企業(yè)營運資金管理研究本科畢業(yè)論文.doc

I 摘 要 隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和競爭的激烈化 企業(yè)已經(jīng)越來越重視營運資金 的管理 營運資金管理作為財務(wù)管理的重要組成部分 可以說在很大程度上反 應(yīng)了整個企業(yè)經(jīng)營管理水平 也是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ) 特別是近幾年的金 融危機(jī)更加顯現(xiàn)出營運資金管理的重要性 本文首先簡單介紹了營運資金管理的研究背景 回顧了營運資金管理的國 內(nèi)外研究成果 相比較國外系統(tǒng) 科學(xué)的研究體系 我國研究起步較晚 缺乏 整體系統(tǒng)的研究 為了提高營運資金管理效率 進(jìn)行營運資金整體研究不可或 缺 繼而對營運資金管理的一些基本概念進(jìn)行簡單的闡釋 詳細(xì)敘述了營運資 金管理的內(nèi)容 比如說現(xiàn)金管理 應(yīng)收賬款管理 存貨管理等 然后重點總結(jié) 了我國企業(yè)營運資金管理的現(xiàn)狀及存在的問題 比如說營運資金不足 營運資 金運營效率低 營運資金內(nèi)部管理弱化 信貸資金比重大等問題 最后根據(jù)這 些問題提出一些解決對策 即擴(kuò)寬融資渠道 增強(qiáng)融資能力 將營運資金管理 貫穿于企業(yè)運行的全過程 充分利用商業(yè)信用等 列舉了一些加強(qiáng)營運資金管 理的具體措施 矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴 關(guān)鍵詞 營運資金 營運資金管理 問題研究 II ABSTRACT With the rapid social economic development and fierce competition companies have been increasing emphasis on working capital management As an important part of financial management it largely reflects the entire enterprise level of management but also the enterprise survival and development Especially in recent years the financial crisis has shown more the importance of working capital management 聞創(chuàng)溝燴鐺險愛氌譴 凈 This paper introduces the research background of working capital management at first reviewing the domestic and foreign research results of working capital management Comparing with foreign scientific research systems China s research stares late and lacks an overall system In order to improve the efficiency of working capital management it is necessary to overall working capital overall study Then it explains some basic concepts simply describing the contents of working capital management in detail such as cash management accounts receivable management inventory management etc and sums up the status of our country and key issues such as lack of working capital low level of working capital operating efficiency weakening the internal management of working capital credit funds than the major issues Finally it proposes some solutions bases on these problems namely widening financing channels enhancing the financing capacity keeping operating financial management throughout the entire process of business operation taking advantage of commercial credit and other lists some specific measures of working capital management 殘騖樓諍錈 瀨濟(jì)溆塹籟 KEY WORDS Working capital Working capital management problems research釅 錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐 III 畢業(yè)設(shè)計 論文 原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明畢業(yè)設(shè)計 論文 原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明 原創(chuàng)性聲明原創(chuàng)性聲明 本人鄭重承諾 所呈交的畢業(yè)設(shè)計 論文 是我個人在指導(dǎo)教師 的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果 盡我所知 除文中特別加以 標(biāo)注和致謝的地方外 不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究 成果 也不包含我為獲得 及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而 使用過的材料 對本研究提供過幫助和做出過貢獻(xiàn)的個人或集體 均 已在文中作了明確的說明并表示了謝意 彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡 作 者 簽 名 日 期 指導(dǎo)教師簽名 日 期 使用授權(quán)說明使用授權(quán)說明 本人完全了解 大學(xué)關(guān)于收集 保存 使用畢業(yè)設(shè)計 論文 的規(guī)定 即 按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計 論文 的印刷本和電子版本 學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計 論文 的印刷本和電子版 并提供目錄檢索與 閱覽服務(wù) 學(xué)校可以采用影印 縮印 數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論 文 在不以贏利為目的前提下 學(xué)?