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此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 XX XX XX XX 創(chuàng)業(yè) 計(jì) 劃 書 項(xiàng)目提交人:XX, XX, XX 專業(yè):市場(chǎng)營(yíng)銷(營(yíng)銷與策劃) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)名稱: 愛(ài)樂(lè)校園營(yíng)養(yǎng)餐吧創(chuàng)業(yè)者姓名: XX ,XX,XX日 期: 2013年7月15日通訊地址: XX市XX區(qū)XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXX郵政編碼: 221008聯(lián)系電話: 1580000000 1580000000電子郵箱: 目錄 一、企業(yè)概況 經(jīng)營(yíng)范圍 企業(yè)類型 項(xiàng)目投資 項(xiàng)目概述二、企業(yè)計(jì)劃者個(gè)人情況三、市場(chǎng)評(píng)估 目標(biāo)顧客描述 市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì) 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì) 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 產(chǎn)品 價(jià)格 地點(diǎn) 促銷5、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)將登記注冊(cè)成 擬議的企業(yè)名稱 企業(yè)的員工 企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證 企業(yè)的法律責(zé)任(保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅) 合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議六、固定資產(chǎn)七、流動(dòng)資金(月)八、銷售收入預(yù)測(cè)(12個(gè)月)九、銷售和成本計(jì)劃十、現(xiàn)金流量計(jì)劃一、企業(yè)概況 主要經(jīng)營(yíng)范圍:營(yíng)養(yǎng)食譜設(shè)計(jì)及營(yíng)養(yǎng)餐飲品推廣,提供各類營(yíng)養(yǎng)餐和營(yíng)養(yǎng)茶飲企業(yè)類型:生產(chǎn)制造零售 批發(fā) 服務(wù) 農(nóng)業(yè) 新型產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他項(xiàng)目投資:餐飲業(yè) 投資8-10萬(wàn)項(xiàng)目概述:大學(xué)食堂的飲食問(wèn)題在大學(xué)中一直被詬病,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問(wèn)題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題,而質(zhì)量,營(yíng)養(yǎng)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。民以食為天,許多學(xué)生都為學(xué)校的餐廳而抱怨不已,因?yàn)閷W(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎.雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題,學(xué)生營(yíng)養(yǎng)跟不上,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是,營(yíng)養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見(jiàn)不鮮,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此,為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè),我們決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開(kāi)一家校園營(yíng)養(yǎng)餐吧。二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間); 教育背景、所學(xué)相關(guān)課程(時(shí)間);創(chuàng)業(yè)計(jì)劃者一: 