油站財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立安全費(fèi)用使用臺(tái)賬，確保證所提取的安全費(fèi)用全部用于安全生產(chǎn)和員工作業(yè)環(huán)境的改善。5.2.5.3依據(jù)安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法，本加油站執(zhí)行“職業(yè)衛(wèi)生管理制度”，其中明確了加油站須按照工傷保險(xiǎn)條例為所有從業(yè)人員按期繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用。5.2.5.4加油站應(yīng)按規(guī)定繳存安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，或參加包括雇主責(zé)任險(xiǎn)和公眾責(zé)任險(xiǎn)在內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)，投保的賠償限額標(biāo)準(zhǔn)不低于每人30萬元和每次事故100萬元。5.2.6相關(guān)文件和記錄5.2.6.1相關(guān)文件（1）關(guān)于成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定（2）關(guān)于實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化的通知（3）關(guān)于發(fā)布本年度安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的通知（4）企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃（5）行政管理組織機(jī)構(gòu)圖（6）安全管理組織網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)圖（7）關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)的決定（8）各部門、崗位安全職責(zé)（9）各級(jí)安全責(zé)任考核制度（10）企業(yè)負(fù)責(zé)人與各部門簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書（11）年度安全工作計(jì)劃（12）關(guān)于發(fā)布總經(jīng)理安全承諾的通知（13）相關(guān)制度（安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度、安全生產(chǎn)投入保障制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等）5.2.6.2相關(guān)記錄各管理崗位安全考核表安全工作計(jì)劃安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案會(huì)議記錄表會(huì)議簽到表安全費(fèi)用使用情況登記表安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰匯總表安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲情況登記表安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲情況匯總表5.3風(fēng)險(xiǎn)管理5.3.1 范圍與評(píng)價(jià)方法5.3.1.1加油站制訂了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度，明確了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的、范圍和準(zhǔn)則，要求全員參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，并成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，評(píng)價(jià)小組的成員應(yīng)該具備下列條件：（1） 具備加油站相關(guān)技術(shù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；（2） 熟悉加油站安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；（3） 熟悉風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法；（4） 包括技術(shù)、安全、設(shè)備等相關(guān)部門的人員。具體為總經(jīng)理任風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組組長，安全員具體負(fù)責(zé)加油站的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，并組織各部門實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。5.3.1.2加油站應(yīng)按照AQ 3013-2008 第5.2.2 條款規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，重點(diǎn)對(duì)以下工藝過程、場所、設(shè)備設(shè)施及作業(yè)活動(dòng)等進(jìn)行評(píng)價(jià)：加油過程；卸油過程；檢維修；儲(chǔ)油罐；加油機(jī)等。5.3.1.3 加油站可根據(jù)需要，選擇有效、可行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。常用的評(píng)價(jià)方法有：（1）工作危害分析（JHA）；（2）安全檢查表分析（SCL）；（3）預(yù)危險(xiǎn)性分析（PHA）；（4）危險(xiǎn)與可操作性分析（HAZOP）；（5）失效模式與影響分析（FMEA）；（6）故障樹分析（FTA）；（7）事件樹分析（ETA）；（8）作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析（LEC）等方法。5.3.1.4 加油站應(yīng)依據(jù)以下內(nèi)容制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則：有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；加油站的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；加油站的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)等。5.3.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)5.3.2.1 加油站應(yīng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，選定合適的評(píng)價(jià)方法，定期和及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。