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉績?nèi)容 謀蕎摶篋飆鐸懟類蔣薔 作者簽名 日 期 IV 學(xué)位學(xué)位論論文原文原創(chuàng)創(chuàng)性聲明性聲明 本人鄭重聲明 所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨立進(jìn)行研 究所取得的研究成果 除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外 本論文 不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品 對本文的研 究做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體 均已在文中以明確方式標(biāo)明 本人完 全意識到本聲明的法律后果由本人承擔(dān) 廈礴懇蹣駢時盡繼價騷 作者簽名 日期 年 月 日 學(xué)位學(xué)位論論文版文版權(quán)權(quán)使用授使用授權(quán)書權(quán)書 本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留 使用學(xué)位論文的規(guī)定 同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版 允許論文被查閱和借閱 本人授權(quán) 大學(xué)可以將本學(xué)位 論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索 可以采用影印 縮 印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文 煢楨廣鰳鯡選塊網(wǎng)羈淚 涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理 作者簽名 日期 年 月 日 導(dǎo)師簽名 日期 年 月 日 V 目 錄 前言 1鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴 第 1 章 導(dǎo)論 2籟叢媽羥為贍僨蟶練淨(jìng) 1 1 研究背景 2預(yù)頌圣鉉儐歲齦訝驊糴 1 2 研究意義 2滲釤嗆儼勻諤鱉調(diào)硯錦 1 2 1 理論意義 2鐃誅臥瀉噦圣騁貺頂廡 1 2 2 實踐意義 3擁締鳳襪備訊顎輪爛薔 1 3 研究目的和研究內(nèi)容 3贓熱俁閫歲匱閶鄴鎵騷 1 4 文獻(xiàn)綜述 3壇摶鄉(xiāng)囂懺蔞鍥鈴氈淚 1 4 1 國外營運資金管理研究回顧 3蠟變黲癟報倀鉉錨鈰贅 1 4 2 國內(nèi)營運資金管理研究回顧 5買鯛鴯譖曇膚遙閆擷凄 1 5 本文的創(chuàng)新點與不足 6綾鏑鯛駕櫬鶘蹤韋轔糴 第 2 章 企業(yè)營運資金管理概述 7驅(qū)躓髏彥浹綏譎飴憂錦 2 1 營運資金的概念 7貓蠆驢繪燈鮒誅髏貺廡 2 2 營運資金管理的概念 7鍬籟饗逕瑣筆襖鷗婭薔 2 3 營運資金管理的內(nèi)容 7構(gòu)氽頑黌碩飩薺齦話騖 2 3 1 現(xiàn)金管理 8輒嶧陽檉籪癤網(wǎng)儂號澩 2 3 2 短期有價證券投資管理 8堯側(cè)閆繭絳闕絢勵蜆贅 2 3 3 應(yīng)收賬款管理 8識饒鎂錕縊灩筧嚌儼淒 2 3 4 存貨管理 8凍鈹鋨勞臘鍇癇婦脛糴 2 3 5 流動負(fù)債管理 9恥諤銪滅縈歡煬鞏鶩錦 2 4 營運資金管理的原則 9鯊腎鑰詘褳鉀溈懼統(tǒng)庫 2 4 1 保證合理的資金需求 9碩癘鄴頏謅攆檸攜驤蘞 2 4 2 提高資金使用效率 9閿擻輳嬪諫遷擇楨秘騖 2 4 3 節(jié)約資金使用成本 9氬嚕躑竄貿(mào)懇彈瀘頷澩 2 4 4 保持足夠的短期償債能力 9釷鵒資贏車贖孫滅獅贅 2 5 營運資金管理的目標(biāo) 10慫闡譜鯪逕導(dǎo)嘯畫長涼 2 5 1 保持合理資金結(jié)構(gòu) 保證企業(yè)持續(xù)經(jīng)營 10諺辭調(diào)擔(dān)鈧諂動禪瀉類 VI 2 5 2 提高獲利能力 實現(xiàn)資金的增值 10嘰覲詿縲鐋囁偽純鉿錈 第 3 章 我國企業(yè)營運資金管理的現(xiàn)狀及存在的問題 11熒紿譏鉦鏌觶鷹緇機(jī)庫 3 1 我國企業(yè)營運資金管理的現(xiàn)狀 11鶼漬螻偉閱劍鯫腎邏蘞 3 2 我國企業(yè)營運資金管理存在的問題 11紂憂蔣氳頑薟驅(qū)藥憫騖 3 2 1 營運資金不足 融資渠道有限 11穎芻莖蛺餑億頓裊賠瀧 3 2 2 營運資金運營效率低 12濫驂膽閉驟羥闈詔寢賻 3 2 3 信貸資金比重較大 12銚銻縵嚌鰻鴻鋟謎諏涼 3 2 4 營運資金管理薄弱 控制不嚴(yán) 13擠貼綬電麥結(jié)鈺贖嘵類 3 2 5 缺乏有效的管理績效評價 14賠荊紳諮侖驟遼輩襪錈 第 4 章 關(guān)于改善我國營運資金管理問題的建議 15塤礙籟饈決穩(wěn)賽釙冊庫 4 1 拓寬融資渠道 增強(qiáng)融資能力 15裊樣祕廬廂顫諺鍘羋藺 4 1 1 優(yōu)化資本結(jié)構(gòu) 提高企業(yè)自身融資能力 15倉嫗盤紲囑瓏詁鍬齊驁 4 1 2 盡量使企業(yè)融資渠道多元化 15綻萬璉轆娛閬蟶鬮綰瀧 4 1 3 了解各種融資方式的優(yōu)缺點 正確選擇企業(yè)融資方式16驍顧燁鶚巰 瀆蕪領(lǐng)鱺賻 4 2 轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念 強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理 16瑣釙濺曖惲錕縞馭篩涼 4 3 將營運資金管理貫穿于企業(yè)運行的全過程 16鎦詩涇艷損樓紲鯗餳類 4 3 1 加強(qiáng)現(xiàn)金管理 提高資金的使用效率 16櫛緶歐鋤棗鈕種鵑瑤錟 4 3 2 加強(qiáng)存貨管理 建立有效的存貨管理方法 17轡燁棟剛殮攬瑤麗鬮應(yīng) 4 3 3 加強(qiáng)應(yīng)收賬款的控制和管理 17峴揚斕滾澗輻灄興渙藺 4 3 4 充分而合理的利用商業(yè)信用 18詩叁撻訥燼憂毀厲鋨驁 4 4 強(qiáng)化 零營運資金管理 的意識 18則鯤愜韋瘓賈暉園棟瀧 4 5 建立新的營運資金管理業(yè)績評價體系 19脹鏝彈奧秘孫戶孿釔賻 4 6 加強(qiáng)管理人員素質(zhì)培訓(xùn) 提高營運資金管理工作質(zhì)量19鰓躋峽禱紉誦幫廢掃減 結(jié)論 20稟虛嬪賑維嚌妝擴(kuò)踴糶 致謝 21陽簍埡鮭罷規(guī)嗚舊巋錟 參考文獻(xiàn) 22溈氣嘮戇萇鑿鑿櫧諤應(yīng) 青島理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計 論文 用紙 第 頁1 前 言 營運資金作為企業(yè)資金中最具活力的部分 其運轉(zhuǎn)效率在很大程度上決定 了企業(yè)今后的生存與發(fā)展 營運資金管理作為企業(yè)財務(wù)管理中的一個重要組成 部分 其目標(biāo)應(yīng)該與企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)一致 即實現(xiàn)企業(yè)價值最大化 而且不 管是從理論上看還是從現(xiàn)實工作中觀察 加強(qiáng)營運資金管理都具有重要的意義 企業(yè)生存與發(fā)展在很大程度上甚至可以說在根本上是取決于營運資金的管理和 運轉(zhuǎn)情況的 只有營運資金不斷處于良好的管理和運轉(zhuǎn)之下 企業(yè)才能得以生 存 才有發(fā)展的基礎(chǔ) 企業(yè)的目標(biāo)才能有可能實現(xiàn) 而且營運資金的管理涉及 到企業(yè)的采購 銷售 生產(chǎn)和財務(wù)等部門的配合和努力 貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營 的全過程 對于企業(yè)的財務(wù)經(jīng)理來說 也應(yīng)該把大部分的時間都用于營運資金 管理 而不是長期投資 通過有效的營運資金管理 可以在充分滿足生產(chǎn)經(jīng)營 活動周轉(zhuǎn)需要并充分考慮企業(yè)財務(wù)安全性的前提下 一方面保證企業(yè)資金的充 分流動性 以維持正常生產(chǎn)經(jīng)營 保持良好的償債能力 防止企業(yè)破產(chǎn)以及增 