姓名xx性別女出生年月19xx.xx.xx民族漢族政治面貌共青團(tuán)員身高xxxcm學(xué)制4年學(xué)歷在讀xx戶籍xxxxxxxx專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(營(yíng)銷與策劃)畢業(yè)學(xué)校正就讀于xxxxxxx技能特長(zhǎng)或愛(ài)好愛(ài)好讀書,樂(lè)于溝通交際,團(tuán)隊(duì)合作能力強(qiáng),個(gè)人履歷時(shí)間單位經(jīng)歷200806鹽城師范招生辦在招生辦幫助老師招生,回答考生問(wèn)題2011.01意爾康專賣店擔(dān)任一個(gè)月的導(dǎo)購(gòu)員,初步了解營(yíng)銷策劃知識(shí)2012.06.01萬(wàn)科房地產(chǎn)公司派送鮮花和傳單,并講解其營(yíng)銷方案聯(lián)系方式通訊地址xxxxxxxxxxxxxxxx聯(lián)系電話158000000E-郵編221008自我評(píng)價(jià)踏實(shí)努力認(rèn)真勤勉,積極樂(lè)觀,有敏銳的市場(chǎng)洞察力創(chuàng)業(yè)計(jì)劃者二:姓名xxx性別女出生年月19xx年xx月xx民族漢政治面貌共青團(tuán)員身高xxx學(xué)制四年制學(xué)歷xxxxxx戶籍xx專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷畢業(yè)學(xué)校正就讀于xxxxxxxx技能特長(zhǎng)或愛(ài)好看書,看各個(gè)商場(chǎng)的商品布局,擅長(zhǎng)總結(jié)個(gè)人履歷時(shí)間單位經(jīng)歷2001-2007xxxxxxxxxxxx20127.曼德芙快餐店當(dāng)一個(gè)月的服務(wù)生2013.6.1萬(wàn)科房地產(chǎn)公司派送鮮花和傳單,并講解其營(yíng)銷方案聯(lián)系方式通訊地址xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx聯(lián)系電話158xxxxxxxxE-郵編221008自我評(píng)價(jià)有較好的自學(xué)能力,喜歡思考,需要加強(qiáng)實(shí)踐能力創(chuàng)業(yè)計(jì)劃者三:姓名xxxx性別女出生年月19xxxx.xx民族漢政治面貌共青團(tuán)員身高xxx學(xué)制4年學(xué)歷xxx戶籍xxxxxx專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(營(yíng)銷與策劃)畢業(yè)學(xué)校正就讀于xxxxxxxxxxxx技能特長(zhǎng)或愛(ài)好喜歡讀書,喜歡嘗試新鮮事物,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),溝通能力較強(qiáng)個(gè)人履歷時(shí)間單位經(jīng)歷201210統(tǒng)一公司在網(wǎng)吧促銷奶茶,明白了促銷位置的選擇對(duì)促銷量有著至關(guān)重要的影響,同時(shí)促銷人員的著裝對(duì)顧客購(gòu)買欲望也有著重要的影響。201210某蛋糕店雖然做的只是勞力勞動(dòng),但讓我明白了踏實(shí)肯干是成功非常重要的條件。2013.6萬(wàn)科房地產(chǎn)公司派送鮮花,時(shí)間為兒童節(jié)。我認(rèn)為萬(wàn)科特地挑選兒童節(jié)贈(zèng)送鮮花,意在提醒父母為孩子的未來(lái)早些做好打算,鮮花不僅是給孩子的一份禮物還是一種表示萬(wàn)科愿意與家長(zhǎng)共同為孩子的未來(lái)努力的媒介,也更有效的宣傳了萬(wàn)科。聯(lián)系方式通訊地址xxxxxxxxxxxxxxx聯(lián)系電話158xxxxxxxxxxE-mail無(wú)郵編221008自我評(píng)價(jià)做事比較喜歡制定計(jì)劃,對(duì)自身比較有自制力,有一顆責(zé)任心,堅(jiān)信只要堅(jiān)持,不放棄就能到達(dá)成功的頂峰。三、市場(chǎng)評(píng)估目標(biāo)顧客描述: 目標(biāo)顧客類型: 1.校內(nèi)外養(yǎng)身愛(ài)好者 2.長(zhǎng)期飲食不規(guī)律的學(xué)生 3.營(yíng)養(yǎng)不均衡者. 目標(biāo)顧客飲食習(xí)慣:1.追求健康,追求時(shí)尚,追求養(yǎng)生. 2.以及不注重飲食健康.目標(biāo)顧客性格特點(diǎn):喜寬松環(huán)境,崇尚自由,熱愛(ài)生活,性格溫和,愿意為健康飲食 花費(fèi)時(shí)間目標(biāo)顧客口味特點(diǎn):綠色健康,時(shí)尚口味,中西結(jié)合,對(duì)新產(chǎn)品接受快市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率: 本餐廳位于xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx所居地理位置相對(duì)周邊可輻射半徑500米地區(qū),方圓約0.8平方公里,人口密度較高,初步統(tǒng)計(jì)58萬(wàn)人。xxxx及周邊居民區(qū)用偶很多消費(fèi)人群,校后分布多家網(wǎng)吧,帶來(lái)大量人流.目標(biāo)顧客人員構(gòu)成較佳,有中小公司的經(jīng)營(yíng)者,管理者及雇員,外來(lái)人員,學(xué)生,自由職業(yè)者和休閑娛樂(lè)者。根據(jù)其生活,工作和收入情況分析,符合目標(biāo)顧客特點(diǎn)的比例較高,各類人員用餐時(shí)間層次清晰,流量均衡.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):1 經(jīng)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng),有固定的客戶群體. 