機關各部門目標考核意見.doc

2 0 X XYOUR LOGOYour company name機關各部門目標考核意見姓名：XXX部 門：XX部機關各部門目標考核意見為認真貫徹區(qū)委第十次黨代會精神，進一步加強機關效能建設，切實轉變機關作風，促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)對街道機關各部門XX年度工作目標考核提出如下意見：一、指導思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以建設“為民、務實、清廉”的機關為目標，通過實施目標管理，引導和推動街道機關各部門牢固樹立“率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展”的理念，緊緊圍繞經(jīng)濟建設中心和區(qū)委、區(qū)政府工作大局，切實轉變職能、改進作風、優(yōu)化服務、提高效率，為構建和諧美好新多作貢獻。二、考核對象考核對象為街道機關各部門，包括街道黨工委、辦事處所屬工作部門及直屬單位，即：紀工委、黨政辦、社會事務科、綜治辦、城管科、經(jīng)管科、文化站、司法所、安監(jiān)辦、計生辦、工會、團工委、婦聯(lián)、人武部、社保所，共計15個，年終參照在區(qū)“三個文明”建設考評的獲獎名次確定獎勵等次。三、考核內容以黨工委、辦事處與各部門簽定的及交辦的中心重點工作為主要考核內容?？己瞬扇?00分基準分制。(一)職能工作，分值為50分考核內容主要為XX年度工作目標責任書中明確應完成的主要工作任務。(二)中心重點工作，分值為30分考核內容主要為黨工委、辦事處當年分解下達的全局性中心重點工作任務，主要包括：招商引資、創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作、城市建設工作等。以考核細則進行考核。(三)自身建設，分值為20分考核內容主要為本部門思想、組織、作風、能力和制度建設情況?？己思殑t另行制定。四、考核程序(一)分項考核職能工作年終由被考核部門對照與黨工委、辦事處簽定的目標責任書，上報完成情況，街道考核組牽頭組織考核測評；中心重點工作中招商引資完成情況以區(qū)發(fā)改委、外經(jīng)貿(mào)局考核的情況為基準數(shù)，考核組核實后計算單項得分；其他中心重點工作以及自身建設分別由相關職級部門按照考核細則考核測評，得分報考核組匯總。為鼓勵各部門爭先創(chuàng)優(yōu)，對當年獲得區(qū)級以上表彰獎勵的予以加分，標準為：國家級5分；國家部委及省委、省政府級4分；省部門及市委、市政府級3分；市級部門及區(qū)委、區(qū)政府級2分；區(qū)級部門1分。同類獎勵不重復加分，加分最高不超過5分。對確因主觀工作不力發(fā)生集體越級上訪、被市級以上媒體曝光造成不良影響的或領導班子成員發(fā)生腐敗案件的扣10分。(二)綜合評定街道考核辦匯總出各部門目標考核總得分，報街道考核領導小組研究確定初評等次，最后由黨工委班子成員綜合考核評定。各簽約科室要實事求是，如實上報數(shù)據(jù)和目標完成情況。對上報的實績，由有關部門進行評審，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為，取消其參評資格，并給予通報批評。五、獎勵辦法根據(jù)綜合考核得分，設綜合一等獎1名、二等獎2名、三等獎4名。三個文明建設顯著獎、招商引資貢獻獎、進園區(qū)企業(yè)特別獎。按照“重獎有罰”的原則，對于綜合考核排名在最后三名且得分低于85分的部門，主要負責人年度考核不得評為優(yōu)秀等次，在職人員按20%比例扣除年度目標管理獎。嚴格實行一票否決制度，對未完成年度人口與計劃生育主要指標、區(qū)安全生產(chǎn)一票否決實施辦法規(guī)定應予一票否決的、社會治安綜合治理沒有達到規(guī)定目標的，取消綜合獎評獎資格。六、組織領