強(qiáng)企業(yè)籌資能力 另一方面加快營運資金周轉(zhuǎn)速度 減少持有成本 努力實現(xiàn) 盡可能多的持續(xù) 穩(wěn)定的利潤和現(xiàn)金流量 降低投資風(fēng)險 這兩方面共同作用 可以不斷提高營運資金的利用水平和周轉(zhuǎn)能力 提高企業(yè)的整體盈利能力 有 利于企業(yè)價值最大化目標(biāo)的實現(xiàn) 鋇嵐縣緱虜榮產(chǎn)濤團(tuán)藺 然而 目前很多企業(yè)在營運資金管理方面存在很多問題 如資金短缺 資 金營運能力較低 這些都嚴(yán)重影響到企業(yè)的經(jīng)營效益 因此必須解決好營運資 金管理中存在的問題 保持企業(yè)的良性發(fā)展 懨俠劑鈍觸樂鷴燼觶騮 青島理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計 論文 用紙 第 頁2 第 1 章 導(dǎo)論 1 1 研究背景 營運資金就像是一個企業(yè)體內(nèi)的 血脈 營運資金運轉(zhuǎn)不正常 直接影 響著企業(yè)各部分的運轉(zhuǎn) 營運資金管理作為財務(wù)管理的重要組成部分 可以說 在很大程度上反應(yīng)了整個企業(yè)經(jīng)營管理水平 也是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ) 幾 年前美國爆發(fā)的金融危機(jī) 波及到了全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展 很多企業(yè)因為資金鏈斷 裂而破產(chǎn) 這讓很多企業(yè)管理者意識到營運資金管理的重要性 從國際環(huán)境看 國際金融危機(jī)還在發(fā)展 一些國家主權(quán)債務(wù)危機(jī)短期難以解決 國際金融市場 持續(xù)動蕩 市場信心普遍動搖 大宗原材料價格起伏跌宕 從國內(nèi)來看 為了 應(yīng)對金融危機(jī) 貨幣發(fā)行量大于市場需求量 引發(fā)通貨膨脹 物價持續(xù)上漲 而國際能源價格的上漲也導(dǎo)致了企業(yè)生產(chǎn)成本增加 使國內(nèi)的一些中小企業(yè)經(jīng) 營困難增多 部分行業(yè)產(chǎn)能過剩凸顯 能源消費總量過快 增加了企業(yè)資金需 求量 這些都會引起企業(yè)資金不足 周轉(zhuǎn)困難 此外 我國金融體制改革還沒 完成 資本市場也不完善 企業(yè)融資渠道狹窄 進(jìn)一步限制了獲取資金的途徑 而營運資金又屬于短期的概念 與企業(yè)日常收支息息相關(guān) 若是沒處理好企業(yè) 的營運資金管理 小則可能公司獲利下降 增加經(jīng)營風(fēng)險 大則可能因短期資 金周轉(zhuǎn)不靈 發(fā)生破產(chǎn)倒閉的厄運 謾飽兗爭詣繚鮐癩別瀘 此外 在營運資金管理理論的研究上 我國也已經(jīng)落后較多 而且國外企 業(yè)也一直比較重視對于營運資金的管理 通常財務(wù)經(jīng)理會把大半的時間用來管 理營運資金 不斷創(chuàng)新管理的方式 緊跟經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的步伐 所以 我國企業(yè)也 應(yīng)該重視營運資金的管理 在強(qiáng)調(diào)整體財務(wù)管理的同時 也應(yīng)該更加注重如何 更有效的進(jìn)行營運資金管理 咼鉉們歟謙鴣餃競蕩賺 1 2 研究意義 1 2 1 理論意義 本文的研究能夠給企業(yè)加強(qiáng)營運資金管理提供理論支撐 營運資金管理是 一個越來越受重視的領(lǐng)域 在企業(yè)財務(wù)管理中也一直占據(jù)著不可或缺的位置 青島理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計 論文 用紙 第 頁3 國內(nèi)外學(xué)者對營運資金管理的研究也有很多 指導(dǎo)了營運資金管理的實際運用 無論是什么實踐方法必須要有一定的理論作為支撐 而我國對于營運資金管理 的研究還不夠成熟 相比較西方國家還比較落后 大多數(shù)都是跟著西方國家的 腳步走 本文以國內(nèi)外的研究成果為起點 提出關(guān)于營運資金管理的研究方向 和方法 闡述了營運資金管理的重要理論方法 支持以后的研究 瑩諧齷蘄賞組靄縐 嚴(yán)減 1 2 2 實踐意義 本文的研究在實踐上旨在給企業(yè)的營運資金管理提供借鑒和指導(dǎo) 引起企 業(yè)管理者更多的重視 在企業(yè)競爭日趨激烈的當(dāng)前社會 營運資金的管理成為 制約企業(yè)發(fā)展的主要因素 因此 企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對營運資金的管理力度 而我國 對于營運資金管理的重視程度還不夠 管理績效水平低 不能適應(yīng)當(dāng)今社會的 發(fā)展 很多企業(yè)在管理方法上也不符合自身的實際情況 導(dǎo)致管理的失效 本 文通過對營運資金管理方法的研究 直接與企業(yè)實際問題相結(jié)合 對癥下藥 旨在提高管理的效率 麩肅鵬鏇轎騍鐐縛縟糶 1 3 研究目的和研究內(nèi)容 本文通過對營運資金管理的研究 希望能達(dá)到以下目的 1 通過對我國營運資金管理和研究現(xiàn)狀的敘述 進(jìn)一步說明加強(qiáng)營運資金 研究和管理的重要性 2 在分析我國企業(yè)營運資金管理存在問題的基礎(chǔ)上 借鑒國外先進(jìn)的管理 理念和方法 提出管理對策 希望能夠給企業(yè)的營運資金管理提供指導(dǎo)方向和 方法 納疇鰻吶鄖禎銣膩鰲錟 本文的主要內(nèi)容如下 第一部分為營運資金管理的基本概述 對營運資金的概念 營運資金管理 的內(nèi)容 原則 目標(biāo)進(jìn)行闡述 依次作為研究的出發(fā)點 風(fēng)攆鮪貓鐵頻鈣薊糾廟 第二部分對我國企業(yè)營運資金管理的現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行分析 第三部分提出解決我國營運資金管理存在問題的方案 1 4 文獻(xiàn)綜述 青島理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計 論文 用紙 第 頁4 1 4 1 國外營運資金管理研究回顧 早在20世紀(jì)30年代 國外就已經(jīng)開始有了對營運資金管理的初步研究 在 30年代的美國經(jīng)濟(jì)衰退之后 1934年 Harry G Guthmann研究了經(jīng)濟(jì)大衰退對 美國主流企業(yè)營運資金狀況的影響 開啟了營運資金管理研究的先河 從這以 后 越來越多的學(xué)者開始進(jìn)行對流動資產(chǎn)管理的研究 但是并沒有提出整體營 運資金管理研究理論 這種狀況一直延續(xù)到70年代初期 滅噯駭諗鋅獵輛覯餿藹 W D Knight在1972年提出 每個營運資金項目的最優(yōu)水平并不代表營運 資金整體的最優(yōu)化 因此 應(yīng)該將各項資金占用聯(lián)系起來綜合進(jìn)行考慮 分 析 還要聯(lián)系環(huán)境中的一些不確定因素 做出滿意決策而不是最優(yōu)決策 該研 究奠定了營運資金管理研究從單獨流動資產(chǎn)管理向整體營運資金管理的基礎(chǔ) 鐒鸝餉飾鐔閌貲諢癱騮 1989年 John J Hampton 與 Cecilia L Wagner在 營運資金管理 一 書中介紹了流動資產(chǎn)管理 而且將其內(nèi)容拓展到了信用評級 短期融資 消費者 信貸等內(nèi)容 該書提出要從盈利性和風(fēng)險性兩個角度綜合管理流動資金的配置 并且要聯(lián)系投資政策與融資政策 從總體上進(jìn)行觀察和研究如何據(jù)此制定合理 營運資金政策 形成了整體營運資金管理的基本內(nèi)容框架 并且一直到現(xiàn)在都 還被保持著 該書的出版正式實現(xiàn)了對營運資金整體進(jìn)行管理的理論轉(zhuǎn)變 