商場國慶節(jié)大型活動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案.doc

商場國慶節(jié)大型活動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案1、 緊急突發(fā)事件概述商場除正常的營運(yùn)作業(yè)之外，突發(fā)事件時(shí)有發(fā)生，其危害之大是不可估量的。為嚴(yán)格落實(shí)我商場國慶節(jié)大活動(dòng)期間安全管理工作，維護(hù)商場的安全及穩(wěn)定，切實(shí)做好各類突發(fā)公共事件和突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防和應(yīng)急處置工作，為減少和降低財(cái)產(chǎn)的損失和人員的傷亡，迅速、有效地處理緊急事件，進(jìn)行搶救作業(yè)，是商場經(jīng)營管理人員，特別是重點(diǎn)負(fù)責(zé)此部分工作的綜合服務(wù)部、安保部必須具備的能力和素質(zhì)。（一）緊急事件的種類1.火災(zāi)：商場內(nèi)發(fā)生火災(zāi)，有一般火警和重大火災(zāi)之分。2.人身意外：指顧客或員工在商場內(nèi)發(fā)生的人身意外，包括意外事故傷害、電擊等。3.突然停電：沒有任何預(yù)先通知下的，營業(yè)時(shí)間內(nèi)的突然停電。4.扶梯在運(yùn)行中發(fā)生緊急意外時(shí)應(yīng)急預(yù)案5.搶劫：匪徒搶劫收銀臺(tái)的金錢。6.示威或暴力：由政治性原因引起的游行示威行動(dòng)。7.騷亂：商場內(nèi)或商場進(jìn)出口處發(fā)生的騷亂。8.爆炸物：商場內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑物或可疑爆炸物。9.威脅（恐嚇）：商場受到信件、電話等威脅或恐嚇。10.各類突發(fā)事件在商場區(qū)域內(nèi)發(fā)生，而導(dǎo)致媒體記者到場采訪時(shí)11.舉辦大型活動(dòng)引起人員過度密集情況時(shí)12.重要人員到訪購物中心時(shí)13.商場內(nèi)發(fā)生踩踏時(shí)（二）緊急事件的處理小組緊急事件突發(fā)性高，且多屬于意外事件，因此情況緊急，處理多需要專業(yè)知識(shí)，所以必須預(yù)先成立緊急應(yīng)變小組，對人員進(jìn)行有組織的分工和訓(xùn)練有素的培訓(xùn)，真正做到對突發(fā)事件有準(zhǔn)備、有預(yù)防，這樣在事故發(fā)生時(shí)，才能夠迅速、有效、有重點(diǎn)地進(jìn)行災(zāi)中、災(zāi)后的搶救處理工作，將損失降到最低程度。 1總指揮：由總經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)救災(zāi)現(xiàn)場的作業(yè)，掌握全局事態(tài)的發(fā)展動(dòng)向，并及時(shí)向總公司匯報(bào)事態(tài)發(fā)展的狀況和解決處理的結(jié)果。2副總指揮：由分管安保工作副總經(jīng)理擔(dān)任，協(xié)助總經(jīng)理指揮，執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)，負(fù)責(zé)對外報(bào)案及內(nèi)外通訊聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)截?cái)嗨须娫?，?shí)施臨場全面的救火工作，控制災(zāi)情的進(jìn)一步擴(kuò)大。3救災(zāi)組：組長由消防組長擔(dān)任。主要負(fù)責(zé)各種救災(zāi)設(shè)施和器材的現(xiàn)場分發(fā)、使用，水源的疏導(dǎo)，障礙物品的拆除，現(xiàn)場具體指揮滅火，配合消防人員搶救人員和物資等。