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文檔簡(jiǎn)介
寶城大酒店客房部管理手冊(cè)編制: 客房部 日期:2008年 月 日審核: 日期: 批準(zhǔn): 日期: 目 錄1. 酒店簡(jiǎn)介(1) 2 客房部概述(2)3. 客房部組織機(jī)構(gòu)圖(3)4. 客房部崗位說(shuō)明書及行為規(guī)范(3)5. 客房部與其他部門的聯(lián)系及協(xié)調(diào)(27)6. 客房部崗位操作規(guī)范(28)7. 客房部管理制度(49)8. 客房部工作關(guān)系表(61)9. 客房部工作表格(63)10. 聯(lián)系電話(72) 1.酒店簡(jiǎn)介 寶城大酒店位于山東省濰坊市昌樂(lè)縣新昌路219號(hào),酒店共分為7層:一樓酒店大堂和餐飲大廳;二樓餐飲、康樂(lè);三至六樓客房和會(huì)議室;七樓辦公室。電梯2部,2條員工通道。1.1 客房簡(jiǎn)介1.1.1 客房共有 86 個(gè)房間, 157 個(gè)床位, 62 個(gè)標(biāo)間, 14 個(gè)單人間, 4 個(gè)三人間 , 6 個(gè)套房。1.1.2 35樓單人間為 06、18、26 共 9 間, 9 個(gè)床位。1.1.3 35樓標(biāo)準(zhǔn)間共有 47 個(gè)房間, 94 個(gè)床位。1.1.4 三人間為 03、05、07、09 共 4 個(gè)房間, 12 個(gè)床位。1.1.5 35樓套房為01、02;6樓無(wú)套房。1.1.6 6樓單人間為 01、02、05、16、22 共 5 個(gè)房間, 5 個(gè)床位。1.1.7 6樓標(biāo)準(zhǔn)間共有 15 個(gè)房間, 30 個(gè)床位。注意:35樓無(wú)04、14、25房號(hào);6樓無(wú)04、14房號(hào);所有單號(hào)為外景房,雙號(hào)為內(nèi)景房。1.1.8 面積較大的房間35樓為:03、05、07、09、19、21.23 。 6樓為:01、03、05、07、17、19、21 。1.2 會(huì)議室簡(jiǎn)介1.2.1 小會(huì)議室共有4個(gè),每樓層一個(gè)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):800元/天,半天500元。1.2.1.1 三樓:半圓型30人。1.2.1.2 四樓:橢圓型30-40人。1.2.1.3 五樓:方型20人。1.2.1.4 六樓:會(huì)客室17人。1.2.2 大會(huì)議室在6樓南側(cè),課桌型80100人,1800元/天,半天1200元。1.3 房間價(jià)格類 別 門市價(jià) 七 折 六 折 五 折 現(xiàn)行價(jià) 夜間優(yōu)惠價(jià)標(biāo) 間 338元 238元 208元 169元 169元 100元單人間 338元 238元 208元 169元 169元 100元套 房 580元 420元 350元 290元 290元 無(wú)三人間 398元 279元 239元 199元 199元 無(wú)1.4 鐘點(diǎn)房:3小時(shí)內(nèi)收費(fèi)80元,每超過(guò)1個(gè)小時(shí)加收30元。1.5 加床: 80元。1.6 晚上12:00凌晨6:00為夜間優(yōu)惠價(jià)。1.7 退房時(shí)間為次日中午12:00前,不收半日租;下午6:00前加收半日租(協(xié)議單位和在餐廳用餐客人可延長(zhǎng)至14:00);6:00以后收全天費(fèi)用。 2客房部概述 客房部,又稱房務(wù)部、管家部,其最為重要的任務(wù)是為客人提供清潔、美觀、舒適、安全的客房,滿足客人住宿要求,并提供各種符合客人需求的服務(wù)項(xiàng)目。同時(shí),客房部還負(fù)責(zé)整個(gè)客房公共區(qū)域的清潔和保養(yǎng)工作,使客房時(shí)刻處于清潔、優(yōu)雅、常新的狀態(tài),以便給來(lái)店客人留下美好的印象。2.1 客房是酒店的基本設(shè)施客房是酒店的基本設(shè)施,也是酒店出售的最主要產(chǎn)品,沒(méi)有客房就不是實(shí)質(zhì)意義上的“酒店”??头棵娣e一般占酒店總面積的70%左右。因此,客房的清潔衛(wèi)生程度、裝飾布置的美觀協(xié)調(diào)狀況、以及員工服務(wù)態(tài)度的好壞等都直接影響客人對(duì)酒店的總體評(píng)價(jià)和影響。另外,非住店客人對(duì)于酒店的印象主要來(lái)自于酒店公共區(qū)域的設(shè)施和服務(wù)。客人同樣希望這些場(chǎng)所清潔、舒適、優(yōu)雅,并能夠得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。而客房部是公共區(qū)域清潔保養(yǎng)工作的主要承擔(dān)者。因此,客房服務(wù)質(zhì)量成為許多客人評(píng)價(jià)一家酒店服務(wù)質(zhì)量水平的重要依據(jù)。2.2 客房部的管理直接影響著酒店的運(yùn)行和管理客房部員工占酒店員工總數(shù)的比例較大,其培訓(xùn)管理水平對(duì)酒店員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量的改善有著重要意義。因此,客房部的管理會(huì)直接影響酒店的正常運(yùn)行和管理。 3. 客房部組織機(jī)構(gòu)圖 客房部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下:客房部經(jīng)理服 務(wù) 員領(lǐng) 班職位定員定級(jí)客房部經(jīng)理1部門經(jīng)理級(jí)領(lǐng) 班2領(lǐng)班 級(jí)服 務(wù) 員11員工 級(jí)合計(jì)14 人 4. 客房部崗位說(shuō)明書 4.1. 客房部經(jīng)理崗位名稱:客房部經(jīng)理直接上級(jí):分管經(jīng)理直接下級(jí):客房領(lǐng)班工作時(shí)間:8:00-11:30 14:00-18:004.1.1 工作職責(zé):4.1.1.1 直接負(fù)責(zé)客房部業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行,負(fù)責(zé)客房服務(wù)、公共區(qū)域衛(wèi)生、綠化、洗滌等方面的組織、督導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)、高效的住宿等有關(guān)服務(wù)。4.1.1.2 在分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持客房部工作,傳達(dá)、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理指令。