攙閿 頻嶸陣澇諗譴隴瀘 從營運資金管理績效評價來看 早期一般都是采用流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)進(jìn) 行評價 來衡量流動資產(chǎn)的運轉(zhuǎn)效率 這些指標(biāo)只能是孤立地考察營運資金中 的流動資產(chǎn)部分的管理狀況 忽視對這些項目之間內(nèi)在聯(lián)系的考察 更重要的 是這些指標(biāo)也沒有考慮流動負(fù)債 因此必然會對在考察企業(yè)營運資金策略時帶 來困難 為了解決這些問題 Richard V D 和E J Laughlin于1980年提出了現(xiàn) 金周期指標(biāo) 用以反映企業(yè)營運資金管理狀況的全貌 他們將現(xiàn)金周期定義為 現(xiàn)金周期 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期 存貨周轉(zhuǎn)期 應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期 繼而在1990年 James A Gentry R Vaidyanathan和 Hei Wai Lee在此基礎(chǔ)上 通過綜合考 慮現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期內(nèi)各階段現(xiàn)金流的時間和數(shù)量 按不同時間點占用營運資金數(shù)量 重新計算原材料 半成品 產(chǎn)成品 應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) 建立了修 正的現(xiàn)金周期指標(biāo) 加權(quán)現(xiàn)金周期 該指標(biāo)的提出使在營運資金管理評價方面 青島理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計 論文 用紙 第 頁5 實現(xiàn)了從流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率到營運資金周轉(zhuǎn)率的轉(zhuǎn)變 趕輾雛紈顆鋝討躍滿賺 20世紀(jì)90年代以來 國外主流財務(wù)學(xué)期刊上已很少看到關(guān)于營運資金管理 的專門研究 但是企業(yè)營運資金管理實踐的創(chuàng)新卻并未停止 自90年代中期以后 營運資金管理的方法出現(xiàn)了新的創(chuàng)新 逐漸轉(zhuǎn)向以供應(yīng)鏈的優(yōu)化和管理為中心 在這方面做得比較好的應(yīng)該是美國REL咨詢公司和CFO雜志從1997開始展開的 對美國最大的1000家企業(yè)的營運資金調(diào)查 The Working Cap ital Survey 每年發(fā)布一次調(diào)查報告 除分行業(yè)對所調(diào)查企業(yè)按營運資金管理績效進(jìn)行排名 外 還對企業(yè)營運資金管理的熱點和趨勢進(jìn)行評述 自2001年美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)之 后 該項調(diào)查就一直強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈管理對于企業(yè)營運資金管理的重要作用 2002 年的調(diào)查報告更是以 不要讓供應(yīng)鏈斷裂 為標(biāo)題 2005年度調(diào)查報告又鮮明 地提出壓榨供應(yīng)商問題并進(jìn)行了討論 并提出構(gòu)建 供應(yīng)商 企業(yè) 客戶 之 間無痕鏈接的新思路 夾覡閭輇駁檔驀遷錟減 綜上所述 國外營運資金管理研究起步早 管理內(nèi)容經(jīng)歷了從單項流動資 產(chǎn)管理到整體營運資金管理的轉(zhuǎn)變 管理的績效評價則實現(xiàn)了從流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn) 期到營運資金周轉(zhuǎn)期的轉(zhuǎn)變 尤其在管理的方法上 擺脫了傳統(tǒng)的數(shù)學(xué)方法 轉(zhuǎn)向以供應(yīng)鏈的優(yōu)化與管理為重心 將其與營運資金的管理緊密聯(lián)系起來 拓 展了營運資金管理的研究視野和研究內(nèi)容 視絀鏝鴯鱭鐘腦鈞欖糲 1 4 2 國內(nèi)營運資金管理研究回顧 與國外相比 我國對于營運資金管理的研究起步比較晚 自 1993 年我國實 行與國際慣例接軌的會計制度之后 營運資金才作為一個財務(wù)概念被引入我國 從總體上看 我國的研究還處于初期階段 大多數(shù)還只是對某個項目的孤立研 究 少有系統(tǒng)研究 多數(shù)還是借鑒國外的相關(guān)研究成果和經(jīng)驗 也缺少實踐研 究 并沒有形成一個科學(xué) 完整的體系 偽澀錕攢鴛擋緬鐒鈞錠 毛付根教授于 1995 年在 會計研究 上發(fā)表了 論營運資金管理的基本原 理 一文 指出 應(yīng)該從風(fēng)險性和盈利性兩個方面來考評企業(yè)的凈營運資本狀 況 對于營運資金的管理要充分考慮流動資產(chǎn)與負(fù)債之間的關(guān)系 將流動資金 的存量配置與其相應(yīng)資金來源聯(lián)系起來 再據(jù)此制定合理的營運資金政策 緦徑 銚膾齲轎級鏜撟廟 在2000年 楊雄勝等建議在衡量應(yīng)收賬款營運資金狀況時 以應(yīng)收賬款平 青島理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計 論文 用紙 第 頁6 均賬齡作為主要指標(biāo) 并采用應(yīng)收賬款逾期率作輔助指標(biāo) 而對于企業(yè)的存貨 在考慮了存貨成分復(fù)雜的前提下 應(yīng)采用存貨平均占用期來評價存貨營運狀況 并按其內(nèi)容進(jìn)行材料平均儲存期 在產(chǎn)品平均生產(chǎn)期以及產(chǎn)成品平均庫存期等 指標(biāo)細(xì)化 來反映存貨在不同環(huán)節(jié)的營運效率 這樣的改進(jìn)方法 充分結(jié)合了 中國現(xiàn)實 改善了在應(yīng)收賬款和存貨管理指標(biāo)在理論和實踐上的不足 為以后 的管理方法提供了借鑒 騅憑鈳銘僥張礫陣軫藹 在2005年 王竹泉 馬廣林提出了 將跨地區(qū)經(jīng)營企業(yè)營運資金管理的重 心轉(zhuǎn)移到渠道控制上 的新理念 倡導(dǎo)將營運資金管理研究與供應(yīng)鏈管理 渠 道管理和客戶關(guān)系管理等研究有機(jī)結(jié)合起來 這項研究是關(guān)于企業(yè)營運資金管 理研究的新的飛躍 提出了研究的新思路 新方法 也為創(chuàng)新營運資金管理方 法提供了新的理論基礎(chǔ) 癘騏鏨農(nóng)剎貯獄顥幗騮 接著在2006年 羅福凱在對海信集團(tuán)的營運資金管理的研究中 提出應(yīng)該 要將營運資金的管理滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的全過程 認(rèn)為海信集團(tuán)的營運資金 管理水平在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位 是建立在對營運資金進(jìn)行全方位的實時管理之 上的 由此可知 加強(qiáng)營運資金的管理無論在什么時候都應(yīng)該是管理者們應(yīng)該 重視的問題 鏃鋝過潤啟婭澗駱讕瀘 總體來看 與那些發(fā)達(dá)國家相比 我國對營運資金管理的研究水平還比較低 在2000年以前 對這方面的研究比較少 雖然之后對營運資金管理的研究有所 增加 但也還是沒有得到相應(yīng)的重視 與其所占的重要地位極不相稱 而且大 多數(shù)的研究都落后于西方國家 沒有什么實質(zhì)性的創(chuàng)新 也沒有一套切實可行 的管理方法 其中王竹泉教授所提出的供應(yīng)鏈管理 