4人員疏散組：組長由商管部經(jīng)理擔(dān)任，組員由廣播員、理貨員、安保人員等員工組成：（1）播音：廣播員要及時(shí)廣播商場內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r，語音沉著，語速和平常一樣，不能過分緊張，否則可能導(dǎo)致局勢難以控制。標(biāo)準(zhǔn)的廣播內(nèi)容：尊敬的顧客，你們好！本商場發(fā)生意外情況，局勢已基本得到控制，為了全體顧客的安全，請您不要緊張，不要亂跑，聽從疏導(dǎo)人員的指揮，盡快從各個(gè)出口離開現(xiàn)場，謝謝！注意：此類廣播事先需有總經(jīng)理或在場最高負(fù)責(zé)人的許可。廣播內(nèi)容要重復(fù)播放。（2） 打開通道：安保人員要盡快打開所有安全門。 （3）疏散人員：要迅速疏導(dǎo)顧客從安全門出去，正確引導(dǎo)人流進(jìn)行分流，避免人員過多從一個(gè)出口疏散而導(dǎo)致?lián)頂D或事故。（4）防盜：安保人員要警戒災(zāi)區(qū)四周，防止他人趁機(jī)偷盜商品。5財(cái)物搶救組：組長由安保主管或經(jīng)理擔(dān)任，副組長由收銀經(jīng)理擔(dān)任。主要負(fù)責(zé)搶救收銀機(jī)區(qū)域、現(xiàn)金室的現(xiàn)金，電腦中心的重要文件、軟盤和電腦設(shè)施等。（1）收銀區(qū)域：收銀員立即關(guān)上收銀機(jī)，將現(xiàn)款交給搶救組組長帶離現(xiàn)場?，F(xiàn)金室人員迅速將所有現(xiàn)金、支票、有價(jià)證券放入保險(xiǎn)皮箱內(nèi)，由收銀經(jīng)理和安全主管共同帶離現(xiàn)場。（2）電腦中心辦公室：電腦部員工應(yīng)將重要文件、磁盤、設(shè)備等帶離現(xiàn)場進(jìn)行保管。（3）醫(yī)務(wù)組：組長由資深安保人員擔(dān)任，組員應(yīng)經(jīng)過必要的急救知識(shí)培訓(xùn)，能配合醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傷患搶救和緊急醫(yī)護(hù)。緊急事件處理小組成員：總指揮：鄭小麗副總指揮：王艷輝、李磊救災(zāi)組：李志謀、樊玉東、王小芳、楊淑華、曹春苗、李小敏、袁玉紅等人員疏散組：趙東、姚會(huì)英、鄭雅麗、楊靜、趙衛(wèi)紅、鄒紅娜、黃愛琴等財(cái)務(wù)搶救組：傅敏英、高紹洋、劉金艷、侯靜娟、王艷敏、魏美玲、李春雪醫(yī)務(wù)組：王鳳悅、侯大偉（三）緊急事件的處理原則1預(yù)防為主，計(jì)劃為先：做好日常安全方面的工作，消滅隱患，減少緊急事件的發(fā)生。如保持地面無水漬，就可以減少顧客滑摔傷倒而發(fā)生的意外事件。2處理迅速、準(zhǔn)確、有序、有重點(diǎn)：發(fā)生緊急事件后，首先保持鎮(zhèn)靜，有序組織事件的處理，安排事情要責(zé)任分明，崗位確認(rèn)，反饋迅速，一切行動(dòng)聽從指揮，隨時(shí)調(diào)整策略以應(yīng)付情況的變化。3以人為先，減少傷亡，降低損失：人的生命是最珍貴的，因此所有救援的首要重點(diǎn)是保全和搶救人的生命，其次才是財(cái)物損失的減少。（四）緊急計(jì)劃的制定緊急情況計(jì)劃是商場安全工作的重要組成部分。它是以書面的形式制定的防備各種潛在發(fā)生緊急情況的預(yù)備方案。計(jì)劃包括緊急小組的成立和人員名單，各個(gè)崗位的具體責(zé)任和任務(wù)，發(fā)生各種情況的處理程序，發(fā)生緊急事件時(shí)可以提供援助的機(jī)構(gòu)或可以求援的機(jī)構(gòu)組織等，緊急情況下的通訊聯(lián)系、緊急設(shè)備的維護(hù)等。