護(hù)理職員個人工作總結(jié).doc

護(hù)理職員個人工作總結(jié)200*年是全國衛(wèi)生體系繼續(xù)深入改造的一年，全體護(hù)理人員在院長看重及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中央，所有為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項護(hù)理工作，完成了200*年護(hù)理方案90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保保險醫(yī)療的基本保障。1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明白了各類崗位義務(wù)制跟護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良景象。2、堅持了查對軌制：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核查1-2次，并有記錄;(2)護(hù)理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡，一年來未產(chǎn)生大的護(hù)理錯誤。3、當(dāng)真落實骨科護(hù)理慣例及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，裝備五種操作處理盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，防備了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長管理水平1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并依據(jù)護(hù)士長訂出的合適科室的年打算、季支配、月規(guī)劃重點進(jìn)行督促實施，并監(jiān)測實行后果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)教訓(xùn)，發(fā)展工作。2、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級病院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：部署本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)毛病，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情形，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相干材料。3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，范文網(wǎng)并及時反饋，一直提高護(hù)士長的管理程度。4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，汲取兄弟單位進(jìn)步經(jīng)驗，擴(kuò)展知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)停止后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。三、增強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、持續(xù)落實護(hù)士行動標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中落實護(hù)士文化用語50句。2、分離于6月份、11月份組織全部護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮節(jié)培訓(xùn)。3、繼承開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度考察表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查成果均在95%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最佳護(hù)士。4、每月科室定期召動工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求給予最大水平的滿意。5、對新調(diào)配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、護(hù)理技術(shù)操作考核，及格者給予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織實踐考試。2、與醫(yī)務(wù)科配合，聘任專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。3、各科室每周晨間發(fā)問1-2次，內(nèi)容為基本理論知識和骨科知識。4、“三八婦女節(jié)”舉辦了護(hù)理技巧操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分辨給予了嘉獎。5、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液論文網(wǎng)、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考察：靜脈輸液、無菌操作。6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。7、保持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理辦法進(jìn)行了探討，以到達(dá)進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo)。8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課才能。9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)測驗，有3名護(hù)士加入護(hù)理大專函授。五、加強(qiáng)了院內(nèi)沾染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理引導(dǎo)小組制訂的消毒隔離制度。2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣造就，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成績。3、科室堅持了每月對醫(yī)治室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，論文網(wǎng)并記載，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處置，并記載，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。4、一次性用品應(yīng)用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并按期檢討督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地逐日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清算床頭柜，并用消毒液擦拭)。6、手術(shù)室嚴(yán)厲履行了院染治理請求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)唆使劑。7、供給室樹立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測。六、護(hù)理職員較杰出的實現(xiàn)護(hù)理工作1、堅持了以病人為中央，以質(zhì)量為中心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主旨，深入開展了以病人為核心的健康教導(dǎo)，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的現(xiàn)身說法，讓病人熟習(xí)控制疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識。2、八月份www.fwdq 在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講解疾病的防治及痊愈常識外，還深刻病房與病人談心。3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人供給了全程服務(wù)，工作體會包含護(hù)送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人得手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周密的服務(wù)。4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文3