用企業(yè)大學(xué)模式推動(dòng)企業(yè)高效轉(zhuǎn)型PPT課件_第1頁
用企業(yè)大學(xué)模式推動(dòng)企業(yè)高效轉(zhuǎn)型PPT課件_第2頁
用企業(yè)大學(xué)模式推動(dòng)企業(yè)高效轉(zhuǎn)型PPT課件_第3頁
用企業(yè)大學(xué)模式推動(dòng)企業(yè)高效轉(zhuǎn)型PPT課件_第4頁
用企業(yè)大學(xué)模式推動(dòng)企業(yè)高效轉(zhuǎn)型PPT課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

楊天河 2016 3 31 華中區(qū)企業(yè)培訓(xùn)與人才發(fā)展首屆高峰論壇 用企業(yè)大學(xué)模式推動(dòng)企業(yè)高效轉(zhuǎn)型 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型切入點(diǎn) 1 企業(yè)轉(zhuǎn)型常見難點(diǎn) 2 培訓(xùn)部門在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的作用及實(shí)現(xiàn)路徑 3 目錄 如何用企業(yè)大學(xué)模式推進(jìn)企業(yè)高效轉(zhuǎn)型 4 用企業(yè)大學(xué)模式推動(dòng)企業(yè)高效轉(zhuǎn)型 1 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型切入點(diǎn) 互聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng) 用企業(yè)大學(xué)模式推動(dòng)企業(yè)高效轉(zhuǎn)型 2 企業(yè)轉(zhuǎn)型常見難點(diǎn) 用企業(yè)大學(xué)模式推動(dòng)企業(yè)高效轉(zhuǎn)型 3 培訓(xùn)部門在企業(yè)轉(zhuǎn)型中作用及實(shí)現(xiàn)路徑 行動(dòng)學(xué)習(xí) 用企業(yè)大學(xué)模式推動(dòng)企業(yè)高效轉(zhuǎn)型 4 如何用企業(yè)大學(xué)模式推進(jìn)企業(yè)高效轉(zhuǎn)型 成功案例 01 企業(yè)大學(xué)的價(jià)值 02 03 如何快速建設(shè)企業(yè)大學(xué) 用企業(yè)大學(xué)模式推動(dòng)企業(yè)高效轉(zhuǎn)型 4 1企業(yè)大學(xué)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型案例 用企業(yè)大學(xué)模式推動(dòng)企業(yè)高效轉(zhuǎn)型 4 2企業(yè)大學(xué)的價(jià)值 企業(yè)大學(xué)的價(jià)值及其創(chuàng)造邏輯 01 企業(yè)大學(xué)的價(jià)值公式 02 03 企業(yè)大學(xué)的共振模式 用企業(yè)大學(xué)模式推動(dòng)企業(yè)高效轉(zhuǎn)型 4 2 1企業(yè)大學(xué)價(jià)值及其創(chuàng)造邏輯 用企業(yè)大學(xué)模式推動(dòng)企業(yè)高效轉(zhuǎn)型 4 2 2企業(yè)大學(xué)價(jià)值公式 投資回報(bào)率 項(xiàng)目收益 挖潛收益 新增專利 變革計(jì)劃達(dá)成率 成才縮短周期 主動(dòng)支持力度 斗志與堅(jiān)持 被挑釁程度 課程體系及享有口碑的成才 晉升機(jī)制 認(rèn)同并支持 孵化創(chuàng)新和推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造情況 用企業(yè)大學(xué)模式推動(dòng)企業(yè)高效轉(zhuǎn)型 4 2 3企業(yè)大學(xué)的共振模式 用企業(yè)大學(xué)模式推動(dòng)企業(yè)高效轉(zhuǎn)型 4 3如何建設(shè)見效快且能快速推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的企業(yè)大學(xué) 企業(yè)大學(xué)投資增值之道 01 企業(yè)大學(xué)成功前提 