2非正規(guī)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的低費(fèi)用. 3使用低質(zhì)原料帶來(lái)的低成本.4不追求規(guī)模,小批量帶來(lái)的靈活性.5低成本勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):1非正規(guī)經(jīng)營(yíng),缺乏先進(jìn)的管理理念和明確的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。2非規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化的加工方式造成成本相對(duì)不易控制。3多數(shù)情況下除固定顧客外等客上門,缺乏積極主動(dòng)的經(jīng)營(yíng),營(yíng)銷。4低成本勞動(dòng)力對(duì)應(yīng)的是相對(duì)較低的人員素質(zhì)。 5多數(shù)沒(méi)有品牌觀念。本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):1 先進(jìn)的理念和規(guī)范的管理。2 產(chǎn)品和服務(wù)的規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化帶來(lái)的穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和可控成本。1. 較好的營(yíng)銷理念和主動(dòng)出擊式的營(yíng)銷手段。4 創(chuàng)建良好的企業(yè)形象和品牌帶來(lái)較穩(wěn)定的客戶資源。5 員工培訓(xùn),提高素質(zhì)。本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):1 經(jīng)營(yíng)時(shí)間較短,沒(méi)有充足的資金積累。2經(jīng)營(yíng)有創(chuàng)意,但相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言處于規(guī)范過(guò)程中,前期效益可能會(huì)低一些。 3邊經(jīng)營(yíng)邊培訓(xùn)雖能提高員工素質(zhì),儲(chǔ)備人才,但會(huì)增加成本。4創(chuàng)業(yè)初期還沒(méi)有形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)局面5因產(chǎn)品種類較多,產(chǎn)品和時(shí)間的交叉管理相對(duì)復(fù)雜。四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃1產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)主要特征早 餐方便,快捷,營(yíng)養(yǎng),健康,養(yǎng)胃午 餐營(yíng)養(yǎng),衛(wèi)生,中西合璧之新鮮風(fēng)味晚 餐健康,易于消化吸收品種:店堂每天保持50個(gè)品種以上,訂貨按菜單預(yù)約。 早餐類型主食輔食 A.傳統(tǒng)中式早餐以大豆、小麥、大米做成各式點(diǎn)心,可以供客人選擇。水果汁、豆?jié){、牛奶等B.西式營(yíng)養(yǎng)早餐肉食、蔬菜、面點(diǎn)、沙拉花茶或英式早餐茶2.中餐晚餐:中餐講究的是平衡之道,人一天中黃金時(shí)間的進(jìn)食起著承上啟下的作用。所以中餐,需要進(jìn)食吸收大量的能量來(lái)補(bǔ)充上午時(shí)間的能量支出,同時(shí)儲(chǔ)備能量給下午的生活注入動(dòng)力。晚餐是人一天內(nèi)最后一次的進(jìn)食,首先要吃飽,避免晚上因?yàn)轲I而導(dǎo)致養(yǎng)成晚上吃夜宵的不良生活習(xí)慣,其次,要以清淡為主,避免給腸道和脾胃造成巨大壓力!主營(yíng)菜類:清炒蔬菜、蔬菜輔以肉類高湯制作的蔬菜羹或湯、涼拌或 腌制的蔬菜、水果沙拉、水果拼盤、谷類粥、竹筒飯等。一、 價(jià)格(大概價(jià)位) 大眾化系列食品價(jià)格: 素食類:2.00-2.50元/碗 肉禽類3.00-5.00元/碗 高檔類10-15元/碗 極品類15-50元/碗 營(yíng)養(yǎng)早餐 17元/份 健康午餐17元/份 清新晚餐17元/份餐具:一次性3地點(diǎn)(1)選址細(xì)節(jié):地址面積(平方米)租金或建筑成本XXXXXXXXXX70平方米 24000元 /年(2)選擇該地址的主要原因:該地區(qū)所處地理位置優(yōu)越,校內(nèi)大量消費(fèi)群體,人口密度及目標(biāo)顧客較理想。同時(shí),校外消費(fèi)人群也可就近就餐,離大型菜市場(chǎng)采買極其方便,有利于購(gòu)買優(yōu)質(zhì)原材料,降低運(yùn)輸成本。(3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打):將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給: 最終消費(fèi)者 零售商 批發(fā)商(4)選擇該銷售方式的原因:直接面對(duì)消費(fèi)終端,服務(wù)成本相對(duì)較低,同時(shí)可形成有效的現(xiàn)金流。4促銷人員推銷派發(fā)宣傳冊(cè)成本預(yù)測(cè)500元廣告校內(nèi)廣播 校內(nèi)社交網(wǎng)站成本預(yù)測(cè)500元公共關(guān)系溝通本店與學(xué)生會(huì),校社聯(lián)的關(guān)系成本預(yù)測(cè)1000元營(yíng)業(yè)推廣報(bào)紙廣告,業(yè)務(wù)卡成本預(yù)測(cè)500元1. