15103實(shí)施方案.doc

15103工作面銜接會戰(zhàn)實(shí)施方案總 經(jīng) 理：總工程師：生產(chǎn)副總：安全副總：機(jī)電副總：技術(shù)副總：銜接副總：考核副總：調(diào)度主任： 2011年8月24日 15103工作面銜接會戰(zhàn)實(shí)施方案由于各種原因，我公司開拓、掘進(jìn)停產(chǎn)時間長達(dá)5個月，而且在15103進(jìn)風(fēng)、回風(fēng)、尾巷掘進(jìn)時均遇較大無炭柱構(gòu)造，致使15103各工作面與15105銜接采掘失調(diào)。根據(jù)當(dāng)前情況，15105工作面還可采500米，到2012年5月中旬采完，因此要求15103各工作面必須在2012年3月分完成，并具備安裝條件，因此，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況，及時調(diào)整15103各工作面施工方案并對各項(xiàng)工作做了重新安排。為此生產(chǎn)調(diào)度根據(jù)礦委安排，重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓，對各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真分解、分析、安排如下：一、加強(qiáng)勞紀(jì)管理和思想教育，確保各隊(duì)組人員到位，思想到位。二、明確分工，細(xì)化管理，完善風(fēng)、水、電、運(yùn)輸?shù)雀鞔笙到y(tǒng)，責(zé)任到人，確保工程順利進(jìn)行。三、采取任務(wù)獎懲激勵機(jī)制，爭取在5月中旬實(shí)現(xiàn)初采，具體方法如下：綜掘隊(duì)負(fù)責(zé)15103進(jìn)風(fēng)260米、回風(fēng)710米（其中80米巖，630米煤）、尾巷400米、切眼150米、擴(kuò)切眼150米、回風(fēng)與尾巷聯(lián)絡(luò)巷100米、后高抽260米。15103尾巷月進(jìn)尺若完成150米180米，每米獎100元；若超出180米，超出部分每米獎500元；若不達(dá)150米，每米罰100元。15103進(jìn)風(fēng)、回風(fēng)、切眼以及擴(kuò)切眼，單頭月進(jìn)尺若完成100米120米，每米獎200元；若超出120米，超出部分每米獎500元；若不達(dá)100米，每米罰200元。15103回風(fēng)巖巷、后高抽，單頭月進(jìn)尺若完成40米，每米獎200元；若不達(dá)40米，每米罰200元；若超出40米，超出部分每米獎200元各月計(jì)劃如下：A、15103進(jìn)風(fēng)：260米 負(fù)責(zé)人：孟憲虎8月26日 9月25日 120米9月26日10月31日 140米103切眼：150米 負(fù)責(zé)人：孟憲虎11月1日 12月4日 120米11月26日12月4日 30米15103回風(fēng)里：210米 負(fù)責(zé)人：孟憲虎（并換頭到回風(fēng)里）12月5日12月26日 90米12月26日1月25日 120米103擴(kuò)切眼:160米 負(fù)責(zé)人:孟憲虎 1月26日2月25日 60米2月26日3月20日 100米B、15103回風(fēng)巖:80米 負(fù)責(zé)人:陳伯新 9月26日10月25日 40米(巖)10月26日11月25日 40米(巖)15103回風(fēng)煤:420米 負(fù)責(zé)人:孟憲虎11月26日12月25日 120米12月26日1月25日 120米1月26日2月25日 60米2月26日3月25日 120米C、103尾巷：400米 負(fù)責(zé)人:孟憲虎9月26日10月25日 180米10月26日11月25日 180米11月26日12月25日 40米(巖)D、15103后高抽:260米 孟憲虎12月26日1月25日 40米(巖)1月26日2月25日半月 20米（巖）2月26日3月25日 40米(巖)3月26日4月25日 40米4月26日5月25日 40米5月26日6月25日 40米開拓一隊(duì)負(fù)責(zé)高抽巷670米，若月進(jìn)尺完成70米,每米獎250元;若完成70米以上,超出部分每米獎500元;若不達(dá)70米,每米罰250元。（二月份按40米考核）各月計(jì)劃如下： 15103高抽巷：670米 負(fù)責(zé)人：陳華夢2011年9月份2012年1月份 每月70米2012年2月份（半月） 40米2012年3月份6月份 每月70米此計(jì)劃每月按26天生產(chǎn)日計(jì)算，若月累計(jì)誤工誤時在96小時以內(nèi)，計(jì)劃不調(diào)整；若由于礦方原因造成