02 03 企業(yè)大學(xué)發(fā)展空間及路徑 企業(yè)大學(xué)成功運(yùn)營的關(guān)鍵 04 05 企業(yè)大學(xué)籌建要領(lǐng) 06 快速見效推動(dòng)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型要領(lǐng) 用企業(yè)大學(xué)模式推動(dòng)企業(yè)高效轉(zhuǎn)型 4 3 1企業(yè)大學(xué)投資增值之道 用企業(yè)大學(xué)模式推動(dòng)企業(yè)高效轉(zhuǎn)型 4 3 2企業(yè)大學(xué)成功前提 第一要點(diǎn) 明確企業(yè)大學(xué)的價(jià)值 圍繞要?jiǎng)?chuàng)造的價(jià)值 選擇合適的理論體系 制定合適的戰(zhàn)略規(guī)劃 指引快速 健康成長(zhǎng)并實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)良性共振 合適的頂層設(shè)計(jì) 有效的管控方法 組建合適的高層團(tuán)隊(duì) 打造專業(yè)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì) 確保企業(yè)大學(xué)發(fā)揮實(shí)效 用企業(yè)大學(xué)模式推動(dòng)企業(yè)高效轉(zhuǎn)型 4 3 3企業(yè)大學(xué)發(fā)展空間與路徑 用企業(yè)大學(xué)模式推動(dòng)企業(yè)高效轉(zhuǎn)型 4 3 4企業(yè)大學(xué)運(yùn)營的關(guān)鍵 通過培訓(xùn)管理模式建設(shè)抓培訓(xùn)效果 通過學(xué)習(xí)文化建設(shè)抓學(xué)習(xí)效果 通過學(xué)習(xí)平臺(tái)與資源建設(shè)提升學(xué)習(xí)力 通過內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)抓傳承效果 通過快速成長(zhǎng)模式建設(shè)抓人才開發(fā)效果 通過績(jī)效挖潛模式建設(shè)挖掘創(chuàng)造力 用企業(yè)大學(xué)模式推動(dòng)企業(yè)高效轉(zhuǎn)型 通過培訓(xùn)管理模式抓培訓(xùn)效果 有限培訓(xùn)資源價(jià)值最大化 充分挖掘項(xiàng)目?jī)r(jià)值 用企業(yè)大學(xué)模式推動(dòng)企業(yè)高效轉(zhuǎn)型 通過學(xué)習(xí)文化建設(shè)抓學(xué)習(xí)效果 學(xué)習(xí)文化 學(xué)習(xí)欲望 學(xué)習(xí)環(huán)境 學(xué)習(xí)能力 學(xué)習(xí)型組織 行動(dòng)學(xué)習(xí) 獎(jiǎng)懲機(jī)制 企業(yè)要求 他人進(jìn)步 學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流 學(xué)習(xí)條件 從福利到義務(wù) 從被動(dòng)到主動(dòng) 從滿到空 用企業(yè)大學(xué)模式推動(dòng)企業(yè)高效轉(zhuǎn)型 通過學(xué)習(xí)平臺(tái)與資源建設(shè)提升學(xué)習(xí)力 用企業(yè)大學(xué)模式推動(dòng)企業(yè)高效轉(zhuǎn)型 通過內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)抓傳承效果 用企業(yè)大學(xué)模式推動(dòng)企業(yè)高效轉(zhuǎn)型 通過快速成長(zhǎng)模式建設(shè)抓人才開發(fā)效果 用企業(yè)大學(xué)模式推動(dòng)企業(yè)高效轉(zhuǎn)型 通過績(jī)效挖潛模式建設(shè)挖掘創(chuàng)造力 快速 大幅 持續(xù)提升組織績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力 用企業(yè)大學(xué)模式推動(dòng)企業(yè)高效轉(zhuǎn)型 4 3 5企業(yè)大學(xué)籌建要

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論