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贏在執(zhí)行 如何提升個(gè)人執(zhí)行力 尹從衛(wèi)stone 什么是執(zhí)行力 贏在執(zhí)行 幾點(diǎn)分享啟發(fā) 如何提升個(gè)人執(zhí)行力 積極選拔合適的人員到恰當(dāng)?shù)膷徫簧?還要鍛煉員工隊(duì)伍的執(zhí)行能力 柳傳志聯(lián)想集團(tuán) 杰克 韋爾奇前通用電氣ceo ge最痛恨官僚主義 我們杜絕將資源浪費(fèi)在行政體系上的做法 擯棄所有美麗外殼的計(jì)劃與預(yù)算 一個(gè)企業(yè)的成功 完全是由于員工在每個(gè)階段都能夠一絲不茍的切實(shí)執(zhí)行 邁克爾 戴爾dell公司ceo brainstorm 你覺得什么是執(zhí)行力 余老師觀點(diǎn) 按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù) 反思 我們真的每次都按質(zhì)按量完成任務(wù)了嗎 贏在執(zhí)行 幾點(diǎn)分享 1 核心競爭力就在于執(zhí)行力 核心競爭力 a 顧客觀點(diǎn) 這個(gè)產(chǎn)品沒有替代品b 競爭者觀點(diǎn) 這種能力別人無法模仿核心競爭力要靠執(zhí)行力來保障 2 執(zhí)行是一種紀(jì)律 是策略不可分割的一環(huán) 3 人員 戰(zhàn)略 運(yùn)營優(yōu)先順序 戰(zhàn)略 做正確的事運(yùn)營 把事做正確人員 用正確的人 證明一下 戰(zhàn)略正確與運(yùn)營正確只能由人員來保證 戰(zhàn)略一旦錯(cuò)誤 運(yùn)營越積極 企業(yè)陷入泥沼就越深 三個(gè)核心流程的優(yōu)先順序是 人員 戰(zhàn)略 運(yùn)營 啟發(fā) 如何提升自身執(zhí)行力 特殊的一封信 啟發(fā) 自動(dòng)自發(fā) 沒有借口 完美執(zhí)行 敢于負(fù)責(zé) 關(guān)注細(xì)節(jié)追求新知 創(chuàng)意工作忘我工作 永不放棄和諧友好 注重團(tuán)隊(duì) 提升個(gè)人執(zhí)行力不是一朝一夕之功 個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱主要取決于兩個(gè)要素 個(gè)人能力和工作態(tài)度 能力是基礎(chǔ) 態(tài)度是關(guān)鍵 我們要提升個(gè)人執(zhí)行力 就要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉 在工作中不斷總結(jié) 不斷摸索來增強(qiáng)自身素質(zhì) 面對市場經(jīng)濟(jì)的大潮 我們要

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