4.1.1.3 制定年度、季度及月份的工作計(jì)劃和部門工作目標(biāo)并組織實(shí)施,掌握部門營(yíng)業(yè)收入等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況,控制成本,力爭(zhēng)最佳經(jīng)濟(jì)效益。4.1.1.4 負(fù)責(zé)制定和完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷改進(jìn)工作方式和服務(wù)程序,努力提高服務(wù)水平。4.1.1.5 檢查、督導(dǎo)各管轄區(qū)域的管理,確保各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)、規(guī)章制度、工作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。4.1.1.6 主持本部門的工作例會(huì),聽取匯報(bào),審查各管轄區(qū)域每天的業(yè)務(wù)報(bào)表,督促工作進(jìn)度,解決工作中的問(wèn)題。4.1.1.7 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、巡視所屬各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和區(qū)域,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。4.1.1.8 檢查落實(shí)“VIP”的接待工作,處理客人投訴。4.1.1.9 與其他相關(guān)部門協(xié)調(diào)、溝通,密切合作。4.1.1.10 執(zhí)行賓館人力資源管理政策和制度,決定本部門員工的調(diào)配、錄免,督導(dǎo)實(shí)施部門培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工素質(zhì)。4.1.1.11 定期走訪住店客人,了解客人需求,提供個(gè)性化服務(wù),建立良好的公共關(guān)系。4.1.1.12 負(fù)責(zé)客房MINI酒吧飲料的收發(fā)及賬務(wù)事宜。4.1.1.13 負(fù)責(zé)客房部庫(kù)房物品的申領(lǐng),嚴(yán)格按照規(guī)定把好驗(yàn)收關(guān),控制好物料用品的定量配發(fā)。4.1.1.14 完成分管經(jīng)理分派的其它任務(wù)。4.1.2 工作內(nèi)容4.1.2.1 8:00到辦公室簽到,查閱部門主管及其它種類報(bào)告、報(bào)表,了解前日工作情況及營(yíng)業(yè)狀況。4.1.2.2 到總經(jīng)理辦公室,向總經(jīng)理匯報(bào)前日工作情況及聽取最新安排和指示。4.1.2.3 回到辦公室,主持部門早會(huì),聽取下屬工作匯報(bào),安排各項(xiàng)事宜。4.1.2.4 落實(shí)完成如下工作:4.1.2.4.1 與各部門溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)系,妥善處理各項(xiàng)事務(wù)。4.1.2.4.2 檢查當(dāng)日布置之工作的完成、落實(shí)情況,并做出相應(yīng)調(diào)整。4.1.2.4.3 檢查各項(xiàng)計(jì)劃性工作的落實(shí)、完成情況,并做出相應(yīng)調(diào)整。4.1.2.4.4 監(jiān)管布草房、庫(kù)房的部門物資合理使用情況。4.1.2.4.5 處理本部門人事和各項(xiàng)設(shè)備的正確記錄。4.1.2.4.6 隨時(shí)了解各種新產(chǎn)客房用品及維修材料的價(jià)目,以便控制部門成本。4.1.2.4.7 關(guān)注各種新產(chǎn)品和設(shè)施,以改良本部門和酒店。4.1.2.4.8 正確、及時(shí)處理突發(fā)性事件。4.1.2.4.9 檢查、落實(shí)VIP接待工作的準(zhǔn)備及服務(wù)過(guò)程。4.1.3 任職條件4.1.3.1 中專以上學(xué)歷,在三星級(jí)以上酒店相應(yīng)崗位上工作三年以上,年齡在24-40周歲之間。4.1.3.2 熟悉客房部所有的設(shè)施設(shè)備、各種程序。4.1.3.3 有熟練的溝通協(xié)調(diào)能力及相應(yīng)的語(yǔ)言技巧、嫻熟的處理問(wèn)題技巧。4.1.3.4 基礎(chǔ)的英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)能力。4.1.3.5 具有良好的人力資源駕馭能力,充分利用、組織現(xiàn)有人員進(jìn)行高效率的工作。4.2 客房部領(lǐng)班崗位名稱:客房部領(lǐng)班直接上級(jí):客房部經(jīng)理直接下級(jí):客房部服務(wù)員工作時(shí)間:8:00-16:304.2.1 工作職責(zé)4.2.1.1 全面負(fù)責(zé)管理客房部樓層的各項(xiàng)工作,根據(jù)住房情況合理地調(diào)配員工,正確使用人力資源,安排并督導(dǎo)下屬完成職責(zé)范圍內(nèi)的所有工作。4.2.1.2 參加部門早例會(huì),主持召開班前例會(huì),做好上傳下達(dá)。4.2.1.3 按賓館的有關(guān)規(guī)定,處理對(duì)本部位的投訴。4.2.1.4 協(xié)調(diào)本班與其他部位的關(guān)系,加強(qiáng)相關(guān)部位的溝通和聯(lián)絡(luò)。4.2.1.5 制定崗位培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)本部位員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核,提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。4.2.1.6 檢查當(dāng)班員工儀容儀表、行為規(guī)范和安全情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。4.2.1.7 隨時(shí)檢查服務(wù)工作和有關(guān)記錄,申報(bào)有關(guān)工作報(bào)表。4.2.1.8 抽查客房房間衛(wèi)生,檢查下屬的有關(guān)記錄。4.2.1.9 檢查VIP房,確保房間質(zhì)量達(dá)到賓館標(biāo)準(zhǔn)。4.2.1.10 檢查工作必備品(吸塵器、工作車等)的使用、維護(hù)情況。4.2.1.11 重視安全、確保安全(消防、治安、防疫等),對(duì)樓層安全保衛(wèi)及消防工作負(fù)責(zé)。