加油站在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)從影響人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個(gè)方面的可能性和嚴(yán)重程度分析。5.3.2.2 加油站各級(jí)管理人員應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，鼓勵(lì)員工積極參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。5.3.3 風(fēng)險(xiǎn)控制5.3.3.1 加油站應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果及經(jīng)營運(yùn)行情況等，確定不可接受的風(fēng)險(xiǎn)，制定并落實(shí)控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)尤其是重大風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的程度。對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果匯總，加油站應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員，給出相應(yīng)的控制措施。該類措施應(yīng)考慮安全可靠性、經(jīng)濟(jì)合理性和先進(jìn)性，應(yīng)包括工程及時(shí)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施。5.3.3.2 加油站應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果及所采取的控制措施對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)，使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)、有害因素，掌握、落實(shí)應(yīng)采取的控制措施。5.3.4 隱患排查與治理5.3.4.1 隱患排查5.3.4.1.1 加油站應(yīng)定期組織事故隱患排查工作，對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確定隱患等級(jí)，登記建檔，及時(shí)采取有效的治理措施。5.3.4.1.2 隱患排查前應(yīng)制定排查方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法。排查方案應(yīng)依據(jù)：（1）有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求；（2）設(shè)計(jì)規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（3）企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)等。5.3.4.1.3排查范圍與方法（1）隱患排查的范圍應(yīng)包括所有與加油站經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)。（2）根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn)，采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查。各種安全檢查均應(yīng)按相應(yīng)的安全檢查表逐項(xiàng)檢查，建立安全檢查臺(tái)帳，并與責(zé)任制掛鉤。5.3.4.2隱患治理5.3.4.2.1加油站對(duì)集中式的隱患排查，對(duì)隱患項(xiàng)目下達(dá)隱患治理通知，并建立隱患治理臺(tái)賬。5.3.4.2.2加油站應(yīng)對(duì)確定的重大隱患項(xiàng)目建立檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括：評(píng)價(jià)報(bào)告與技術(shù)結(jié)論；評(píng)審意見；隱患治理方案，包括資金概預(yù)算情況等；治理時(shí)間表和責(zé)任人；竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。重大事故隱患，由加油站總經(jīng)理組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案，方案包括：治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費(fèi)物資落實(shí)、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)和人員、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。5.3.4.2.3 加油站無力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應(yīng)書面向加油站直接主管部門和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。5.3.5 重大危險(xiǎn)源（未構(gòu)成重大危險(xiǎn)源）（略）5.3.6 風(fēng)險(xiǎn)信息更新5.3.6.1 加油站應(yīng)適時(shí)組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，識(shí)別與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的危險(xiǎn)、有害因素和隱患。5.3.6.2 加油站應(yīng)定期評(píng)審或檢查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)控制效果。5.3.6.3 加油站應(yīng)在下列情形發(fā)生時(shí)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：（1）新的或變更的法律法規(guī)或其他要求；（2）操作條件變化或工藝改變；（3）技術(shù)改造項(xiàng)目；（4）有對(duì)事件、事故或其他信息的新認(rèn)識(shí)；（5）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。