泰州市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育考試《專業(yè)技術(shù)人員時間管理與項目管理》二86分.docx

泰州市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育考試專業(yè)技術(shù)人員時間管理與項目管理86分1.單選題【本題型共30道題】 1.“艾森豪威爾法則”是依據(jù)事情的（）制定出來的 A緊急性和重要性 B緊急性 C重要性 D感興趣程度 2.資源計劃必須以()為依據(jù)來制定，以使項目組織能夠適時地、有計劃，地安排合適的資源。 A項目經(jīng)理的口頭說明 B進(jìn)度計劃 C項目出資人的要求 D用戶的意見 3.項目溝通中傳遞項目信息使用最多的方式是項目報告，()是項目溝通中最為重要的信息傳遞和溝通方法 A項目績效報告 B項目周報 C項目月報 D項目流程圖 4.溝通不良是最浪費(fèi)時間的原因之一。下面不屬于避免組織內(nèi)溝通不良而造成時間浪費(fèi)的是（）： A明確溝通目的 B有效進(jìn)行溝通 C妥善處理沖突 D對方?jīng)Q定就好，自己懶于發(fā)表意見 5.下面不屬于完善時間管理計劃的技巧的是（） A保持桌面整潔 B物歸原主 C制定計劃就不再改動 D列出待辦工作清單 6.項目風(fēng)險管理包括將（）和()兩方面內(nèi)容 A積極因素所產(chǎn)生的影響最大化 B使消極因素產(chǎn)生的影響最小化 CA和B D以上都不對 7.()是種使用國家或民間統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)定額和工程量計算規(guī)則去制訂項目資源計劃的方法 A統(tǒng)一定額法 B調(diào)查法 C規(guī)章制定法 D推斷法 8.利用線性規(guī)劃解決問題最基本的方法是（） A圖解法 B圖示法 C圖表法 D都對 9.下面那個是專業(yè)技術(shù)人員不愿授權(quán)的原因之一（） A為了保住控制權(quán) B懷疑別人的能力 C擔(dān)心別人的能力勝過白己 D擔(dān)心同事不認(rèn)真做 10.（）可謂事務(wù)優(yōu)先排序法的“鼻祖” AABC時間管理法 B艾森豪威爾法則 C外包原則 DGTD 11.當(dāng)項目比較大的時候，應(yīng)該先給自己一個緩沖的時間段，去做()。寫出可行性報告，然后給投資人和領(lǐng)導(dǎo)以最終的回復(fù) A調(diào)研 B基礎(chǔ)工程 C領(lǐng)導(dǎo)思想工作 D以上都不對 12.德爾菲法依據(jù)系統(tǒng)的程序，采用()發(fā)表意見的方式實現(xiàn)的 A匿名 B實名 C集中 D無規(guī)定 13.項目管理的第一步就是項目()階段 A啟動 B結(jié)束 C分析 D推進(jìn) 14.不屬于培養(yǎng)良好的時間管理習(xí)慣的是（）： A可以混亂，自己放的自己能找到就行 B掌握快速閱讀的方法和技巧 C有效防止信息泛濫 D在正確的時間做正確的事 15.項目是一個組織為實現(xiàn)既定的目標(biāo)，在既定的資源和要求的約束下，為實現(xiàn)某種目的而相互聯(lián)系的（）工作任務(wù) A復(fù)雜 B一次性 C多重 D專業(yè) 16.合同收尾就是將合同內(nèi)容與客戶一項項核對，確認(rèn)是否完成了合同所有的要求，是否可以結(jié)束項目，也就是我們通常所講的()。 A結(jié)束 B驗收 C上報 D監(jiān)管 17.項目進(jìn)度的管理與控制關(guān)鍵在于() A項目進(jìn)度基準(zhǔn)計劃 B項目任務(wù)書 C項目執(zhí)行策略 D項目人力資源到位情況 18.主要的工作是將項目的()與項目計劃進(jìn)行比較，若發(fā)現(xiàn)某些要點的偏差比較大，超出了容許的誤差范圍，則應(yīng)及時作出分析，采取措施使項目回到正軌 A實際進(jìn)展情況 B預(yù)計進(jìn)展 C下屬報告的情況 D沒有正確答案 19.()是根據(jù)已完成的類似項目對未來項目費(fèi)用進(jìn)行估算的一種方法 A類比估算法 B歷史估算法 C評估估測法 D統(tǒng)一估算法 20.下面不屬于消除混亂的辦法的是（）： A丟掉信封 B在日歷上注明會議和其他重要時刻 C確定處理文件的時間 D不對信息源頭進(jìn)行控制 21.企業(yè)層次項目管理（即企業(yè)項目管理）的主導(dǎo)思想是按（）進(jìn)行管理 A經(jīng)濟(jì) B項目 C壓力 D領(lǐng)導(dǎo)思想 22.下面不屬于混亂產(chǎn)生的原因的是（）： A“筑巢”本性 B作為視覺提示物 C愛因斯坦情結(jié) D混亂可以說明有創(chuàng)造性 23.（）也就是戰(zhàn)略遠(yuǎn)景目標(biāo)，就是指個人所要達(dá)到的終極目標(biāo)。 