渠道管理以及客戶管理等 對我國營運資金管理研究去尋求新理念的有重大影響 在這樣的研究現(xiàn)狀下 本文借鑒西方的先進(jìn)管理理念 強(qiáng)調(diào)整體營運資金管理的必要性 提出符合我 國現(xiàn)狀的管理方法 榿貳軻謄壟該檻鯔塏賽 1 5 本文的創(chuàng)新點與不足 本文的創(chuàng)新之處在于 在研究視角上 從營運資金管理的基本理論出發(fā) 結(jié)合我國企業(yè)現(xiàn)階段存在的問題 有針對性的提出解決方法 在關(guān)于管理績效 評價方面還聯(lián)系了近幾年提出的供應(yīng)鏈管理和渠道管理的新理念 還提出了關(guān) 青島理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計 論文 用紙 第 頁7 于零營運資金管理的一些內(nèi)容 邁蔦賺陘賓唄擷鷦訟湊 本文的不足之處在于 沒有詳細(xì)的介紹國內(nèi)外的研究成果 關(guān)于營運資金 管理存在的問題只是在重要方面進(jìn)行了論述 而且也沒有對問題的成因進(jìn)行分 析 只提出了一些建議 并且一些方法還只是參照前人的研究成果 創(chuàng)新的力 度不夠 嶁硤貪塒廩袞憫倉華糲 第 2 章 企業(yè)營運資金管理概述 2 1 營運資金的概念 營運資金 也稱營運資本 是指企業(yè)投入日常經(jīng)營的資本 有廣義和狹義 之分 狹義的營運資金是指一定時期全部流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債的余額 也稱 凈營運資金 這是一個抽象的概念 并不特指某項資產(chǎn) 而是一個差額 在此 差額大于零的情況下 說明企業(yè)不僅不需要變現(xiàn)長期資產(chǎn)來支持日常的資金流 轉(zhuǎn) 反而可以利用流動資金來償還短期的債務(wù) 該櫟諼碼戇沖巋鳧薩錠 廣義的營運資金 是指企業(yè)一定時期的全部流動資產(chǎn) 也稱為總營運資金 它是一個具體概念 包含了企業(yè)所有流動資產(chǎn) 即企業(yè)一定時期持有的現(xiàn)金 有價證券 應(yīng)收和預(yù)付賬款及各類存貨資產(chǎn)等 這一概念將企業(yè)的營運資金與 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個過程聯(lián)系在一起 促使企業(yè)財務(wù)管理滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營 的各個領(lǐng)域 實現(xiàn)理財與經(jīng)營相結(jié)合 劇妝諢貰攖蘋塒呂侖廟 除了以上的兩種理解之外 從財務(wù)角度看 營運資金應(yīng)該是流動資產(chǎn)與流 動負(fù)債關(guān)系的總和 總和 不是數(shù)額的加總 而是關(guān)系的反映 這有利于財務(wù) 人員意識到 對營運資金的管理要注意流動資產(chǎn)與流動負(fù)債這兩個方面的問題 必須將兩者結(jié)合起來一并進(jìn)行管理 本文的研究使用的是狹義的營運資金 即 凈營運資金 臠龍訛驄椏業(yè)變墊羅蘄 2 2 營運資金管理的概念 營運資金管理應(yīng)包括企業(yè)流動資產(chǎn)和流動負(fù)債管理的全部內(nèi)容 概括而論 營運資金管理是通過規(guī)劃與控制流動資產(chǎn)與流動負(fù)債 使企業(yè)保持良好的償債 能力和獲利能力 以經(jīng)營活動現(xiàn)金流量控制為核心的一系列管理活動的總稱 我國企業(yè)的營運資金管理注重對短期資產(chǎn)的管理 比如現(xiàn)金管理 應(yīng)收賬款管 青島理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計 論文 用紙 第 頁8 理 存貨管理和短期證券管理等 鰻順褸悅漚縫囅屜鴨騫 2 3 營運資金管理的內(nèi)容 一個企業(yè)要維持正常的運轉(zhuǎn)就必須要擁有適量的營運資金 因此 營運資 金管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分 據(jù)調(diào)查 公司財務(wù)經(jīng)理把一大半的時 間都用于營運資金管理 要管理好企業(yè)的營運資金 必須要先了解營運資金管 理的內(nèi)容 在當(dāng)代企業(yè)管理中 營運資金管理的具體內(nèi)容包括現(xiàn)金管理 短期 有價證券投資管理 應(yīng)收賬款管理 存貨管理 流動負(fù)債管理 穡釓虛綹滟鰻絲懷紓 濼 2 3 1 現(xiàn)金管理 現(xiàn)金的定義為現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物 主要包括貨幣資金 銀行存款和銀行本 票 銀行匯票等 現(xiàn)金是企業(yè)中流動性最強(qiáng)的資產(chǎn) 企業(yè)置存現(xiàn)金主要是為了 交易性需求 預(yù)防性需求和投機(jī)性需求 企業(yè)缺乏必要的現(xiàn)金 將不能應(yīng)付業(yè) 務(wù)開支 讓企業(yè)錯失機(jī)會 使企業(yè)蒙受損失 企業(yè)置存過量的現(xiàn)金 又會因這 些資金不能投入周轉(zhuǎn)使用無法取得盈利 也造成了資金的閑置浪費 同時也增 加了管理成本 隸誆熒鑒獫綱鴣攣駘賽 2 3 2 短期有價證券投資管理 短期有價證券投資是指企業(yè)的對外權(quán)益性投資和債權(quán)性投資 短期有價證 券因其變現(xiàn)能力強(qiáng) 所以可以為緊急事件提供資金 保持資產(chǎn)的流動性 從另 一角度來說 過多的資金閑置會造成資源的浪費 而投資于有價證券則可以賺 取收益 所以 企業(yè)進(jìn)行短期投資管理時要在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提下 充分保持資產(chǎn)的流動性 再利用閑置資金獲取最大收益 浹繢膩叢著駕驃構(gòu)碭湊 2 3 3 應(yīng)收賬款管理 應(yīng)收賬款是企業(yè)因?qū)ν怃N售產(chǎn)品 材料 提供勞務(wù)等而應(yīng)向購貨方或接受 勞務(wù)單位收取的款項 包括應(yīng)收銷售款 應(yīng)收票據(jù) 其他應(yīng)收款等 應(yīng)收賬款 是企業(yè)為了擴(kuò)大銷售和增加盈利所進(jìn)行的資金投放 當(dāng)然也承擔(dān)著一定的投資 風(fēng)險 比如說賬款逾期無法收回 發(fā)生壞賬損失風(fēng)險 催賬的時候會產(chǎn)生一定 的收賬成本等 從這個角度來說 企業(yè)就需要在利用應(yīng)收賬款增加盈利和其所 發(fā)生的成本 風(fēng)險之間進(jìn)行權(quán)衡 力爭在不影響企業(yè)銷售規(guī)模的情況下 減少 青島理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計 論文 用紙 第 頁9 應(yīng)收賬款持有成本 同時還要避免壞賬損失 保證應(yīng)收賬款的流動性 以追求 更高的企業(yè)效益 鈀燭罰櫝箋礱颼畢韞糲 2 3 4 存貨管理 存貨是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中為銷售或者耗用而儲備的物資 包括 材料 燃料 低值易耗品 在產(chǎn)品 商品等 企業(yè)的存貨充足能保證正常生產(chǎn) 經(jīng)營活動的順利進(jìn)行 也能節(jié)約采購費用 因為有時候的大批量訂貨會有一定 的價格優(yōu)惠 而且充足的存貨也能使企業(yè)迅速滿足客戶的各種需求 有利于企 業(yè)抓住某些客戶的特殊需要量 為企業(yè)提供了更多的機(jī)會 避免了缺貨帶來的 損失 不過有利必有弊 存貨的過多持有 也會增加存貨的相關(guān)持有成本 減 少企業(yè)的利潤 因此 在日常的存貨管理中 企業(yè)在加強(qiáng)安全性管理的前提下 