重點(diǎn)如下：1建立緊急事件處理小組的各分組負(fù)責(zé)制和各分組員工崗位責(zé)任制。2確定事件發(fā)生后發(fā)出各項(xiàng)命令的指揮中心的地點(diǎn)、人物。3確定新聞發(fā)布的規(guī)定。4各種緊急狀況的處理程序。5具備各種特長員工的名單、聯(lián)系電話和常住地址，包括急救員、人工呼吸救助者、電工、機(jī)械工等。6各種設(shè)備的維護(hù)和配備情況（緊急照明）。7緊急情況下的通訊錄，包括商場各負(fù)責(zé)人員、消防隊(duì)、派出所、急救、就近醫(yī)院等的聯(lián)系方式。（六）緊急事件的處理程序A、一般處理程序事件報(bào)警現(xiàn)場勘察處理方案重點(diǎn)救助事后處理報(bào)告事件分享1.事件報(bào)警：當(dāng)發(fā)生緊急事件時(shí)，所有人員都可以通過商場內(nèi)報(bào)警電話向安保部進(jìn)行報(bào)警，或及時(shí)匯報(bào)給管理層。2.現(xiàn)場勘察：接到報(bào)警后，安保部及有關(guān)人員第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，迅速了解情況的發(fā)生原因和事態(tài)的現(xiàn)狀。3.處理方案：確定處理方案，組織人員分頭進(jìn)行搶救工作。4.重點(diǎn)救助：針對不同的緊急事件和現(xiàn)場情況，決定救助的重點(diǎn)。5.事件處理報(bào)告：事件處理完畢后，安保部做分析報(bào)告，詳細(xì)分析事故發(fā)生的原因，記錄具體處理的過程和結(jié)果，并備案。屬于營運(yùn)工作不完善的因素，應(yīng)在日后的工作中進(jìn)行整改和注意。6. 事件分享：將事件通過會(huì)議、板報(bào)、通知等多種形式，同全體店員進(jìn)行分享，并就如何減少事件的發(fā)生等進(jìn)行討論。B緊急疏散程序當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、踩踏事件時(shí)，需要緊急進(jìn)行人員的疏散，則需要照此程序執(zhí)行。疏散廣播停止工作疏散路線人員疏散巡場檢查安全區(qū)域1.疏散廣播：疏散廣播必須在總經(jīng)理批準(zhǔn)的情況下，進(jìn)行播放。所有員工在安全培訓(xùn)中，必須知道什么是疏散廣播，聽到廣播后的正確行動(dòng)是什么。2.疏散廣播的內(nèi)容是：顧客朋友們，你們好！由于本商場，即將停止?fàn)I業(yè)，請各位顧客放下手中未付款的商品，帶好您的隨身物品，盡快從出口處離開商場。請大家維持秩序，不要擁擠，以免發(fā)生意外。如有需要，我們愿為您提供幫助。謝謝！3.停止工作：停止正在進(jìn)行的所有工作，特別是操作設(shè)備的人員，首先要關(guān)閉電源。4.疏散路線：管理人員立即對現(xiàn)場進(jìn)行控制，確定疏散路線，并立即通知廣播人員進(jìn)行疏散路線的廣播，與顧客、員工進(jìn)行有效的溝通，便于現(xiàn)場人員清楚如何撤離現(xiàn)場。5.人員疏散：立即按商場緊急疏散圖的指示，通過安全通道、安全出口、緊急出口，離開現(xiàn)場。管理層要對疏散人員進(jìn)行現(xiàn)場有序的組織，以免過度緊張和驚慌造成過度的擁擠而發(fā)生事故。疏散時(shí)注意安全第一，避開電器設(shè)施，不用電梯，有濃煙時(shí)應(yīng)爬行離開現(xiàn)場等。6.巡場檢查：當(dāng)所有人員都撤離后，如允許，負(fù)責(zé)疏散的人員必須對商場進(jìn)行檢查，查看有無尚未疏散的人員或需要救助的人員，確保所有人員均已疏散。7.安全區(qū)域：疏散后人員集中在安全區(qū)域，等候命令。二、各類緊急事件的處理程序（一）火災(zāi)：報(bào)警程序：1火警的級別：商場內(nèi)發(fā)生火災(zāi)，有一般火災(zāi)和重大火災(zāi)之分。