第三章-供應(yīng)鏈的設(shè)計與優(yōu)化PPT課件

供應(yīng)鏈管理 主編曹翠珍副主編湯曉丹張敏翠 第3章供應(yīng)鏈的設(shè)計與優(yōu)化 教學(xué)目標(biāo) 通過本章的學(xué)習(xí) 使學(xué)生了解供應(yīng)鏈設(shè)計的基本內(nèi)容與原則 熟悉基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計步驟與策略 正確理解供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策的影響因素 重點掌握網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策的內(nèi)容與優(yōu)化模型 第3章供應(yīng)鏈的設(shè)計與優(yōu)化 3 1供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題3 2網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策的影響因素3 3網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策的框架與內(nèi)容3 4網(wǎng)絡(luò)設(shè)計優(yōu)化模型 3 1供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題 3 1 1供應(yīng)鏈設(shè)計的基本內(nèi)容供應(yīng)鏈成員和合作伙伴選擇供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計組織機制和管理程序供應(yīng)鏈運行基本規(guī)則 3 1供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題 供應(yīng)鏈設(shè)計決定了供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)體系 直接決定著供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力與贏利水平 也決定了供應(yīng)鏈本身的價值 優(yōu)良的供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠加速產(chǎn)品流通 滿足顧客需求的同時實現(xiàn)供應(yīng)鏈的增值 3 1供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題 3 1 2供應(yīng)鏈設(shè)計的幾個相關(guān)問題供應(yīng)鏈本身是一系列獨立的在業(yè)務(wù)上相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)在共同利益基礎(chǔ)上結(jié)成的網(wǎng)絡(luò) 供應(yīng)鏈管理的突出特點是系統(tǒng)性 各企業(yè)及其相關(guān)部門之間相互作用 相互影響 相互制約 要實現(xiàn)這些企業(yè)和部門的協(xié)作 設(shè)計供應(yīng)鏈必須從系統(tǒng)性角度考慮問題 3 1供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題 供應(yīng)鏈設(shè)計的整體系統(tǒng)性問題供應(yīng)鏈設(shè)計與物流系統(tǒng)設(shè)計問題供應(yīng)鏈設(shè)計的環(huán)境因素問題供應(yīng)鏈設(shè)計與企業(yè)再造工程問題供應(yīng)鏈設(shè)計與先進制造模式的關(guān)系問題 3 1供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題 3 1 3供應(yīng)鏈的設(shè)計原則自頂向下和自底向上相結(jié)合的設(shè)計原則簡潔性原則集優(yōu)化原則協(xié)調(diào)性原則動態(tài)性原則創(chuàng)新性原則戰(zhàn)略性原則 3 1 4基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計步驟費舍爾認為 供應(yīng)鏈的設(shè)計要以產(chǎn)品為中心 即應(yīng)設(shè)計出與產(chǎn)品特性一致的供應(yīng)鏈 3 1供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題 3 1供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題 供應(yīng)鏈設(shè)計的步驟 1 分析市場競爭環(huán)境 2 分析企業(yè)現(xiàn)狀 3 提出供應(yīng)鏈設(shè)計 4 明確供應(yīng)鏈設(shè)計的目標(biāo) 5 分析供應(yīng)鏈的組成 6 提出組成供應(yīng)鏈的基本框架 7 分析和評價供應(yīng)鏈設(shè)計的技術(shù)可能性 8 設(shè)計供應(yīng)鏈 9 檢驗已產(chǎn)生的供應(yīng)鏈 比較新舊供應(yīng)鏈 決策點 工具和技術(shù) 反饋 3 1供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題 3 1 5基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計策略1 辨別產(chǎn)品類型不同的產(chǎn)品類型對供應(yīng)鏈設(shè)計有不同的需求 根據(jù)產(chǎn)品的客戶需求模式分類 產(chǎn)品可以分為兩類 功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新性產(chǎn)品 3 1供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題 功能性產(chǎn)品具有變化小 市場需求穩(wěn)定且可預(yù)測 生命周期長等特點 它主要以產(chǎn)品功能來滿足消費者的基本生活需求 由于產(chǎn)品功能明確 變動性小 市場競爭充分 其邊際利潤較低 創(chuàng)新性產(chǎn)品一般周期短 更新快 市場需求變化頻繁 因而難以預(yù)測 如時裝 產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn)跟隨時尚潮流 周期非常短 一旦迎合了市場 就可以在短期內(nèi)大量銷售 并獲得單位產(chǎn)品的高額利潤 3 1供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題 兩種不同類型產(chǎn)品需求特征比較 2 設(shè)計策略功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新性產(chǎn)品的不同特點 