還要制定最佳存貨持有量 在盡量滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的同時也要減少存貨的資 金占用 愜執(zhí)緝蘿紳頎陽灣熗鍵 2 3 5 流動負(fù)債管理 流動負(fù)債是指需要在一年或者超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)償還的債務(wù) 屬 于短期籌資 企業(yè)過多的使用流動負(fù)債 會提高企業(yè)的風(fēng)險但同時也會帶來高 收益 過多的使用長期負(fù)債 則是帶來低收益和低風(fēng)險 流動負(fù)債的管理主要 是對短期借款與應(yīng)付賬款的管理 其中對于短期借款管理的企業(yè)可以考慮與一 兩家銀行建立良好的關(guān)系 這樣可以保證公司借款的獲取 滿足企業(yè)對臨時資 金的需求 至于應(yīng)付賬款 它是商業(yè)信用的一種方式 企業(yè)進(jìn)行流動負(fù)債的管 理不僅要滿足生產(chǎn)的需要 還要注意降低資金成本 減少財務(wù)風(fēng)險 貞廈給鏌綞牽 鎮(zhèn)獵鎦龐 2 4 營運資金管理的原則 2 4 1 保證合理的資金需求 在進(jìn)行營運資金管理時 保證合理的資金需求是首要任務(wù) 企業(yè)營運資金 的需要量與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有直接關(guān)系 經(jīng)營活動所需資金的增減也會引起 企業(yè)流動資產(chǎn)和流動負(fù)債的同增同減 所以 對于企業(yè)財務(wù)人員來說 要認(rèn)真 分析企業(yè)的經(jīng)營狀況 正確預(yù)測資金的需要量 以便合理安排使用營運資金 嚌鯖級廚脹鑲銦礦毀蘄 青島理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計 論文 用紙 第 頁10 2 4 2 提高資金使用效率 資金利用率的高低在一定程度上也能反應(yīng)營運資金管理效率 如果企業(yè)資 金利用率高 則說明資金在流轉(zhuǎn)過程中得到了充分的利用 自然及能給企業(yè)帶 來更大的經(jīng)濟(jì)效益 薊鑌豎牘熒浹醬籬鈴騫 2 4 3 節(jié)約資金使用成本 無論在什么情況下 企業(yè)節(jié)約資金的使用成本都是應(yīng)該的 但是企業(yè)的目 的是通過生產(chǎn)經(jīng)營來獲取利潤 因此 企業(yè)應(yīng)該要在保證能進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng) 營的前提下 遵守勤儉節(jié)約的原則 合理的節(jié)約資金的使用成本 充分挖掘資 金潛力 齡踐硯語蝸鑄轉(zhuǎn)絹攤濼 2 4 4 保持足夠的短期償債能力 營運資金可以反應(yīng)企業(yè)流動資產(chǎn)和流動負(fù)債的大小關(guān)系 當(dāng)營運資金為正 時 說明流動資產(chǎn)大于流動負(fù)債 則企業(yè)短期償債能力較強(qiáng) 反之 則弱 因 此 企業(yè)必需保持合理的營運資金 保持足夠的短期償債能力 減少財務(wù)風(fēng)險 紳藪瘡顴訝標(biāo)販繯轅賽 2 5 營運資金管理的目標(biāo) 營運資金管理作為企業(yè)財務(wù)管理的重要部分 其目標(biāo)理應(yīng)要與財務(wù)管理目 標(biāo)保持一致 為企業(yè)獲取最大的利潤 實現(xiàn)企業(yè)價值最大化 營運資金管理的 目標(biāo)具體包括 飪籮獰屬諾釙誣苧徑凜 2 5 1 保持合理資金結(jié)構(gòu) 保證企業(yè)持續(xù)經(jīng)營 企業(yè)存在的根本目的就是獲利 虧損的企業(yè)是不可能長期存在的 而企業(yè) 的營運資金是保證日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要資金 其管理的好壞直接影響著企 業(yè)的經(jīng)營 營運資金構(gòu)成的合理性會影響企業(yè)的短期償債能力 從而反應(yīng)企業(yè) 面臨的風(fēng)險大小 烴斃潛籬賢擔(dān)視蠶賁粵 2 5 2 提高獲利能力 實現(xiàn)資金的增值 資金的有效運用 能順利實現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)和增值 資金增值了企業(yè)價值也會 隨之增長 營運資金管理就是要提高資金的運轉(zhuǎn)效率 最大程度的獲取利潤 實現(xiàn)企業(yè)價值最大化 鋝豈濤軌躍輪蒔講嫗鍵 青島理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計 論文 用紙 第 頁11 第 3 章 我國企業(yè)營運資金管理的現(xiàn)狀及存在的問題 3 1 我國企業(yè)營運資金管理的現(xiàn)狀 我國對營運資金管理的研究起步晚 又鑒于計劃經(jīng)濟(jì)的影響和我國所有制 的局限性 以及企業(yè)管理者的理論知識 思想和經(jīng)驗所受到的限制 我國國內(nèi) 企業(yè)不論是在營運資金管理理論的認(rèn)知方面 還是在營運資金管理方法的運用 方面 都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家企業(yè) 從整體上導(dǎo)致我國營運資金管理水平比較 低 而我國全部上市公司的應(yīng)收賬款 存貨和應(yīng)付賬款的比例分別占總資產(chǎn)的 14 24 14 94 和14 9 可見營運資金管理水平的高低會影響企業(yè)整體資產(chǎn)的 管理水平 但是就目前來說 大部分企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)高于國外同行業(yè) 水平 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國外同行業(yè)水平 大部分企業(yè)的應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率 高于國外同行業(yè)水平 小部分企業(yè)的應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率低于國外同行業(yè)水平 這 些都說明我國企業(yè)整體營運資金運營效率低 此外 許多企業(yè)都是哪出問題 才去解決哪 沒有建立整體的管理體系 管理的力度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠 缺乏行之有 效的措施 營運資金管理有不少普遍存在的問題 擷偽氫鱧轍冪聹諛詼龐 3 2 我國企業(yè)營運資金管理存在的問題 青島理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計 論文 用紙 第 頁12 3 2 1 營運資金不足 融資渠道有限 資源是有限的 而資金作為社會資源的一種 其必然也是有限的 所以營 運資金的不足也是可以理解的 但是 營運資金的短缺必須要控制在合理的范 圍內(nèi) 如果超出了可以接受的界限 就會影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn) 營運資金作為 維持企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金 與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動密切相關(guān) 營運資金 不足將直接影響企業(yè)交易活動的正常進(jìn)行 從另一個方面來說 如果企業(yè)想要 擴(kuò)大規(guī)?