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊(cè)成: 個(gè)體工商戶 有限責(zé)任公司個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 合伙企業(yè)其他 擬議的企業(yè)名稱:xxxxxxxxxxxxxx企業(yè)的員工:店長(zhǎng)1人 大堂經(jīng)理1人 財(cái)務(wù)總監(jiān)1人 收銀1人 廚師1人 服務(wù)員2人 采購(gòu)員1人 配送員2人 (一店)(可兼)共5人。各店可以根據(jù)具體情況定人員。員工工作職責(zé)描述業(yè)主:負(fù)責(zé)企業(yè)的決策及全面的日常管理工作。經(jīng)理:負(fù)責(zé)大堂日常管理,衛(wèi)生監(jiān)督,服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督,有權(quán)檢驗(yàn)廚房提供的一切成品,半成品,有向經(jīng)理匯報(bào)的義務(wù),同時(shí)參加大堂的正常工作。3廚房負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)廚房?jī)?nèi)操作管理,衛(wèi)生監(jiān)督,工具清洗監(jiān)督,有權(quán)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)人員購(gòu)入的原材料,有向經(jīng)理匯報(bào)建議的義務(wù),同時(shí)參加廚房的正常操作工作。4服務(wù)人員:負(fù)責(zé)向顧客提供合理有效的服務(wù),打掃大堂衛(wèi)生,清洗餐具,有服從大堂負(fù)責(zé)人管理的義務(wù)。員工工資職務(wù)月薪店長(zhǎng)1500元廚房負(fù)責(zé)人800元廚師長(zhǎng)3000元服務(wù)人員800元企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證:類型預(yù)計(jì)費(fèi)用企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照200元稅務(wù)登記證300元衛(wèi)生許可證200元總計(jì)700元企業(yè)的法律責(zé)任(保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅)類型預(yù)計(jì)費(fèi)用社會(huì)保險(xiǎn)及商業(yè)保險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)360元工 資2600元總計(jì)2960元合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議:xxxxxxxxxxx出資方式現(xiàn)金現(xiàn)金現(xiàn)金出資數(shù)額 與期限500050005000利潤(rùn)分配 和虧損分?jǐn)偘闯鲑Y比例按出資比例按出資比例經(jīng)營(yíng)分工 權(quán)限和責(zé)任經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理合伙人個(gè)人 負(fù)債的責(zé)任無(wú)限連帶責(zé)任無(wú)限連帶責(zé)任無(wú)限連帶責(zé)任協(xié)議變更 和終止按協(xié)議按協(xié)議按協(xié)議其他條款1. 固定資產(chǎn)月消耗占營(yíng)業(yè)費(fèi)用60% 工資19% 房租11% 洗滌費(fèi)2% 廣告宣傳費(fèi)3% 水費(fèi)1% 電費(fèi)5% 燃料費(fèi)6% 清潔衛(wèi)生費(fèi)2% 員工宿舍8% 修理費(fèi)2% 家具費(fèi)0.5% 物料損耗4% 餐具損耗0.5% 勞動(dòng)保險(xiǎn)3% 遞延資產(chǎn)攤銷30% 其它1%資金分配:門面租賃15% 門面裝修20% 餐具、家具、設(shè)備購(gòu)買45%人員聘請(qǐng)與培訓(xùn)10% 宣傳費(fèi)用5% 其他雜費(fèi)5%。1.工具和設(shè)備根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售量,假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購(gòu)買以下設(shè)備。名 稱數(shù) 量單 價(jià)總費(fèi)用(元)柜臺(tái)一個(gè)800元800元冰箱一個(gè)2000元2000元廚具兩份250元500元桌椅10張桌40張椅子165元1650元電話一個(gè)50元50元合計(jì)5000元2.交通工具根據(jù)交通及營(yíng)銷活動(dòng)的需要,擬購(gòu)置以下交通工具:名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用電動(dòng)三輪車一輛3000元3000元電動(dòng)車一輛2000元2000元總計(jì)5000元3、固定資產(chǎn)折舊概要項(xiàng) 目?jī)r(jià)格(元)年折舊(元)月折舊(元)工具和設(shè)備5000100083.33交通工具500075062.5店鋪土地合計(jì)1750145.83七、流動(dòng)資金(月)1.