根據(jù)商場內(nèi)的實(shí)際情況，暫訂三種火警級別：一級火警，系有煙無火；二級火警，系有明火初起；三級火警，系火勢從時(shí)間和空間上難以控制。安保部接到報(bào)警后，根據(jù)現(xiàn)場情況判斷火警的級別，進(jìn)行相應(yīng)的處理。2火警的報(bào)告（1）商場中的任何工作人員發(fā)現(xiàn)火情，都可以向安保部控制中心報(bào)警。（2）報(bào)告火警撥商場安保部的內(nèi)部緊急電話或報(bào)警電話，應(yīng)迅速到就近的消火栓，按動(dòng)消火栓里的紅色手動(dòng)報(bào)警器向控制中心報(bào)警。（3）報(bào)告的內(nèi)容發(fā)生火災(zāi)的準(zhǔn)確區(qū)域和時(shí)間，燃燒的物質(zhì)、火勢大小，報(bào)警人的姓名、身份以及是否有人員受傷等。 3火警的確認(rèn)控制中心接到消防報(bào)警信號(hào)后，立即確認(rèn)報(bào)警區(qū)域，派兩名安保人員迅速跑步趕到現(xiàn)場查看，迅速對火警的級別進(jìn)行確認(rèn)。一人留現(xiàn)場進(jìn)行即刻的救火指揮工作，如組織人員使用現(xiàn)場消防器材進(jìn)行撲救，如能將火撲滅，保留好現(xiàn)場，等候有關(guān)部門或負(fù)責(zé)人的到來；另一人則立即通知商場的管理層、工程部等相關(guān)部門。如系誤報(bào)，應(yīng)及時(shí)作技術(shù)處理，通知控制中心將機(jī)器復(fù)位；如系搗亂謊報(bào)火警，通知控制中心將機(jī)器復(fù)位，并報(bào)告安保部查找搗亂人員。 4火警的上報(bào)一級火警：上報(bào)消防主管、安保主管，到達(dá)現(xiàn)場處理。二級火警：上報(bào)消防主管、安保主管、安保部經(jīng)理以及以下管理人員：白天：經(jīng)理；夜間：值班經(jīng)理；節(jié)假日：值班經(jīng)理。三級火警：上報(bào)消防主管、安全主管、安保部經(jīng)理或在場最高負(fù)責(zé)人。撥打報(bào)警，原則上應(yīng)由在場最高負(fù)責(zé)人下達(dá)指令，但在緊急情況下可由安保經(jīng)理或其他在場最高負(fù)責(zé)人下達(dá)，其后向總經(jīng)理匯報(bào)。滅火程序：火災(zāi)經(jīng)過安保員現(xiàn)場評估確定報(bào)警級別后，按一般火災(zāi)（一級、二級）和重大火災(zāi)采取不同的滅火程序。一般火災(zāi)由安保部組織現(xiàn)場人員，用就近的消防器材進(jìn)行滅火?；馂?zāi)撲滅后，安保部要負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場不被破壞，并拍攝照片存取證據(jù)，迅速查訪知情人，查找火災(zāi)起因，進(jìn)行火災(zāi)的初報(bào)和續(xù)報(bào)。重大火災(zāi)的程序如下：1在通知總經(jīng)理后，立即撥打119報(bào)警電話。2編制小組內(nèi)人員聽到消防警報(bào)后，應(yīng)迅速趕到安保部，立即按緊急事件處理小組的編制，確定行動(dòng)方案，快速行動(dòng)，各司其責(zé)。3全商場的各個(gè)部門，在完成各自的職責(zé)后，服從處理小組的統(tǒng)一指揮和調(diào)配，協(xié)同配合，進(jìn)行滅火、疏散、救助工作。4安保部應(yīng)迅速啟動(dòng)火警廣播，組織人員有秩序地進(jìn)行人員疏散、滅火、財(cái)產(chǎn)搶救、傷員救助等工作。5系統(tǒng)第二次報(bào)警后，安保部人員守住門口，人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場，除非有消防人員的許可。6安保部指派人員維持商場周圍廣場的秩序和道路通暢，到指定地點(diǎn)引導(dǎo)消防隊(duì)車輛的進(jìn)入。