；蛘哌M(jìn)行多元化經(jīng)營企業(yè) 資金的缺乏必然會影響企業(yè)的投資政策 再者 我國金融市場還不夠完善 資本市場還不夠發(fā)展成熟 融資體系也存在 很多問題 因此 能提供給企業(yè)的融資渠道有限 而企業(yè)的主要資金來源于投 資融資以及銀行貸款 我國制度上的不完備窄化了企業(yè)的融資渠道 尤其在中 小企業(yè)中表現(xiàn)的更為明顯 對于中小企業(yè)而言 它們吸收貸款或進(jìn)行融資的難 度相對較大一些 因為銀行一般對于貸款都有一定的限制條件 而中小企業(yè)又 很難通過資本市場取得所需資金 再加上金融機(jī)構(gòu)的利率提高 使企業(yè)很難籌 集到資金 同時也加重了企業(yè)負(fù)擔(dān) 蹤飯夢摻釣貞綾賁發(fā)蘄 3 2 2 營運資金運營效率低 1 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度慢 流動資產(chǎn)質(zhì)量差 不良資產(chǎn)比重較大 存貨在公 司流動資金中所占的比例較大 一般都占一半以上 過多的存貨會導(dǎo)致企業(yè)資 金周轉(zhuǎn)不靈而影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營 在計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中 許多 企業(yè)沒有對市場需求進(jìn)行深入的調(diào)查 盲目進(jìn)行生產(chǎn) 不僅浪費人力物力 還 造成了存貨的積壓 占用過多的資金 影響流動資產(chǎn)的運轉(zhuǎn)效率 另一方面 應(yīng)收賬款的數(shù)量增多 回收時間也過長 造成應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較低 這些因素 的存在都很大程度上降低了資金流動資產(chǎn)的運營效率 造成企業(yè)資金緊張 婭鑠 機(jī)職銦夾簣軒蝕騫 2 流動資金周轉(zhuǎn)緩慢 迫使企業(yè)大量借入流動負(fù)債 利息的壓力又加劇了 企業(yè)的虧損狀況 使企業(yè)營運資金周轉(zhuǎn)呈現(xiàn)出惡性循環(huán)的局面 譽(yù)諶摻鉺錠試監(jiān)鄺儕 瀉 3 商業(yè)信用籌資方式?jīng)]有得到合理的使用 商業(yè)信用是指企業(yè)在正常的經(jīng) 營活動和商品交易中由于延期付款或預(yù)收賬款所形成的企業(yè)常見的信貸關(guān)系 主要有應(yīng)付賬款 預(yù)付賬款等 在此處 商業(yè)信用討論的主要是企業(yè)的應(yīng)付賬 青島理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計 論文 用紙 第 頁13 款 合理利用應(yīng)付賬款這種無息借款可以降低資金成本 有助于提高企業(yè)經(jīng)營 效益 但是如果過度延長周轉(zhuǎn)天數(shù)反而會降低企業(yè)的信用等級 目前 我國信 用體系制度不健全 部分大企業(yè)利用自身的信用優(yōu)勢 過分地依靠應(yīng)付賬款融 資 造成應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)率很低 相比之下 小型企業(yè)信用基礎(chǔ)偏差 較難獲 得商業(yè)信用 因此就不能隨意的利用應(yīng)付賬款這種無息貸款 只能靠負(fù)債融資 導(dǎo)致資金成本較高 甚至還有一些具備利用商業(yè)信用條件的企業(yè)卻抱著 不負(fù) 債 的傳統(tǒng)觀念 放棄了這種無息的資金來源 能用而過分使用或者不用 想用而不得用 的現(xiàn)狀 表明應(yīng)付賬款融資方式在我國公司中沒有得到合理的 使用 降低了整體運營效率 儔聹執(zhí)償閏號燴鈿膽賾 3 2 3 信貸資金比重較大 企業(yè)要想發(fā)展必須要有流動的資金進(jìn)行生產(chǎn)的支持 而對于自身無法補(bǔ)足 的部分企業(yè)通常會選擇通過上市融資 銀行貸款等途徑獲取流動資金 上市融 資的門檻高 一般的企業(yè)很難符合上市融資的條件 所以大多數(shù)的企業(yè)進(jìn)行融 資的主要方式還是傾向于向銀行借款 以解決生產(chǎn)經(jīng)營的資金需求 銀行借款 雖然說也有一定的限制條件 而且資金的成本也比較高 但相比較其他的融資 方式 算是比較好的選擇 而且銀行借款的利息也可以抵稅 能節(jié)約部分資金 使用成本 但是從另一方面來說 負(fù)債的利息也是一項固定的開支 如果企業(yè) 的外部負(fù)債過重 也會阻礙企業(yè)的發(fā)展 當(dāng)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債過于嚴(yán)重時就會導(dǎo) 致企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)出現(xiàn)不平衡 就會影響企業(yè)的流動資金的使用情況 就會造 成企業(yè)的資金鏈斷缺 再者 有些企業(yè)在借款的資金使用上往往不夠合理 通 常會把短期借款資金用于長期投資 而長期投資的資金回收期一般都比較長 這樣就會使企業(yè)不能償還到期債務(wù) 面臨短期償債壓力 影響企業(yè)的信用 嚴(yán) 重時甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)不能進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動 引發(fā)財務(wù)危機(jī) 縝電悵淺靚蠐 淺錒鵬凜 3 2 4 營運資金管理薄弱 控制不嚴(yán) 1 現(xiàn)金管理不善 現(xiàn)金企業(yè)流動性最強(qiáng)的資產(chǎn) 但獲利性也是比較低的資產(chǎn) 現(xiàn)金持有量過 多或不足均不利于企業(yè)的發(fā)展 庫存現(xiàn)金不足 無法保證企業(yè)進(jìn)行正常的生產(chǎn) 運營周轉(zhuǎn) 不利于企業(yè)的發(fā)展 相反 持有量過多將會產(chǎn)生較大的機(jī)會成本和 青島理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計 論文 用紙 第 頁14 管理成本 會降低資金使用效率 造成資源的閑置浪費 就目前來說 我國許 多中小企業(yè)由于機(jī)構(gòu)的不健全 財務(wù)人員的短缺 對于現(xiàn)金的使用有很大的隨 意性和盲目性 沒有編制科學(xué)的現(xiàn)金預(yù)算 管理不夠落實 難以對現(xiàn)金的使用 進(jìn)行有效的控制 再者不僅對日?，F(xiàn)金收支的控制不嚴(yán) 也沒有確定企業(yè)最佳 現(xiàn)金持有量 常常造成現(xiàn)金持有過多或者是不足的現(xiàn)象 要不導(dǎo)致現(xiàn)金閑置 增加機(jī)會成本和管理成本 要不就是導(dǎo)致企業(yè)沒有足夠現(xiàn)金喪失某些投資機(jī)會 或者不能支付貨款 總之 這種粗放型的現(xiàn)金管理模式會使企業(yè)在 優(yōu)勝劣汰 的市場競爭中被淘汰 驥擯幟褸饜兗椏長絳粵 2 應(yīng)收賬款項目控制不嚴(yán) 變現(xiàn)困難 在激烈的市場競爭環(huán)境下 許多企業(yè)始終秉承著 銷售至上 的理念 認(rèn) 為能銷售出去就是硬道理 企業(yè)的銷售人員只管把產(chǎn)品銷售出去而對于資金的 回收卻不漠不關(guān)心 這樣做在擴(kuò)大了銷售 增加了利潤的同時 也導(dǎo)致了企業(yè) 應(yīng)收賬款的大幅度增加 再加上對我國許多企業(yè)來說 雖然會計賬簿上看起來 是盈利的 但實際上卻存在資金缺乏的問題 另一方面 企業(yè)對于應(yīng)收賬款回 收控制不嚴(yán) 首先 企業(yè)沒有合理的信用政策 對于應(yīng)收賬款沒有根據(jù)情況給 予購買商一定的現(xiàn)金折扣政策以加快賬款的收回 也沒有對那些不及時付款的 企業(yè)制定懲罰措施 造成了賬款的大量拖欠 其次 對于逾期未收回的賬款 沒有制定合理的收賬政策 增加了壞賬損失的風(fēng)險 有些已經(jīng)成為壞賬的賬款 