4.2.1.12 按照酒店和部門規(guī)定,根據(jù)員工工作情況和表現(xiàn),實(shí)施獎(jiǎng)懲。4.2.1.13 掌握員工思想動(dòng)態(tài)、調(diào)動(dòng)員工積極性。4.2.1.14 及時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作。4.2.1.15 負(fù)責(zé)本部門的固定資產(chǎn)和低值易耗品的領(lǐng)用、控制,做好物品的消耗預(yù)測(cè)及控制,了解所管物品的特點(diǎn)、性能、保護(hù)知識(shí),做好防護(hù)工作,在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,督促員工厲行節(jié)約、堵塞漏洞、降低成本。4.2.1.16 全面主管客房部公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況,負(fù)責(zé)公共區(qū)域的用品及客房家具的維護(hù)保養(yǎng),負(fù)責(zé)公共區(qū)域各崗人員的調(diào)配及培訓(xùn),不斷研究工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。4.2.1.17 負(fù)責(zé)對(duì)客用布草洗滌效果驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),保證無(wú)破損、無(wú)跡漬及對(duì)布草房的管理。4.2.1.18 負(fù)責(zé)會(huì)議室對(duì)客服務(wù)的規(guī)范化,加強(qiáng)培訓(xùn),提高技能。4.2.1.19 帶領(lǐng)和指揮服務(wù)員完成會(huì)前的準(zhǔn)備工作,并檢查各項(xiàng)擺放是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。4.2.1.20 對(duì)本區(qū)域進(jìn)行每月資產(chǎn)盤點(diǎn),及時(shí)對(duì)物品欠缺或多出部分進(jìn)行處理。4.2.1.21 積極與客人進(jìn)行溝通,盡量詳細(xì)地了解會(huì)議要求,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4.2.1.22 負(fù)責(zé)客房部物品借出、歸收、保管工作。4.2.1.23 負(fù)責(zé)將VIP房、會(huì)議室租用、參觀房、退房、待修房等有關(guān)信息及時(shí)通知相關(guān)部位。4.2.1.24 建立各類記錄本,提醒客房部經(jīng)理完成未完成的工作。4.2.2 工作內(nèi)容4.2.2.1 07:45儀容儀表符合規(guī)定,準(zhǔn)時(shí)到客房中心簽到,查看報(bào)表和記錄,了解房態(tài)和清掃任務(wù)情況,及時(shí)調(diào)整人員的分配。4.2.2.2 07:50主持班前例會(huì),并抽查員工儀容儀表情況,傳達(dá)當(dāng)日的工作內(nèi)容及特殊事項(xiàng)。4.2.2.3 08:00與夜班人員進(jìn)行交接班,交清鑰匙、飲料、遺留物品、辦公用品、香煙、小食品、資料和有關(guān)信息。4.2.2.3.1 特別事項(xiàng)的交待。4.2.2.3.2 各樓層的交班情況。4.2.2.3.3 其它事項(xiàng)交接,如清潔工具、表格資料等。4.2.2.4 09:05參加早例會(huì),巡視樓層,將早例會(huì)有關(guān)內(nèi)容傳達(dá)給服務(wù)員,督促服務(wù)員完成工作職責(zé)及部門例會(huì)布置的各項(xiàng)工作,并檢查各樓層工作和處理職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù):4.2.2.4.1 帶客進(jìn)房的情況。4.2.2.4.2 退房檢查的情況,及時(shí)將客人遺留物交到客房中心,并做記錄,確認(rèn)房間酒水消費(fèi)并添補(bǔ)入房。4.2.2.4.3 會(huì)客情況。4.2.2.4.4 做房表。4.2.2.4.5 核查報(bào)維修房的情況。4.2.2.4.6 公區(qū)衛(wèi)生情況。4.2.2.4.7 檢查不同房態(tài)的房間(VIP房必查),及時(shí)將清潔好的房間改為空房,以便前廳出租。4.2.2.4.8 抽查客房衛(wèi)生及工作必備品的使用情況。4.2.2.4.9 處理對(duì)本部門的投訴。4.2.2.4.10 及時(shí)準(zhǔn)確地就賓客信息對(duì)各部位進(jìn)行協(xié)調(diào),協(xié)助樓層服務(wù)員查報(bào)“C/O”、收取客衣、對(duì)客服務(wù)等。4.2.2.5 與總臺(tái)領(lǐng)班一起核對(duì)房態(tài),并查明原因。4.2.2.6 11:00檢查各樓層是否按規(guī)定打午飯和交班。4.2.2.7 11:30檢查各樓層午餐后的接班情況,繼續(xù)完成各項(xiàng)工作。4.2.2.8 14:00檢查各樓層的衛(wèi)生情況及房間衛(wèi)生情況,不合格的要求重做。4.2.2.9 15:00同洗衣房交接布草, 檢查所管轄樓層公共區(qū)域、工作間、消毒間是否干凈整齊,工作車、工作用具是否清潔并放在指定位置,物品是否符合標(biāo)準(zhǔn),檢查垃圾處理情況。4.2.2.10 16:30交接班,包括以下內(nèi)容:4.2.2.10.1 特殊事項(xiàng)的交待。4.2.2.10.2 各樓層交班情況。4.2.2.10.3 鑰匙交接。4.2.2.10.5 客房酒水交接。4.2.2.10.6 VIP房及有關(guān)事項(xiàng)的交接。4.2.2.10.7 檢查本班次人員交班情況后簽退下班。4.2.3 任職條件4.2.3.1 中專以上學(xué)歷,在三星級(jí)以上酒店相同崗位工作兩年以上。4.2.3.2 具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能較好的組織各項(xiàng)活動(dòng)。4.2.3.3 熟悉樓層的各崗位工作程序,了解樓層所有的工具、用具及其使用方法。4.2.3.4 具有基礎(chǔ)的英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)能力。4.2.3.5 年齡在22-40周歲之間。4.3 客房服務(wù)員崗位名稱:客房部樓層服務(wù)員直接上級(jí):客房部樓層領(lǐng)班直接下級(jí):無(wú)工作時(shí)間:08:00-16:30(早班);15:00-23:30(中班);23:30-08:00(夜班)4.3.1 工作職責(zé)4.3.1.1 具體負(fù)責(zé)實(shí)施樓層接待服務(wù)工作。