7工程部趕赴現(xiàn)場進(jìn)行工程搶險(xiǎn)，對配電房、中心機(jī)房、消防泵房等重點(diǎn)部位，實(shí)行監(jiān)控和必要的措施。8人員疏散應(yīng)由指揮中心統(tǒng)一指揮，管理層員工要協(xié)助維持秩序，疏散顧客安全撤離到安全區(qū)域。9現(xiàn)金室和收銀負(fù)責(zé)人立即攜帶現(xiàn)金、支票撤離到安全區(qū)域，盡量避免財(cái)產(chǎn)的損失。10電腦中心人員要保護(hù)重要文件、軟件、設(shè)備，迅速撤離到安全區(qū)域。11綜合服務(wù)部等后勤人員備好車輛供搶險(xiǎn)小組用，有條件的將毯子、枕頭等救護(hù)物品準(zhǔn)備好，供搶救傷員用?；馂?zāi)撲滅后，安保部要檢討消防系統(tǒng)的運(yùn)行情況，迅速查訪知情人，查找火災(zāi)起因；工程部協(xié)助從技術(shù)角度查找火災(zāi)起因，通過對機(jī)器、數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行收集分析，由消防安全調(diào)查人員撰寫正式報(bào)告。并根據(jù)財(cái)產(chǎn)和人員的傷亡情況，計(jì)算損失，迅速與保險(xiǎn)公司進(jìn)行聯(lián)系，商討有關(guān)賠償事宜。附：火災(zāi)報(bào)告表火災(zāi)報(bào)告表日期： 發(fā)現(xiàn)火災(zāi)的時(shí)間： 報(bào)告消防隊(duì)的時(shí)間： 報(bào)告人姓名： 管理層敘述火災(zāi)發(fā)生的詳細(xì)情況： 火災(zāi)發(fā)生的地點(diǎn)： 燒毀何物？ 損失情況：建筑物 商場商品 自用物品 顧客物品 其他 使用手提滅火器的型號(hào)： 使用數(shù)量： 噴淋系統(tǒng)有無啟用？ 消防隊(duì)何時(shí)到達(dá)本店？ 消防隊(duì)采取的措施： 受傷人員：員工： 總?cè)藬?shù)其中輕傷 重傷 死亡 顧客： 總?cè)藬?shù)其中輕傷 重傷 死亡 消防安保人員調(diào)查員的姓名： 聯(lián)系電話： （二）人身意外：指顧客或員工在商場內(nèi)發(fā)生的人身意外，包括意外事故傷害、電擊以及因個(gè)人健康問題導(dǎo)致的突發(fā)性暈厥、休克等等事件。處理程序：當(dāng)發(fā)生意外時(shí)，首先要第一時(shí)間進(jìn)行報(bào)告，顧客意外要報(bào)告商管部經(jīng)理、安保主管，員工意外要報(bào)告該部門管理層、安保主管，并辦理工傷處理程序中的相關(guān)手續(xù)；（一） 發(fā)生人員突發(fā)疾病時(shí)：1. 發(fā)病人員突然昏倒的情況（1）發(fā)病人員在購物中心范圍內(nèi)突然昏倒，發(fā)現(xiàn)人員要立即撥打急救電話，并講情況報(bào)告所在樓層的值班經(jīng)理，值班經(jīng)理接到報(bào)告后，要迅速將情況通知保衛(wèi)部中控室，并趕到事故現(xiàn)場立即組織員工維持現(xiàn)場秩序，疏散圍觀人員。（2）若顧客昏倒，在有陪同人員的情況下，要詢問病人的基本情況及病史，并配合陪同人員的要求進(jìn)行初步救治；在無陪同人員的情況下，不得隨意挪動(dòng)發(fā)病人員，等待醫(yī)務(wù)人員的到來，并做好相關(guān)內(nèi)容記錄。（3）撥打急救電話后，保衛(wèi)部要立即疏導(dǎo)交通，并指派專人迎接救護(hù)車，保證通道暢通，使發(fā)病人員迅速得到醫(yī)治。2. 一般發(fā)病情況（1）若發(fā)病人員突感不適癥狀輕微時(shí)，發(fā)現(xiàn)人員要立即將發(fā)病人員攙扶至休息處休息，根據(jù)發(fā)病人員的要求，協(xié)助撥打急救電話進(jìn)行初步救治，同時(shí)要將情況報(bào)告樓層值班經(jīng)理。