其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(不包括折舊費(fèi)和貸款利息)項(xiàng) 目費(fèi)用(元)備 注業(yè)主工資2000雇員工資5400共4名員工租 金4166.67年租金50000營(yíng)銷費(fèi)用1050公用事業(yè)費(fèi)200水,電費(fèi)等維 修 費(fèi)150機(jī)器及設(shè)備的維修費(fèi)保 險(xiǎn) 費(fèi)500社會(huì)保險(xiǎn)及商業(yè)保險(xiǎn)登記注冊(cè)費(fèi)6.42注冊(cè)費(fèi)共77元消毒餐盤650年費(fèi)用3900其 他1000裝修費(fèi)共計(jì)12000元合 計(jì)15123.09此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流八、銷售收入預(yù)測(cè)(12個(gè)月) 銷售 月份銷售的產(chǎn)品 情況或服務(wù)123456789101112合計(jì)(1)營(yíng)養(yǎng)早餐/健康午餐銷售數(shù)量2003003504004004004004004004004004004450平均單價(jià)171717171717171717171717月銷售額34005100595068006800680068006800680068006800680075650(2)清新晚餐銷售數(shù)量2003003504004004004004004004004004004450平均單價(jià)171717711717171717171717月銷售額34005100595068006800680068006800680068006800680075650(3)美粥,樂(lè)茶銷售數(shù)量3004005006006006006006006006006006006600平均單價(jià)444444444444月銷售額12001600200024002400240024002400240024002400240026400(4)銷售數(shù)量平均單價(jià)月銷售額(5)銷售數(shù)量平均單價(jià)月銷售額合 計(jì)銷售總量銷售總收入80001180013900160001600016000160001600016000160001600016000177700九、銷售和成本計(jì)劃 金額 月份 (元)項(xiàng) 目123456789101112合計(jì)銷售含流轉(zhuǎn)稅銷售收入80001180013900160001600016000160001600016000160001600016000177700流轉(zhuǎn)稅(增值稅)4005906958008008008008008008008008008885銷售凈收入76001121013205152001520015200152001520015200152001520015200168815成本業(yè)主工資15001500150015001500150015001500150015001500150018000員工工資11001100110011001100110011001100110011001100110013200租金20002000200020002000200020002000200020002000200024000營(yíng)銷費(fèi)用3003003003003003003003003003003003003600公用事業(yè)費(fèi)2002002002002002002002002002002002002400維修費(fèi)1001001001001001001001001001001001001200折舊費(fèi)3803803803803803803803803803803803804560保險(xiǎn)費(fèi)3603603603603603603603603603603603604320登記注冊(cè)費(fèi)300300原材料(1)營(yíng)養(yǎng)早餐16002400280032003200320032003200320032003200320035600(2)健康午餐16002400280032003200320032003200320032003200320035600(3)清新晚餐600800100012001200120012001200120012001200120013200(4)美粥,樂(lè)茶3004005006006006006006006006006006006600總 成 本103401194013040141401414014140141401414014140141401414014140162580利 潤(rùn)(稅前)27407301651060106010601060106010601060106010606235稅 費(fèi)企業(yè)所得稅個(gè)人所得稅3597城建稅與教育附加費(fèi)8885凈收入(稅后)17495十、現(xiàn)金流量計(jì)劃 金額 月份 (元)項(xiàng) 目123456789101112合計(jì)現(xiàn)金流入月初現(xiàn)金78015902495429560957895969511495132951509516895現(xiàn)金銷售收入80001180013900160001600016000160001600016000160001600016000177700賒銷收入貸款其他現(xiàn)金流入4500045000可支配現(xiàn)金(A)530001258015490184952029
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