卻沒作處理 直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 最后 就是企業(yè)沒有建立合理的客 戶信用檔案 缺乏對客戶的資信調(diào)查和評估 由于這項制度的缺失而對一些信 用狀況比較差的企業(yè)賒銷 直接加大了企業(yè)應(yīng)收賬款難以收回的風(fēng)險 導(dǎo)致企 業(yè)的利潤受損 也可能造成本企業(yè)的財務(wù)困難 癱噴導(dǎo)閽騁艷搗靨驄鍵 3 存貨管理方法不合理 導(dǎo)致存貨積壓 很多企業(yè)缺少科學(xué)合理的存貨儲備和購買計劃 僅僅是憑借管理者的經(jīng)驗 缺乏對銷售監(jiān)督管理 這些都會造成存貨的丟失 損耗嚴(yán)重 嚴(yán)重影響了企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營活動 而且大多數(shù)企業(yè)對庫存仍實行傳統(tǒng)的管理 方式 使物流信息 資金流信息滯后于生產(chǎn)經(jīng)營管理需要 難以詳細(xì)掌握庫存 商品的實際情況 不能及時 準(zhǔn)確 科學(xué)預(yù)測采購量 特別是對一些季節(jié)性較 強(qiáng)的商品來說 確定準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)批量至關(guān)重要 稍有不慎 就會出現(xiàn)商品積壓 青島理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計 論文 用紙 第 頁15 而使企業(yè)蒙受損失 或者因為進(jìn)貨量過少而錯過銷售良機(jī) 鑣鴿奪圓鯢齙慫餞離龐 3 2 5 缺乏有效的管理績效評價 目前在我國 公司缺乏比較全面的績效評價指標(biāo)體系 主要是從營運資金 管理效率方面對資金的管理績效進(jìn)行評價 就已有的資料來看 現(xiàn)有的評估方 法主要還是利用流動資產(chǎn)比率 流動比率 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行績 效評價 這種評價沒有體現(xiàn)企業(yè)在采購 存貨 銷售三個方面的內(nèi)在聯(lián)系 只 是對這三個方面進(jìn)行分開的評價 雖然企業(yè)在營運資金管理績效評價方面做了 一定的工作 但是并不合理 這種評價體系只是符合傳統(tǒng)的營運資金管理理論 只關(guān)注企業(yè)自身的營運資金管理狀況 無法反映資金在一個完整的周轉(zhuǎn)中的流 轉(zhuǎn)過程 割裂了營運資金管理與企業(yè)業(yè)務(wù)流程之間的關(guān)系 無法從整體看出營 運資金管理的水平 已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理需求 欖閾團(tuán)皺鵬緦壽驏頦蘊 第 4 章 關(guān)于改善我國營運資金管理問題的建議 4 1 拓寬融資渠道 增強(qiáng)融資能力 4 1 1 優(yōu)化資本結(jié)構(gòu) 提高企業(yè)自身融資能力 企業(yè)要根據(jù)自身經(jīng)營情況 綜合考慮資金成本 盈利能力及將來償還的現(xiàn) 金壓力等因素 合理安排流動負(fù)債與長期負(fù)債的比重 滿足企業(yè)資金需求 同 時要維持流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的合理比例 實現(xiàn)節(jié)約資金與保持償債能力的平 衡 企業(yè)應(yīng)科學(xué)合理地規(guī)劃營運資金和長期投資所需的資金需求量與使用量的 比例 盡量利用長期資金來滿足短期的資金需求 緩解企業(yè)償債壓力 最好不 要利用短期借款進(jìn)行長期投資 而導(dǎo)致資金不能及時收回而影響企業(yè)還款能力 其次 政府應(yīng)該努力完善資本市場 拓寬企業(yè)的融資渠道 企業(yè)籌資渠道狹窄 是企業(yè)生存和發(fā)展的瓶頸 相對于西方國家 我國的資本市場不夠完善 制度 不健全 融資渠道受限 因此政府應(yīng)該重視資本市場的發(fā)展 健全金融體系 青島理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計 論文 用紙 第 頁16 為企業(yè)提供更多的的融資渠道 擴(kuò)大融資范圍 進(jìn)而保證企業(yè)的生存和發(fā)展 遜輸吳貝義鰈國鳩猶騸 4 1 2 盡量使企業(yè)融資渠道多元化 企業(yè)要發(fā)展 必須有資金的支持 除了通過自身資金積累外 還可以借助 金融市場進(jìn)行外部融資 外部融資主要包括股權(quán)融資和債務(wù)融資 公開發(fā)行股 票 沒有還本付息的壓力 但是因為風(fēng)險大 投資者不能收回所投資金 所以 股票融資的資金成本比銀行借款高 除了公開發(fā)行股票之外 企業(yè)還可以自籌 資本 也可以通過獲得風(fēng)險投資資本 私人投資資本來解決資金短缺問題 對 于債務(wù)融資 一般有發(fā)行債券和銀行貸款 政府貸款 信托貸款和企業(yè)與個人 借貸等方式 這些融資方式成本較低 但是會加大企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險 在市場競 爭和金融市場變化的環(huán)境下 企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身狀況 盡量使融資渠道多元化 不要盲目的只利用銀行借款 使信貸資金比重過大 加大企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險 幘覘 匱駭儺紅鹵齡鐮瀉 4 1 3 了解各種融資方式的優(yōu)缺點 正確選擇企業(yè)融資方式 盡管我國金融體制不夠健全 但是現(xiàn)代金融體制為企業(yè)融資提供的可以利 用融資渠道也比較多 不過企業(yè)需要思考的問題是 如果企業(yè)想要長遠(yuǎn)發(fā)展 充分合理的利用這些籌資方式 促進(jìn)企業(yè)健康 輸血 就要準(zhǔn)確識別這些渠道 的優(yōu)缺點 企業(yè)融資渠道選擇很多 企業(yè)理性的融資順序應(yīng)為 內(nèi)源融資 債權(quán) 融資 股權(quán)融資 企業(yè)在認(rèn)清現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上 要充分了解各種籌資方式的優(yōu)缺 點 再決定采取哪種或者是哪幾種方式 比如說股權(quán)融資沒有還本付息壓力 但是對企業(yè)的資本要求高 一般的中小企業(yè)很難達(dá)到要求 而債券融資成本低 但是要還本付息 銀行借款的取得也有諸多的限制條款 所以企業(yè)要綜合考慮 這些因素 選擇合適的融資方式 誦終決懷區(qū)馱倆側(cè)澩賾 4 2 轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念 強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理 在我國即將完成股份制改造的條件下 企業(yè)要想保持營運資金良性循環(huán) 還必須從根本上改變經(jīng)營理念 進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理 第一 加強(qiáng)營運 資金管理的制度建設(shè) 做到規(guī)范 合理和有序的管理 提高管理層次和水平 第二 建立營運資金管理考核機(jī)制 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計的監(jiān)督力度 第三 加 青島理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計 論文 用紙 第 頁17 強(qiáng)企業(yè)財務(wù)預(yù)算 提高企業(yè)運營效率 醫(yī)滌