（2）樓層值班經(jīng)理接到報(bào)告后，要趕往現(xiàn)場了解發(fā)病人員的基本情況，協(xié)助救治，同時(shí)做好相關(guān)內(nèi)容記錄。（三）突然停電：沒有任何預(yù)先通知下的，營業(yè)時(shí)間內(nèi)的突然停電處理程序：停電：1立即起用備用發(fā)電機(jī)，保證店內(nèi)照明和收銀區(qū)的作業(yè)；2只能使用緊急照明、手電筒，不能使用火柴、蠟燭和打火機(jī)以及任何明火；3如收銀機(jī)不能運(yùn)轉(zhuǎn)，收銀員立即將收銀機(jī)抽屜鎖好，并堅(jiān)守崗位；4收貨部停止收貨；5現(xiàn)金室停止工作，現(xiàn)金全部入金庫鎖好；6安保人員立即對商場的進(jìn)口、出口進(jìn)行控制，在暫時(shí)不知道停電時(shí)間的長短時(shí)，可先勸阻顧客暫不進(jìn)入商場；7啟動(dòng)廣播，安撫顧客，管理層人員協(xié)助安保部維持現(xiàn)場秩序，避免發(fā)生混亂和搶劫等，如需要停業(yè)關(guān)店的，則進(jìn)行顧客疏散工作；8所有人員堅(jiān)守崗位，各部門管理層要派人員對本區(qū)域內(nèi)的零散商品進(jìn)行聚集處理；9工程部應(yīng)立即詢問停電原因及停電時(shí)間長短，總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況決定是否停止?fàn)I業(yè)。來電：全店恢復(fù)營業(yè)，部門優(yōu)先整理顧客丟棄的零星商品，并將其歸位。（四）扶梯在運(yùn)行中發(fā)生緊急意外時(shí)應(yīng)急預(yù)案1.發(fā)現(xiàn)人員要立即告知扶梯上的客人站穩(wěn)或扶住電梯扶手帶，并按下電動(dòng)扶梯梯頭的紅色“STOP”按鈕。2.購物中心扶梯發(fā)生緊急意外情況時(shí)，電梯口附近的員工要立即在扶梯運(yùn)行方向的入口處攔住乘客，告知扶梯暫時(shí)停止運(yùn)行。3.電扶梯停止運(yùn)行后，要立即將情況報(bào)所在樓層的值班經(jīng)理。4.值班經(jīng)理接到報(bào)警后，要立即將情況通知綜合服務(wù)部及電梯專業(yè)人員，并組織人員維護(hù)好現(xiàn)場秩序。（五）搶劫：匪徒搶劫收銀臺(tái)的金錢處理程序：收銀員須謹(jǐn)記：1記住沒有任何金錢比你的生命更重要，不提倡個(gè)人英雄主義，保全生命是第一位的；2保持冷靜，不要作無謂的抵抗，盡量讓匪徒感覺你正在按他的要求去做；3盡量記住匪徒的容貌、年齡、衣著、口音、身高等特征；4盡量拖延給錢的時(shí)間，以等待其他人員的救助。5在匪徒離開后，第一時(shí)間撥110報(bào)警；6立即憑記憶用文字記錄，填寫搶劫敘述登記表；7保持好現(xiàn)場，待警察到達(dá)后，清理現(xiàn)金的損失金額。安保人員：1在發(fā)現(xiàn)收銀員被打劫時(shí)，在匪徒不注意時(shí)，第一時(shí)間撥110報(bào)警；2對持有武器、槍支的匪徒，不要與其發(fā)生正面沖突，保持冷靜，在確認(rèn)可以制勝時(shí)等待時(shí)機(jī)將匪徒擒獲，盡量記住匪徒的身材、衣著、車輛的牌號(hào)、顏色、車款等；3匪徒離開后，立即保護(hù)現(xiàn)場，匪徒遺留的物品，不能觸摸；4匪徒離開后，將無關(guān)的人員、顧客疏散離場，將受傷人員立即送醫(yī)院就醫(yī)；5不允許外界拍照，暫時(shí)不接待任何新聞界的采訪。