4.3.1.2 負(fù)責(zé)樓層巡視工作,確保客人生命財(cái)產(chǎn)和酒店財(cái)產(chǎn)安全。4.3.1.3 負(fù)責(zé)開水、涼開水的更換及房間MINI酒吧的酒水點(diǎn)驗(yàn)工作。4.3.1.4 負(fù)責(zé)客人走房檢查,按規(guī)定處理客人遺留物品及失物。4.3.1.5 按照規(guī)定對(duì)客進(jìn)行夜床服務(wù)工作。4.3.1.6 負(fù)責(zé)本崗位的衛(wèi)生保潔工作,保證工作區(qū)域的整潔、有序。4.3.1.7 協(xié)助電話總機(jī)做好客人叫醒服務(wù)工作。4.3.1.8 協(xié)助相關(guān)部位做好客衣洗滌、餐具收取及工程維修等工作。4.3.1.9 負(fù)責(zé)客人來(lái)訪、問(wèn)訊、留言、借用物品等委托代辦服務(wù)。4.3.1.10 及時(shí)、準(zhǔn)確記錄重要信息,并及時(shí)傳遞,同時(shí)做好保留工作。4.3.1.11 及時(shí)準(zhǔn)確地掌握所管轄樓層房間狀態(tài),按規(guī)定查房,與客房中心保持聯(lián)絡(luò),確保房間狀態(tài)正確。4.3.1.12 負(fù)責(zé)樓層鑰匙管理。4.3.1.13 按照領(lǐng)班下達(dá)的工作任務(wù)負(fù)責(zé)客房的清掃、整理工作,并如實(shí)做好準(zhǔn)確的記錄。4.3.1.14 保證客房設(shè)施的完好和客人物品的安全。4.3.1.15 檢查需要送洗的客衣,及時(shí)通知領(lǐng)班并做好記錄。4.3.1.16 檢查客房設(shè)施設(shè)備,并進(jìn)行簡(jiǎn)單維修或報(bào)工程維修。4.3.1.17 保證清潔工具的整潔、完好,按照規(guī)定進(jìn)行整理、保養(yǎng)。4.3.1.18 按照要求填寫工作報(bào)表。4.3.1.19 接受領(lǐng)班對(duì)工作程序及衛(wèi)生質(zhì)量的檢查,并按要求進(jìn)行返工。4.3.1.20 在工作過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即向上級(jí)報(bào)告。4.3.1.21 完成上級(jí)主管臨時(shí)交辦的其它工作。4.3.1.22 負(fù)責(zé)客房所有地毯的除污、清洗及保養(yǎng)工作。4.3.2 工作內(nèi)容4.3.2.1 早班4.3.2.1.1 07:50儀容儀表合格,準(zhǔn)時(shí)到客房中心簽到。4.3.2.1.2 07:50-08:00參加班前例會(huì),接受任務(wù)分派,并在記錄本上簽字。4.3.2.1.3 08:00-08:15與夜班交接,包括房態(tài)、鑰匙及特別事宜。4.3.2.1.4 08:15-08:25核對(duì)房態(tài)(V、C/、OOO),有差異立即報(bào)客房中心。 4.3.2.1.5 08:25-08:40巡視樓層有無(wú)異常情況,清理公共衛(wèi)生.4.3.2.1.6 準(zhǔn)備工作車、工具,開始做房(按即掃、VIP、V、OC、C/O順序)。4.3.2.1.7 11:00-11:30中餐。4.3.2.1.8 11:30-15:00做房。4.3.2.1.9 15:00-15:30協(xié)同中班人員接收布草.4.3.2.1.10 15:30-15:40核對(duì)第二次房態(tài),有差異即時(shí)報(bào)客房中心。4.3.2.1.11 15:40-16:30通道吸塵,添車并整理工作車,打掃工作間、消毒間、工具,更換杯具,清潔吸塵器,檢查當(dāng)日工作有無(wú)遺漏(請(qǐng)領(lǐng)班在做房表簽字方可添車)。4.3.2.1.12 16:30與中班交接。4.3.2.1.13 領(lǐng)班檢查合格后,到客房中心簽退下班。4.3.2.2 中班4.3.2.2.1 14:50儀容儀表合格,準(zhǔn)時(shí)到客房中心簽到。4.3.2.2.2 14:50-15:00參加班前例會(huì),接受任務(wù)分派,并在記事本上簽字。4.3.2.2.3 15:00-16:00與洗衣房交接新舊布草,在收發(fā)過(guò)程中必須認(rèn)真核對(duì)數(shù)量,檢查有無(wú)難以清除掉的污漬,通知洗衣房特殊處理,對(duì)干凈布草進(jìn)行驗(yàn)收,不合格的布草要求其返洗,對(duì)收送布草進(jìn)行統(tǒng)計(jì),填寫布草送洗每日?qǐng)?bào)表。4.3.2.2.4 16:00-16:30到員工食堂打飯并與早班交接。4.3.2.2.5 16:30-17:00對(duì)客服務(wù)、維護(hù)公區(qū)衛(wèi)生、巡查樓層,發(fā)現(xiàn)異常即報(bào)客房中心。4.3.2.2.6 17:00-22:30走房清理,對(duì)客服務(wù),維護(hù)公區(qū)衛(wèi)生、巡樓。4.3.2.2.7 22:30-22:40整理工作車、工作用具、清理工作間、消毒間。4.3.2.2.8 22:40-23:30檢查工作有無(wú)遺漏,與夜班進(jìn)行交接。4.3.2.2.9 23:30領(lǐng)班檢查合格后簽退下班。4.3.2.3 夜班4.3.2.3.1 23:20儀容儀表合格,準(zhǔn)時(shí)到客房中心簽到。4.3.2.3.2 23:20-23:30參加班前例會(huì),接受樓層分配,并在例會(huì)記錄本上簽字。4.3.2.3.3 23:20-23:30與中班交班4.3.2.3.4 23:30-23:40核對(duì)房態(tài),有差異及時(shí)報(bào)總臺(tái)核對(duì)。4.3.2.3.5 23:40-03:00對(duì)客服務(wù),維護(hù)公區(qū)衛(wèi)生。4.3.2.3.6 03:00-03:15核對(duì)房態(tài)(第二次)。4.3.2.3.7 03:15-08:00公共區(qū)域大清計(jì)劃衛(wèi)生,巡查樓層,對(duì)客服務(wù)。4.3.2.3.8 08:00檢查工作無(wú)遺漏,與早班交班,簽退下班。4.3.3 任職條件4.3.3.1 初中以上學(xué)歷。4.3.3.2 能熟練運(yùn)用普通話與客人對(duì)話。4.3.3.3 年齡在18-35周歲之間。4.4 服務(wù)員的行為舉止(大方、自然)4.4.1 站姿:4.4.1.1 挺胸收腹,雙肩端正。4.4.1.2 雙手自然下垂交叉于腹部,正下平衡,不倚靠墻壁。4.4.1.3 雙眼平視前方,不左顧右盼。4.4.1.4 嘴微閉,面帶微笑,精神飽滿。4.4.1.5 腳后跟并攏,男雙腳分開約一拳距離。4.4.2 坐姿:4.4.2.1 入座前輕移座椅,擺好位置,平穩(wěn)坐下。4.4.2.2 雙腳并齊,雙手平放于腿上。4.4.2.3 坐椅子的前三分之二,保持向上挺直,坐姿端莊大方。4.4.2.4 不前俯后仰、不搖腿蹺腿。