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EAS項目綜合管理產(chǎn)品操作手冊風險管理EAS項目綜合管理產(chǎn)品操作手冊風險管理系統(tǒng) 文檔作者:歌山建設金蝶PM項目組創(chuàng)建日期: 2010-8-11更新日期: 2020-01-13當前版本: V1.0文檔控制修改記錄日期作者版本參考版本備注目 錄風險管理系統(tǒng)11.系統(tǒng)名詞解釋12.系統(tǒng)基本操作按鈕介紹1風險管理1綜合項目管理-風險管理-風險識別:1綜合項目管理-風險管理-項目風險評價:2綜合項目管理-風險管理-項目風險對策:4綜合項目管理-風險管理-項目風險控制:4綜合項目管理-風險管理-項目風險處理:5金蝶軟件(中國)有限公司 第7頁版權所有 翻版必究1. 系統(tǒng)名詞解釋 。2. 系統(tǒng)基本操作按鈕介紹 :新增一張單據(jù) :修改所選單據(jù) :查詢所選單據(jù)的明細 :刪除所選單據(jù) :刷新列表信息 :篩選當前列表信息 :附件管理,可添加查看當前頁面相關的文檔資料 :單據(jù)打印 :單據(jù)打印預覽 :流程圖查看,如單據(jù)設置有審核流程,可查看流程路徑 :審核結果查看,如單據(jù)設置有審核流程,可查看審核信息 :執(zhí)行審核操作 :對已審核未生效單據(jù)執(zhí)行反審核 :對已生效單據(jù)做版本修訂 :對不符合系統(tǒng)完成確認要求但實際已完成的任務做手工確認 :執(zhí)行單據(jù)生效操作 :退出當前頁面,但不退出系統(tǒng) : 啟用 : 禁用 風險管理綜合項目管理-風險管理-風險識別:項目風險清單:首先選擇相應的實體項目組織,點擊新增按鈕,相關人員對相應的項目風險清單進行審核和反審核相關整體界面如下圖: 反審核刪除審核修改查看新增選擇工程項目管理部在表單中填入單據(jù)編號、單據(jù)名稱;選擇相應的工程項目;在項目風險清單明細中,維護風險編號、風險名稱、風險分類、影響結果、風險說明等信息。最后不要忘記點保存按鈕,如需修改點擊,對于確定的項目風險清單,點擊按鈕提交至相關人員影響結果風險分類綜合項目管理-風險管理-項目風險評價:項目風險評價:首先選擇相應的實體項目組織,點擊新增按鈕,相關人員對相應的項目風險評價進行審核和反審核相關整體界面如下圖:選擇工程項目管理部選擇相應的項目風險清單在表單中填入單據(jù)編號;選擇對應的項目風險清單;在項目風險評價明細中,選擇風險概率和風險損失;最后不要忘記點保存按鈕,如需修改點擊,對于確定的項目風險評價,點擊按鈕提交至相關人員選擇風險概率選擇影響結果綜合項目管理-風險管理-項目風險對策:項目風險對策:首先選擇相應的項目組織,點擊新增按鈕,如需修改點擊,相關人員對相應的項目風險對策進行審核和反審核相關整體界面如下圖:選擇工程項目管理部選擇相應的項目風險評價單據(jù)在表單中填入單據(jù)編號;選擇對應的項目風險評價單據(jù);在項目風險對策明細中,維護風險對策以及具體的應對措施,最后不要忘記點保存按鈕,如需修改點擊,對于確定的項目風險對策,點擊按鈕提交至相關人員風險對策由風險管理基礎資料維護選擇風險等級綜合項目管理-風險管理-項目風險控制:項目風險預警設置:首先選擇相應的實體項目組織,點擊新增按鈕,如需修改點擊,相關人員對相應的項目風險預警設置進行審核和反審核相關整體界面如下圖:選擇工程項目管理部在表單中填入單據(jù)編號;項目主要風險名稱中選擇相應的項目風險對策;在項目風險預警設置明細中,設置預警項、預警參數(shù)(計劃值)、預警參數(shù)(實際值)、預警通知對象,最后不要忘記點保存按鈕,如需修改點擊,對于確定的項目風險預警設置,點擊按鈕提交至相關人員預警參數(shù)設置填寫具體應對措施選擇風險對策綜合項目管理-風險管理-項目風險處理:項目風險處理方案:首先選擇相應的實體項目組織,點擊新增按鈕,如需修改點擊,相關人員對相應的項目風險處理方案進行審核和反審核相關整體界面如下圖:選擇工程項目管理部選擇風險影響范圍在表單中填入單據(jù)編號;風險名稱選擇相應的項目風險對策,選擇風險發(fā)生日期、風險編制人、方案編制日期;在風險發(fā)生情況描述及風險處理方案描述中填寫相關內容,最后不要忘記點保存按鈕,如需修改點擊,對于確定的項目風險處理方案,點擊按鈕提交至相關人員風險處理方案描述風險發(fā)生時情況描述選擇風險對策項目風險處理結果記錄:首先選擇相應的實體項目組織,點擊新增按鈕,如需修改點擊,相關人員對相應的項目風險處理結果記錄進行審核和反審核相關整體界面如下圖:選擇相應工程項目管理部在表單中填入單據(jù)編號、風險損失;風險名稱選擇相應項目風險處理方案,選擇

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