A多年計劃 B年計劃 C月計劃 D周計劃 24.項目管理采取的是()的管理模式 A扁平化 B立體 C綜合 D多樣性 25.()又叫項目進(jìn)度管理或項目工期管理，是為確保項目按時完工所進(jìn)行的一系列管理過程 A項目資源管理 B項目時間管理 C項目人力管理 D項目預(yù)算管理 26.在ABC時間管理法中，（）事務(wù)那是必須在短期內(nèi)完成的任務(wù) AA級 BB級 CC級 DABC都重要，都要短期完成 27.目標(biāo)是行動對象或想要達(dá)到的境地。項目的目標(biāo)可以有多個，即() A目標(biāo)體系 B目標(biāo)結(jié)構(gòu) C目標(biāo)分析 D目標(biāo)過程 28.工作說明書包括經(jīng)營需要、()、戰(zhàn)略計劃等 A產(chǎn)品范圍說明書 B產(chǎn)品預(yù)算說明書 C指導(dǎo)性文件 D理論結(jié)果預(yù)計書 29.“時間管理傾向”是（）學(xué)者在分析了國外有關(guān)時間管理的心理學(xué)研究的基礎(chǔ)上，從個體支配和利用時間的人格特質(zhì)的角度提出的概念 A中國 B美國 C日本 D英國 30.（）要求對時間安排做出更細(xì)致、更精確的安排 A周計劃 BB月計劃 C日計劃 D季計劃 2.多選題【本題型共10道題】 1.科學(xué)的時間管理計劃的特點（）： A具有可操作性 B具有靈活性。 C有明確的步驟。 D只有A和B對 2.以下選項哪些屬于質(zhì)量保證的內(nèi)容? A制定質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn) B制定質(zhì)量控制流程 C建立質(zhì)量保證體系 D放棄某些有困難的合同約定 3.專業(yè)技術(shù)人員具有以下幾點特征（）： A受過專門教育且掌握某一領(lǐng)域的專業(yè)知識或技能 B從事社會生產(chǎn)和社會生活某一領(lǐng)域的專業(yè)性工作或職業(yè) C受到國家和相關(guān)社會機(jī)構(gòu)認(rèn)可 D大都從事以體力為主的勞動，是先進(jìn)社會生產(chǎn)力的重要代表之一。 4.項目團(tuán)隊的特性體現(xiàn)在：() A項目團(tuán)隊是為完成特定的項目而設(shè)立的專門組織，它具有很強(qiáng)的目的性 B由于項目的臨時性，所以項目團(tuán)隊是一種一次性臨時組織 C項目團(tuán)隊可以允許單人擅自更改項目計劃 D項目團(tuán)隊有時分工不必明確 5.明確自己的目標(biāo)的意義（）： A明確目標(biāo)可以少走彎路。 B明確目標(biāo)才能把握時機(jī) C明確目標(biāo)可以提高效率。 D明確目標(biāo)可以節(jié)約成本 6.GTD的具體做法可以分成的步驟包括（）： A收集 B整理 C組織 D回顧 7.下面屬于成功授權(quán)步驟的是（） A根據(jù)工作性質(zhì)和個人情況確定人選 B清楚地交待任務(wù) C明確匯報方式 D給被授權(quán)者支持和鼓勵 8.授權(quán)未被采用的原因包括許多方面，這些原因大都與授權(quán)者有關(guān)，以下符合的是（）： A為了保住控制權(quán) B懷疑別人的能力 C擔(dān)心別人的能力勝過白己 D以上都不是 9.下列選項屬于項目管理計劃的內(nèi)容的有 A進(jìn)度管理計劃 B費(fèi)用管理計劃 C項目范圍管理計劃 D風(fēng)險管理計劃 10.專業(yè)技術(shù)人員如何設(shè)立可行性目標(biāo) A目標(biāo)必須切合實際 B目標(biāo)必須用書面形式列明 C目標(biāo)必須具體，必要時需量化 D目標(biāo)必須具有期限 3.判斷題【本題型共10道題】 1.總量（目標(biāo)）控制是界定費(fèi)用邊界并進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，使費(fèi)用不受因素干擾而突破總量 Y對 N錯 2.項目時間管理是指在項目管理過程中為確保項目按既定時間完成而開展的項目管理工作。 Y對 N錯 3.可以利用項目進(jìn)度計劃中排在后面的計劃活動對項目進(jìn)度出現(xiàn)偏差后的恢復(fù)進(jìn)行規(guī)劃和實施 Y對 N錯 4.目標(biāo)設(shè)置理論認(rèn)為：人類行為模式化的有組織的特征表明，它直接朝向終點或目標(biāo)，即行為由動機(jī)引起，目標(biāo)的概念被暗示為一個有用的動機(jī)性概念。 Y對 N錯 5.時間價值感由社會取向的時間價值感和個人取向的時間價值感兩個分維度構(gòu)成。 Y對 N錯 6.項目進(jìn)度計劃就是根據(jù)項目實施具體的日程安排，規(guī)劃整個工作進(jìn)展 Y對 N錯 7.德爾菲法只需要進(jìn)行一次即可完成全部過程 Y對 N錯