4.4.3 走姿:4.4.3.1 行走時(shí)挺胸收腹,肩平頭正,兩眼平視。4.4.3.2 面帶微笑,上身平穩(wěn),不左右搖晃,雙臂前后自然擺動(dòng)。4.4.3.3 步幅不宜起過(guò)大,節(jié)奏快但嚴(yán)禁奔跑,穩(wěn)重大方。4.4.3.4 注意前方,防止與人沖撞。路遇客人面帶微笑,主動(dòng)問(wèn)好,側(cè)身禮讓。4.4.3.5 引導(dǎo)客人行進(jìn)時(shí),走在客人左前方兩步距離左右。4.4.4 手勢(shì):4.4.4.1 為客人指示方向,手臂伸直,五指并攏,掌心向上,以肘關(guān)節(jié)為軸指示目標(biāo)。4.4.4.2 眼睛兼顧客人和指示目標(biāo),根據(jù)情況禮貌地說(shuō)明或解釋。4.4.4.3 為客人提供服務(wù)或交談時(shí)手勢(shì)不宜過(guò)多,動(dòng)作幅度不宜過(guò)大。4.4.5 禮貌禮節(jié):4.4.5.1 稱呼禮節(jié):4.4.5.1.1 要恰當(dāng)使用稱呼禮節(jié)。如“先生、女士、小姐”等,并問(wèn)候客人。4.4.5.2 接待禮節(jié):4.4.5.2.1 遇到客人時(shí),要熱情、主動(dòng)的問(wèn)候客人。4.4.5.2.2 如:How do you do?您好。4.4.5.2.3 Good morning/afternoon/evening。早上/中午/晚上好。4.4.5.2.4 Long time no see, how are you?多日不見,您好嗎?4.4.5.2.5 平等待客,不得岐視客人。4.4.5.2.6 送別客人時(shí),要道別并說(shuō)“歡迎您再次光臨”。4.4.5.3 應(yīng)答禮節(jié):4.4.5.3.1 與客人交談時(shí)要注意使用禮貌用語(yǔ),常見的短語(yǔ)和句子有:4.4.5.3.2 You are welcome別客氣,不必謝。4.4.5.3.3 It,s my pleasure我非常樂(lè)意。4.4.5.3.4 Sorry,please beg your pardon對(duì)不起,請(qǐng)您再說(shuō)一遍。4.4.5.3.5 It,s doesn,t matter沒(méi)關(guān)系。4.4.5.3.6 It,s my duty這是我應(yīng)該做的。4.4.5.3.7 Aii right好的。4.4.5.3.8 Thank you very much非常感謝。4.4.6 言談規(guī)范:4.4.6.1 與客人談話時(shí)必須站立,與客人保持一步的距離(0.81.0米左右)。4.4.6.2 不可隨意打斷客人的談話。4.4.6.3 三人以上對(duì)話,應(yīng)用相互都能聽懂的語(yǔ)言。4.4.6.4 不開過(guò)分的玩笑。4.4.6.5 與客人談話時(shí),目光應(yīng)注視對(duì)方,表情自然,保持微笑。注意:不得左顧右盼,也不得將頭低下,玩弄手指或捏揣衣服。4.4.6.6 精力集中,全神貫注,留心客人吩咐。4.4.6.7 與客人談話要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、清楚、表達(dá)明白,語(yǔ)調(diào)沉穩(wěn),輕柔,速度適中,聲音以兩個(gè)人能聽清楚為限。4.4.6.8 談話時(shí),不能伸懶腰,打哈欠,玩東西等動(dòng)作。4.4.6.9 談話時(shí)不要涉及對(duì)方不愿談及的內(nèi)容和隱私。4.4.6.10 回答客人問(wèn)題時(shí)不能直接說(shuō)“不知道”,應(yīng)以積極的態(tài)度幫助客人,或婉轉(zhuǎn)地回答問(wèn)題。4.4.6.11 如遇客人心情不佳,言語(yǔ)過(guò)激,也不能面露不悅的神色,要以“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”的準(zhǔn)則對(duì)待客人。4.4.6.12 不要與同事在客人面前說(shuō)家鄉(xiāng)話,扎堆聊天。4.4.6.13 不得與同事議論客人的短處或譏笑客人不慎的事情(如:跌倒、打碎物件等),應(yīng)主動(dòng)幫助客人。4.4.6.14 不得偷聽客人的談話,如遇有事找談話中的客人,應(yīng)先說(shuō)聲“對(duì)不起”,征得客人同意后再同客人談話。4.4.6.15 接別電話時(shí),應(yīng)先報(bào)清楚自己的崗位和姓名,然后客氣的詢問(wèn)對(duì)方:“我能為您做些什么?”4.4.6.16 離開面對(duì)的客人,一律講“請(qǐng)稍候”,回來(lái)繼續(xù)為客人服務(wù)時(shí),要說(shuō)“對(duì)不起,讓您久等了”,不得一言不發(fā)便開始服務(wù)。4.4.7 舉止規(guī)范:4.4.7.1 舉止要端莊穩(wěn)重,落落大方,表情自然、誠(chéng)懇、和藹可親。4.4.7.2 精神振奮,情緒飽滿。4.4.7.3 雙手不得插腰、抱肩、插入口袋、或隨意亂放,不得敲桌子或玩弄其它物品。4.4.7.4 站立時(shí)應(yīng)肩平、頭正、兩眼平視前方,挺胸、收腹,面帶微笑。4.4.7.5 在工作區(qū)域,身體不得東倒西歪,前傾后靠,不得伸懶腰、駝背、聳肩。三輕服務(wù):走路輕、說(shuō)話輕、操作輕。4.4.7.6 行走要輕而穩(wěn),切忌晃肩搖頭,身體左右搖擺。4.4.7.7 員工手勢(shì)要求規(guī)范適度。4.4.7.8 在向客人指示方向時(shí),要將手臂自然前伸(身體稍向前傾,以示尊重),手指并攏掌心向上,指向目標(biāo)。切忌用手指或筆桿指點(diǎn)。4.4.7.9 談話時(shí),手勢(shì)不宜過(guò)多,幅度不宜過(guò)大.4.4.7.10 在使用手勢(shì)時(shí),要尊重各國(guó)不同的習(xí)慣。4.4.7.11 在客人面前,不得有不雅動(dòng)作。如:打哈欠、修指甲、唱歌等。4.4.7.12 在客人面前不得經(jīng)常看手表。4.4.7.13 為客人服務(wù)時(shí),不得流露出厭煩、冷淡、憤怒、僵硬的表情。4.4.7.14 在服務(wù)、工作、打電話和與客人交談時(shí),如有客人走近,應(yīng)立即示意,以表示已注意到客人的到來(lái),不得無(wú)所表示,先等客人開口。4.4.7.15 不得輕易接受客人贈(zèng)送的禮物,如果確實(shí)不收,可能會(huì)失禮時(shí),應(yīng)表示謝意,并按有關(guān)規(guī)定處理。4.4.8 客房服務(wù)員的注意事項(xiàng)及不良舉止:4.4.8.1 客房服務(wù)員的注意事項(xiàng):4.4.8.1.1 上、下班及工作時(shí),走員工通道。4.4.8.1.2 注意服務(wù)的禮節(jié)、禮貌,遇見客人、同事要微笑致意。