和諧企業(yè)事跡材料.doc

和諧企業(yè)事跡材料“努力打造一個和諧企業(yè)，建一個對社會負(fù)責(zé)的企業(yè)，與時俱進(jìn)，加速發(fā)展，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)！”這是董事長對社會、對股東、對職工的莊嚴(yán)承諾。公司自成立以來始終堅持全心全意依靠職工辦好企業(yè)，努力把企業(yè)建成社會主義大家庭中一個和諧的細(xì)胞作為企業(yè)今后行動的方向。 發(fā)展是和諧的基礎(chǔ)。 “發(fā)展才是硬道理”。若干事例說明，只有牢牢把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，努力把企業(yè)做強(qiáng)做大，才能維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定，職工才能安居樂業(yè)，有寬裕的物質(zhì)條件，才能不斷改善職工的生活質(zhì)量，豐富職工的文化體育活動，提高職工的幸福值，企業(yè)才能和諧發(fā)展。公司是自成立以后短短的幾年發(fā)展成為集團(tuán)公司，多年的銳意進(jìn)取，多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，使企業(yè)從無到有，又小到大，由弱到強(qiáng)，發(fā)展為宜賓市十強(qiáng)民營企業(yè)。目前，集團(tuán)從業(yè)人員1000多人，各類高、中、初級技術(shù)人員及管理人員300多人，其中有大專以上學(xué)歷人員占60，有技術(shù)職稱和持證上崗人員占90%以上。意識是和諧的關(guān)鍵企業(yè)的快速增長源于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新觀念、和諧意識、清廉作風(fēng)是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵在快速的發(fā)展進(jìn)程中，董事長及其公司領(lǐng)導(dǎo)層始終明確一點：社會主義的市場經(jīng)濟(jì)條件下的民營企業(yè)，決不同于個體戶、小作坊，不能搞“包包稍”、“家長制”。企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，要建成百年企業(yè)，就得堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，充分發(fā)揮廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，把企業(yè)辦成和諧的職工之家。共享成果是和諧的動力企業(yè)發(fā)展了，要讓每個職工實實在在分享到發(fā)展給他們帶來的實惠，調(diào)動他們極大的勞動熱情，這是構(gòu)建和諧企業(yè)的巨大動力。公司為職工辦實事，辦好事的事例不勝枚舉：新建了寬敞明亮的辦公大樓，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境和現(xiàn)代辦公設(shè)備，實現(xiàn)了局域網(wǎng)辦公，建立了圖書室、健身房等設(shè)施。 一年一次分批組織職工公費旅游，先后游覽了狼山等景區(qū)。堅持辦好一年一次的企業(yè)和職工及其家屬的親情活動。企業(yè)把職工和職工家屬請到企業(yè)來，由企業(yè)向他們匯報一年來的工作，歡迎他們對企業(yè)提出建議和意見。每月舉行一次當(dāng)月出生的職工過集體生日，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為他們慶祝生日，發(fā)放紀(jì)念品。通過這種活動，加強(qiáng)溝通。還給在生產(chǎn)第一線的經(jīng)理配備電腦。為遭遇突發(fā)性困難的職工排憂解難。董事長經(jīng)常給職工講，家庭無論遇到多大的困難，一定要告訴公司，小家克服不了的困難，公司是“大家”，“大家”能克服。