5.3.7相關(guān)文件和記錄5.3.7.1相關(guān)文件（1）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度（2）隱患治理管理制度（3）變更管理制度5.3.7.2記錄（1）危險(xiǎn)源調(diào)查表（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)登記表（3）危險(xiǎn)有害因素評(píng)價(jià)匯總表（4）作業(yè)活動(dòng)清單、設(shè)備設(shè)施清單（5）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告（6）重大風(fēng)險(xiǎn)清單（7）風(fēng)險(xiǎn)控制措施（8）風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教育計(jì)劃；（9）風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教育記錄（10）隱患整改匯總表（11）隱患整改通知書5.4管理制度5.4.1安全管理制度5.4.1.1本加油站依照國家安全生產(chǎn)方面法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章的要求和自身實(shí)際狀況，建立并運(yùn)行著多種安全管理制度和程序，舉行經(jīng)常性的教育培訓(xùn)，以期規(guī)范員工的安全行為，消除和減少安全生產(chǎn)事故。5.4.1.2本加油站制定并運(yùn)行著的規(guī)章制度：（詳見安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件安全管理制度SHJYZ-AQ-ZD-1.0），主要包括：（1） 交接班制度；（2） 加油機(jī)維修保養(yǎng)制度；（3 安全組織管理制度；（4） 安全教育制度；（5） 安全防火制度；（6 明火管理制度；（7） 電氣管理制度；（8） 安全檢查制度；（9） 消防管理制度；（10） 事故管理制度；（11） 現(xiàn)金、票據(jù)管理制度；（12） 臨時(shí)動(dòng)火管理制度；（13） 臨時(shí)用電管理制度等。5.4.1.3加油站規(guī)定由安全科統(tǒng)一將安全管理制度的現(xiàn)行有效版本發(fā)放到各相關(guān)崗位，如修訂或更新，則執(zhí)行“管理制度評(píng)審和修訂管理制度”，回收過期或作廢文件。5.4.2操作規(guī)程5.4.2.1加油站目前運(yùn)行的安全操作規(guī)程：（詳見安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件安全作業(yè)指導(dǎo)書SHJYZ-AQ-ZYZDS-1.0），主要包括：（1） 加油作業(yè)指導(dǎo)書；（2） 卸油作業(yè)指導(dǎo)書；（3） 發(fā)電作業(yè)指導(dǎo)書；（4） 計(jì)量作業(yè)指導(dǎo)書；（5 清罐作業(yè)指導(dǎo)書；（6） 電器檢修作業(yè)指導(dǎo)書；（7） 加油機(jī)維護(hù)檢修作業(yè)指導(dǎo)書；（8） 交接班作業(yè)指導(dǎo)書；（9） 滅火預(yù)案演練作業(yè)指導(dǎo)書； （10） 消防設(shè)施維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書；（11） 油罐維保作業(yè)指導(dǎo)書；（12） 油罐驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書；（13） 升降機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書；（14） 數(shù)質(zhì)量校驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書。5.4.3修訂5.4.3.1加油站應(yīng)明確評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的時(shí)機(jī)和頻次，定期進(jìn)行評(píng)審和修訂，確保其有效性和適用性。5.4.3.2加油站應(yīng)組織相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作人員參加安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程評(píng)審和修訂，注明生效日期。5.4.4相關(guān)文件記錄5.4.4.1規(guī)章制度、規(guī)程登記表5.4.4.2新設(shè)（修改、廢止）表單申請(qǐng)表5.4.4.3作廢文件登記表5.4.4.4文件評(píng)審和修訂記錄5.4.4.5文件登記臺(tái)賬5.4.4.6文件收發(fā)登記表5.4.4.7文件傳閱記錄5.4.4.8文件銷毀記錄5.5教育培訓(xùn)5.5.1 培訓(xùn)教育管理5.5.1.1加油站安全教育培訓(xùn)執(zhí)行安全教育培訓(xùn)制度，歸口管理部門為安全科。每年底，由綜合管理部依據(jù)國家、地方及行業(yè)規(guī)定和崗位需要，制定安全教育目標(biāo)和要求，根據(jù)目標(biāo)和要求制定培訓(xùn)教育計(jì)劃，交安全科和辦公室按計(jì)劃組織實(shí)施。5.5.1.2加油站根據(jù)年度培訓(xùn)教育計(jì)劃，編制資源配置，確定培訓(xùn)教育人員、資金和設(shè)施，并由綜合管理部和安全科組織實(shí)施。5.5.1.3安全科負(fù)責(zé)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育臺(tái)賬和檔案管理。5.5.1.4安全培訓(xùn)教育的變更執(zhí)行變更管理制度。5.5.1.5安全科負(fù)責(zé)對(duì)安全培訓(xùn)教育的效果實(shí)施評(píng)價(jià)，并及時(shí)將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋至組織實(shí)施部門。5.5.1.6安全教育為終生教育，安全培訓(xùn)應(yīng)全員培訓(xùn)，班組的安全活動(dòng)應(yīng)以安全教育培訓(xùn)為主，不斷提高員工的安全意識(shí)和操作技能。5.5.2 管理人員培訓(xùn)教育加油站主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)接受專門的安全培訓(xùn)教育，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格，取得安全資格證書后方可任職，并按規(guī)定參加每年再培訓(xùn)。5.5.3 從業(yè)人員培訓(xùn)教育加油站應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗。從業(yè)人員每年應(yīng)接受再培訓(xùn)，再培訓(xùn)時(shí)間不得少于國家或地方政府規(guī)定學(xué)時(shí)。5.5.4 新從業(yè)人員培訓(xùn)教育5.5.4.1 加油站應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，對(duì)新從業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可上崗。