4.4.8.1.3 接電話時(shí),先通報(bào)家門,如“您好、房務(wù)中心”,與客人通話時(shí),注意措詞、語(yǔ)氣,如若未聽清,可請(qǐng)客人再?gòu)?fù)述一遍。4.4.8.1.4 退出房間時(shí),要先后退三步,站到門邊向客人微笑點(diǎn)頭致意,出房間后輕輕關(guān)門。4.4.8.1.5 不管任何房態(tài),開門時(shí)必須按規(guī)定程序開門。4.4.8.1.6 尊重客人隱私權(quán),與客人私生活有關(guān)的事情,不得向外人透露。4.4.8.1.7 不能讓客人簽名,向客人要照片。4.4.8.1.8 要與客人保持應(yīng)有的距離,不可過(guò)分隨便。4.4.8.1.9 在客房?jī)?nèi),即使客人讓坐下或休息,也不可以。4.4.8.1.10 保持樓層的絕對(duì)安靜。做到三輕服務(wù):說(shuō)話輕,走路輕,操作輕。4.4.8.1.11 在崗位上,不能吃口香糖、零食,口氣要清新,不得有異味。4.4.8.1.12 不許在飯店和客房?jī)?nèi)與親友私自會(huì)面交談。4.4.8.1.13 客房鑰匙必須隨時(shí)隨身攜帶,注意保管,不得轉(zhuǎn)借他人。4.4.8.1.14 不能隨便接受客人的禮品,如若無(wú)法拒絕,必須持有客人的留言證明,如其姓名、房號(hào)等贈(zèng)物理由,之后匯報(bào)上級(jí)。4.4.8.1.15 在工作中,不能失態(tài),要有耐心、涵養(yǎng),善于控制自己的情緒,不能與客人發(fā)生爭(zhēng)吵。4.4.8.1.16 合理使用清潔用具及機(jī)器設(shè)備,用完后清潔干凈并放回原處。4.4.8.1.17 服務(wù)員在客房?jī)?nèi)工作時(shí),必須開啟房門,將工作車停放于房門外,且正面朝向房間內(nèi)。4.4.8.1.18 若工作時(shí)意外損壞酒店或客人的財(cái)物時(shí),必須馬上報(bào)告上級(jí)。4.4.8.1.19 工作未了及特殊事項(xiàng),必須交接班。4.4.8.1.20 工作期間,禁止飲酒、打架、偷竊、睡覺(jué)、吸煙等不道德行為。不得參與犯罪行為,若發(fā)現(xiàn)客人在客房區(qū)域有犯罪活動(dòng),馬上匯報(bào)。4.4.8.1.21 服務(wù)員在房間工作時(shí),尤其住客房,切忌使用、聽取住客房的電話。4.4.8.1.22 當(dāng)客人外出忘記關(guān)門時(shí),應(yīng)主動(dòng)替代其關(guān)門,以免客人物品丟失。4.4.8.1.23 嚴(yán)禁使用客人設(shè)施、巾類、布草、消耗品;清掃衛(wèi)生時(shí)要用專門的抹布,不得使用客用布草。4.4.8.1.24 嚴(yán)禁將酒店物品帶離工作崗位,否則視為偷竊行為。4.4.8.1.25 服從上級(jí)命令與指示,堅(jiān)決執(zhí)行任務(wù),不畏艱難。4.4.8.1.26 與同事緊密合作,尊重上級(jí),與酒店同舟共濟(jì),對(duì)酒店忠心,對(duì)工作熱忱。4.4.8.2 不良舉止:4.4.8.2.1 站立時(shí):4.4.8.2.2 無(wú)精打采,倚靠門窗家具或單腿站立。4.4.8.2.3 單手或雙手插在衣帶內(nèi)。4.4.8.2.4 雙臂抱于胸前或交叉于身后。4.4.8.2.5 腳在地上劃來(lái)劃去,腿部晃來(lái)晃去。4.4.8.2.6 與客人距離過(guò)近或過(guò)遠(yuǎn)。4.4.8.3 行走時(shí):4.4.8.3.1 走得過(guò)慢、過(guò)快或跑。4.4.8.3.2 擺臂過(guò)大或雙臂僵直。4.4.8.3.3 抱擘行走。低頭或昂首行走。4.4.8.4 說(shuō)話時(shí):4.4.8.4.1 使用客人聽不懂的語(yǔ)言。4.4.8.4.2 說(shuō)話聲過(guò)大。4.4.8.4.3 與客人說(shuō)話時(shí),兩眼不注視對(duì)方,或者面部轉(zhuǎn)向別處。4.4.8.4.4 在客用區(qū)域與同事聊天。4.4.8.4.5 與客人談?wù)撟约旱乃绞隆?.4.8.4.6 與客人或同事爭(zhēng)吵。4.4.8.5 公共禮貌禁忌:4.4.8.5.1 勿整理頭發(fā)、衣物。4.4.8.5.2 勿挖耳、摳鼻、剔牙、剔指甲。4.4.8.5.3 勿將手插入口袋或叉腰。4.4.8.5.4 勿指指點(diǎn)點(diǎn)。4.4.8.5.5 勿奔跑。4.4.8.5.6 勿抖動(dòng)腿部或倚靠墻壁家具。4.4.8.5.7 勿從客人中間穿行。4.4.8.5.8 勿勾肩搭背或挽手。4.4.8.5.9 勿大聲喧嘩,追逐或吵鬧。4.5 工作態(tài)度:4.5.1 禮貌:4.5.1.1 是員工對(duì)賓客和同事的最基本態(tài)度.4.5.1.2 面帶笑容,要使用敬語(yǔ),做到“請(qǐng)”字當(dāng)頭,“謝”字不離口。4.5.1.3 接電話要先說(shuō)“您好”,賓客至上,熱情有禮。4.5.1.4 尊重上司和同事,見面要問(wèn)好、打招呼。4.5.2 快捷:4.5.2.1 提供高效率的服務(wù),關(guān)注工作上的技術(shù)細(xì)節(jié)。4.5.2.2 急賓客所急,為賓客排憂解難,以贏得賓客和酒店的聲譽(yù)。4.5.2.3 辦事雷厲風(fēng)行,快速完成交辦的任務(wù),不拖拉,今日事今日畢。4.5.3 友好:4.5.3.1 最適當(dāng)?shù)谋硎痉椒ㄊ浅B缎θ?,面含微笑?.5.3.2 微笑是友誼的天使,是銜接賓客的橋梁,它會(huì)使員工樂(lè)業(yè)并給賓客以親切和輕松愉快的感覺(jué)。4.5.4 責(zé)任:4.5.4.1 盡職盡責(zé)。4.5.4.2 無(wú)論是常遠(yuǎn)見的服務(wù)還是正常的管理工作,一切務(wù)求得到及時(shí)圓滿的效果,給人以效率快和良好服務(wù)的印象。4.5.4.3 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,如有疑難問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向自己上司反映,以得到圓滿的解決。4.5.5 協(xié)作:4.5.5.1 是酒店管理的重要因素之一。4.5.5.2 各部之間、相互之間應(yīng)相互配合,真誠(chéng)協(xié)作,不得互相扯皮,應(yīng)同心協(xié)力解決疑難,維護(hù)酒店的聲譽(yù)。4.5.6 忠實(shí):4.5.6.1 忠誠(chéng)老實(shí)是酒店員工必須具有的品德。4.5.6.2 有事必報(bào),有錯(cuò)必改,不得提供假情況,不得文過(guò)飾非,陽(yáng)奉陰違,誣陷他人。4.6 職業(yè)道德教育:職業(yè)道德就是具有自身職業(yè)性的道德準(zhǔn)則和規(guī)范,它告訴人們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)該做什么,不該做什么,應(yīng)該怎樣做,不該怎樣做。