激勵職工成才，凡是學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的學(xué)科，企業(yè)除在時間上給予必要的支持外，還給予報銷學(xué)雜費、書本費、考試費和往返交通費等，對學(xué)有所成的職工，還給予獎勵。每逢節(jié)日，公司都要進(jìn)行慰問，發(fā)慰問金，組織活動。關(guān)愛農(nóng)民工是和諧的體現(xiàn) 農(nóng)民工所占比例很大，公司對農(nóng)民工從來沒有另眼相看，而是作為職工平等對待。農(nóng)民工在公司一樣地享有民主權(quán)益，鼓勵他們給公司提合理化意見和建議，享受公司免費為他們提供的教育和培訓(xùn)，享受公司的文化生活，參加公司各項文化體育活動，對公司做出貢獻(xiàn)，工作、學(xué)習(xí)成績顯著，一樣要受到表彰獎勵。還積極支持他們中有組織能力、有管理能力、有一定技術(shù)水平的人開辦勞務(wù)公司，義務(wù)地為他們提供辦理手續(xù)的各方面支持。高溫酷暑為他們送清涼、嚴(yán)寒冬日要為他們送溫暖，重大節(jié)日為他們送慰問，發(fā)禮品。公司從不拖欠民工工資，他們的工資收入，不低于去沿海打工，不少人從沿?；貋恚焦?，一干就是幾年。農(nóng)民工工資逐年提高，2004年月人平月工資比上年增長20%；2005年人平月工資增長22%；2006年人平月工資增長27%。目前公司農(nóng)民工月平均工資：小工1000元以上；大工15002000元；技術(shù)工3000元左右。民主管理是和諧的途徑*集團(tuán)積極推行廠務(wù)公開民主管理，密切了企業(yè)上下關(guān)系，促進(jìn)了和諧企業(yè)建設(shè)。建立和諧的勞動關(guān)系。簽定勞動合同，用法律形式保障職工的合法權(quán)益。隨著新公司法的頒布，結(jié)合公司的實際，今年，公司對職工重新履行了勞動合同的簽定。專門成立了以人力資源部牽頭的起草小組草擬合同文本，合同文本交全體職工反復(fù)討論，由上而下，自下而上，并反復(fù)征求勞動保障部門和法律部門的意見，勞動合同詳細(xì)規(guī)定了企業(yè)與職工雙方的權(quán)利、義務(wù)，使勞動關(guān)系有序、合法、和諧。 拓寬民主管理的形式。每年召開至少一次股東會，聽取和審議公司年度工作匯報和下年度工作目標(biāo)計劃，每月一召開董事會常務(wù)會，每周一召開行政辦公會，每季度一次職工大會；設(shè)立廠務(wù)公開欄和舉報電話；實施“七必談”和“七必訪”等多種形式，推行民主管理。文體活動是和諧的載體公司確立了，忠誠到永遠(yuǎn)的企業(yè)精神，以企業(yè)精神為核心，明確了企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、職業(yè)道德、企業(yè)價值觀。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷提高廣大職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)技術(shù)水平，提高企業(yè)的核心競爭力。寓教于樂，開展各類文化體育活動，豐富職工文化生活。如“慶三八女工趣味活動”、歌手大賽、文藝表演、演講比賽、普通話大賽等活動。今年國慶前夕，9月30日，公司成功舉辦了一屆職工運動會，參賽人數(shù)247人，其中200多人（次）是農(nóng)民工，比賽項目12個大項，19個小項。規(guī)模大，項目多，組織有序。*集團(tuán)在發(fā)展在壯大，一路走過從不曾忘記回報社會。企業(yè)能發(fā)展，是黨的改革開放政策、政府的關(guān)懷、社會廣泛支持帶來的，理所當(dāng)然應(yīng)該回報社會，熱心社會公益事業(yè)，真心實意為社會做的好事實事。2008年,公司捐資幫助汶川大地震的受災(zāi)同胞，捐贈物資被子及錢款。公司努力構(gòu)建和諧企業(yè)，企業(yè)呈現(xiàn)出安定團(tuán)結(jié)，互助友愛，和睦融洽的良好氛圍，廣大職工以企業(yè)為家，愛企業(yè)如家，朝氣蓬勃，意氣風(fēng)發(fā)，發(fā)揚公司的企業(yè)精神“，忠誠到永遠(yuǎn)”，正如我們所唱的那樣：走進(jìn)*的門，有顆奉獻(xiàn)