公司產(chǎn)品規(guī)劃工作方案

公司產(chǎn)品規(guī)劃工作方案一、 工作目標(biāo)將產(chǎn)品規(guī)劃工作提升至公司層面，圍繞用戶、行業(yè)、政策三個層面進行分析，并結(jié)合公司內(nèi)外相關(guān)信息，制定整體規(guī)劃方案，推動落實。二、 工作內(nèi)容1、 政策分析針對政策制定背景進行解讀，分析主體內(nèi)容；結(jié)合政策，分析其未來可能對本公司產(chǎn)品及業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生的影響；分析后期政策導(dǎo)向并做出業(yè)務(wù)和產(chǎn)品預(yù)案。2、 市場分析通過對市場環(huán)境、供需關(guān)系、競爭對手等方面分析，結(jié)合本公司產(chǎn)品現(xiàn)有市場及占有量，為下一步調(diào)研新市場拓展?jié)摿皹I(yè)務(wù)規(guī)劃調(diào)整提供市場方面信息支持。3、 制定產(chǎn)品規(guī)劃方案結(jié)合公司內(nèi)外相關(guān)信息，以完善產(chǎn)品線布局為目的，設(shè)計產(chǎn)品規(guī)劃路線，完善產(chǎn)品規(guī)劃方案；為公司戰(zhàn)略升級和產(chǎn)品線優(yōu)化配置，制定產(chǎn)品規(guī)劃方案。4、 指導(dǎo)及監(jiān)督產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)過程指導(dǎo)產(chǎn)品及研發(fā)部門對產(chǎn)品規(guī)劃方案進行細(xì)化，形成具有可操作性的具體設(shè)計方案，并對設(shè)計及研發(fā)過程進行督導(dǎo)。在產(chǎn)品設(shè)計階段，指導(dǎo)產(chǎn)品部門完成需求說明書；在產(chǎn)品研發(fā)階段，指導(dǎo)研發(fā)部門完成概要設(shè)計說明書。對產(chǎn)品原型及研發(fā)產(chǎn)出進行綜合評估。5、 跟蹤產(chǎn)品用戶體驗在產(chǎn)品投放市場后，跟蹤產(chǎn)品的用戶體驗及市場反饋，評價產(chǎn)品應(yīng)用效果，提出產(chǎn)品改進方案與意見。通過以上方面的工作推進，計劃達(dá)到如下目的：1、 形成企業(yè)產(chǎn)品整體規(guī)劃基于公司業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、外部政策及行業(yè)趨勢，綜合分析各個產(chǎn)品線的市場價值及定位，劃分產(chǎn)品線合理布局范圍，并制定產(chǎn)品業(yè)務(wù)模型與標(biāo)準(zhǔn)，為產(chǎn)品的運營思路提供規(guī)范要求與發(fā)展方向參考。2、 發(fā)掘產(chǎn)品創(chuàng)新點從政策、用戶需求、行業(yè)趨勢等內(nèi)外信息中，尋找業(yè)務(wù)及產(chǎn)品突破點和創(chuàng)新點，形成任務(wù)，升級產(chǎn)品線或設(shè)計新產(chǎn)品，進一步滿足客戶需求及開辟新的市場。3、 提出產(chǎn)品改進思路通過市場調(diào)研以及用戶體驗反饋分析，制定產(chǎn)品規(guī)劃戰(zhàn)略調(diào)整與產(chǎn)品線優(yōu)化整合總體思路，形成任務(wù)。三、 組織保障1、 組織架構(gòu)保障2、 人員配置角色人員執(zhí)行主任市場負(fù)責(zé)人產(chǎn)品負(fù)責(zé)人行業(yè)專家負(fù)責(zé)人3、 崗位職責(zé)執(zhí)行主任 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品規(guī)劃的整體工作，組織協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，確保工作指令有效執(zhí)行; 把把握產(chǎn)品規(guī)劃方向，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略升級和產(chǎn)品線優(yōu)化配置； 監(jiān)督實行情況，評價執(zhí)行效果； 組織公司高層對產(chǎn)品原型及研發(fā)產(chǎn)出進行綜合評估。市場負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)市場分析與市場管理方面的工作，組織監(jiān)督落實市場方面的事務(wù)性工作，推進工作進程； 組織市場人員跟蹤產(chǎn)品用戶體驗，協(xié)助技術(shù)人員了解客戶需求，搜集用戶意見建議及時反饋信息； 組織搜集政策、行業(yè)、市場動態(tài)，與產(chǎn)品部與專家組共享; 基于競爭對手分析市場，基于他方競品分析進行己方產(chǎn)品功能優(yōu)化、客戶體驗優(yōu)化。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃工作產(chǎn)品方面的整體工作，組織監(jiān)督落實產(chǎn)品規(guī)劃與產(chǎn)品相關(guān)的事務(wù)性工作，推進工作進程； 完善產(chǎn)品線布局，設(shè)計產(chǎn)品規(guī)劃路線，完善產(chǎn)品規(guī)劃方案； 指定產(chǎn)品技術(shù)負(fù)責(zé)人制定產(chǎn)品實施方案，指導(dǎo)及監(jiān)督產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)過程，對工作執(zhí)行情況進行評判； 將國家政策和市場發(fā)展趨勢結(jié)合分析，為公司提供戰(zhàn)略發(fā)展建議，并做出產(chǎn)品調(diào)整預(yù)案； 基于競爭對手分析市場，基于他方競品分析進行己方產(chǎn)品功能優(yōu)化、客戶體驗優(yōu)化。行業(yè)專家 提供國內(nèi)外行業(yè)動態(tài)、政策導(dǎo)向、研究進展、市