5.5.4.2 加油站新從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育時(shí)間不得少于國家或地方政府規(guī)定學(xué)時(shí)。5.5.5 其他人員培訓(xùn)教育5.5.5.1 加油站從業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、脫離崗位一年以上（含一年）者，應(yīng)進(jìn)行兩級(jí)安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可上崗。5.5.5.2 加油站應(yīng)對(duì)承包商的作業(yè)人員進(jìn)行入站安全培訓(xùn)教育，并保存安全培訓(xùn)教育記錄。5.5.6 日常安全教育5.5.6.1 加油站應(yīng)按照月度安全活動(dòng)計(jì)劃開展安全活動(dòng)和基本功訓(xùn)練。5.5.6.2 加油站安全活動(dòng)每月不少于2次，每次活動(dòng)時(shí)間不少于1學(xué)時(shí)。安全活動(dòng)應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。加油站負(fù)責(zé)人應(yīng)每月至少參加1次安全活動(dòng)，基層單位負(fù)責(zé)人及其管理人員應(yīng)每月至少參加2次班組安全活動(dòng)。5.5.6.3加油站安全科應(yīng)每月至少1次對(duì)安全活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查，并簽字。5.5.6.4加油站安全科應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，制定加油站月度安全活動(dòng)計(jì)劃，規(guī)定活動(dòng)形式、內(nèi)容和要求。5.5.7相關(guān)文件和記錄5.5.7.1相關(guān)文件（1）安全教育培訓(xùn)制度（2）安全活動(dòng)管理制度5.5.7.2記錄（1）學(xué)員簽到表（2）安全教育卡（3）從業(yè)人員年度培訓(xùn)教育表（4）日常安全教育表（5）安全培訓(xùn)教育計(jì)劃（6）培訓(xùn)教育效果評(píng)價(jià)記錄（7）從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育檔案（8）日常安全活動(dòng)記錄（9）安全活動(dòng)計(jì)劃5.6生產(chǎn)設(shè)施和工藝安全5.6.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)5.1.1加油站對(duì)建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局第8號(hào)令危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全許可實(shí)施辦法的要求，建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程必須同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)立階段、設(shè)計(jì)階段、竣工驗(yàn)收階段的審批手續(xù)嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。且新建加油站項(xiàng)目應(yīng)符合國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。5.6.1.2本加油站的建設(shè)項(xiàng)目一般為外包工程，對(duì)外包工程，加油站執(zhí)行承包商管理制度。5.6.1.3本加油站建設(shè)項(xiàng)目過程的變更執(zhí)行變更管理制度，責(zé)任部門必須履行變更程序及手續(xù)，對(duì)變更過程采用風(fēng)險(xiǎn)控制，保證所有的變更處于有效監(jiān)管之中。5.6.1.4總圖布置及站房安全要求（1）加油站的油罐、加油機(jī)和通氣管管口與站外建、構(gòu)筑物的防火距離不應(yīng)小于GB50156表4.0.4的規(guī)定。（2）加油站的圍墻設(shè)置應(yīng)符合下列規(guī)定：加油站的工藝設(shè)施與站外建、構(gòu)筑物之間的距離小于或等于25m以及小于或等于GB50156中表4.0.4至表4.0.7中的防火距離的1.5倍時(shí)，相鄰一側(cè)應(yīng)設(shè)置高度不低于2.5m的非燃燒實(shí)體圍墻；加油站的工藝設(shè)施與站外建、構(gòu)筑物之間的距離大于GB50156中表4.0.4至表4.0.7中的防火距離的1.5倍，且大于25m時(shí)，相鄰一側(cè)應(yīng)設(shè)置隔離墻，隔離墻可為非實(shí)體圍墻；面向進(jìn)、出口道路的一側(cè)宜設(shè)置非實(shí)體圍墻，或開敞。（3）車輛入口和出口應(yīng)分開設(shè)置。（4）站區(qū)內(nèi)停車場和道路應(yīng)符合下列規(guī)定：單車道寬度不應(yīng)小于 3.5m，雙車道寬度不應(yīng)小于 6m。 站內(nèi)的道路轉(zhuǎn)彎半徑按行駛車型確定，且不宜小于 9mm 道路坡度不應(yīng)大于 6，且宜坡向站外；在汽車槽車（含子站車）卸車停車位處，宜按平坡設(shè)計(jì)。 站內(nèi)停車場和道路路面不應(yīng)采用瀝青路面。 （5）加油島及汽車加油場地宜設(shè)罩棚，罩棚應(yīng)采用非燃燒材料制作，其有效高度不應(yīng)小于4.5m。罩棚邊緣與加油機(jī)的平面距離不宜小于 2m。 （6）加油島的設(shè)計(jì)應(yīng)符合下列規(guī)定： 加油島應(yīng)高出停車場的地坪0.150.2m。 加油島的寬度不應(yīng)小于1.2m。 加油島上的罩棚支柱距島端部，不應(yīng)小于0.6m。 （7）加油站內(nèi)設(shè)施之間的防火距離，不應(yīng)小于GB50156中表5.0.8的規(guī)定。（8）站區(qū)內(nèi)不應(yīng)設(shè)置洗車、經(jīng)營性的住宿、餐飲和娛樂設(shè)施。站區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁修車。（9）站區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不得使用移動(dòng)通信工具。易燃、易爆區(qū)域內(nèi)，嚴(yán)禁使用手機(jī)，嚴(yán)禁攝相拍照。（10）站區(qū)內(nèi)搬運(yùn)金屬容器時(shí)，嚴(yán)禁在地上拋擲或拖拉，在容器可能碰撞部位應(yīng)覆蓋不發(fā)生火花的材料。（11）加油站之污油布存放桶應(yīng)為金屬制，并定期清理。（12）加油站地面油漬必須立即清理，以防滑倒或引起火災(zāi)。（13）不可使用汽油作清潔工作。（14）站區(qū)內(nèi)使用梯子進(jìn)行作業(yè)時(shí)，必須有人守護(hù)，防止被車輛撞擊。（15）作業(yè)人員應(yīng)熟悉掌握滅火器操作，熟悉消防器材位置，以備緊急時(shí)能立刻處理。（16）加油站的營業(yè)室、休息間等場所禁止用液化石油氣、天然氣等