附：搶劫敘述登記表搶劫敘述登記表 性別： 大概年齡： 種族、國籍： 身高： 體重： 身 材： 頭發(fā)長度和顏色： 眼睛特征： 面部：有無胡須： 有無傷疤： 有無黑痣： 皮膚顏色：普通： 偏白： 偏黑： 語言： 普通話： 本地話： 外地話（省份）： 口音： 強(qiáng)： 弱： 衣著： 明顯的外貌特征： （跛子, 畸形等） 如有車輛， 車輛的特征： 車輛的牌照號(hào)碼： 逃竄的方向： 填寫人姓名： 填寫時(shí)間： 見證人： （六）示威或暴力：由政治性原因引起的游行示威行動(dòng)處理程序：1立即將進(jìn)出口處大門關(guān)閉，商場停止?fàn)I業(yè)；2阻止示威者任何強(qiáng)行進(jìn)入店中的行為，以避免發(fā)生搶劫事件；3立即報(bào)警，等待警方控制場面之前，不要做任何有可能激化矛盾的決策；4保持冷靜和沉默，對示威者的問題不作回答，或發(fā)表意見；5密切注意示威者使用暴力，如張貼標(biāo)語，投擲雞蛋、石塊，甚至縱火、破壞建筑設(shè)施等行為。（七）騷亂：商場內(nèi)或商場進(jìn)出口處發(fā)生的騷亂行為、客人打架行為等處理程序：1如發(fā)現(xiàn)商場內(nèi)有人搗亂，立即通知安保人員到現(xiàn)場制止；2阻止員工和顧客圍觀，維持現(xiàn)場秩序；3撥打110報(bào)警，將搗亂人員帶離現(xiàn)場，必要的送交公安機(jī)關(guān)處理；4對搗亂人員造成的損失進(jìn)行清點(diǎn)，由警察簽字后作匯報(bào)，如有重大損害要通知保險(xiǎn)公司前來鑒定，作為索賠之依據(jù)；5發(fā)現(xiàn)任何顧客在商場內(nèi)打架，立即撥內(nèi)部電話，通知安保人員到現(xiàn)場制止；6不對顧客的是非進(jìn)行評論，保持沉著、冷靜，要求顧客立即離開商場。（八）爆炸物：商場內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑物或可疑爆炸物處理程序：1發(fā)現(xiàn)可疑物后，立即匯報(bào)管理層（總經(jīng)理 值班經(jīng)理 安保部經(jīng)理）；2經(jīng)總經(jīng)理或在場最高負(fù)責(zé)人許可后，立即打110報(bào)警；3不可觸及可疑物，劃出警戒線，不許人員接近；4疏散店內(nèi)人員和顧客，并停止?fàn)I業(yè)；5靜待警方處理直至危險(xiǎn)解除，再恢復(fù)營業(yè)。（九）炸彈威脅（恐嚇）：商場收到炸彈威脅的信件、電話等處理程序：1.收到恐嚇信件后，立即交由管理層（總經(jīng)理 值班經(jīng)理 安保部經(jīng)理）處理，不要同其他員工談及有關(guān)的內(nèi)容；2.收到恐嚇電話后，要求匪徒與管理層（總經(jīng)理 值班經(jīng)理 安保部經(jīng)理）通電話；3.不要打斷恐嚇電話，并進(jìn)行記錄，包括匪徒的口音、性別、年齡、要求、動(dòng)機(jī)等信息如有可能，可提出下列問題： 炸彈在什么時(shí)間爆炸？哪種炸彈？炸彈安放在什么地方？為什么要安放炸彈？你的姓名和地址？炸彈的形狀和大小？4立即報(bào)警處理；5根據(jù)匪徒提供的信息，進(jìn)行店內(nèi)炸彈搜查，注意不要觸摸任何可疑物體，等待警察的處理；6根據(jù)警方的建議和店內(nèi)的具體情況，決定是否關(guān)店或撤離。附：炸彈威脅記錄表炸彈威脅記錄表日期： 接到電話的時(shí)間： 電話掛斷的時(shí)間： 電話來源地：當(dāng)?shù)兀?長途： 內(nèi)線： 手機(jī)： 打電話人的原話： 打電話人： 男： 女： 成年人： 兒童： 大約年齡： 講話：快： 慢： 激動(dòng)： 急促： 深沉： 柔和： 真誠： 大聲： 正常： 醉酒： 偽裝： 鼻音重： 口音： 語言：標(biāo)準(zhǔn)國語： 本地話： 外地話： 是否接聽過恐嚇電話？ 接電話人：姓名： 部門： 聯(lián)系電話： （十）各類突發(fā)事件在商場區(qū)域內(nèi)發(fā)生，而導(dǎo)致媒體記者到場采訪時(shí)： 為了避免突發(fā)事件可能造成的不利影響，商場的員工（包括正式員工、實(shí)習(xí)生、臨時(shí)員工、供應(yīng)商自聘員工）在未經(jīng)批準(zhǔn)前不得以任何方式接受任何媒體的采訪。 