也就是從道義上要求人們以一定的思想、態(tài)度、作風(fēng)和行為去待人、接物、處事,完成本職工作??头坎繂T工的職業(yè)道德,主要包括:4.6.1 對(duì)待工作。4.6.1.1 熱愛本職工作:4.6.1.1.1 熱愛本職工作是一切職業(yè)道德最基本的道德原則。4.6.1.1.2 客房部員工應(yīng)該破除各種落后的舊觀念,正確認(rèn)識(shí)旅游業(yè)和酒店業(yè),明確自己工作的目的和意義.4.6.1.1.3 明確客房部工作的重要性,熱愛本職工作,樂(lè)于為旅游者服務(wù),忠實(shí)地履行自己的職責(zé),并以滿足客人的需要為自己最大的快樂(lè)。4.6.1.2 遵守勞動(dòng)紀(jì)律:4.6.1.2.1 不遲到,不早退,不隨意曠工,嚴(yán)格遵守酒店的請(qǐng)假制度及各項(xiàng)規(guī)章制度。4.6.1.3 自潔自律:4.6.1.3.1 不利用工作之便貪小便宜,謀取私利。4.6.1.3.2 不索要小費(fèi),不暗示客人贈(zèng)送物品,客人主動(dòng)贈(zèng)送而又婉拒不了的物品,要及時(shí)匯報(bào)。4.6.1.3.3 自覺(jué)抵制各種精神污染。不拿酒店、客人的一針一線。4.6.2 對(duì)待集體。4.6.2.1 堅(jiān)持集體主義。4.6.2.1.1 集體主義是職業(yè)道德的基本原則,是從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)活動(dòng)總的指導(dǎo)思想,因而是衡量酒店員工的最高道德準(zhǔn)則。4.6.2.1.2 集體主義要求員工的一切言論和行為以符合集體利益為最高標(biāo)準(zhǔn)。4.6.2.1.3 客房員工必須以集體主義為職業(yè)道德的基本原則。4.6.2.1.4 正確處理個(gè)人利益、他人利益、班組利益、部門利益,甚至酒店與國(guó)家利益的相互關(guān)系。4.6.2.2 嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念。4.6.2.2.1 嚴(yán)格的組織紀(jì)律是用以約束集體中的每個(gè)成員,使大家的活動(dòng)互相協(xié)調(diào),是集體發(fā)揮更大作用的有力保證。4.6.2.2.2 酒店的分工很細(xì),不同崗位,不同部門的工作內(nèi)容、規(guī)范要求不同,因此,需要一定的組織紀(jì)律來(lái)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。4.6.2.2.3 否則,這個(gè)集體就如同一盤散沙,無(wú)法進(jìn)行集體活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)集體的目標(biāo)。4.6.2.2.4 客房部員工應(yīng)具有強(qiáng)烈的組織紀(jì)律觀念,自覺(jué)遵守部門及酒店的規(guī)章制度和員工守則,尤其要注意培養(yǎng)自覺(jué)的服從意識(shí)。4.6.2.3 圍繞協(xié)作精神。4.6.2.3.1 酒店的對(duì)客服務(wù)工作是一個(gè)有機(jī)的整體,并非某一部門或某一個(gè)人做好就能完成,因此,同事之間、部門之間、上下級(jí)之間要相互理解,相互支持,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)與協(xié)作。4.6.2.3.2 工作中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),要努力想辦法去解決或彌補(bǔ),而不是相互推諉、辯論或爭(zhēng)吵。4.6.2.3.3 要養(yǎng)成樂(lè)于助人的習(xí)慣,主動(dòng)幫助那些需要幫忙的同事,決不能袖手旁觀。4.6.2.3.4 為了增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,客房部員工要注意破除本位主義,培養(yǎng)嚴(yán)于律己、寬以待人的品質(zhì)。4.6.2.3.5 善于寬容、理解、尊重和體諒他人。4.6.2.3.6 還要注意掌握同事間溝通和協(xié)作的技巧。4.6.2.4 愛護(hù)公共財(cái)物。4.6.2.4.1 一個(gè)關(guān)心集體、熱愛集體的人,都具有愛護(hù)公共財(cái)物的品德。4.6.2.4.2 客房部員工必須了解客房部各種設(shè)施設(shè)備的特性及使用方法和使用時(shí)的注意事項(xiàng),嚴(yán)格按要求進(jìn)行操作,同時(shí)做好客房部設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。4.6.3 對(duì)待客人:4.6.3.1 全心全意為客人服務(wù)。4.6.3.1.1 要求員工在“客人就是上帝”的思想指導(dǎo)下,無(wú)條件的、全心全意為客人提供主動(dòng)、熱情、周到、耐心、細(xì)致的服務(wù)。4.6.3.1.2 客人是酒店所有員工的衣食父母,關(guān)心和服務(wù)每一位客人,最大程度地滿足客人一切合理、合法的需求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)效率,為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),是客房部員工應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。4.6.3.1.3 每一個(gè)客房部員工應(yīng)該有意識(shí)做到對(duì)客人笑臉相迎,文明禮貌,熱情周到,從每個(gè)動(dòng)作和每句話中展現(xiàn)出高尚的道德行為。4.6.3.1.4 在服務(wù)工作中時(shí)刻擺正自己與客人之間的主、客關(guān)系,服務(wù)和被服務(wù)的關(guān)系,貫徹“賓客至上、服務(wù)第一”的原則。4.6.3.1.5 要求客房部員工,不管是在心情舒暢、工作順利或心情不好時(shí),要克服個(gè)人情緒,顧全大局,理智地處理好主賓關(guān)系。4.6.3.1.6 要求員工具有服務(wù)意識(shí),就是要求員工在客人就是上帝的思想指導(dǎo)下,無(wú)條件地、全心全意的為客人提供主動(dòng)、熱情、周到、耐心、細(xì)致的服務(wù)。4.6.3.1.6.1 主動(dòng):就是要求服務(wù)員見到客人要主動(dòng)打招呼,主動(dòng)問(wèn)候;想在客人的前面或想客人之未想,做到客人未提出服務(wù)要求之前就服務(wù)到位。