決定了它們所選擇和設(shè)計的供應(yīng)鏈存在明顯的差異性 功能性產(chǎn)品的低成本特性要求選擇效率性供應(yīng)鏈 而創(chuàng)新性產(chǎn)品的上市速度與靈活性則要求響應(yīng)性供應(yīng)鏈與之相匹配 供應(yīng)鏈設(shè)計與產(chǎn)品類型策略矩陣 3 1供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題 3 2網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策的影響因素 3 2 1宏觀經(jīng)濟與政治因素關(guān)稅和稅收減讓匯率和需求風(fēng)險政治因素 3 2網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策的影響因素 3 2 2戰(zhàn)略與基礎(chǔ)設(shè)施因素戰(zhàn)略因素供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策需要從戰(zhàn)略層面考慮供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力與贏利水平的平衡 因為每一種提高反應(yīng)能力的戰(zhàn)略 都會付出額外的成本 從而降低贏利水平 一般意義上的供應(yīng)鏈?zhǔn)窃诜磻?yīng)能力與贏利水平之間進行權(quán)衡 基礎(chǔ)設(shè)施因素良好的基礎(chǔ)設(shè)施是在特定區(qū)域進行布局的先決條件 3 2網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策的影響因素 3 2 3技術(shù)與競爭性因素技術(shù)因素競爭性因素 3 2 4對顧客需求的響應(yīng)時間因素 3 2網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策的影響因素 要求的響應(yīng)時間 必要的設(shè)施數(shù) 顧客要求的反應(yīng)時間與設(shè)施數(shù)量之間的關(guān)系 3 2網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策的影響因素 3 2 5物流總成本因素 3 3網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策的框架與內(nèi)容 明確供應(yīng)鏈戰(zhàn)略結(jié)構(gòu) 區(qū)分供應(yīng)鏈上利潤空間大小不同的功能模塊 制定外包決策 用SWOT分析法進行現(xiàn)狀評價 區(qū)分核心與非核心業(yè)務(wù) 明確節(jié)點設(shè)施的區(qū)位 節(jié)點設(shè)施的備選地址 預(yù)測需求 產(chǎn)能與競爭性 分析評估政治經(jīng)濟風(fēng)險和可獲得的基礎(chǔ)設(shè)施條件 分析生產(chǎn)方式 技能要求 服務(wù)水平 要素成本 物流總成本 節(jié)點的容量配置決策 市場供給配置決策 形成網(wǎng)絡(luò)設(shè)計方案 形成網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策實施方案 決策方案評估 滿意否 N Y 宏觀經(jīng)濟環(huán)境 競爭戰(zhàn)略 相關(guān)政策法規(guī) 內(nèi)部約束 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策框架 3 3網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策的框架與內(nèi)容 3 3 2網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策的內(nèi)容供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)節(jié)點設(shè)施的功能節(jié)點設(shè)施的區(qū)位節(jié)點的容量配置節(jié)點的供給配置 3 4網(wǎng)絡(luò)設(shè)計優(yōu)化模型 為了使得供應(yīng)鏈上的總成本最小 可以通過0 1混合整數(shù)規(guī)劃來建立優(yōu)化模型 為網(wǎng)絡(luò)設(shè)計提供輔助參考決策方案 在制定這一決策前 我們應(yīng)當(dāng)獲取以下信息 1 供應(yīng)源和市場的位 2 潛在的設(shè)施地點的區(qū)位 3 市場需求預(yù)測 4 每一地點的設(shè)施成本 勞動力成本和原材料成本 5 每兩個設(shè)施布局地點之間的運輸成本 6 每一地點的庫存成本及其與設(shè)施數(shù)量的關(guān)系 3 4 1模型的建立在這一模型中 不考慮規(guī)模經(jīng)濟 我們假設(shè)計算單位被適當(dāng)調(diào)整 因而來自供應(yīng)商的每1單位的投入 能生產(chǎn)出1單位的最終產(chǎn)品 如果在一個供應(yīng)鏈上 有個供應(yīng)商 n個潛在的工廠 t個潛在的倉庫 m個市場 或需求點 為第h個供應(yīng)商的年供應(yīng)能力 為第i個工廠的潛在年生產(chǎn)能力 為工廠i的建設(shè)成本 為第e個潛在的倉庫的年倉儲能力 為e倉庫的建設(shè)成本 為第j個市場的年需求量 為從供應(yīng)源h運送單位產(chǎn)品到工廠i的運輸成本 工廠i生產(chǎn)單位產(chǎn)品并將之送到倉庫e的運輸?shù)某杀緩膫}庫e運送單位產(chǎn)品到市場j的運輸成本為 3 4網(wǎng)絡(luò)設(shè)計優(yōu)化模型 設(shè) 為每年從供應(yīng)源h運送到工廠i的原材料數(shù)量 為每年從工廠i運送倉庫e到貨物數(shù)量 為每年從倉庫e運送到市場j的貨物數(shù) 且運輸成本與運量呈線性關(guān)系 另外 引入0 1變量和 并且規(guī)定 3 4網(wǎng)絡(luò)設(shè)計優(yōu)化模型 3 4 2算例分析算例 某一多元化制造企業(yè)準(zhǔn)備進行海外擴張 已選定三家供應(yīng)商和兩個市場 需要在A B C三個備選區(qū)域進行工廠和倉庫選址布局 要求倉庫建設(shè)在新建工廠的區(qū)域 圖3 5顯示了各節(jié)點及運輸成本 元 單位 3 4網(wǎng)絡(luò)設(shè)計優(yōu)化模型 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)潛在的節(jié)點及配送成本 3 4網(wǎng)絡(luò)設(shè)計優(yōu)化模型 供應(yīng)鏈上各節(jié)點的供需能力 單位 年 工廠及配送中心的建設(shè)成本 元 現(xiàn)需要進行供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計 問工廠和倉庫如何進行區(qū)位設(shè)置 節(jié)點之間的怎樣進行供給配置 才