一旦在商場中心區(qū)域內(nèi)發(fā)生各類突發(fā)事件，已導(dǎo)致媒體采訪或可能導(dǎo)致媒體報(bào)導(dǎo)時(shí)，應(yīng)由當(dāng)事工作人員在第一時(shí)間上報(bào)所在部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理上報(bào)主管總經(jīng)理后，確定應(yīng)對方案。由購物中心總辦牽頭組織各有關(guān)部門對突發(fā)事件進(jìn)行危機(jī)化解，必要時(shí)設(shè)專人對外發(fā)言及接受采訪，并向總公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)整個(gè)事態(tài)的進(jìn)展情況。 一旦發(fā)生媒體報(bào)道失實(shí)或突發(fā)事件的負(fù)面影響升級，給商場的正常經(jīng)營及聲譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p失時(shí)，應(yīng)由商場總經(jīng)理向總公司主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)，確定應(yīng)對措施或取得必要的法律支持。 相關(guān)部門要做好突發(fā)事件的相關(guān)記錄。與外界接觸的時(shí)間，要做好錄音錄像等記錄。（十一）舉辦大型活動(dòng)引起人員過度密集情況時(shí)：1. 活動(dòng)現(xiàn)場所在樓層的值班經(jīng)理應(yīng)堅(jiān)守在現(xiàn)場，并組織本部門員工做好各崗位工作，不要圍觀，看護(hù)好各自的商品。2. 當(dāng)活動(dòng)現(xiàn)場出現(xiàn)人員過度密集或秩序混亂等情況，所在樓層的值班經(jīng)理要立即將情況報(bào)告保衛(wèi)部及商管部，必要時(shí)上報(bào)購物中心領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)指揮本部門員工維護(hù)現(xiàn)場秩序，做好人員疏導(dǎo)工作。3. 活動(dòng)現(xiàn)場的員工要看管好自己的商品，并及時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)丟失要立即報(bào)告保衛(wèi)部。4. 因現(xiàn)場過度擁擠出現(xiàn)人員受傷時(shí)，保衛(wèi)部與樓層人員要將轉(zhuǎn)移至安全地帶，并采取初步急救措施進(jìn)行救治，同時(shí)通知醫(yī)務(wù)人員前來救治。(十二)重要人員到訪購物中心時(shí)： 樓層、部室接到重要人員來訪購物中心的通知后，要迅速將情況報(bào)告保衛(wèi)部保衛(wèi)部要將情況上報(bào)購物中心領(lǐng)導(dǎo)、公司保衛(wèi)部及相關(guān)公安機(jī)關(guān)。 重要人員突然到訪時(shí)，樓層、部室要立即將情況報(bào)告保衛(wèi)部中控室，并做好貴賓的接待工作。保衛(wèi)部中控室接到報(bào)告后，要講情況迅速報(bào)告保衛(wèi)部辦公室，并做好監(jiān)控錄像工作。(十三)擁擠踩踏事件（客流量超限）應(yīng)急處置方案 要強(qiáng)化預(yù)防在先的理念，高度重視踩踏事件的預(yù)防工作，確保職責(zé)明確，管理到位，消除隱患。所有樓梯通道不得封堵改作它用，禁止堆放雜物。各樓梯口要設(shè)置“靠右行走、請勿擁擠”提醒標(biāo)志，同時(shí)確保應(yīng)急照明完好有效。各部門負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持每日巡查制度，經(jīng)常性檢查所有通道門靈活開關(guān)等情況，