4.6.3.1.6.2 熱情:就是服務(wù)要發(fā)自內(nèi)心,要真心誠(chéng)意,面帶笑容,并注意使用禮貌用語(yǔ)。4.6.3.1.6.3 周到:就是全面、要能夠滿足客人的一切合理要求,并力圖把工作做到前面。4.6.3.1.6.4 耐心:即不厭其煩,要求服務(wù)員在服務(wù)過(guò)程中要善于控制自己的情緒,站在客人的角度,理解客人,主動(dòng)為客人解答各種疑問(wèn)。4.6.3.1.6.5 細(xì)致:就是要求服務(wù)工作一絲不茍,盡善盡美。4.6.3.2 誠(chéng)摯待客,知錯(cuò)就改。4.6.3.2.1 客房部員工在工作中,出現(xiàn)失誤是難免的,對(duì)于因此而給客人造成的不便或損失,應(yīng)馬上匯報(bào)上級(jí),主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,勇于認(rèn)錯(cuò),知錯(cuò)就改,決不能將錯(cuò)就錯(cuò),敷衍搪塞。4.6.3.3 對(duì)待客人,一視同仁。4.7 作業(yè)人員安全操作須知:4.7.1 在飯店范圍內(nèi)不得奔跑。4.7.2 工作地帶溫滑或有油污,應(yīng)立即抹去以防滑倒跌傷。4.7.3 員工制服不宜過(guò)長(zhǎng),以免絆倒。4.7.4 發(fā)現(xiàn)鞋底過(guò)分平滑時(shí)馬上更換。4.7.5 取高處物品應(yīng)使用梯架。4.7.6 舉笨重的物品,要用腳力,勿用背力。4.7.7 保持各種設(shè)備和用具完整無(wú)缺,有損壞的物件不可再用,要立即報(bào)告送修。4.7.8 發(fā)現(xiàn)公共地段照明系統(tǒng)發(fā)生故障,必須馬上報(bào)告立即修復(fù),以免行人碰撞發(fā)生危險(xiǎn)。4.7.9 在公共地段放置的機(jī)器設(shè)備,應(yīng)靠邊停放,電線要整理好,不處妨礙客人和員工行走。4.7.10 所有玻璃或鏡子,如發(fā)現(xiàn)有破裂,必須立即報(bào)告,及時(shí)更換。4.7.11 清洗地毯,地板時(shí),切勿弄濕電源插頭和插座,小心觸電,濕滑地面要有警告和標(biāo)志。4.7.12 浴室內(nèi)地板,樓梯梯階不宜打蠟,以防滑倒。4.7.13 在玻璃門或窗上貼上標(biāo)識(shí)或色條,提醒客人或員工,以免不慎撞傷。4.7.14 家具或地毯如有尖釘要馬上撥除,以防刺傷他人,地板有洞或崩裂,要立即修理。4.7.15 浴室內(nèi)冷、熱水龍頭要有明顯的說(shuō)明指示。4.7.16 清理破碎玻璃及此類科技服務(wù)品時(shí),要用垃圾鏟,勿用手收拾處理時(shí)應(yīng)與一般垃圾分開。4.7.17 開關(guān)門時(shí),必須手按門鎖,勿用手按在門邊。4.7.18 不要將燃著的捍煙棄置在垃圾桶內(nèi)。4.7.19 手濕時(shí),切勿接觸電器,防止漏電。4.7.20 經(jīng)常留意是否有危險(xiǎn)因素。4.7.21 放置清潔劑,殺蟲劑的倉(cāng)庫(kù)要與放食物,棉織品的倉(cāng)庫(kù)分開,并做明顯的標(biāo)識(shí)。4.8 服務(wù)用語(yǔ):4.8.1 您好,歡迎光臨!4.8.2 請(qǐng)稍等,我馬上幫您聯(lián)系。4.8.3 對(duì)不起,讓您久等了。4.8.4 您需要幫忙嗎?4.8.5 請(qǐng)您出下一下證件。4.8.6 請(qǐng)您填寫一下登記單。4.8.7 這是您的房卡,請(qǐng)收好。4.8.8 某某先生現(xiàn)在不在房間,我們可以為您留言嗎?4.8.9 對(duì)不起,打擾了,某某先生(小姐),這里有您的電話,請(qǐng)問(wèn)您現(xiàn)在接嗎?4.8.10 謝謝您的合作。4.8.11 很高興現(xiàn)在見到您。4.8.12 請(qǐng)稍等,我?guī)湍藢?duì)一下帳目。4.8.13 對(duì)不起,我沒(méi)聽清楚,請(qǐng)您再說(shuō)一遍好嗎?4.8.14 這是您的收據(jù),請(qǐng)收好。4.8.15 請(qǐng)您在這里簽字,好嗎?4.8.16 您如果有事找服務(wù)員,請(qǐng)撥某某號(hào)碼。4.8.17 這是我應(yīng)該做的,照顧不周,請(qǐng)多包涵。4.8.18 請(qǐng)稍等,我馬上為您安排。4.8.19 請(qǐng)上電梯(您先請(qǐng))。4.8.20 我是服務(wù)員,讓我看一下您的房卡,好嗎?4.8.21 請(qǐng)您多提寶貴意見。4.8.22 這是您的帳單,請(qǐng)查看。4.8.23 對(duì)不起,您要的電話沒(méi)有接,請(qǐng)稍后再撥好嗎?4.8.24 您要的電話占線。您稍后再撥還是幫您留言轉(zhuǎn)告?4.8.25 沒(méi)什么,這是我們應(yīng)該做的。4.8.26 如果您不介意,我?guī)湍研磐度胄畔浜脝幔?.8.27 歡迎再次光臨!4.8.28 對(duì)不起,我們現(xiàn)在沒(méi)有次項(xiàng)服務(wù)。4.8.29 需要幫您提行李嗎?4.8.30 您離店之前,有什么需要我?guī)兔Φ膯幔?.8.31 很抱歉。給您添麻煩了。4.8.32 很高興能為您服務(wù)。4.8.33 祝您旅途愉快!4.8.34 歡迎您下次再來(lái)。4.8.35 再見。4.8.36 對(duì)不起,按賓館規(guī)定,損壞物品是需要賠償?shù)摹?.9 客房服務(wù)質(zhì)量的途徑:4.9.1 客房服務(wù)質(zhì)量的要求:4.9.1.1 真誠(chéng)。以主人身份來(lái)接待客人,急客人所急,想客人所想。4.9.1.2 講效率。效率服務(wù)就是指快速而準(zhǔn)確的服務(wù)。4.9.1.3 禮貌待客。4.9.1.3.1 禮節(jié):向他人表示敬意的某種儀表。4.9.1.3.2 禮貌:待人謙虛,恭敬的態(tài)度。4.9.1.3.3 禮節(jié)禮貌:飯店員工通過(guò)語(yǔ)言、行為和方式向客人表示歡迎、尊敬、感謝和道歉。4.9.2 “微笑服務(wù)”:是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本要求。如:微笑天使王愛蓮。4.9.3 “微小服務(wù)”。4.9.4 提高客房質(zhì)量的途徑:4.9.4.1 培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí):4.9.4.1.1 服務(wù)意識(shí)是服務(wù)員應(yīng)具備的基本素質(zhì)之一,也是提高服務(wù)質(zhì)量的基本保證。4.9.4.1.2 客房服務(wù)員的服務(wù)意識(shí)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:4.9.4.1.2.1 能夠正
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